TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THÔNG THĂNG LONG Họ và tên Ngô Quốc Hương Lớ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THƠNG THĂNG LONG Họ tên Lớp Ngành Hệ đào tạo Thời gian thực tập Giảng viên hướng dẫn : Ngô Quốc Hương : ONE 77 : Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp : Từ xa : 06/2018 : ThS Phạm Hương Thảo Hà Nội - Tháng 06 Năm 2018 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG .iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iv LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THÔNG THĂNG LONG 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .3 1.1.1 Thông tin chung Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Kết hoạt động Công ty 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh .4 1.2.2 Kết hoạt động khác .21 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty .22 1.4 Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác tạo động lực Công ty 25 1.4.1 Cơ cấu lao động Công ty 25 1.4.2 Khả Tài cơng ty 27 1.4.3 Trình độ đội ngũ làm công tác quản trị nhân lực 28 1.4.4 Quan điểm Ban Giám đốc Công ty .28 CHƯƠNG 29 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THƠNG THĂNG LONG .29 2.1 Cơ cấu lao động Công ty .29 2.1.1 Cơ cấu nhân lực theo giới tính 29 2.1.2 Cơ cấu nhân lực theo trình độ chuyên môn 29 2.2 Các công cụ tạo động lực cho người lao động Công ty 29 2.2.1 Tiền lương 29 i 2.2.2 Khen thưởng phúc lợi .30 2.2.3 Các dịch vụ hỗ trợ .32 2.2.4 Khuyến khích tinh thần .34 2.2.5 Đào tạo phát triển 38 2.3 Đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động Công ty 42 2.3.1 Kết đạt 42 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 44 CHƯƠNG 46 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THÔNG THĂNG LONG 46 3.1 Định hướng phát triển Công ty năm tới 46 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thơng Thăng Long 47 3.2.1 Đánh giá thường xun cơng mức độ hồn thành nhiệm vụ người lao động 47 3.2.2 Cải tiến cơng tác tiền lương ngày cơng bằng, xác hiệu 49 3.2.3 Tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ .50 3.2.4 Hồn thiện cơng tác khuyên khích người lao động .51 TÀI LIỆU THAM KHẢO 53 ii DANH MỤC BẢNG Bảng Kết hoạt động kinh doanh Công ty Bảng Chi phí cho hoạt động từ thiện Công ty .21 Bảng Kết đền ơn đáp nghĩa Công ty giai đoạn 2013-2017 22 Bảng Cơ cấu lao động Công ty 26 Bảng Tiền lương trung bình Cơng ty 30 Bảng Mức trích khoản bảo hiểm cho người lao động Công ty .31 iii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ Cơ cấu tổ chức Công ty .23 iv LỜI MỞ ĐẦU Trong năm qua, kinh tế nước ta có bước phát triển tốt, thị trường lĩnh vực khí có nhiều hội phát triển Tuy nhiên, trình kinh doanh, Công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm khí nói chung Cơng ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thơng Thăng Long nói riêng muốn tồn phát triển phải khơng ngừng nâng cao lực cạnh tranh cách như: Tạo sức mạnh nguồn lực, Đầu tư công nghệ mới, Phát triển thị trường nhằm mở rộng thị phần, Mở rộng mạng lưới phân phối… Một Công ty muốn tồn phát triển bền vững thị trường cạnh tranh khốc liệt Cơng ty phải có thương hiệu lớn, có chữ tín với người tiêu dùng, có sắc văn hóa doanh nghiệp riêng độc đáo, cộng thêm sản phẩm ngày có chất lượng cao giá rẻ đối thủ cạnh tranh Công ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thơng Thăng Long với phương châm phục vụ tốt nhu cầu khí người tiêu dùng không ngừng đầu tư nguồn lực tài chính, nhân lực, cơng nghệ khoa học ứng dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh Với hướng đầu tư đắn giữ chữ tín làm đầu, năm qua kể từ thành lập Cơng ty có bước vững vàng ngày phát triển Ngày nay, Công ty có nhiều sản phẩm dịch vụ khí mẫu mã đẹp, chất lượng cao có giá cạnh tranh, đội ngũ cán hoạt động chuyên nghiệp Không xa Công ty phấn đấu trở thành trọng Cơng ty có uy tín Công ty hàng đầu thị trường lĩnh vực kinh doanh sản phẩm dịch vụ khí Trong q trình thực tập Cơng ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thơng Thăng Long em học hỏi nhiều kinh nghiệm hiểu phần Cơng ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thông Thăng Long Với hiểu biết định thân Công ty, em chọn Công ty để viết Chuyên đề thực tập Chuyên đề thực tập lời mở đầu, kết luận gồm tài liệu tham khảo bao gồm phần sau: Chương Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thơng Thăng Long Chương Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Công ty Chương 3: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động Công ty Em xin chân thành cảm ơn ThS Phạm Hương Thảo tận tình hướng dẫn anh chị Cơng ty Cổ phần khí Xây dựng Giao thơng Thăng Long tận tình bảo để em hoàn thành Chuyên đề thực tập CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THƠNG THĂNG LONG 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1.1 Thông tin chung Công ty Tên Công ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THÔNG THĂNG LONG Mã số thuế: 0100108991 Địa chỉ: Số 321, phố Vĩnh Hưng, Phường Thanh Trì, Quận Hồng Mai, Hà Nội Số TK: 102010000019556 Ngân hàng: CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG KHU VỰC HAI BÀ TRƯNG HN Tên giao dịch: THALOCOMESC Giấy phép kinh doanh: 0100108991 - ngày cấp: 21/05/1998 Ngày hoạt động: 21/05/1998 Điện thoại: 0436440398 - Fax: 0436446001 Giám đốc: DƯƠNG NGỌC TÙNG 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Cơ khí xây dựng giao thơng Thăng Long doanh nghiệp hoạt động đa nghành, lĩnh vực khí mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua kế hoạch phát triển sau Lĩnh vực hoạt động đa ngành, ngành có vị trí quan trọng phát triển kinh tế xã hội đất nước, tập trung nhiều nguồn lực, khả hỗ trợ, hợp tác liên kết với nhiều lĩnh vực Bên cạnh Cơng ty có ngành mũi nhọn ngành khí chế tạo Là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, ngành sản xuất sản phẩm khí cung cấp dịch vụ giao thông, vận tải chất lượng cao Chuyên kinh doanh sản phẩm khí: Ơ tô, Xe buýt, Xe khách Trải qua gần năm phát triển mở rộng, Công ty trở thành Cơng ty có uy tín thị trường Hà Nội tỉnh lân cận: Hải Dương, Hưng Yên, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hà Nam,… Hiện nay, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty chun biệt hóa khơng ngừng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh phát triển thị trường Để có phát triển ngày nay, Cơng ty trải qua cột mốc đáng nhớ, đánh dấu nỗ lực phát triển qua thời kỳ 21/05/1998, Với vốn đầu tư ban đầu 40.000 triệu đồng, Công ty đời, kết nỗ lực không mệt mỏi không Ban Giám Đốc Cơng ty mà cịn nhờ đóng góp, tận tâm cán bộ, nhân viên Công ty Giai đoạn: 2016 Công ty sau nhận thêm nguồn vốn góp sở hữu đồng thời thay đổi đăng ký kinh doanh mạnh dạn đầu tư thêm trang thiết bị, mở rộng nhà xưởng, nhà nghỉ nhân viên nhằm tạo điều kiện nâng cao chất lượng sống cho nhân viên đồng thời nâng cao tinh thần trách nhiệm cán nhân viên với Công ty Từ thành lập đến Công ty không ngừng phát triển: thị trường ngày mở rộng khắp nước, nhân lực đến năm 2016 đạt 50 lao động 1.2 Kết hoạt động Cơng ty 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh - Doanh thu năm 2013 88,976 tỷ đồng, doanh thu năm 2014 101,675 tỷ đồng, doanh thu năm 2015 112,453 tỷ đồng Qua số liệu doanh thu thấy, doanh thu Công ty năm 2014 tăng lên so với năm 2013 12,699 tỷ đồng (14,3%), doanh thu năm 2015 tăng 10,778 tỷ đồng, tăng lên 10,6%, năm 2016 tăng lên 0,999 tỷ đồng so với năm 2015, tháng năm 2017 69,3% so với năm 2016 Trong năm doanh thu Công ty tăng số lượng sản phẩm bán nhiều hơn, chi phí chi phí hoạt động bán hàng nhiều Các khoản chi phí Cơng ty giai đoạn thấy sau Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty trình bày Bảng đây: ... QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THƠNG THĂNG LONG 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1.1 Thông tin chung Công ty Tên Công ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THÔNG THĂNG... động Công ty mà từ tham mưu cho Ban Giám đốc Cơng ty sách tạo động lực tốt cho người lao động Công ty nhờ mà công tác tạo động lực lao động cho người lao động Công ty thuận lợi Đội ngũ làm công. .. thực Công tác tạo động lực cho người lao động Công ty Công tác tạo động lực cho người lao động thơng qua hình thức như: - Thưởng cho người lao động vào dịp cuối năm - Thưởng cho người lao động