Phát triển chính sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng của công ty cổ phần dịch vụ công nghệ datech tại thị trường việt nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠING ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠII HỌC THƯƠNG MẠIC THƯƠNG MẠING MẠI HỌC THƯƠNG MẠII KHOA MARKETING -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPN TỐT NGHIỆPT NGHIỆPP ĐỀ TÀI: TÀI: PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐT NGHIỆPI SẢN PHẨM THIẾT BỊN PHẨM THIẾT BỊM THIẾT BỊT BỊ MẠI HỌC THƯƠNG MẠING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI CÔNG NGHỆP DATECH TẠI HỌC THƯƠNG MẠII THỊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠING VIỆPT NAM CHUYÊN NGÀNH: MARKETING THƯƠNG MẠING MẠII Giáo viên hướng dẫnng dẫnn Sinh viên thực tậpc tậpp - Họ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh n Thị Kim Oanh Kim Oanh - Họ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh tên: Lưu Thị Kim Oanh Thu Thùy - Bộ môn: Nguyên lý Marketing môn: Nguyên lý Marketing - Lớng dẫnp: K55C5 - Mã Sinh viên: 19D120323 HÀ NỘI, 2022I, 2022 TÓM LƯỢCC Sau mộ môn: Nguyên lý Marketingt thời gian thực tập Công ty Cổ phần i gian thực tậpc tậpp Công ty Cổ phần i Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH, vớng dẫni sực tập hướng dẫnng dẫnn tậpn tình thầy giáo TS a thần y giáo TS Nguyễn Thị Kim Oanh n Thị Kim Oanh Kim Oanh nỗ lực lực tậpc tìm tớng dẫni, nghiên cứu toàn thân, u thầy giáo TS a tồn thân, em hồn thành khóa luậpn tốt nghiệp với đềt nghiệ DATECHp vớng dẫni đề tài: "Phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi sản phẩm thiết bị mạng Côngn ph ẩm thiết bị mạng Côngm thi ết bị mạng Côngt b ị mạng Công m ạng Côngng Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH tạng Côngi thị mạng Công trường Việt Namng Việ DATECH thị trường Việt Namt Nam" Nộ môn: Nguyên lý Marketingi dung thầy giáo TS a khóa luậpn tóm lược sau: c tóm lược tóm lược sau: c sau: Phần mở đầun mở đầu đần mở đầuu: Tổ phần ng quan đề tài nghiên cứu toàn thân, u bao gồm vấn đề tính cấpm vấn đề tính cấpn đề tính cấn đề tính cấpp thi t nghiên cứu toàn thân, u thầy giáo TS a đề tài, tổ phần ng quan tình hình nghiên cứu tồn thân, u, câu h ỏi nghiêni nghiên cứu toàn thân, u đề tài, mụ Công nghệ DATECHc tiêu nghiên cứu tồn thân, u, phại Cơng ty Cổ phần m vi nghiên cứu toàn thân, u, phương phápng pháp nghiên cứu tồn thân, u, k t cấn đề tính cấpu khóa luậpn tốt nghiệp với đềt nghiệ DATECHp Chương Ing I: Mộ môn: Nguyên lý Marketingt sốt nghiệp với đề vấn đề tính cấpn đề lý luậpn cơng pháp bảnn phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi bao gồm vấn đề tính cấpm: Khái quát phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi, phân đị Kim Oanh nh n ộ môn: Nguyên lý Marketingi dung cơng pháp bảnn phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi, y u tốt nghiệp với đề ảnnh hưởng tớing tớng dẫni phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi Chương Ing II: Phân tích đánh giá thực tậpc trại Cơng ty Cổ phần ng sách kênh phân phốt nghiệp với đềi sảnn ph!m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng thầy giáo TS a Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam: Đánh giá tổ phần ng quan tình hình kinh doanh thầy giáo TS a cơng ty tình hình y u tốt nghiệp với đề nộ môn: Nguyên lý Marketingi môn: Nguyên lý Marketing thầy giáo TS a cơng ty, phân tích tác độ mơn: Ngun lý Marketingng thầy giáo TS a y u tốt nghiệp với đề môi tr ười gian thực tập Công ty Cổ phần ng ảnnh hưởng tớing đ n hoại Công ty Cổ phần t độ môn: Nguyên lý Marketingng phát triển sách kênh phânn sách kênh phân ph ốt nghiệp với đềi thầy giáo TS a cơng ty, k t quản phân tích thực tậpc trại Cơng ty Cổ phần ng phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi sảnn ph !m thi t b ị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng thầy giáo TS a công ty Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam, k t luậpn phát hiệ DATECHn qua nghiên cứu toàn thân, u đánh giá thực tậpc trại Công ty Cổ phần ng phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi sảnn ph !m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng thầy giáo TS a công ty Chương Ing III: Trên cơng pháp sởng tới lý thuy t thực tậpc trại Công ty Cổ phần ng phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi sảnn ph!m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng thầy giáo TS a công ty, nêu thành công, hạn chếng thành công, hại Công ty Cổ phần n ch nguyên nhân thầy giáo TS a thành công, hạn chếng hại Công ty Cổ phần n ch Dực tậpa vào dực tập báo tri ển sách kênh phânn v ọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh ng, nh ững thành công, hạn chếng phương phápng hướng dẫnng mụ Công nghệ DATECHc tiêu công ty, đ mộ môn: Nguyên lý Marketingt sốt nghiệp với đề giảni pháp phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi sảnn ph!m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng thầy giáo TS a Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch v ụ Công nghệ DATECH Công ngh ệ DATECH DATECH i LỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠII CẢN PHẨM THIẾT BỊM ƠNG MẠIN Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần i gian thực tậpc tậpp Công ty Cổ phần i Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công ngh ệ DATECH DATECH, em hồn thành khóa luậpn tốt nghiệp với đềt nghiệ DATECHp vớng dẫni đề tài: “Phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi sản phẩm thiết bị mạng Côngn phẩm thiết bị mạng Côngm thiết bị mạng Côngt bị mạng Công mạng Côngng Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn D ị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH tạng Côngi thị mạng Công trường Việt Namng Việ DATECH thị trường Việt Namt Nam” Đần u tiên em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Công ty Cổ phần Dịch vụi lời gian thực tập Công ty Cổ phần i cảnm ơng phápn đ n Công ty Cổ phần ph ần n D ị Kim Oanh ch v ụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH nhậpn em vào thực tậpc tậpp thực tậpc t Công ty Cổ phần i công ty v ớng dẫni vai trò th ực tậpc tậpp sinh marketing Công ty Cổ phần o cơng pháp hộ mơn: Ngun lý Marketingi cho em tóm lược sau: c trảni nghiệ DATECHm công vi ệ DATECHc th ực tậpc t vớng dẫni chuyên ngành em họ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh c Bên cại Cơng ty Cổ phần nh đó, cơng ty đặc biệt tạo điềuc biệ DATECHt Công ty Cổ phần o m ọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh i ều kiệ DATECHn đển sách kênh phân em có thển sách kênh phân hồn thành tốt nghiệp với đềt khóa luậpn tốt nghiệp với đềt nghiệ DATECHp Em xin c ảnm ơng phápn đề tính cấpt c ản bại Cơng ty Cổ phần n bè, anh chị Kim Oanh ban lãnh đại Công ty Cổ phần o Công ty nhiệ DATECHt tình giúp đ ỡ em nhiều em r ấn đề tính cấpt nhi ều thời gian thực tập Công ty Cổ phần i gian qua Ti p theo em xin chân thành cảnm ơng phápn sực tập hướng dẫnng dẫnn vô nhiệ DATECHt tình chu đáo thầy giáo TS a giảnng viên TS Nguyễn Thị Kim Oanh n Thị Kim Oanh Kim Oanh giúp nh ậpn v ấn đề tính cấpn đ ề em g ặc biệt tạo điềup phảni làm khóa luậpn từ giải cách nhanh chóng Em xin có thển sách kênh phân giảni quy t mộ mơn: Ngun lý Marketingt cách nhanh chóng Em xin gửi lời cảm ơn đến Công ty Cổ phần Dịch vụi lời gian thực tập Công ty Cổ phần i cảnm ơng phápn đ n thần y cô khoa Marketing trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Đại Công ty Cổ phần i họ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh c Thương phápng mại Công ty Cổ phần i, gần n bốt nghiệp với đền năm họ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh c trang bị Kim Oanh cho em rấn đề tính cấpt nhiều ki n th ứu toàn thân, c chuyên ngành c ần n thi t bổ phần ích, qua em có thển sách kênh phân hồn thành khóa luậpn mộ môn: Nguyên lý Marketingt cách khoa h ọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh c h ơng phápn Cuốt nghiệp với đềi lời gian thực tập Công ty Cổ phần i bi t ơng phápn sâu sắc em xin gửi đến gia đình bạn bè, nhữngc em xin gửi lời cảm ơn đến Công ty Cổ phần Dịch vụi đ n gia đình bại Công ty Cổ phần n bè, nh ững thành công, hạn chếng người gian thực tập Công ty Cổ phần i bên cại Công ty Cổ phần nh thầy giáo TS ng hộ môn: Nguyên lý Marketing em mọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh i mặc biệt tạo điềut giúp em hoàn thành khóa lu ậpn t ốt nghiệp với đềt nghiệ DATECHp thầy giáo TS a mộ mơn: Ngun lý Marketingt cách tốt nghiệp với đềt nhấn đề tính cấpt Em xin chân thành cảnm ơng phápn! Hà Nội, Ngàyi, Ngày 25 tháng 11 năm 2022 Sinh viên Lưu Thị Kim Oanh Thu Thùy ii MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC LỤ CƠNG NGHỆ DATECH TẠIC TĨM LƯỢCC .i LỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠII CẢN PHẨM THIẾT BỊM ƠNG MẠIN i DANH MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC TỪ VIẾT TẮT VIẾT BỊT TẮTT i DANH MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC BẢN PHẨM THIẾT BỊNG BIỂN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊU, SƠNG MẠI ĐỒ HÌNH VẼ HÌNH VẼ .i PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIN MỞ ĐẦU ĐẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIU 1 Tính cấp thiết đề tài:p thiết bị mạng Côngt Cônga đề tài: tài: .1 Tổng quan tình hình nghiên cứu:ng quan tình hình nghiên cứu:u: .1 Câu hỏi nghiên cứu:i nghiên cứu:u: Các mụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namc tiêu nghiên cứu:u: Phạng Côngm vi nghiên cứu:u: .1 Phương pháp nghiên cứu:ng pháp nghiên cứu:u: Kết bị mạng Côngt cấp thiết đề tài:u khóa luận:n: CHƯƠNG MẠING 1: MỘI, 2022T SỐT NGHIỆP VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNHN ĐỀ TÀI: LÝ LUẬN TỐT NGHIỆPN CƠNG MẠI BẢN PHẨM THIẾT BỊN VỀ TÀI: PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐT NGHIỆPI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIA CÔNG TY KINH DOANH .1 1.1 Khái quát tài: phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi c Cônga công ty kinh doanh 1.1.1 Kháiiniệ DATECH thị trường Việt Namm kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngi, chínhhsách kênh phânnphối sản phẩm thiết bị mạng Cơngi phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phânnphối sản phẩm thiết bị mạng Côngi 1.1.2 Vaiitrị chứu:c Cơnga kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi .1 1.1.3 M.t sối sản phẩm thiết bị mạng Công lý thuyết bị mạng Côngt tài: phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi Cônga công ty kinh doanh 1.2 Phân đị mạng Côngnh n.i dung cơng pháp nghiên cứu: phẩm thiết bị mạng Côngn tài: phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi c Cônga công ty sản phẩm thiết bị mạng Côngn xuấp thiết đề tài:t kinh doanh 1.2.1 Thiết bị mạng Côngt kết bị mạng Công kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi .1 1.2.2 Quản phẩm thiết bị mạng Côngn trị mạng Công kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi .1 1.3 Các yết bị mạng Côngu tối sản phẩm thiết bị mạng Công ản phẩm thiết bị mạng Côngnh hưởng tới phát triển sách kênh phân phối cơngng tới phát triển sách kênh phân phối cơngi phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi c Cônga công ty kinh doanh 1.3.1 Môi trường Việt Namng vĩ mô iii 1.3.2 Môi trường Việt Namng vi mô CHƯƠNG MẠING 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH KÊNHC TRẠI HỌC THƯƠNG MẠING CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐT NGHIỆPI SẢN PHẨM THIẾT BỊN PHẨM THIẾT BỊM THIẾT BỊT BỊ MẠI HỌC THƯƠNG MẠING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI PHẨM THIẾT BỊN D ỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI CÔNG NGHỆP DATECH TẠI HỌC THƯƠNG MẠII THỊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠING VIỆPT NAM 2.1 Đánh giá tổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namng quan tình hình kinh doanh Cơnga cơng ty tình hình yết bị mạng Côngu tối sản phẩm thiết bị mạng Công n.i b Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH 2.1.1 Giới phát triển sách kênh phân phối côngi thiệ DATECH thị trường Việt Namu khái quát tài: Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công ngh ệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH sản phẩm thiết bị mạng Côngn phẩm thiết bị mạng Côngm thiết bị mạng Côngt bị mạng Công mạng Côngng 2.1.2 Ngành nghề tài: lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Côngc kinh doanh Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam ph ần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn D ị mạng Côngch v ụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH 2.1.3 Cơng pháp nghiên cứu: cấp thiết đề tài:u tổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam chứu:c Cônga công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH 2.1.4 Kết bị mạng Côngt quản phẩm thiết bị mạng Công kinh doanh chủa Công yết bị mạng Côngu Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công ngh ệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH giai đoạng Côngn 2019-2021 2.1.5 Tình hình yết bị mạng Cơngu tối sản phẩm thiết bị mạng Công n.i b ản phẩm thiết bị mạng Cơngnh hưởng tới phát triển sách kênh phân phối côngng đết bị mạng Cơngn hoạng Cơngt đ.ng phát tri ển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam ph ần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn D ị mạng Côngch v ụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công ngh ệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH .1 2.2 Phân tích tác đ.ng Cônga yết bị mạng Côngu tối sản phẩm thiết bị mạng Công môi trường Việt Namng ản phẩm thiết bị mạng Côngnh hưởng tới phát triển sách kênh phân phối cơngng đết bị mạng Cơngn hoạng Cơngt đ.ng phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH 2.2.1 Môi trường Việt Namng vĩ mô 2.2.2 Môi trường Việt Namng ngành .1 2.3 Kết bị mạng Côngt quản phẩm thiết bị mạng Công phân tích thực kinh doanh Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Cơngc trạng Cơngng phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngn sách kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi s ản phẩm thiết bị mạng Côngn phẩm thiết bị mạng Côngm thiết bị mạng Côngt bị mạng Công mạng Côngng Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH tạng Côngi th ị mạng Công trường Việt Namng Việ DATECH thị trường Việt Namt Nam 2.3.1 Thực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Côngc trạng Côngng thiết bị mạng Côngt kết bị mạng Công kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi 2.3.2 Thực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Côngc trạng Côngng quản phẩm thiết bị mạng Côngn trị mạng Công kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi iv 2.4 Các kết bị mạng Côngt luận:n phát hiệ DATECH thị trường Việt Namn qua nghiên cứu:u đánh giá th ực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Côngc tr ạng Cơngng phát tri ển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi sản phẩm thiết bị mạng Côngn phẩm thiết bị mạng Côngm thiết bị mạng Côngt bị mạng Công mạng Côngng Cônga Công ty C ổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam ph ần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH tạng Côngi thị mạng Công trường Việt Namng Việ DATECH thị trường Việt Namt Nam .1 2.4.1 Thành công 2.4.2 Hạng Côngn chết bị mạng Công 2.4.3 Nguyên nhân .1 CHƯƠNG MẠING III: ĐỀ TÀI: XUẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNHT GIẢN PHẨM THIẾT BỊI PHÁP NHẰMM PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐT NGHIỆPI SẢN PHẨM THIẾT BỊN PHẨM THIẾT BỊM THIẾT BỊT BỊ MẠI HỌC THƯƠNG MẠING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIN D ỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI CÔNG NGHỆP DATECH TẠI HỌC THƯƠNG MẠII THỊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠING VIỆPT NAM 3.1 Dực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Công báo thay đổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nami triển vọng yếu tố mơi trường, thịc triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngn vọng yếu tố môi trường, thịng Cônga yết bị mạng Côngu tối sản phẩm thiết bị mạng Công môi tr ường Việt Namng, th ị mạng Công trường Việt Namng Cônga công ty phương pháp nghiên cứu:ng hưới phát triển sách kênh phân phối côngng hoạng Côngt đ.ng Cônga công ty th ờng Việt Nami gian tới phát triển sách kênh phân phối cơngi 3.1.1 Dực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Công báo triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngn vọng yếu tố môi trường, thịng phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngn kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi s ản phẩm thiết bị mạng Côngn ph ẩm thiết bị mạng Côngm thi ết bị mạng Côngt b ị mạng Công m ạng Côngng .1 3.1.2 Đị mạng Cơngnh hưới phát triển sách kênh phân phối cơngng phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi sản phẩm thiết bị mạng Côngn ph ẩm thiết bị mạng Côngm thi ết bị mạng Côngt b ị mạng Công mạng Côngng 3.2 Các đề tài: xuấp thiết đề tài:t giản phẩm thiết bị mạng Côngi pháp cho việ DATECH thị trường Việt Namc phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi s ản phẩm thiết bị mạng Côngn phẩm thiết bị mạng Côngm thiết bị mạng Côngt bị mạng Công mạng Côngng Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH tạng Côngi th ị mạng Công trường Việt Namng Việ DATECH thị trường Việt Namt Nam 3.2.1 Các đề tài: xuấp thiết đề tài:t giản phẩm thiết bị mạng Côngi pháp cho hoạng Côngt đ.ng thiết bị mạng Côngt kết bị mạng Công kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi .1 3.2.2 Đề tài: xuấp thiết đề tài:t giản phẩm thiết bị mạng Côngi pháp cho hoạng Côngt đ.ng quản phẩm thiết bị mạng Côngn trị mạng Công kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Côngi .1 3.3 Các đề tài: xuấp thiết đề tài:t Cônga sinh viên qua thực kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Côngc tận:p ởng tới phát triển sách kênh phân phối cơng cơng ty liên quan t ới phát triển sách kênh phân phối côngi v ấp thiết đề tài:n đ ề tài: chuyên môn Cônga ngành marketing 3.4 Các kiết bị mạng Côngn nghị mạng Công chủa Công yết bị mạng Cơngu tài: phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bị mạng Cơngn sách kênh phân ph ối sản phẩm thiết bị mạng Côngi cho s ản phẩm thiết bị mạng Côngn phẩm thiết bị mạng Côngm thiết bị mạng Côngt bị mạng Công mạng Côngng Cônga Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Namn Dị mạng Côngch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam Công nghệ DATECH thị trường Việt Nam DATECH tạng Côngi th ị mạng Công trường Việt Namng Việ DATECH thị trường Việt Namt Nam 3.4.1 Kiết bị mạng Côngn nghị mạng Cơng với phát triển sách kênh phân phối côngi công ty .1 3.4.2 Kiết bị mạng Cơngn nghị mạng Cơng với phát triển sách kênh phân phối cơngi nhà nưới phát triển sách kênh phân phối côngc v DANH MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC TÀI LIỆPU THAM KHẢN PHẨM THIẾT BỊO PHỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠI LỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC vi DANH MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC TỪ VIẾT TẮT VIẾT BỊT TẮTT STT Từ viết tắt viết bị mạng Côngt tắtt GVHD TS ThS GS.TS NXB KĐT Ý nghĩa Giáo viên hướng dẫnng dẫnn Ti n sĩ Thại Công ty Cổ phần c sĩ Giáo sư Ti n sĩ Nhà xuấn đề tính cấpt bảnn Khu thị Kim Oanh vii DANH MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC BẢN PHẨM THIẾT BỊNG BIỂN CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM THIẾT BỊU, SƠNG MẠI ĐỒ HÌNH VẼ HÌNH VẼ DANH MỤ CƠNG NGHỆ DATECH TẠIC SƠNG MẠI ĐỒ HÌNH VẼ Bảnng 2.1: Ngành nghề kinhhdoanh chủa thầy giáo TS y u thầy giáo TS a Công ty Cổ phần Phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH DATECH Bảnng 2.2: K t quản kinh doanh năm (2019-2021) Bảnng 2.3: sốt nghiệp với đề lược tóm lược sau: ng nhà phân phốt nghiệp với đềi Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch v ụ Công nghệ DATECH Công ngh ệ DATECH DATECH Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam Bảnng 2.4 Mứu toàn thân, c chi t khấn đề tính cấpu thầy giáo TS a Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH đốt nghiệp với đềi vớng dẫni trung gian phân phốt nghiệp với đềi Bảnng 2.5 : Bảnng chi t khấn đề tính cấpu thưởng tớing thêm cho nhà bán lẻ Bảnng 2.6 : Bảnng chi t khấn đề tính cấpu thưởng tớing thêm cho nhà bán bn DANH MỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIC SƠNG MẠI ĐỒ HÌNH VẼ Sơng pháp đồm vấn đề tính cấp 1.1 Q trình quy t đị Kim Oanh nh thi t k kênh phân phốt nghiệp với đềi Sơng pháp đồm vấn đề tính cấp 2.1 : Cơng pháp cấn đề tính cấpu tổ phần chứu tồn thân, c thầy giáo TS a Cơng ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH Sơng pháp đồm vấn đề tính cấp 2.3: Cấn đề tính cấpu trúc hệ DATECH nghiệp với đềng phânnphốt nghiệp với đềi tổ phần ng quát sảnn ph!m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng c thầy giáo TS a Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam .1 Hình 1.1: Logo Công ty Cổ phần Phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH Hình 2.1: Mộ mơn: Ngun lý Marketingt sốt nghiệp với đề switch – Thi t bị Kim Oanh chuyển sách kênh phânn mại Cơng ty Cổ phần ch thầy giáo TS a Công ty Cổ phần ph ần n D ị Kim Oanh ch v ụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH cung cấn đề tính cấpp Hình 2.2: Mộ môn: Nguyên lý Marketingt sốt nghiệp với đề Router – K t nốt nghiệp với đềi mại Công ty Cổ phần ng IP thầy giáo TS a Công ty Cổ phần phần nnDị Kim Oanh ch v ụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH cung cấn đề tính cấpp .1 Hình 2.3: Mộ môn: Nguyên lý Marketingt sốt nghiệp với đề Access Point thầy giáo TS a Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Cơng ngh ệ DATECH DATECH cung cấn đề tính cấpp Hình 2.4: Mộ mơn: Ngun lý Marketingt sốt nghiệp với đề máy chủa thầy giáo TS thầy giáo TS a Công ty Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Cơng nghệ DATECH DATECH cung cấn đề tính cấpp viii PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIN MỞ ĐẦU ĐẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ DATECH TẠIU Tính cấp thiết đề tài:p thiết bị mạng Côngt Cônga đề tài: tài: Nền”kinh t ngồi nướng dẫnc ta thành cơng, hạn chếng năm gần n có nhiều bi n độ mơn: Ngun lý Marketingng phứu tồn thân, c Công ty Cổ phần p nguyên nhân sực tập phát triển sách kênh phânn thầy giáo TS a khoa h ọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh c công nghệ DATECH, ảnnh hưởng tớing thầy giáo TS a đại Công ty Cổ phần i dị Kim Oanh ch COVID-19 thành công, hạn chếng bấn đề tính cấpt ổ phần n, xung độ môn: Nguyên lý Marketingt giững thành công, hạn chếa nướng dẫnc phương phápng Tây…”Hoại Công ty Cổ phần t độ môn: Nguyên lý Marketingng kinh doanh thầy giáo TS a doanh nghiệ DATECHp đặc biệt tạo điềuc biệ DATECHt việ DATECHc tiêu thụ Công nghệ DATECH hàng hóa gặc biệt tạo điềup nhiều khó khăn hàng tồm vấn đề tính cấpn kho, tắc em xin gửi đến gia đình bạn bè, nhữngc biên, khơng nhậpp tóm lược sau: c hàng, thời gian thực tập Công ty Cổ phần i gian giao hàng lâu hơng phápn dực tập ki n… Giai đoại Công ty Cổ phần n 2019 – 2021,”đại Công ty Cổ phần i dị Kim Oanh ch COVID-19 bùng nổ phần dẫnn đ n nhiều thiệ DATECHt hại Công ty Cổ phần i cho doanh nghiệ DATECHp kinh doanh Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam K t quản khảno sát thầy giáo TS a Vietnam Report vớng dẫni doanh nghiệ DATECHp bán lẻ Việ DATECHt Nam”cho thấn đề tính cấpy: 41,7% doanh nghiệ DATECHp chị Kim Oanh u tác độ môn: Nguyên lý Marketingng nghiêm trọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh ng từ giải cách nhanh chóng Em xin đại Công ty Cổ phần i dị Kim Oanh ch COVID-19; 50,0% doanh nghiệ DATECHp đánh giá tác độ môn: Nguyên lý Marketingng nghiêm trọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh ng vừ giải cách nhanh chóng Em xina phảni có 8,3% doanh nghiệp bị tác động ít, khơng đáng kể có 8,3% doanh nghiệ DATECHp bị Kim Oanh tác độ môn: Ngun lý Marketingng ít, khơng đáng k ển sách kênh phân ”Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Công nghệ DATECH DATECH mộ môn: Nguyên lý Marketingt sốt nghiệp với đề doanh nghiệ DATECHp chị Kim Oanh u tác đ ộ mơn: Ngun lý Marketingng v giải cách nhanh chóng Em xina ph ảni t giải cách nhanh chóng Em xin đại Cơng ty Cổ phần i dị Kim Oanh ch COVID-19.” Năm 2018,”Công ty Cổ phần phần n Dị Kim Oanh ch vụ Công nghệ DATECH Cơng nghệ DATECH DATECH thứu tồn thân, c vào hoại Công ty Cổ phần t độ môn: Nguyên lý Marketingng, lĩnh vực tậpc kinh doanh bán buôn bán lẻ, phân phốt nghiệp với đềi sảnn ph!m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng dị Kim Oanh ch vụ Cơng nghệ DATECH tư vấn đề tính cấpn, lắc em xin gửi đến gia đình bạn bè, nhữngp đặc biệt tạo điềut mại Công ty Cổ phần ng, bảno trì hệ DATECH nghiệp với đềng Trong mặc biệt tạo điềut hàng tóm lược sau: c quan tâm nhấn đề tính cấpt Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Công ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam sảnn ph !m thi t bị Kim Oanh m ại Công ty Cổ phần ng Sảnn ph!m đem lại Công ty Cổ phần i nhiều lợc tóm lược sau: i nhuậpn cho cơng ty Tuy nhiên, q trình thực tậpc tậpp Công ty Cổ phần i công ty em nhậpn thấn đề tính cấpy tóm lược sau: c sách kênh phân ph ốt nghiệp với đềi thầy giáo TS a công ty Công ty Cổ phần i thị Kim Oanh trười gian thực tập Cơng ty Cổ phần ng Việ DATECHt Nam cịn nhiều thi u sót, mại Cơng ty Cổ phần ng lướng dẫni phân phốt nghiệp với đềi cịn rấn đề tính cấpt Thêm nững thành cơng, hạn chếa, hoại Công ty Cổ phần t độ môn: Nguyên lý Marketingng thi t k kênh phân phốt nghiệp với đềi vẫnn chưa tóm lược sau: c tr ọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh ng, mụ Công nghệ DATECHc tiêu kênh phân phốt nghiệp với đềi vẫnn chưa tóm lược sau: c rõ ràng, chưa có ph ương phápng án th vị Kim Oanh thầy giáo TS a kênh phân phốt nghiệp với đềi Đển sách kênh phân giảni quy t thành cơng, hạn chếng điều đó, cơng ty cần n phảni tậpp trung phát triển sách kênh phânn sách kênh phân phốt nghiệp với đềi, thúc đ!y doanh nghiệ DATECHp tăng s ứu toàn thân, c bán, nâng cao giá trị Kim Oanh sảnn ph!m ti t kiệ DATECHm ngân sách cho công ty hoại Công ty Cổ phần t đ ộ môn: Nguyên lý Marketingng phân phốt nghiệp với đềi.”Nhậpn thấn đề tính cấpy tóm lược sau: c sực tập thi t y u thầy giáo TS a việ DATECHc phát triển sách kênh phânn sách kênh phân ph ốt nghiệp với đềi hoại Công ty Cổ phần t độ môn: Nguyên lý Marketingng kinh doanh k t hợc tóm lược sau: p vớng dẫni việ DATECHc tóm lược sau: c tham gia vào hoại Công ty Cổ phần t độ môn: Nguyên lý Marketingng nghiên cứu toàn thân, u thực tậpc trại Công ty Cổ phần ng kinh doanh sảnn ph!m thi t bị Kim Oanh mại Công ty Cổ phần ng Công ty Cổ phần i DATECH,”em quy t đị Kim Oanh nh chọ tên: TS Nguyễn Thị Kim Oanh n đề tài “Phát triển sách kênh phân phối sản phẩm thiết bịn sách kênh phân phối sản phẩm thiết bịi sản phẩm thiết bịn phẩm thiết bịm thiết bịt bị m ng Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việta Cơng ty Cổng quan tình hình nghiên cứu: phần Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việtn Dịch vụ Công nghệ DATECH thị trường Việt Công nghệ DATECH thị trường Việt DATECH t i thị trường Việtng Việ DATECH thị trường Việtt Nam” làm đề tài khóa luậpn tốt nghiệp với đềt nghiệ DATECHp thầy giáo TS a mình.”