Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần vĩnh hoàn, đồng tháp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG PHAN THỊ BÍCH LIÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VĨNH HOÀN, ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83.40.101 Vĩnh Long, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG PHAN THỊ BÍCH LIÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VĨNH HỒN, ĐỒNG THÁP LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83.40.101 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS MAI VĂN NAM Vĩnh Long, 2019 i XÁC NHẬN HỌC VIÊN ĐÃ CHỈNH SỬA THEO GÓP Ý CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 5B NGÀY BẢO VỆ: 29/ 11/ 2019 Học viên (Ký ghi rõ họ tên) Giảng viên hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Chủ tịch Hội đồng bảo vệ luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Thƣ ký Hội đồng bảo vệ luận văn (Ký ghi rõ họ tên) ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty cổ phần Vĩnh Hoàn, Đồng Tháp” gian qua, kết nghiên cứu có tính độc lập riêng, khơng chép tài liệu chƣa đƣợc công bố toàn nội dung đâu Tác giả đề tài PHAN THỊ BÍCH LIÊN iii LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy Cô cung cấp kiến thức cho thời gian theo học trƣờng đại học Cửu Long Với lịng kính trọng biết ơn Thầy PGS.TS MAI VĂN NAM tận tình hƣớng dẫn cho suốt thời gian thực nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Lãnh Đạo, tập thể cán công nhân viên cơng ty cổ phần Vĩnh Hồn, Đồng Tháp tạo điều kiện nhƣ cung cấp tài liệu, số liệu giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu làm luận văn Tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình, đồng nghiệp ngƣời bạn động viên, hỗ trợ nhiều suốt q trình học tập, làm việc hồn thành luận văn Một lần nữa, xin cho phép đƣợc bày tỏ lòng tri ân đến tất ngƣời dành cho giúp đỡ vô giá suốt trình học tập thực luận văn tốt nghiệp Trân trọng cám ơn! Vĩnh Long, ngày ……tháng… năm 2019 Ngƣời thực PHAN THỊ BÍCH LIÊN iv MỤC LỤC CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng Kết cấu đề tài CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Những vấn đề chung động lực làm việc 2.1.1 Các khái niệm động lực làm việc 2.1.2 Vai trò tạo động lực 2.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao động lực làm việc cho nhân viên 2.1.4 Phân loại nhân viên 2.1.5 Tiêu chí đánh giá động lực làm việc nhân viên 2.1.5.1 Thái độ làm việc nhân viên 10 2.1.5.2 Năng lực làm việc nhân viên 11 2.2 Công tác tạo động lực cho ngƣời lao động doanh nghiệp 12 2.2.1 Động lực lao động tạo động lực cho người lao động 12 2.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động 13 2.2.2.1 Các yếu tố thuộc phía thân người lao động 13 2.2.2.2 Nhóm yếu tố thuộc công ty 15 2.2.2.3 Nhóm yếu tố thuộc công việc người lao động đảm nhận 18 v 2.2.2.4 Nhóm yếu tố thuộc mơi trường bên 18 2.3 Các lý thuyết động lực làm việc 19 2.3.1 Lý thuyết thứ bậc nhu cầu Abraham Maslow 19 2.3.2 Thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg (1959) 20 2.3.3 Thuyết kỳ vọng Vroom 21 2.3.4 Thuyết công John Stacey Adams (1963) 23 2.3.5 Mơ hình mười yếu tố tạo động lực Kovach (1987) 24 2.4 Tổng quan tài liệu tham khảo 26 2.4.1 Cơng trình nghiên cứu nước ngồi 26 2.4.2 Cơng trình nghiên cứu nước 28 2.4.3 Đánh giá tài liệu tham khảo 30 2.5 Mơ hình nghiên cứu 30 2.5.1 Biến nghiên cứu 30 2.5.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 31 2.5.3 Giải thích biến nghiên cứu 33 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 37 3.1 Quy trình nghiên cứu 37 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định tính 39 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 39 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 44 3.3 Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng 45 3.3.1 Thiết kế thang đo 45 3.3.2 Xác định kích thước mẫu phương pháp chọn mẫu 46 3.3.3 Đối tượng khảo sát, phương pháp khảo sát 46 3.4 Phƣơng pháp thu thập số liệu 46 3.5 Phƣơng pháp phân tích liệu 47 3.5.1 Phương pháp thống kê mô tả 47 3.5.2 Phương pháp kiểm định Cronbach’s Alpha 47 3.5.3 Phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA) 48 3.5.4 Phương pháp phân tích hồi quy đa biến 49 vi CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 51 4.1 Tổng quan cơng ty cổ phần Vĩnh Hồn 51 4.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Vĩnh Hoàn 51 4.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 51 4.1.1.2 Cơ cấu tổ chức 51 4.1.1.3 Tình hình mơi trường làm việc nhân viên công ty 53 4.1.1.4 Chính sách lương thưởng cho người lao động cơng ty 54 4.1.1.5 Tầm nhìn sứ mệnh giá trị cốt lõi công ty 55 4.1.1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 55 4.1.1 Thực trạng nhân viên làm việc công ty 56 4.1.1.1 Cơ cấu giới tính 56 4.1.1.2 Cơ cấu theo trình độ học vấn 57 4.2 Thống kê mô tả phân tích thống kê mơ tả 57 4.2.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 57 4.2.2 Thống kê mô tả thang đo 60 4.3 Phân tích đánh giá thang đo 65 4.3.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 65 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 69 4.3.2.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA với biến độc lập 69 4.3.2.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA với biến phụ thuộc 71 4.3.3 Phân tích mơ hình hồi quy đa biến 73 4.3.3.1 Kết kiểm định hệ số hồi quy 73 4.3.3.2 Kết kiểm định mức độ phù hợp mô hình 74 4.3.3.3 Kết kiểm định ma trận tương quan 75 4.3.4 Thảo luận kết hồi quy 75 4.3.4.1 Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa 76 4.3.4.2 Hệ số hồi quy chuẩn hóa 77 4.3.5 Bàn luận kết nghiên cứu 78 4.3.6 So sánh với cơng trình nghiên cứu trước 79 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 80 vii 5.1 Kết luận 80 5.2 Hàm ý quản trị 81 5.2.1 Cơ hội đào tạo thăng tiến 81 5.2.2 Mối quan hệ với đồng nghiệp 81 5.2.3 Văn hóa tổ chức 82 5.2.4 Tính chất cơng việc 84 5.2.5 Lương, thưởng phúc lợi 84 5.2.6 Điều kiện làm việc 85 5.2.7 Mối quan hệ với cấp 86 5.3 Kiến nghị 87 5.3.1 Đối với quan có thẩm quyền 87 5.3.2 Đối với công ty cổ phần Vĩnh Hoàn, Đồng Tháp 87 5.3.3 Đối với nhân viên, người lao động công ty 88 5.4 Hạn chế hƣớng nghiên cứu 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 PHỤ LỤC 93 viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHXH BHYT BHTN CP Cổ phần CB CNV CT Công ty CHDT Cơ hội đào tào thăng tiến DLLV Động lực làm việc DKLV Điều kiện làm việc TCCV Tính chất cơng việc LTPL Lƣơng, thƣởng phúc lợi KT KH&CN Khoa học công nghệ QL QHCT Quan hệ cấp VP VHTC VMTD Văn hóa tổ chức Phụ luc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,865 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted QHCT1 17,40 13,065 ,616 ,850 QHCT2 17,79 12,532 ,704 ,834 QHCT3 17,51 13,336 ,641 ,845 QHCT4 17,58 12,878 ,693 ,836 QHCT5 17,47 13,256 ,643 ,845 QHCT6 17,49 12,806 ,661 ,842 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,909 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted CHDT1 14,46 8,687 ,740 ,896 CHDT2 14,44 8,476 ,798 ,884 CHDT3 14,34 8,707 ,737 ,896 CHDT4 14,38 8,741 ,781 ,887 CHDT5 14,44 8,411 ,799 ,883 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,811 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted QHDN1 13,46 10,367 ,574 ,782 QHDN2 13,41 10,000 ,691 ,747 QHDN3 13,28 10,621 ,576 ,781 QHDN4 13,61 9,455 ,673 ,751 QHDN5 13,66 11,120 ,488 ,806 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,915 11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted VHTC1 38,09 42,798 ,697 ,906 VHTC2 38,13 42,970 ,688 ,907 VHTC3 38,17 43,527 ,667 ,908 VHTC4 37,78 44,361 ,693 ,907 VHTC5 38,06 45,202 ,526 ,915 VHTC6 37,91 44,867 ,624 ,910 VHTC7 38,11 43,083 ,680 ,907 VHTC8 37,97 43,672 ,686 ,907 VHTC9 38,25 42,809 ,737 ,904 VHTC10 38,18 42,755 ,762 ,903 VHTC11 38,05 43,527 ,634 ,910 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,802 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted DKLV1 10,68 5,106 ,556 ,786 DKLV2 10,48 4,923 ,699 ,710 DKLV3 10,31 4,861 ,696 ,711 DKLV4 10,06 6,012 ,529 ,792 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,913 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted LTPL1 16,65 15,620 ,662 ,910 LTPL2 16,55 15,137 ,801 ,892 LTPL3 16,68 14,851 ,808 ,890 LTPL4 16,76 14,327 ,808 ,889 LTPL5 16,93 14,949 ,714 ,903 LTPL6 16,86 14,511 ,753 ,898 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,886 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted TCCV1 14,43 8,789 ,788 ,847 TCCV2 14,74 9,669 ,648 ,879 TCCV3 14,52 9,231 ,742 ,858 TCCV4 14,38 9,295 ,746 ,857 TCCV5 14,60 9,338 ,703 ,867 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,932 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted DLLV1 14,24 10,055 ,834 ,914 DLLV2 14,29 10,671 ,794 ,922 DLLV3 14,33 10,142 ,854 ,910 DLLV4 14,36 10,100 ,839 ,913 DLLV5 14,30 10,596 ,781 ,924 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity ,911 9010,531 df 861 Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 15,299 36,426 3,143 7,483 43,910 2,372 5,648 2,152 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total 36,426 15,299 % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 36,426 36,426 6,282 14,956 14,956 3,143 7,483 43,910 5,341 12,716 27,673 49,558 2,372 5,648 49,558 3,586 8,537 36,210 5,123 54,680 2,152 5,123 54,680 3,555 8,464 44,674 1,791 4,265 58,945 1,791 4,265 58,945 2,978 7,091 51,765 1,430 3,404 62,349 1,430 3,404 62,349 2,822 6,720 58,485 1,270 3,024 65,373 1,270 3,024 65,373 2,768 6,590 65,075 1,057 2,517 67,890 1,057 2,517 67,890 1,182 2,815 67,890 ,976 2,323 70,214 10 ,936 2,229 72,443 11 ,799 1,902 74,345 12 ,723 1,722 76,067 13 ,701 1,669 77,736 14 ,670 1,595 79,331 15 ,594 1,415 80,746 16 ,584 1,390 82,137 17 ,560 1,333 83,469 18 ,545 1,299 84,768 19 ,499 1,188 85,956 20 ,478 1,138 87,095 21 ,427 1,016 88,111 22 ,379 ,903 89,014 23 ,376 ,896 89,910 24 ,352 ,837 90,747 25 ,346 ,824 91,571 26 ,326 ,776 92,347 27 ,313 ,746 93,093 28 ,302 ,720 93,814 29 ,280 ,666 94,480 30 ,271 ,644 95,124 31 ,250 ,596 95,720 32 ,225 ,535 96,254 33 ,207 ,493 96,748 34 ,195 ,464 97,212 35 ,193 ,459 97,672 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 36 ,185 ,440 98,111 37 ,160 ,382 98,493 38 ,151 ,360 98,853 39 ,139 ,331 99,185 40 ,132 ,313 99,498 41 ,115 ,275 99,773 42 ,095 ,227 100,000 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total Extraction Method: Principal Component Analysis % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Rotated Component Matrix a Component VHTC10 ,753 VHTC4 ,740 VHTC8 ,721 VHTC9 ,710 VHTC1 ,698 VHTC7 ,688 VHTC2 ,666 VHTC11 ,658 VHTC3 ,584 VHTC6 ,549 VHTC5 ,541 LTPL5 ,806 LTPL3 ,798 LTPL4 ,787 LTPL6 ,746 LTPL2 ,714 LTPL1 ,595 QHDN5 QHCT4 ,782 QHCT3 ,739 QHCT2 ,703 QHCT5 ,652 QHCT6 ,614 QHCT1 ,598 TCCV3 ,838 TCCV1 ,790 TCCV4 ,780 TCCV5 ,637 TCCV2 ,600 CHDT5 ,640 CHDT2 ,619 CHDT4 ,573 CHDT1 ,552 CHDT3 ,523 QHDN2 ,800 QHDN1 ,748 QHDN3 ,729 Rotated Component Matrix a Component QHDN4 ,571 DKLV3 ,790 DKLV2 ,733 DKLV1 ,717 DKLV4 ,512 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity ,910 8736,265 df 820 Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 14,973 36,520 36,520 14,973 36,520 36,520 6,296 15,357 15,357 3,076 7,502 44,021 3,076 7,502 44,021 4,672 11,394 26,751 2,348 5,727 49,748 2,348 5,727 49,748 3,611 8,807 35,558 2,150 5,244 54,992 2,150 5,244 54,992 3,540 8,633 44,191 1,790 4,367 59,359 1,790 4,367 59,359 3,238 7,898 52,089 1,427 3,481 62,840 1,427 3,481 62,840 2,819 6,876 58,965 1,237 3,017 65,857 1,237 3,017 65,857 2,779 6,779 65,743 1,037 2,530 68,387 1,037 2,530 68,387 1,084 2,644 68,387 ,940 2,292 70,679 10 ,874 2,131 72,810 11 ,797 1,943 74,753 12 ,723 1,764 76,517 13 ,675 1,647 78,164 14 ,637 1,553 79,717 15 ,584 1,425 81,142 16 ,566 1,380 82,522 17 ,559 1,364 83,886 18 ,515 1,256 85,142 19 ,479 1,169 86,311 20 ,438 1,069 87,380 21 ,423 1,032 88,412 22 ,379 ,925 89,337 23 ,361 ,881 90,219 24 ,351 ,857 91,076 25 ,344 ,839 91,915 26 ,324 ,791 92,706 27 ,312 ,760 93,466 28 ,280 ,683 94,149 29 ,273 ,666 94,815 30 ,263 ,642 95,458 31 ,249 ,607 96,064 32 ,222 ,542 96,606 33 ,205 ,499 97,105 34 ,195 ,475 97,581 35 ,193 ,470 98,051 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % 36 ,163 ,398 98,449 37 ,152 ,370 98,819 38 ,139 ,340 99,159 39 ,132 ,321 99,480 40 ,116 ,282 99,762 41 ,098 ,238 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Rotated Component Matrix a Component VHTC10 ,742 VHTC4 ,738 VHTC9 ,710 VHTC1 ,703 VHTC8 ,701 VHTC7 ,692 VHTC2 ,688 VHTC11 ,642 VHTC3 ,607 VHTC6 ,570 VHTC5 ,557 LTPL5 ,838 LTPL4 ,776 LTPL3 ,773 LTPL6 ,756 LTPL2 ,674 LTPL1 ,539 QHCT4 ,784 QHCT3 ,741 QHCT2 ,710 QHCT5 ,647 QHCT6 ,615 QHCT1 ,606 TCCV3 ,834 TCCV1 ,785 TCCV4 ,774 TCCV5 ,646 TCCV2 ,618 CHDT4 ,645 CHDT2 ,641 CHDT5 ,634 CHDT1 ,617 CHDT3 ,578 QHDN2 ,808 QHDN1 ,750 QHDN3 ,733 QHDN4 ,599 Rotated Component Matrix a Component DKLV3 ,797 DKLV2 ,727 DKLV1 ,708 DKLV4 ,531 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,889 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1233,743 df 10 Sig ,000 Total Variance Explained Componen t Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3,935 78,696 78,696 ,372 7,442 86,139 ,286 5,721 91,859 ,225 4,490 96,350 ,183 3,650 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 3,935 % of Variance 78,696 Cumulative % 78,696 Component Matrixa Component DLLV3 ,910 DLLV4 ,900 DLLV1 ,897 DLLV2 ,869 DLLV5 ,859 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Correlations QHCT Pearson Correlation QHCT Sig (2-tailed) N Pearson Correlation CHDT TCCV ,461 DLLV ** ,576** 307 307 307 307 307 307 ** ** ** ** ** ,725** ,458 ,458 ,588 ,000 ,000 ,000 307 307 307 307 307 307 ** ** ** ** ,556** 307 307 ** ** ** ,357 ,357 ,278 ,000 ,000 ,000 307 307 307 307 307 ** ** ** ,632** ,000 ,000 N 307 307 307 307 ** ** ** ** ,433 ,433 ,545 ,000 ,000 ,000 307 307 307 307 ** ** ,495** ,000 ,000 ,000 307 307 307 ** ,624** ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 ,000 N 307 307 307 307 307 ** ** ** ** ** ,478 ,478 ,000 Sig (2-tailed) ,478 ,478 ,003 ,000 ,168 ,168 ,000 Sig (2-tailed) ,674 ,674 ,000 307 ,478 ,478 ,000 N ,626 ,626 ,000 ,000 ,474 ,474 ,491 ,418 Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 307 307 307 307 307 307 307 307 ** ** ** ** ** ** ,595** ,461 ,588 ,278 ,545 ,491 ,418 Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 307 307 307 307 307 307 307 307 ** ** ** ** ** ** ** Pearson Correlation DLLV ,475 ** 307 ** ,000 ,475 LTPL ,000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation TCCV ,432 ** ,000 ** ,432 DKLV ,000 307 Pearson Correlation LTPL ,523 ** ,000 ** ,523 VHTC ,000 307 ,423 ,423 ** ,000 N Pearson Correlation DKLV ,531 QHDN ,000 ,000 Pearson Correlation VHTC 307 ,531 ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation QHDN CHDT ,576 ,725 ,556 ,632 ,495 ,624 ,000 ,595 Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 307 307 307 307 307 307 307 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 307 Model Summaryb Model R R Square ,823a Adjusted R Square ,678 Std Error of the Estimate ,670 ,45701 a Predictors: (Constant), TCCV, QHDN, DKLV, QHCT, VHTC, LTPL, CHDT b Dependent Variable: DLLV ANOVAa Model Sum of Squares Regression Mean Square F 131,494 18,785 62,448 299 ,209 193,942 306 Residual Total df Sig 89,942 ,000b a Dependent Variable: DLLV b Predictors: (Constant), TCCV, QHDN, DKLV, QHCT, VHTC, LTPL, CHDT Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -,637 ,179 QHCT ,104 ,048 CHDT ,286 QHDN t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -3,562 ,000 ,093 2,173 ,031 ,586 1,706 ,059 ,260 4,820 ,000 ,370 2,706 ,218 ,038 ,229 5,756 ,000 ,682 1,466 VHTC ,195 ,055 ,161 3,538 ,000 ,522 1,917 DKLV ,102 ,045 ,095 2,284 ,023 ,626 1,599 LTPL ,113 ,050 ,108 2,262 ,024 ,471 2,124 TCCV ,165 ,047 ,156 3,534 ,000 ,555 1,803 a Dependent Variable: DLLV Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -,637 ,179 QHCT ,104 ,048 CHDT ,286 QHDN t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -3,562 ,000 ,093 2,173 ,031 ,586 1,706 ,059 ,260 4,820 ,000 ,370 2,706 ,218 ,038 ,229 5,756 ,000 ,682 1,466 VHTC ,195 ,055 ,161 3,538 ,000 ,522 1,917 DKLV ,102 ,045 ,095 2,284 ,023 ,626 1,599 LTPL ,113 ,050 ,108 2,262 ,024 ,471 2,124 TCCV ,165 ,047 ,156 3,534 ,000 ,555 1,803 a Dependent Variable: DLLV ... Xác định nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên cơng ty; Mục tiêu 2: Phân tích mức độ ảnh hƣởng các nhân tố đến động lực làm việc nhân viên công ty cổ phần Vĩnh Hoàn, Đồng Tháp; Mục... tích nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên công ty cổ phần Vĩnh Hồn, Đồng Tháp Từ đƣa hàm ý quản trị để nâng cao động lực làm việc cho nhân viên cơng ty cổ phần Vĩnh Hồn, Đồng Tháp. .. có 07 nhân tố tác động đến động lực làm việc nhân viên công ty cổ phần Vĩnh Hoàn, Đồng Tháp nhƣ sau: Lƣơng, thƣởng phúc lợi Điều kiện làm việc Tính chất cơng việc Động lực làm việc nhân viên Quan