1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Vai trò và ý nghĩa của việc xây dựng phương hướng kinh doanh trong nông nghiệp

10 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 I NỘI DUNG 3 1 Xác định phương hướng sản xuất kinh doanh 3 a) Chuyên môn hóa vầ sự phối hợp các ngành, các sản phẩm nông nghiệp 3 b) Vai trò và ý nghĩa của việc xây dựng phương hư[.]

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 I NỘI DUNG: .3 Xác định phương hướng sản xuất kinh doanh: .3 a) Chun mơn hóa vầ phối hợp ngành, sản phẩm nơng nghiệp: b) Vai trị ý nghĩa việc xây dựng phương hướng kinh doanh nông nghiệp: Vận dụng: 3.Kết luận: 10 LỜI MỞ ĐẦU Người ta thường nói “ phi thương bất phú”, từ trước đến kinh doanh ngành có nhiều người trở thành triệu phú, tỉ phú từ Trong thời kì hội nhập quốc tế, đẩy mạnh phát triển, kinh tế hóa tồn cầu ngày có nhiều doanh nghiệp mọc lên, nhiều nhà doanh nhân, nhà kinh tế trẻ Kinh tế phát triển làm đời sống người dần cải thiện, mức sống dư giả nhu cầu tiêu dùng cao Nếu trước người cần ăn no mặc ấm, ăn sung mặc sướng, ăn no mặc đẹp Điều cho thấy vai trò quan trọng nông nghiệp Để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng thị trường nước ta có nhiều nghiệp chủ trẻ khởi nghiệp với ý tưởng ngành ngơng nghiệp Có nhiều người thành cơng từ ý tưởng khơng người thất bại Vậy lí lại thế? Có thể thấy làm việc phải xác định phương hướng Cũng kinh doanh nông nghiệp, việc xác định phương hướng sản xuất kinh doanh quan trọng Chương trình “ Sinh từ làng” nơi có nhiều người khởi nghiệp thành cơng từ nông nghiệp, thân em thấy hứng thú với vấn đề nên em chọn tìm hiểu đề tài “ Vai trò ý nghĩa việc xây dựng phương hướng kinh doanh nông nghiệp” I NỘI DUNG: Xác định phương hướng sản xuất kinh doanh: a) Chun mơn hóa vầ phối hợp ngành, sản phẩm nông nghiệp: - Chuyên môn hóa sản xuất nơng nghiệp hình thức phân cơng lao động xã hội để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu xã hội - Cùng với trình phát triển cho lực lượng sản xuất nhu cầu xã hội sản phẩm ngày tăng lên phân cơng lao động xã hội ngày tăng lên phân cơng lao động xã hội ngày sâu, chun mơn hóa ngày cao Do phân cơng lao động có nhiều hình thức khác nhau, chun mơn hóa có nhiều hình thức khác nhau: + Chun mơn hóa sản xuất theo sản phẩm: Là hình thức biểu phân cơng sản phẩm, trình sản phẩm sản xuất chung tách thành sản phẩm sản xuất cụ thể, hình thành sản phẩm sản xuất + Chun mơn hóa sản xuất theo vùng: Là hình thức biểu phân công lao động theo vùng ( hay lãnh thổ), trình tập trung sản xuất số loại sản phẩm vùng có điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội thuận lợi cho phát triển nơng sản + Chun mơn hóa sản xuất theo sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp: Là hình thức phân cơng lao động sở sản xuất kinh doanh, trình sở sản xuất kinh doanh tập trung điều kiện sản xuất để sản xuất nơng sản hàng hóa định hay số cơng đoạn q trình sản xuất + Chun mơn hóa sản xuất nội sở sản xuất kinh doanh: Là hình thức phân cơng lao động phận sở ( đội,trại, phân xưởng, tổ, nhóm lao động ) Đây hình thức chun mơn hóa sâu sở sản xuất kinh doanh - Ý nghĩa: Chun mơn hóa sản xuất nơng nghiệp cho phép sử dụng hợp lí điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội vùng mà có sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp để tăng suất, sản lượng chất lượng nơng sản hàng hóa kinh tế thị trường Chun mơn hóa cho phép khai thác tối đa lợi so sánh quốc gia,từng vùng sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp vùng Mặt khác chun mơn hóa cho phép nâng cao trình độ chun mơn hóa người lao động, góp phần nâng cao suất lao động, cho phép áp dụng tiến khoa học- công nghệ, hồn thiện tổ chức lao động, cải tiến cơng tác quản lý - Đặc điểm: Chun mơn hóa sản xuất nông nghiệp gắn vs việc phát triển đa dạng tổng hợp : + Để sử dụng đầy đủ yếu tố đất đai, khí hậu tài nguyên khác sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp Như loại đất sản xuất kinh doanh nhiều loại trồng nhiều loại gia súc Vì sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp cần có nhiều sản phẩm sản xuất để khai thác sử dụng hợp lí đầy đủ yếu tố + Để hạn chế tính thời vụ sản xuất nơng nghiệp Trong sản xuất kinh doanh nông nghiệp phải kinh doanh nhiều loại trồng, nhiều loại gia súc với phân bố hợp lý xen canh, luân canh, kết hợp dài ngày với ngắn ngày để giảm tính thời vụ hiệu sử dụng lao động tư liệu sản xuất tăng lên + Để hạn chế rủi ro sản phẩm sản xuất nông nghiệp Sản xuất nông nghiệp ngành thường xuyên chịu tác động điều kiện tự nhiên phức tạp cần trồng nhiều loại cây, chăn nuôi nhiều loại gia súc để hạn chế, giảm tải mức độ rủi ro Ngoài thực chun mơn hóa sản xuất nơng nghiệp cần lưu ý giải tốt mối quan hệ hữu chuyên mơn hóa hợp tác hóa, tập trung hóa, thâm canh hóa Bởi chun mơn hóa sở hợp tác hóa, tập trung hóa, thâm canh hóa Ngược lại hợp tác hóa, tập trung hóa, thâm canh hóa điều kiện chun mơn hóa * Các ngành nguyên tắc phối hợp ngành: - Ngành phận sản xuất kinh doanh sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp - Các ngành sở sản xuất kinh doanh phân biệt đối tượng lao động, công cụ lao động, quy trình sản xuất sản phẩm làm - Căn vào vị trí sản xuất ngành sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp, chia ngành thành: ngành chính, ngành bổ sung, ngành phụ + Ngành chính: ngành có trình độ chun mơn hóa tỉ trọng sản phẩm hàng hóa cao nhất, vị trí quan trọng nhất, định thực mục tiêu sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp + Ngành bổ sung: ngành hỗ trợ cho ngành phát triển thuận lợi khai thác đầy đủ tiềm sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp mà ngành chưa khai thác hết, tổ chức để tăng thêm thu nhập cho sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp, có tỉ trọng sản phẩm hàng hóa nhỏ ngành + Ngành phụ: ngành tổ chức để phục vụ cho ngành ngành bổ sung, để tận dụng tiềm có sẵn sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp để sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu sản xuất đời sống chỗ; có quy mơ sản xuất nhỏ, có khơng có sản phẩm hàng hóa - Các lưu ý phân ngành: + Các sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp có số lượng ngành khác nhau, có sở kinh doanh nơng nghiệp có nhiều ngành, có sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp có ngành + Trong thực tế việc phân biệt ngành phụ ngành bổ sung có khó khăn, sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp có quy mơ nhỏ, hộ nơng dân sản xuất hàng hóa nhỏ - Nguyên tắc phối hợp ngành: + Đảm bảo hỗ trợ cho ngành phát triển tốt Việc tổ chức nhiều ngành, nhiều sản phẩm sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp không gây cản trở cho ngành phát triển Để hỗ trợ cho ngành chính, ngành bổ sung,ngành phụ khơng nên có thời vụ trùng với ngành chính, khơng tranh giành đất đai, lao động, vật tư kỹ thuật ngành Đồng thời phục vụ có hiệu cho ngành phát triển tốt + Sử dụng triệt để có hiệu yếu tố sản xuất như: đất đai, lao động tư liệu sản xuất Các yếu tố sản xuất sở kinh doanh đa dạng, phong phú mà ngành khơng thể sử dụng hết, đất đai Vì việc bố trí ngành phải hợp lí để sử dụng tốt nhất, có hiệu yếu tố Như phải xuất phát từ ngành chính, sản phẩm sở cân đối yếu tố sản xuất cho sản phẩm chính, sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp xác định sản phẩm khác + Sử dụng tốt nguồn sản phẩm phụ ngành để tránh lãng phí tăng thêm thu nhập cho sơ sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp Trong sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp, nhiều ngành sản xuất vừa có sản phẩm chính, vừa có sản phẩm phụ, phải có ngành xử lý sản phẩm để tránh lãng phí tăng thêm thu nhập cho sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp + Thúc đẩy vốn sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp ln chuyển nhanh chóng Trong sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp, có sản phẩm có chu kỳ sản xuất lâu dài, vốn chuyển chậm công nghiệp dài ngày, đại gia súc, có sản phẩm có chu kỳ sản xuất ngắn, vốn luân chuyển nhanh ( rau thực phẩm, gia cầm) Vì phải có phối hợp ngành, sản phẩm để có vốn luân chuyển nhanh chóng b) Vai trò ý nghĩa việc xây dựng phương hướng kinh doanh nông nghiệp: - Khái niệm: Phương hướng kinh doanh biểu mặt định hướng chun mơn hóa phối hợp ngành kinh doanh nông nghiệp * Để xây dựng phương hướng kinh doanh nơng nghiệp cần có xác định: + Các sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp cần phải tìm hiểu thị trường Vì kinh tế thị trường sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp sản xuất mà thị trường cần, khơng sản xuất mà sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp sản xuất Ngoài sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp cịn phải quan tâm đến vấn đề khác thị trường đối thủ cạnh tranh, giá cả, sản phẩm thay Khi phân tích thị trường sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp khơng phân tích thị trường tại, mà quan trọng cần quan tâm đến thị trường tương lai, cung- cầu dài hạn để ổn định tính sản xuất kinh doanh lâu dài thị trường nông sản phẩm + Sau xem xét kĩ nhu cầu thị trường, điều kiện tự nhiên kinh tế sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp yếu tố định phương hướng sản xuất sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp Về điều kiện tự nhiên, phải kể đến ruộng đất khí hậu để xác định bố trí loại cây, giống phù hợp Trong điều kiện kinh tế mở nay, sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp phải biết khai thác sử dụng tối đa lợi so sánh mà điều kiện nước ta cho phép Về điều kiện kinh tế, vốn, lao động kĩ thuật định lực sản xuất thực tế, định quy mô sản xuất sản phẩm khả mở rộng, chuyển hướng kinh doanh sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp; ngồi cần lưu ý đến tình hình phân bố xí nghiệp chế biến, trung tâm cơng nghiệp, thành phố tình hình tiêu thụ vận chuyển hàng hóa, từ sở sản xuất kinh doanh lựa chọn nên sản xuất + Mục tiêu lâu dài sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp tìm kiếm lợi nhuận nên địi hỏi sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp phải xem xét tính tốn chi phí hội để lựa chọn Theo nguyên lý chung sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp lựa chọn loại cây, sản phẩm, ngành nghề có chi phí hội thấp đem lại thu nhập lớn cho sở * Các vấn đề cần lưu ý xác định phương hướng sản xuất kinh doanh nông nghiệp: + Nước ta hình thành vùng tiểu vùng chun mơn hóa, phương hướng sản xuất kinh doanh sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp phải phù hợp với hướng chun mơn hóa vùng tiểu vùng + Nước ta trình chuyển dịch kinh tế tự nhiên, tự cung, tự cấp phổ biến sang kinh tế nhiều thành phần, sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp vừa phải khắc phục tư tưởng sản xuất tự túc tự cấp khép kín, manh mún, vừa phải lựa chọn bước đi, mức độ phát triển phù hợp với hướng sản xuất hàng hóa + Lực lượng sản xuất xã hội nói chung sở vật chất kỹ thuật nói riêng cịn thấp gây nhiều khó khăn cho việc phát triển sản xuất hàng hóa Từ phải tăng cường sở vật chất kỹ thuật cần thiết để bước chun mơn hóa sản xuất + Nền nông nghiệp nước ta gắn liền với sản phẩm nghề thủ công truyền thống Phương hướng sản xuất kinh doah sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp cần phát triển sản phẩm nghề nhằm khai thác tốt tiềm tăng thêm thu nhập cho sở sản xuất kinh doanh nơng nghiệp, đồng thời đại hóa dần sản phẩm nghề truyền thống * Trình tự xác định: + Trước hết phải xác định ngành chính, sau đến ngành phụ ngành bổ sung Vì ngành ngành quan nhất, định chiều hướng phát triển sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp Xác định ngành phải dựa điều kiện sản xuất tốt nhất( đất đai, lao động, vốn) cho ngành phát triển Trên sở ngành tiếp tục xác định ngành bổ sung ngành phụ, để khơng mâu thuẫn với ngành nhằm tạo điều kiện cho ngành phát triển - Từ kiến thức trên, ta thấy nghĩa vai trò quan trọng việc xây dựng phương hướng sản xuất kinh doanh: * Ý nghĩa: phương hướng sản xuất kinh doanh nội dung quan trọng thiếu quản trị kinh doanh nông nghiệp Xác định hướng sản xuất kinh doanh , sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp phát triển ổn định lâu dài có hiệu kinh tế cao * Vai trò: Xây dựng phương hướng kinh doanh nông nghiệp giúp cho chủ doanh nghiệp nắm rõ tình hình thị trường, nhu cầu người tiêu dùng từ xác định sản phẩm mà thị trường cần Bên cạnh doanh nghiệp xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu điều kiện tự nhiên nơi sản xuất, điều kiện kinh tế doanh nghiệp Và doanh nghiệp xem xét, phân tích, tính tốn chi phí hội mà phải bỏ ra, từ lựa chọn phương án có chi phí hội thấp nhất, giúp giảm chi phí tăng lợi nhuận Phân tích yếu tố khách quan chủ quan giúp doanh nghiệp phát triển lợi mình, khắc phục bất lợi, đồng thời có chuẩn bị kĩ công việc kinh doanh Vì chủ động cơng việc kinh doanh, tăng khả thành công cho công việc kinh doanh Từ góp phần phát triển nong nghiệp nói riêng kinh tế đất nước nói chung, tạo cơng ăn việc làm cho người lao động, góp phần làm xã hội tốt đẹp hoen, văn minh Vận dụng: Xác định phương hướng sản xuất kinh doanh trang trại nuôi lợn Chăn nuôi lợn mơ hình có từ lâu, khơng có mẻ xa lạ với chúng ta, nhu cầu sử dụng thịt lợn Việt Nam chưa có xu hướng giảm Lợn loại vật nuôi quen thuộc với người dân Việt Nam, người nơng dân Việt Nam, họ có kinh nghiệm việc chăn nuôi lợn quy mô nhỏ ni hộ gia đình hay phát triển, mở rộng quy mô lớn hợp tác xã hay nông trại Để xác định phương hướng sản xuất kinh doanh trang trại lợn cần dựa vào thị trường, điều kiện tự nhiên kinh tế sớ sản xuất kinh doanh, vùng, chi phí hội đồng thời cịn có đặc điểm kinh tế xã hội đất nước Đầu tiên thị trường phương thức để sở sản xuất em phân biệt nên sản xuất gì, sản xuất sản xuất cho Nhận thấy kinh tế thị trường sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp sản xuất thị trường cần, phụ thuộc vào nhu cầu sử dụng thị trường, khơng sản xuất mà sở kinh doanh nơng nghiệp sản xuất Chính quan sát, tổng hợp phân tích xu hướng sử dụng người dân Việt Nam thấy bữa cơm người Việt Nam có ăn chế biến từ thịt lợn Trong bữa ăn, thực đơn ăn uống người, rau, củ, cung cấp chất xơ, vitamin, tinh bột, khơng thể thiếu chất đạm Chất đạm cung cấp cho thể người có loại thịt Ở nước ta, nhu cầu sử dụng thịt lợn lớn Thịt lợn có giá thành rẻ thịt bò, thịt gà, thịt trâu, chế biến đa dạng nhiều ăn, điều phù hợp với túi tiền người tiêu dùng, bà nội trợ Việt Nam Thịt lợn chế biến thành nhiều hợp với lứa tuổi: trẻ có cháo thịt băm, sườn xào chua ngọt, ngồi thịt lợn cịn chế biến thành nhậu đơn giản, hay sử dụng thời gian dài để ăn dần, Về đối thủ cạnh tranh, có nhiều mơ hình chăn ni lợn có nhu cầu thịt lợn người dân có xu hướng tăng, ni lợn theo hộ gia đình đi, điều làm nhu cầu mua thịt lớn hộ gia đình tăng lên Bên cạnh đó, tâm lí tiêu dùng người Việt Nam sợ thực phẩm,nơng sản sử dụng hóa chất Ví thịt lợn, thị trường có nhiều nguồn thịt lợn xuất xứ không rõ ràng; lợn nuôi cho nhiều thức ăn công nghiệp; sử dụng chất tăng trưởng nuôi tiêm tăng trọng lợn hay tiêm hóa chất để lợn siêu nạc Chính thế, nhà mẹ em thường tìm mua dự trữ có thịt lợn nhà, thịt lợn người quen nuôi; bố mẹ quê gửi thịt lợn cho em học, làm thành phố Điều làm cho em người tiêu dùng nhận thấy nhu cầu người xung quanh, nhu cầu sử dụng thịt lợn, hết thịt lợn vơ cung lớn Vì hội phát triển sản xuất kinh doanh trang trại nuôi lợn lớn, có tiềm phát triển lớn Ngồi đối tượng khách hàng hộ gia đình, khu vực dân cư nơi đặt trang trại (toàn huyện,thành phố) nơi đặt sở sản xuất mục tiêu khách hàng mà em hướng đến người tiêu dùng thành phố lớn Để đưa định sản xuất điều kiện kinh tế tự nhiên vô quan trọng Về điều kiện tự nhiên, yếu tố đất đai, khí hậu, nguồn nước vô vùng quan trọng Đất đai nơi em sinh sống nhiều, rộng rãi nên việc thuê đất hay mua đất để xây dựng nông trại không tốn nhiều chi phí nơi khác nên phù hợp để làm sở sản xuất chăn ni lợn Về khí hậu, lợn vật ni khơng q khó khăn việc thích nghi với khí hậu, mà khí hậu nơi xây dựng sở chăn ni mát mẻ vào mùa hè gần với rừng trồng tràm, râm mát; mùa đông rừng tràm bao quanh chắn gió, thêm vào che chắn thêm hệ thống để chống rét vào mùa đơng Về nguồn nước nơi xây dựng trang trại gần nguồn nước cách không xa đồng lúa nên thuận tiện; Về điều kiện kinh tế, ngồi vốn tự có gia đình, vốn vay từ ngân hàng nguồn vốn quan trọng mà em hướng đến, nguồn vốn quan trọng việc mô sản xuất khả mở rộng sở sản xuất Yếu tố lao động có vai trị quan trọng, lao động có nhiều kinh nghiệm việc chăn ni lợn ảnh hưởng trực tiếp định lực sản xuất thực tế sở kinh doanh Ngoài yếu tố kỹ thuật yếu tố thiếu, áp dụng công nghệ đại chăn nuôi lợn mục tiêu quan trọng mà em đặt ra, việc ni bị sữa có sử dụng cơng nghệ nước ngồi, bị cho nghe nhạc, em muốn áp dụng công nghệ phát triển để cải tạo giống lợn hay chất lượng thịt nâng cao nhiều hơn, chuẩn thịt lợn Yếu tố kĩ thuật định đến lực sản xuất thực tế khả chuyển đổi hướng kinh doanh cho sở Vừa đạt sản lượng vừa đạt chất lượng thịt Từ có tảng mở rộng quy mô, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm xa hơn, nhiều thành phố Ngoài yếu tố tình hình phân bố xí nghiệp chế biến, tình hình tiêu thụ vận chuyển hàng hóa điều cần quan tâm Nếu cung ứng thịt lợn cho nơi gần sở chăn ni chợ hay tư gia thương nhân nơi chế biến thuận tiện Còn thành phố lớn cần lưu ý đến xí nghiệp chế biến đảm bảo an tồn, có uy tín tốt Khi tham gia vào sản xuất kinh doanh lợi nhuận mục tiêu mà người kinh doanh hướng đến Để đạt lợi nhuận cao, đòi hỏi phải cân nhắc, tính tốn chi phí hội mà lựa chọn Nhận thấy chi phí hội mà bỏ chọn kinh doanh trang trại lợn khơng q lớn Vì giống lợn dễ kiếm, có thuận lợi từ yếu tố tự nhiên Có thể lấy giống từ giống lợn mẹ tiết kiệm chi phí cho giống từ lứa thứ trở sở chăn nuôi Trên để xác định phương hướng kinh doanh trang trại lợn Việc xây dựng mơ hình trang trại giúp cho kinh tế hạn chế việc tự cung tự cấp, sản xuất nhỏ lẻ, manh mún Em tăng cường sở vật chất kĩ thuật cần thiết để bước chun mơn hóa sản xuất Vì chun mơn hóa giúp ta sử dụng đầy đủ hợp lí yếu tố đất đai, khí hậu tài nguyên khác sở sản xuất kinh doanh; hạn chế tính thời vụ chăn ni lợn vào mùa đơng khó khăn thời tiết lạnh em kết hợp ni thêm loại gia súc khác gà, dê Và để hạn chế rủi ro rủi ro từ khí hậu, thời tiết Về xác định ngành ngành sở kinh doanh chăn ni lợn để tận dụng sản phẩm khác ngành phân lợn em nghĩ đến việc xây dựng thêm ngành bổ sung ngành phụ ngành bổ sung em chăn nuôi thêm gà với dê để khắc pục khó khăn thời tiết, hạn chế rủi ra, đa dạng hóa sản phẩm Cịn ngành phụ để tận dụng phân chuồng em trồng thêm số loại ăn hay trồng khoai vừa lấy rau làm thức ăn cung cấp cho ngành chăn nuôi lợn vừa lấy củ để bán Tuy nhiên ngành chăn ni lợn, nguồn lực chủ yếu dùng để tập trung cho chăn nuôi lợn 3.Kết luận: Sau tìm hiểu đề tài “ Xây dựng phương hướng sản xuất kinh doanh nơng nghiệp” em thấy có thêm nhiều kiến thức Hiểu sâu, hiểu rõ trình xây dựng phương hướng sản xuất kinh doanh nông nghiệp Từ việc tìm hiểu làm cho em thấy hấp dẫn môn học Nhận gắn bó, ảnh hưởng trực tiếp nơng nghiệp lên đời sống Cách nhìn nơng nghiệp em rộng Bên cạnh em thấy thân cịn có nhiều kiến thức quen thuộc với đời sống thiếu sót Kiến thức vơ tận, tìm hiểu hiểu nhiều điều hay, em cố gắng trau dồi kiến thức thân để bắt kịp với tốc độ phát triển xã hội ... b) Vai trò ý nghĩa việc xây dựng phương hướng kinh doanh nông nghiệp: - Khái niệm: Phương hướng kinh doanh biểu mặt định hướng chun mơn hóa phối hợp ngành kinh doanh nông nghiệp * Để xây dựng phương. .. thấy nghĩa vai trò quan trọng việc xây dựng phương hướng sản xuất kinh doanh: * Ý nghĩa: phương hướng sản xuất kinh doanh nội dung quan trọng thiếu quản trị kinh doanh nông nghiệp Xác định hướng. .. hướng sản xuất kinh doanh , sở sản xuất kinh doanh nông nghiệp phát triển ổn định lâu dài có hiệu kinh tế cao * Vai trò: Xây dựng phương hướng kinh doanh nông nghiệp giúp cho chủ doanh nghiệp nắm

Ngày đăng: 03/03/2023, 17:06

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w