Đang tải... (xem toàn văn)
bài giảng chương 5 phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận
Chơng Phân tích tình hình tiêu thụ lợi nhuËn B môn PTKD - Khoa QTKD Cung c p ki n th c cho: Phân tích tình hình tiêu th hàng hố Phân tích l i nhu n B môn PTKD - Khoa QTKD 5.1 Phân tích tình hình tiêu th 5.1.1 Khái ni m, ý nghĩa nhi m v phân tích 5.1.2 Phân tích chung tình hình tiêu th hàng hố 5.1.3 Ngun nhân nh hư ng đ n tình hình tiêu th 5.1.4 D báo lư ng tiêu th b ng phương pháp h i quy đa bi n 5.2 Phân tích l i nhu n 5.2.1 Phân tích chung tình hình th c hi n l i nhu n 5.2.1.1 Khái ni m, ý nghĩa c a l i nhu n 5.2.1.2 Các ch tiêu phân tích 5.2.2 L i nhu n m i quan h v i doanh thu chi phí 5.2.2.1 Y u t kh i l ng s n ph m 5.2.2.2 Y u t chi phí b t bi n 5.2.2.3 Y u t chi phí kh bi n 5.2.2.4 Y u t giá bán 5.2.2.5 Y u t t ng h p 5.2.3 Phân tích l i nhu n thu n t ho t ñ ng kinh doanh 5.2.4 Phân tích nhân t tác ñ ng ñ n l i nhu n t HðKD B môn PTKD - Khoa QTKD Khái ni m: Tiêu th hàng hóa q trình đưa s n ph m, hàng hóa t i tay ngư i tiêu dùng thu ti n v cho doanh nghi p Tiêu th s n ph m trình th c hi n giá tr giá tr s d ng c a s n ph m hàng hóa Ý nghĩa: Qua tiêu th s n ph m c a DN m i ñư c xã h i th trư ng th a nh n, DN m i thu h i v n toàn b chi phí có liên quan b ra, th c hi n ñư c giá tr th ng dư l i nhu n L i nhu n ch tiêu quan tr ng nh t c a toàn b k t qu ho t ñ ng kinh doanh, ngu n hình thành qu ngu n b sung v n, quy t đ nh s thành cơng hay th t b i c a kinh doanh B môn PTKD - Khoa QTKD Đánh giá đắn tình hình tiêu thụ mặt số lượng, chất lượng mặt hàng, đánh giá tính kịp thời tiêu thụ Tìm nguyên nhân xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tiêu thụ Đề biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng sản phẩm tiêu thụ số lượng chất lượng B mơn PTKD - Khoa QTKD 5.1.2.1 Phân tích khái quát: ð phân tích t ng quát tình hình tiêu th nên s d ng thư c ño giá tr , ph n tiêu th theo giá tr g i doanh thu tiêu th Ch tiêu chung đánh giá tình hình tiêu th t l % hoàn thành kh i lư ng tiêu th (Tt): B môn PTKD - Khoa QTKD Tài li u c a m t DN s n xu t v i s n ph m sau: B ng phân tích tình hình tiêu th c a DN B môn PTKD - Khoa QTKD B môn PTKD - Khoa QTKD Nh ng m t hàng ch y u nh ng m t hàng ch l c c a doanh nghi p, nh ng m t hàng theo ñơn ñ t hàng v i khách hàng ñã ký k t, ho c nh ng m t hàng Nhà nư c giao nhi m v doanh nghi p ph i th c hi n ñúng v m t s lư ng ñ m b o v ch t lư ng Nguyên t c: Khơng đư c l y ph n vư t c a s n ph m bù cho ph n thi u h t c a s n ph m Ch tiêu đánh giá: T l % hồn thành kh i lư ng tiêu th m t hàng ch y u (Ttc): B môn PTKD - Khoa QTKD Gi s s n ph m A, B, C y u Ta có b ng phân tích sau: Ví d s n ph m ch B ng phân tích tình hình tiêu th m t hàng ch y u B môn PTKD - Khoa QTKD 10 Các khoản giảm trừ bao gồm: Chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất Thu nhập từ HðTC = doanh thu từ HðTC – chi phí từ HðTC Chi phí hoạt động = chi phí bán hàng + chi phí QLDN P = Pq + Pd + Pr + Pp + Pc + Pf + Po P = Pq + P Pd + Pr + Pp + = P1 – P0 B môn PTKD - Khoa QTKD Pc + Pf + Po 34 Pq = P0 x ∑ (Q − Q )P ∆Pq = P x ∑ Q xP 1i ki ki ki ki k ∑ Q1i Pki = P0 x − 1 ∑ Q ki xPki B môn PTKD - Khoa QTKD 35 M c bi n ñ ng nhân t k t c u = L i nhu n TH theo giá KH Pd - L i nhu n k ho ch = (P1(0) - P0) - - M c bi n ñ ng nhân t kh i lư ng Pq T ng kh i - lư ng tiêu th kỳ TH Pr = - q1(r1 - r0) B môn PTKD - Khoa QTKD 36 T ng kh i lư ng tiêu th kỳ TH Pp = q1(p1 - p0) T ng kh i - lư ng tiêu th kỳ TH Pc = - q1(c1 - c0) B môn PTKD - Khoa QTKD 37 T ng kh i lư ng tiêu th kỳ TH Pf = q1(f1 - f0) T ng kh i - lư ng tiêu th kỳ TH Po = - q1(O1 - O0) B môn PTKD - Khoa QTKD 38 Có số liệu tình hình tiêu thụ hàng hoá DN sau: B mơn PTKD - Khoa QTKD 39 s B môn PTKD - Khoa QTKD 40 s B môn PTKD - Khoa QTKD 41 s B môn PTKD - Khoa QTKD 42 ∆P = P1 – P0 = 31.010 – 23.850 = 7.160 (ngđ) Mức biến động nhân tố khối lượng SP tiêu thụ: 3.577,5 (ngđ) Mức biến động nhân tố kết cấu SP tiêu thụ: - 562,5 (ngđ) Mức biến động nhân tố khoản giảm trừ: 315 (ngđ) Mức biến động nhân tố giá bán: 2.330 (ngđ) Mức biến động nhân tố giá vốn: - 970 (ngđ) Mức biến động nhân tố thu nhập hoạt động tài chính: 995 (ngđ) Mức biến động nhân tố chi phí hoạt động: - 165 (ngđ) Tổng hợp nhân tố tác động đến đối tượng phân tích: B môn PTKD - Khoa QTKD 43 Câu 1: Tiêu th s n ph m hàng hóa gì? Ý nghĩa c a vi c phân tích tình hình th s n ph m hàng hóa doanh nghi p? Câu 2: Trình bày ch tiêu phân tích chung tình hình tiêu th s n ph m, hàng hóa? Câu 3: Nêu nguyên nhân nh hư ng ñ n tình hình tiêu th s n ph m, hàng hố? Câu 4: Trình bày khái ni m nhân t nh hư ng ñ n l i nhu n doanh nghi p? Câu 5: Nêu ch tiêu phân tích chung tình tình th c hi n l i nhu n? Câu 6: Phân tích l i nhu n thu n t ho t ñ ng kinh doanh? B mơn PTKD - Khoa QTKD 44 Có số iệu quan sát tình hình thực khối lượng hàng bán, đơn giá bán chi phí quảng cáo thu thập DN sau: Tìm phương trình hồi quy thể mối quan hệ khối lượng hàng bán B mơn PTKD - Khoa QTKD 45 giá bán chi phí quảng cáo doanh nghiệp Có tài liệu phản ánh tình hình tiêu thụ chi phí DN sau: Hãy phân tích tình hình thực kế hoạch Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhân tố tác động đến lợi B mơn PTKD - Khoa QTKD 46 nhuận nào? Có s li u thu th p v s n lư ng tiêu th , giá bán chi phí s n xu t c a m t doanh nghi p qua năm sau: Hãy phân tích l i nhu n c a toàn b s n ph m tiêu th c a doanh nghi p qua năm ñưa nh n xét B môn PTKD - Khoa QTKD 47 Phân tích tình hình l i nhu n c a doanh nghi p M theo tài li u sau: B môn PTKD - Khoa QTKD 48 ... cho: Phân tích tình hình tiêu th hàng hố Phân tích l i nhu n B môn PTKD - Khoa QTKD 5. 1 Phân tích tình hình tiêu th 5. 1.1 Khái ni m, ý nghĩa nhi m v phân tích 5. 1.2 Phân tích chung tình hình tiêu. .. hàng hố 5. 1.3 Ngun nhân nh hư ng đ n tình hình tiêu th 5. 1.4 D báo lư ng tiêu th b ng phương pháp h i quy ña bi n 5. 2 Phân tích l i nhu n 5. 2.1 Phân tích chung tình hình th c hi n l i nhu n 5. 2.1.1... PTKD - Khoa QTKD 45 giá bán chi phí quảng cáo doanh nghiệp Có tài liệu phản ánh tình hình tiêu thụ chi phí DN sau: Hãy phân tích tình hình thực kế hoạch Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh doanh