chương 1 môn phân tích hoạt động kinh doanh
Chương 1: T ng quan v Phân tích ho t ñ ng kinh doanh Chương 2: Phân tích k t qu s n xu t kinh doanh c a DN Chương 3: Phân tích y u t c a s n xu t kinh doanh Chương 4: Phân tích chi phí giá thành Chương 5: Phân tích tình hình tiêu th l i nhu n Chương 6: Phân tích tình hình tài c a doanh nghi p B môn PTKD - Khoa QTKD B môn PTKD - Khoa QTKD 1 Ch−¬ng 1: TỉNG QUan vỊ phân tích hoạt động kinh doanh B mụn PTKD - Khoa QTKD Nh m cung c p: - Các khái ni m - Ý nghĩa - ð i tư ng - Phương pháp nghiên c u c a môn h c - Trình t phân tích HðKD B mơn PTKD - Khoa QTKD 1.1 N i dung phân tích HðKD 1.1.1 Khái ni m 1.1.2 Ý nghĩa 1.1.3 ð i tư ng 1.1.4 Nhi m v c a phân tích HðKD 1.2 Ch tiêu kinh t nhân t kinh t 1.3 M t s phương pháp ch y u s d ng phân tích HðKD 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp lo i tr 1.3.3 Phương pháp liên h cân ñ i 1.3.4 Phương pháp trung bình đ ng 1.3.5 Phương pháp h i quy 1.4 T ch c th c hi n phân tích HðKD 1.4.1 Phân lo i phân tích HðKD 1.4.2 T ch c phân tích HðKD doanh nghi p B mơn PTKD - Khoa QTKD Phân tích s chia nh s v t hi n tư ng m i quan h h u gi a b ph n c u thành s v t, hi n tư ng PTHðKD q trình nghiên c u đ đánh giá tồn b q trình k t qu c a HðKD; ngu n ti m c n khai thác doanh nghi p s đ phương án gi i pháp ñ nâng cao hi u qu ho t ñ ng s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p B môn PTKD - Khoa QTKD Quan sát th c t Thu th p thông tin (Kh o sát th c t ) S d ng thơng tin s li u Xác đ nh tính tốn m c đ AH c a nhân t Tư Tr u tư ng T ng h p s ki n, nhân t K t qu hi u qu ñ t ñư c K t lu n B môn PTKD - Khoa QTKD ð nh hư ng ho t ñ ng ti p theo Là công c HðKD quan tr ng ñ phát hi n kh ti m tàng Nh n bi t nguyên nhân, nhân t nh hư ng gi i pháp c i ti n ch qu n lý KD Nhìn nh n v th chi n lư c KD c a doanh nghi p ñ xu t xác ñ nh m c tiêu, Là cơng c giúp qu n lý, u hành có hi u qu ho t đ ng c a DN Là bi n pháp phòng ng a, ngăn ch n r i ro có th x y Là tài li u quan tr ng cho ñ i tư ng bên ngồi B mơn PTKD - Khoa QTKD Quá kh Phân tích Quy lu t, nh n th c hi n t i Tương lai K t qu ho t đ ng kinh doanh Q trình kinh doanh Nhân t nh hư ng Nhân t nh hư ng B môn PTKD - Khoa QTKD Nhà qu n tr : Phân tích đ có quy t đ nh qu n tr Nhà cho vay: Phân tích đ quy t ñ nh tài tr v n Nhà ñ u tư: Phân tích đ có quy t đ nh ñ u tư, liên doanh Các c ñông : phân tích đ đánh giá hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p S giao d ch ch ng khoán hay y ban ch ng khoán nhà nư c: phân tích ho t đ ng kinh doanh trư c cho phép phát hành c phi u, trái phi u Cơ quan khác: thu , th ng kê, quan qu n lý c p công ty phân tích chun nghi p B mơn PTKD - Khoa QTKD ðánh giá k t qu th c hi n ñư c so v i k ho ch, kỳ trư c, DN ngành, ngành, thông s th trư ng Phân tích nh ng nhân t n i t i khách quan nh hư ng Phân tích HQ phương án kinh doanh hi n t i, DA Xây d ng k ho ch d a k t qu phân tích Phân tích d báo, phân tích sách, phân tích r i ro L p báo cáo k t qu pháp qu n tr phân tích, thuy t minh, đ B mơn PTKD - Khoa QTKD xu t bi n 10 Là v n d ng t ng h p phương pháp phân tích đ đánh giá k t qu , ch rõ sai l m, tìm bi n pháp s a ch a, kh c ph c h u qu kinh doanh Các công vi c ch y u: + L a ch n hình th c phân tích phù h p v i m c tiêu n i dung phân tích + T ch c l c lư ng cán b phương ti n ti n hành phân tích + Xây d ng quy trình t ch c phân tích phù h p v i m c tiêu ñi u ki n kinh doanh hi n có B mơn PTKD - Khoa QTKD 46 * Căn c vào th i kỳ ti n hành: - Phân tích thư ng xuyên (hàng ngày, hàng tu n) - Phân tích đ nh kỳ (th i gian đ nh) * Căn c vào n i dung phân tích: - Phân tích tồn b (t t c m t ho t đ ng) - Phân tích t ng ph n (t ng m t ho t ñ ng) * Căn c vào th i ñi m ho t ñ ng kinh doanh: - Phân tích trư c HðKD - Phân tích ti n hành s n xu t kinh doanh - Phân tích k t thúc ho t ñ ng s n xu t kinh doanh B môn PTKD - Khoa QTKD 47 B1 T ch c l c lư ng phân tích KD B2 Xây d ng quy trình t ch c cơng tác phân tích KD ð t k ho ch phân tích: Xác đ nh tr c v n i dung, ph m vi th i gian cách t ch c phân tích Su t m ki m tra tài ti u Xây d ng h th ng ch tiêu phng pháp phân tích Vi t báo cáo t ch c h i ngh phân tích B mơn PTKD - Khoa QTKD 48 Ngu n tài li u phân tích - B ng cân đ i k tốn (Balance Sheet) Báo cáo k t qu ho t ñ ng kinh doanh (Income Statement) B ng thuy t minh báo cáo tài (Explaination of Financial Statement) Báo cáo lưu chuy n ti n t (Cash Flows) Các báo cáo tình hình ho t ñ ng kinh doanh ñ nh hư ng phát tri n c a doanh nghi p qua năm B mơn PTKD - Khoa QTKD 49 Câu 1: Trình bày khái ni m, ñ i tư ng nghiên c u, nhi m v c a phân tích HðKD? Câu 2: Ý nghĩa c a phân tích ho t đ ng kinh doanh h th ng qu n lý doanh nghi p? Câu 3: Trình bày khái ni m nhân t phân lo i nhân t nh hư ng t i trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p? Câu 4: Trình bày ý nghĩa n i dung c a phương pháp so sánh phân tích? Cho ví d Câu 5: Trình bày n i dung c a phương pháp thay th liên hoàn PT kinh doanh c a doanh nghi p? Cho ví d minh h a Câu 6: Trình bày n i dung u ki n v n d ng c a phương pháp lo i tr , phương pháp s chênh l ch phương pháp liên h cân đ i? Cho ví d minh ho Câu 7: Trình bày n i dung c a phương pháp h i quy phương pháp trung bình đ ng PT kinh doanh c a doanh nghi p? Câu 8: Nêu n i dung b n cơng tác t ch c phân tích ho t ñ ng kinh doanh doanh nghi p? B mơn PTKD - Khoa QTKD 50 Tình hình v t ng s n lư ng lúa c a nông trư ng X bi n ñ ng qua năm ñư c t ng h p thông qua B ng sau: Năm Ch tiêu 2002 2003 2004 2005 S n lư ng (t n) 2000 2200 2640 2904 Yêu c u: Hãy ñánh giá t c ñ phát tri n t ng s n lư ng lúa c a nông trư ng X B mơn PTKD - Khoa QTKD 51 Có tài li u v kh i lư ng s n ph m s n xu t, m c gi công cho s n ph m ñơn giá gi công qua năm m t Doanh nghi p sau: Ch tiêu ðơn v tính ðơn giá gi công 1000 1.100 Gi /sp M c gi công cho 1SP Năm 2005 S n ph m Kh i lư ng SP SX Năm 2004 7,5 3000 3.200 ð ng/gi Yêu c u: Hãy phân tích m c đ chi phí ti n lương nh hư ng c a nhân t ñ n ch tiêu B môn PTKD - Khoa QTKD 52 Gi s ch tiêu A có m i liên h v i nhân t hư ng sau: nh a.b − c A= d m cñ Hãy k t h p phương pháp ñã h c ñ xác ñ nh nh hư ng c a t ng nhân t t i ch tiêu kinh t A B môn PTKD - Khoa QTKD 53 Công ty D s n xu t s n ph m M Th c hi n K ho ch - - (ðVT: 1000ñ) S d ng NVLTT V có đ nh m c tiêu hao 10kg/sp giá mua 20/kg S d ng NVLTT U có đ nh m c tiêu hao 5m/sp giá mua 100/m - - - S d ng NVLTT V có đ nh m c tiêu hao 11kg/sp giá mua 18/kg S d ng NVLTT U có đ nh m c tiêu hao 6m/sp giá mua 110/m S lư ng SPSX M 1000sp B môn PTKD - Khoa QTKD 54 Xác ñ nh m c bi n ñ ng chi phí NVLTT đ SX 1000sp đ i v i NVL V b ng phương pháp so sánh nh hư ng c a nhân t ñ n s bi n ñ ng c a ch tiêu b ng phương pháp lo i tr ? Xác ñ nh m c bi n ñ ng chi phí NVLTT ñ SX 1000sp ñ i v i NVL U b ng phương pháp so sánh nh hư ng c a nhân t ñ n s bi n ñ ng c a ch tiêu b ng phương pháp lo i tr ? B môn PTKD - Khoa QTKD 55 Hãy s d ng phương pháp liên h cân đ i phân tích tình hình B mơn PTKD - Khoa QTKD 56 bi n ñ ng kinh doanh m t hàng A qua s li u Có tài li u t i m t doanh nghi p s n xu t sau: B mơn PTKD - Khoa QTKD 57 Có tài li u v k t qu kinh doanh c a m t DN sau: ðVT: tri u ñ ng Hãy s d ng phương pháp liên h cân ñ i ñ phân tích nhân t nh hư ng đ n l i nhu n g p c a DN B mơn PTKD - Khoa QTKD 58 Có tài li u t i m t doanh nghi p sau: B mơn PTKD - Khoa QTKD 59 Có tài li u t i m t doanh nghi p sau: B môn PTKD - Khoa QTKD 60 ... QTKD 1. 1 N i dung phân tích HðKD 1. 1 .1 Khái ni m 1. 1.2 Ý nghĩa 1. 1.3 ð i tư ng 1. 1.4 Nhi m v c a phân tích HðKD 1. 2 Ch tiêu kinh t nhân t kinh t 1. 3 M t s phương pháp ch y u s d ng phân tích. .. QTKD 41 Kỳ kinh doanh ỳ Doanh thu bán hàng Chi phí ho t đ ng 1. 510 323 1. 820 365 2 .10 4 412 2.087 410 1. 750 354 2.0 21 403 * Yêu c u: Phân tích c u chi phí ho t ñ ng (b t bi n, kh bi n) c a doanh. .. kỳ phân tích B mơn PTKD - Khoa QTKD 25 P h n g p h p S o s n h n Doanh thu = ∑Q P i i i =1 S tương ñ i: n ∑Q n 1i i =1 n ∑Q i =1 ∑Q P1i = 0i P0i n 1i i =1 n ∑Q i =1 ∑Q P0i x 0i P0i 1i P1i 1i