Tạo động lực cho nhân viên tại công ty cổ phần xích líp đông anh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐÔNG ANH Sinh viên NGUYỄN HÀ ĐĂNG Mã sinh viên 11160795 Hệ[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO THỰC TẬP THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐƠNG ANH Sinh viên : NGUYỄN HÀ ĐĂNG Mã sinh viên : 11160795 Hệ : Chính Quy Lớp : Quản trị doanh nghiệp 58B Khóa : 58 Giáo viên hướng dẫn : TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO THỰC TẬP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐƠNG ANH Sinh viên : NGUYỄN HÀ ĐĂNG Mã sinh viên : 11160795 Hệ : Chính Quy Lớp : Quản trị doanh nghiệp 58B Giáo viên hướng dẫn : ThS ĐẶNG KIM THOA HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu chuyên đề thực tập tự thu thập, trích dẫn, tuyệt đối khơng chép từ tài liệu Hà Nội, ngày 30 tháng 05 năm 2020 Tác giả chuyên đề thực tập LỜI CẢM ƠN Trong trình thực tập, tìm hiểu đơn vị thực tập q trình viết chun đề thực tập, khó để tránh khỏi sai sót em mong thầy cô anh chị, cô công ty cổ phần Xích líp Đơng Anh bỏ qua Do trình độ lập luận bước khỏi ghế giảng đường, kinh nghiệm thực tiễn lại hạn chế nên viết chuyên đề tồn nhiều khuyết điểm Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để em có thêm nhiều kinh nghiệm, sửa chữa hoàn thành tốt Tuy viết chưa thật hoàn hảo thành mà em cố gắng thực cách tốt suốt thời gian thực tập Qua em xin chân thành cảm ơn anh chị thuộc phịng ban cơng ty cổ phần Xích líp Đơng Anh tạo điều kiện cho em thực tập, cung cấp số liệu giúp đỡ em thời gian em có mặt công ty Em xin cảm ơn thầy cô khoa Quản trị kinh doanh – Trường đại học Kinh tế Quốc dân dìu dắt em suốt năm giảng đường đại học, truyền đạt cho em kiến thức quý báu – hành trang để em bước vào nghiệp đặc biệt em gửi lời cảm ơn chân thành tới Thạc sĩ Đặng Kim Thoa tận tình hướng dẫn giúp đỡ em hồn thành chuyên đề thực tập Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .4 1.1 Khái niệm động lực .4 1.2 Khái niệm tạo động lực lao động 1.3 Nội dung tạo động lực 1.3.1 Tạo động lực làm việc cho nhân viên công cụ tiền lương 1.3.2 Tạo động lực làm việc cho nhân viên khen thưởng, phúc lợi .5 1.3.3 Tạo động lực làm việc cho nhân viên công tác đào tạo 1.3.4 Tạo động lực làm việc cho nhân viên môi trường làm việc 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực lao động 1.4.1 Nhân tố thuộc nhu cầu người lao động 1.4.2 Nhân tố thuộc công việc .6 1.4.3 Nhân tố thuộc tổ chức CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐƠNG ANH 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần Xích Líp Đơng Anh .9 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty .9 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty .11 2.2 Thực trạng tạo động lực cho nhân viên Cơng ty cổ phần Xích Líp Đơng Anh .18 2.2.1 Tạo động lực cho nhân viên vật chất 18 2.2.2 Tạo động lực cho nhân viên phi vật chất .20 2.2.3 Tạo động lực cho nhân viên công tác đào tạo 23 2.2.4 Tạo động lực cho nhân viên môi trường làm việc 24 2.3 Đánh giá chung .28 2.3.1 Ưu điểm 28 2.3.2 Nhược điểm 29 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐƠNG ANH 33 3.1 Phương hướng phát triển Công ty thời gian tới 33 3.2 Các giải pháp tạo động lực cho nhân viên công ty 34 3.2.1 Chính sách tiền lương 34 3.2.2 Chính sách khen thưởng phúc lợi 34 3.2.3 Chính sách mơi trường cơng việc 35 3.2.4 Chính sách đào tạo phát triển .36 KẾT LUẬN .38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu & nhiệm vụ nghiên 3 Đối tượng & phạm vi nghiên cứu + Phạm vi nghiên cứu: cơng ty cổ phần Xích Líp Đơng Anh 4 Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc báo cáo CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm động lực 1.2 Khái niệm tạo động lực lao động 1.3 Nội dung tạo động lực 1.3.1 Tạo động lực làm việc cho nhân viên công cụ tiền lương 1.3.2 Tạo động lực làm việc cho nhân viên khen thưởng, phúc lợi 1.3.3 Tạo động lực làm việc cho nhân viên công tác đào tạo 1.3.4 Tạo động lực làm việc cho nhân viên môi trường làm việc 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực lao động 1.4.1 Nhân tố thuộc nhu cầu người lao động 1.4.2 Nhân tố thuộc công việc 1.4.3 Nhân tố thuộc tổ chức CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐƠNG ANH 2.1 Giới thiệu cơng ty cổ phần Xích Líp Đơng Anh 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 11 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh cơng ty Xích Líp Đông Anh15 2.2 Thực trạng tạo động lực cho nhân viên cơng ty cổ phần Xích Líp Đơng Anh 16 2.2.1 2.2.2 Tạo động lực cho nhân viên công cụ tiền lương 16 Tạo động lực cho nhân viên khen thưởng, phúc lợi 18 2.2.3 2.2.4 Tạo động lực cho nhân viên công tác đào tạo 20 Tạo động lực cho nhân viên môi trường làm việc 21 2.3 Đánh giá chung 22 2.3.1 Ưu điểm22 2.3.2 Nhược điểm 23 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÍCH LÍP ĐƠNG ANH 24 3.1 Chính sách tiền lương 24 3.2 Chính sách khen thưởng phúc lợi 3.3 Môi trường công việc 25 3.4 Đào tạo phát triển 26 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 25 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CBNV Cán nhân viên KPCĐ Kinh phí cơng đồn NLĐ Người lao động SL Số lượng ... Công ty cổ phần xích Xích líp đơng Đơng anhAnh Chương III Giải pháp tạo động lực cho nhân viên công Công ty cổ phần xích Xích líp đơng Đơng anhAnh CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG... 2.2.1 Tạo động lực cho nhân viên vật chất 18 2.2.2 Tạo động lực cho nhân viên phi vật chất .20 2.2.3 Tạo động lực cho nhân viên công tác đào tạo 23 2.2.4 Tạo động lực cho nhân viên. .. Tạo động lực cho nhân viên công cụ tiền lương 16 Tạo động lực cho nhân viên khen thưởng, phúc lợi 18 2.2.3 2.2.4 Tạo động lực cho nhân viên công tác đào tạo 20 Tạo động lực cho nhân viên môi