BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ THỊ QUỲNH CHANG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HÀ NÔI, NĂM 2019[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ THỊ QUỲNH CHANG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HÀ NÔI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ THỊ QUỲNH CHANG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 NGƯỜI Ngành (chuyên HƯỚNGngành): DẪN: Kinh TS Phùng tế (Kinh MaitếLan phát triển) Mã số: HÀ NỘI, NĂM 2019 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc o0o -NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên: Vũ Thị Quỳnh Chang Lớp: 58K – PT1 Ngành: Kinh tế Khoa: Kinh tế Quản lý I – TÊN ĐỀ TÀI: Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 II – CÁC TÀI LIỆU CƠ BẢN 1.Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2014-2018 2.Bảng báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng năm 2014-2018 Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 2014-2018 III – NỘI DUNG CÁC PHẦN THUYẾT MINH VÀ TÍNH TOÁN Chương 1: Cơ sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh Chương 2: Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạng tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 IV – HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ Khóa luận có hình ảnh biểu đồ V – GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Giáo viên hướng dẫn tồn khóa luận: TS Phùng Mai Lan VI – NGÀY GIAO NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN Ngày Tháng Năm 2019 Trưởng môn Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) PGS.TS Trần Văn Hòe TS Phùng Mai Lan Nhiệm vụ khóa luận Hội đồng thi tốt nghiệp Khoa thông qua Ngày tháng năm 2019 Chủ tịch Hội đồng (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên hồn thành nộp khóa luận cho Hội đồng thi ngày tháng năm 2019 Sinh viên làm khóa luận tốt nghiệp (Ký ghi rõ họ tên) Vũ Thị Quỳnh Chang LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp thân tác giả Các kết nghiên cứu Khóa luận tốt nghiệp trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả KLTN Chữ ký Vũ Thị Quỳnh Chang i LỜI CẢM ƠN Trước hết tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tồn thể thầy giáo trường Đại học Thủy Lợi, thầy cô khoa Kinh tế Quản lý tận tình hướng dẫn, giảng dạy trình học tập, nghiên cứu rèn luyện trường Tác giả xin trân trọng cảm ơn Th.S Phùng Mai Lan tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ q trình thực Khóa luận tốt nghiệp Với vốn kiến thức cịn hạn hẹp thời gian có hạn nên đề tài tác giả khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô để giúp đề tài tác giả hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .v Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .3 Kết cấu đề tài CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Cở sở lý thuyết cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh vai trò cạnh tranh .5 1.1.2 Phân loại cạnh tranh 1.1.3 Các công cụ cạnh tranh doanh nghiệp .8 1.2 Cơ sở lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh : 11 1.2.2 Chuỗi giá trị lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 15 1.3.1 Môi trường vĩ mô 15 1.3.2 Môi trường ngành 18 1.3.3 Doanh nghiệp 22 1.4 Các tiêu đánh giá 25 1.4.1 Chỉ tiêu định tính .25 1.4.2 Chỉ tiêu định lượng 27 1.5 Ma trận đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp SWOT 29 1.5.1 Khái niệm ma trận SWOT: 29 1.5.2 Các bước thiết lập ma trận SWOT: 30 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG HUD4 .32 2.1 Giới thiệu công ty: .32 iii 2.2 Qúa trình hình thành phát triển 35 2.2.1 Quá trình hình thành 35 2.2.2 Quá trình phát triển 36 2.2.4 Sơ đồ cấu tổ chức chức phòng ban .36 2.2.5 Phân tích tình hình hoạt động công ty từ năm 2014-2018 42 2.3 Phân tích thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp 49 2.3.1 Môi trường vĩ mô 49 2.3.2 Môi trường ngành 55 2.3.3 Yếu tố bên 64 2.4 Chỉ tiêu đánh giá lực cạnh tranh 76 2.4.1 Chỉ tiêu định tính .76 2.4.2 Chỉ tiêu định lượng 77 2.5 Phân tích lực cạnh tranh qua ma trận SWOT 79 2.5.1 Điểm mạnh: .79 2.5.2 Điểm yếu: 80 2.5.3 Cơ hội: 81 2.5.4 Thách thức: .82 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 86 3.1 Mục tiêu, định hướng Công ty thời gian tới .86 3.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty 87 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao điểm mạnh, tận dụng hội, hạn chế thách thức: 87 3.2.2 Nhóm giải pháp khắc phục điểm yếu, tận dụng hội, hạn chế thách thức: 92 3.3 Kiến nghị 94 KẾT LUẬN 96 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VLXD : Vật liệu xây dựng SXKD : Sản xuất kinh doanh CBCNV : Cán công nhân viên CNKT : Công nhân kĩ thuật v ... cạnh tranh lực cạnh tranh Chương 2: Đánh giá lực cạnh tranh công ty cổ phần xây dựng HUD4 Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần xây dựng HUD4 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH... tố ? ?Công nghệ phất triển” tác động tới lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 54 Biểu đồ 2.4: Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 đối thủ cạnh tranh. .. Doanh thu thị phần doanh nghiệp Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 đối thủ cạnh tranh .55 Biểu đồ 2.4: Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 đối thủ cạnh tranh