Cty Gạch GRANITE Tiên sơn

Luận văn : Cty Gạch GRANITE Tiên sơn

Lời mở đầuĐại hội Đảng toàn quốc lần thứ 6 năm 1986 đã đánh dấu một bớc phát triển quan trọng trong lịch sử trên tất cả các lĩnh vực .trong đó có lĩnh vực kinh tế chúng ta đã xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu chuyển sang cơ chế thị trờng dới hình thức một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa .Với sự đa dạng hoá các loại hình sở hữu và cùng với nó nhà nớc tạo mọi điều kiện các thành phần kinh tế đợc phát triển.Cho đến những năm 1990 khi mà Đảng đề ra đờng lối công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc nó nh một luồng sinh khí mới thổi vào nền kinhh tế đất nớc nhu cầu vật liệu xây dựng dùng cho các công trình ngày càng trở lên cấp thiết và để đáp ứng đợc nhu cầu bức thiết đó.nhiều công ty ,doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vật liệu xây dựng lần lợt ra đời và dần dần đã khẳng định đợc mình trên thị trờng trong nớc và đã có những bớc tiếp cận với thị trờng nớc ngoài. Là một sinh viên năm cuối ,chuyên ngành kế toán .Với mục đích tiếp cận đợc thực tế hoạt động kinh doanh và hạch toán kế toán.Từ đó có cơ hội vận dụng những kiến thức đã đợc học vào việc quan sát tổng hợp đánh giá thực tế, giải quyết những bất cập của cơ sở thực tập. Trên cơ sở đó có thể nâng cao đợc kiến thức thực tế cũng nh lý thuyết của mình với những mục đích nh vậy em đã chọn công ty gạch granite Tiên Sơn là nơi để thực tập. Do lần đầu tiên tiếp cận với thực tế hoạt động kinh doanh ,kinh nghiệm cha nhiều ,kiến thức lý thuyết cha đợc sâu sắc kính mong Thầy và công ty tạo điều giúp đỡ và bỏ qua những sai sót để em đợc hoàn tốt ch-ơng trình thực tập của mình. Em xin chân thành cảm ơn !1 I_kháI quát chung về công ty 1_Quá trình hình thành và phát triển Công ty gạch granite Tiên Sơn đợc bộ xây dựng thành lập trên diện tích 2,5 ha tại khu công nghiệp Tiên Sơn .Công ty gạch granite Tiên Sơn trực thuộc tổng công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng Viglacera thuộc bộ xây dựng.Công ty là đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc tổng công ty .Công ty đợc cấp mã số thuế ngày 26/12/2001 với mã số thuế là : 0100108173_010 , số đăng ký kinh doanhlà: 315197 .Công ty bắt dầu chính thức đi vào sản xuất từ ngày 01/03/2002.Sau đó công ty đợc sáp nhập với công ty gạch ốp lát Thăng Long theo quyết định số 960 QĐ.BXD ngày 16/07/2003 để hình thành công ty gạch ốp lát Thăng Long _Viglacera .Đến ngày 31/12/2003 bộ xây dựng lại có quyết định cổ phần hoá công ty gạch ốp lát Thăng Long nên công ty gạch granite Tiên Sơn tách ra hoạt động độc lập.Công ty có trụ sở chính đặt tại khu công nghiệp Tiên Sơn _Bắc Ninh.Nghành nghề kinh doanh của công ty là: sản xuất kinh doanh gạch ốp lát, thực hiện hoàn thiện và trang trí các công trình xây dựng dân dụng.Thị trờng của công ty trải rộng khắp cả nớc .Công ty thực hiện việc bán hàng thông qua mạng lới đại lý và nhà phân phối ở cả ba miền Bắc, Trung,Nam.Sản phẩm chủ yếu của công ty là các loại gạch lát nền,ốp tờng với chủng loại,mẫu mã ,máu sắc,kích thớc rất đa rạng đáp ứng nhu cầu thị trờng và thị hiếu ngời tiêu dùng.NgoàI ra công ty còn nhận hoàn thiện và trang trí các công trình xây dựng dân dụng.Doanh thu của công ty qua hai năm hoạt động nh sau: Năm 2002 : 96.545.100.000 VNĐ Năm 2003 : 149.612.120.000 VNĐSản lợng sản xuất của công ty qua hai năm hoạt động nh sau: Năm 2002 : 2.501.200 m2 Năm 2003 : 3.201.900 m2Vốn hoạt động của công ty tại thời điểm 30/09/2003 là : 305544421000 VNĐ đ-ợc cụ thể hoá nh sau: (đv tính: VNĐ)Biểu 1:vốn hoạt động của công ty Loại Giá trị2 I_Nợ phải trả 192188609000Vay ngắn hạn ngân hàng 5100000000Phải trả nhà cung cấp 96450325000Thuế và các khoản phảI nộp nhà nớc 11256345000PhảI trả công nhân viên 1456230000Chi phí phải trả 3564719000Phải trả nội bộ 13354000000Phải trả khác 13450234000Vay dài hạn 35120000000Nợ dài hạn 12436756000II_Vốn chủ sở hữu 113355812000Nguồn vốn kinh doanh 85300000000Quĩ đầu t phát triển 13120549000Quĩ dự phòng tài chính 2150453000Quĩ khen thởng phúc lợi 2549321000Nguồn vốn đầu t xây dựng cơ bản 10235489000Tài sản của công ty gồm có tài sản lu động và tái sản cố định.TàI sản lu động gồm : tiền mặt(tiền VNĐ và ngoại tệ),tiền gửu ngân hàng, nguyên liệu(đất sét,cao lanh,Feldspar,),công cụ,dụng cụ(bàn ghế,thiết bị văn phòng ,máy điều hoà nhiệt độ,máy fax,điện thoại,),nhiên liệu(dầu,gas,), thành phẩm (các loại gạch ốp lát),hàng gửu bán đại lý,chi phí sản xuất kinh doanh dở dang,dự phòng giảm giá hàng tồn kho,Số lợng công nhân trực tiếp sản xuất của công ty là 490 ngời,ngoài ra công ty còn có khoảng 70 nhân viên làm công tác quản lí bố trí trong các phòng ,ban tổ bảo vệ,nhà ăn(phục vụ cán bộ công nhân viên ăn tra) 2_Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí Trên cơ sở đặc điểm nghành nghề kinh doanh,qui mô sản xuất doanh nghiệp đã áp dụng mô hình quản lí tập trung,quyền điều hành tập trung ở giám đốc công ty.Ta có thể khái quát mô hình quản lí theo sơ đồ sau:Sơ đồ 1:Mô hình quản lí doanh nghiệp 3 2.1_Giám đốc -Báo cáo tới tổng giám đốc -Uỷ quyền khi vắng mặt-Trách nhiệm quyền hạn + là thủ trởng đơn vị,chỉ đạo và điều hành chung mọi hoạt động của công ty + chụi trách nhiệm trớc tổng giám đốc công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng + phụ trách các lĩnh vực công tác sau: công tác tài chính kế toán công tác giao dịch thơng mai với các nhà cung cấp công tác đầu t xây dng cơ bản công tá tổ chức nhân sự,lao đọng, tiền lơng,va thực hiện những chế độ chính sách với ngời lao động.công tác tiêu thụ sản phẩmcông tác xuất khẩu sản phẩm+ ký văn bản giấy tờ+ chỉ đạo các phòng :tài chính kế toán,tổ chức hành chính ,kế hoạch,kinh doanh tổ xuất khẩu sản phẩm 2.2_Phó giám đốc -Báo cáo tới giám đốc -Uỷ quyền khi vắng mặt :do giám đốc phân công-Trách nhiệm và quyền hạn+ là ngời giúp giám đốc các công việc thuộc lĩnh vực đợc phân công,chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về toàn bộ các công việc đợc giám đốc phân công thực thiện4 Giám đốcP.tổchứchànhchínhP.tàichínhkếtoánP. kế hoạchP.kỹ thuật thí nghiệmPhân xởng sản xuấtPhòngkinh doanh Phân xởng cơ điệnPhó giám đốc + chủ đọng giảI quyết công việc và thờng xuyên báo cáo với giám đốc về kết quả thực hiện công việc cũng nh khó khăn vớng mắc để giám đốc xem xét giải quyết kịp thời+ phụ trách cáclĩnh vực công tác sau:công tác tổ chức sản xuất sản phẩm công tác sử chữ máy móc thiế bịcông tác thí nghiệm kỹ thuậtcông tác KCScông tác kế hoạch sản xuất công tác bảo hộ lao động+chỉ đạo : phân xởng sản xuất , phân xởng cơ điện , phòng kỹ thuật thí nghiệm,ban KCS,bộ phận kế hoạch thuộc phòng kế hoạch,bộ phận hành chính đời sốngvà bảo vệ+ thực hiện những nhiệm vụcụ thể khác do giám đốc phân công2.3_Phòng tổ chức hành chính-Xây dng kế hoạch lao động tiền lơng hàng năm phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty-Chủ trì xây dựng chức năng nhiệm vụ của các phồng, ban phân xởng tổ sản xuất và các cá nhân trong công ty. Xây dựng điều lệ qui chế hoạt động của công ty ; soạn thảo văn bản về công tác tổ chức của công ty-Xây dựng nội qui lao dộng và thoả ớc lao động tập thể .-Thực hiện công tác tuyển dụng lao động , cho thôI việc , thuyên truyển , bổ nhiệm miễn nhiệm đói với cán bộ công nhân viên .-Tổ chức công tác đào tạo , công tác nâng bậc lơng, cho cán bộ công nhân viên, công tác thi đua khen thởng kỉ luật .- Chủ trì trong việc xây dựng và tổ chức thực hiện quy chế trả lơng thởng quản lý quỹ tiền lơng.- Xây dựng đơn giá tiền lơng theo sản phẩm, phân bổ tiền lơng cho các bộ phận xây dựng quy tiền lơng thực hiện theo kế hoạch sản suất kinh doanh-Kiểm tra các văn bản vè tiền lơng , thởng trớc khi trinh giám đốc phê duyệt.Xây dựng và tổ chức thực hiện các nội quy, quy định có liên quan đến công tác quản lý hành chính của công ty-Tham mu giảI quyết các vấn đề sung quanh việc tranh chấp lao động.-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao .2.4_ Phòng tài chính kế toán .- Giúp giám đốc công ty tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kinh tế tàI chính , công tác kế toán thống kê , công tác thông tin và hạch toán kế toán theo các 5 quy địng hiện hành của nhà nớc và tổng công ty, làm nhiệm vụ công tác kiểm soát viên kinh tế tàI chính của nhà nớc tại các đơn vị.-Chủ trì nghiên cứu xây dng các quy định , quy chế về quản lý kinh tế tàI chính ,kế toán, thống kê để áp dụng tại đơn vị phù hợp với các quy định hiện hành của nhà n-ớc và tổng công ty.-Tổng kết đánh giá xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh , đầu t xây dựng cơ bản tại đơn vị định kì và bất thờngCăn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh để tổ chức hớng dẫn và kiểm tra việc lập dự toán : chí phí sản xuất, chi phí mua hàng,chi phí bán hàng , chí phí quản lý doanh nghiệp các định mức kinh tế kỹ thuật và các hoạt động đầu t xây dựng cơ bản , hoạt động bất thờng khác. Giám sát việc thanh quyết toán để đảm bảo hiệu quả trong sản suất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn.2.5_ Phòng kỹ thuật _thí nghiệm -Tổ chức xây dng và hoàn thiện các qui trinh công nghệ sản suất các loại sản phẩmcủa công ty để đảm bảo tính ổn định cho sản xuất-Chủ trì công tác quản lý kỹ thuật , nghiên cứu áp dụng và chuyển giao các kỹ thuật công nghệ mới , các sáng kiến cải tiến kỹ thuật phục vụ sản xuất .-Tổ chức thực hiện công tác thẩm định về mặt kỹ thuật công nghệ đối với các dự án của công ty.-Tham gia xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật trong sản xuất -Tổ chức theo rõi và kiểm tra định kỳ để đánh giá tình hình sử dụng máy móc thiết bị.-Tổ chức thực hiện công tác kiểm tra,phân tích thành phần hoá và các tính chất cơ lý của nguyên liệu đàu vào cho sản xuất .-tổ chức công tác thí nghiệm và nghiên cứu chế tạo mấu sản phẩm mới,sản phẩm có giá trị kinh tế cao .-Đề xuất kế hoạch vật t thiết bị phụ vụ cho công tác kỹ thuật thí nghiệm .-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.2.6_Ban KCS-Tổ chức thực hiện công tác kiểm tra số lợng,chất lợng các loại vật t ,phụ tùng,thiết bị, nguyên liệu , nhiên liệu đầu vào cho sản xuất .-Tổ chức thực hiện công tác kiểm tra số lợng,chất lợng các loại sản phẩm nhập_xuất kho công ty .-Tham gia xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật của công ty .-Tham gia công tác chọn mẫu sản phẩm trớc khi sản xuất .- Tham gia công tác dịch vụ sau bán hàng .-Tham mu cho lãnh đạo công ty về việc thực thiện công tác quản lí hệ thống chất l-ợng theo tiêu chuẩn ISO.6 -Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.2.7_Phòng kế hoạch -Trên cơ sở định hớng phát triển của tổng công ty và bộ xây dng , tổ chức triển khai nghiên cứu xây dựng chơng trình phát triển dài hạn , trung hạn và lập các ph-ơng án phát triển , mở rộng sản xuất kinh doanh cuả công ty trong khuôn khổ pháp luật qui định.-Căn cứ đinh hớng kế hoạch sản xuất kinh doanh của tổng công ty kết hợp với phòng kinh doanh xem xét thông tin về th trờng; cân đối đấnh giá lăng lực sản xuất kinh doanh của đơn vị,chủ trì xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng , quí năm.Nghiên cứu và đề xuất với lãnh đạo công ty xem xét điều chỉnh kế họch sản xuất kinh doanh phù hợp với yêu cầu thực tế.-Tổ chức kiểm tra đôn đốc việc tổ chức thc hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của các bộ phận , đè xuất ý kiến với lãnh đạo công ty để điều hành chỉ đạo kịp thờ nhiệm vụ kế hoạch nhằm đạt hiệu quả cao.-Tổ chức điều độ công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh để đảm bảo thực thiện hàon thành kế hoạch đặt ra.-Chủ tri công tác xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật trong sản xuất và quản lí giám sát việc thực hiện.-Chủ trì công tác lập kế hoạch sử dụng vật t đầu vào của sản xuất phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh ;giám sát đôn đốc công tác cung ứng vật t kịp thờ cho sản xuất kinh doanh .-Chủ trì việc lập báo cáo quyết toáncác dự án đầu t.-Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác xây dựng cơ bản công tác sửa chữa lớn và sửa chữa nhỏ của công ty .-Tập hợp nhu càu vật t , nguyên liệu phục vụ sản xuất kinh doanh và sửa chữa máy móc thiết bịcủa công ty , trên cơ sở đó lập phơng án cung ứng vật t nguyên liệu kịp thời phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh .-Tổ chức thu thập thông tin , tìm kiếm thi trờng cung cấp khai thác nguồn hàng, tổ chức thu mua và vận chuyển nguyên liệu , vật t ,hàng hoávè kho công ty đảm bảo các yêu cầu đặt ra .-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.2.8_Phòng kinh doanh -Khảo sát thị trờng đẻ có thông tin về cung cầu , các yếu tố ảnh hởng đến thị trờng mua và bán , đến chất lợng sản phẩm (các loại sản phẩm của công ty đang sản xuất và dự kiến sẽ sản xuất ).-Xây dựng các chính sách giá cả và tiêu thụ hàng hoá .-Quản lí và chịu trách nhiệm về các đại lý , hàng chi nhánh tiêu thụ sản phẩm của công ty .7 -Chịu trách nhiệm thông tin quảng cáo , tham gia họi chợ triển lãm sản phẩm của công ty .-Tổ chức thực hiện chế độ báo cáo thống kê công tác bán hàng và tình hình hàng hoá trong kho.-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao .2.9_Tổ xuất khẩu -Lập kế hoạch đặt hàng xuất khẩuvà giám sát quá trình sản xuất hàng xuất khẩu.-Tham mu cho giám đốc về các kế hoạch tiềm năng và đánh giá khả năng hợp tác của khách hàng.-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.2.10_Phân xởng sản xuất -Kết hợp với các bộ phận liên quan tổ chức triển khai quá trình sản xuất tại phân x-ởng đúng qui trình công nghệ, đảm bảo tiến độ kế hoạch về số lợng và chất lợng sản phẩm .-Tổ chức thực hiện công tác quản lí vật t tại phân xởng: lập kế hoạch , lĩnh , cấp phát theo dõi thực hiện từng loại vật t ở từng công đoạn sản xuất .-Tổ chức thực hiện công tác quản lí và vận hành hệ thống máy móc thiết bị trong dây truyền công nghệ.-Tổ chức thực hiện công tác quản lí chất lợng sản phẩm , kết hợp với phòng kinh doanh và ban KCS đẻ kiểm tra xem xét khiếu nại của khách hàng về chất lợng sản phẩm .-Tổ chức nghiên cứu phát huy các sáng kiến cải tiến huặc áp dụng các biẹn pháp kỹ thuật tiên tiến trong sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm , giảm tiêu hao vật t , tăng năng suất lao động nhằm hạ giá thành sản phẩm .-Tổ chức thực hiện công tác an toàn và vệ sinh lao động trong phân xởng .-Tổ chức công tác quản lí lc lợng lao động của phân xởng ,thực hiện các nội qui , qui định của công ty.-Tham gia xây dựng hệ thống đinh mc kinh tế , kỹ thuậtcủa công ty , công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân phân xởng sản xuất .-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.2.11_Phân xởng co điện -Tổ chức thực hiện công tác bảo dỡng , sửa chữa hệ thống thiết bị máy móc trong toàn công ty .-Tổ chức vận hành an toàn hệ thống trạm nguồn (gồm : trạm ga , dâu , điện , nớc, khi nén),hệ thống thiết bị lọc bụi.-Tổ chức gia công các chi tiết phụ tùng thay thế trong quá trình sửa chữa .-Tổ chức nghiên cu phát huy và áp dụng sáng kiến cảI tiến kỹ thuật trong công tác sửa chữa và quản lí máy móc thiết bị , tăng chất lợng sản phẩm .8 -Tổ chức thực hiện công tác thống kê tình trạng của thiết bị để đa ra biện pháp khắc phục kịp thời.-Tổ chức thực hiện công tác quản lí lao động và công tác an toàn vệ sinh lao động tại phân xởng .-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.3_Đặc điểm qui trình công nghệĐặc điểm qui trình công nghệ của công ty gạch granite Tiên Sơn có thể kháI quát qua sơ đồ :Sơ đồ 2: Công nghệ tổng quát9 Cân nạpKhuấy trộnMTCSàngBể trung gianSấy phunLưu trữ bột ở khoSàng trộnépSấy đứngTráng men và inSấy bùXe goòngSấyNungCân nạpMàuChuẩn bị hồ màuChuẩn bị men10Kho nguyên liệu thô [...]... sản xuất kinh doanh Sơ đồ 4:Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty gạch granite Tiên Sơn Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán vật tư nguyên liệu Kế toán tiền mặt và thanh toán nội bộ Kế toán tiêu thụ thành phẩm và bán hàng Kế toán thanh toán với ngân hàng 4.2_Đăc điểm tổ chức bộ sổ sách kế toán Vì bộ máy kế toán ở công ty gạch granite Tiên Sơn đợc tổ chức theo hình thức kế toán tập trung nên mọi nghiệp... hợp nhập_xuất_tồn, kế toán lập các báo cáo kế toán Công tác hạch toán nguyên vật liệu theo hình thức Nhật ký chung tai công ty gạch granite Tiên Sơn đợc kháI quát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 5: Sơ đồ hạch toán nguyên vật liệu theo hình thức Nhật ký chung tại công ty gạch granite Tiên Sơn 19 Chứng từ gốc(hoá đơnGTGT biên bản kiểm nghiệm,phiếu yêu cầu cấp vật t,phiếu nhập kho, phiếu xuất kho,) Sổ nhật ký chung... 23 Sơ đồ 7: Sơ đồ hạch toán chi tiết nguyên vật liệu tại công ty gạch granite Tiên Sơn Phiếu nhập kho Bảng tổng hợp Nhập_Xuất_Tồn Ghi chú: Kế toán tổng hợp Phiếu xuất kho Thẻ kho Bảng kê phiếu nhập kho Bảng kê phiếu xuất kho Ghi hàng ngày Ghi cuối kỳ Đối chiếu 2_ Đặc điểm kế toán phần hành tài sản cố định tại công ty gạch granite Tiên Sơn Tài sản cố định chiếm một tỉ lệ rất lớn trong tổng tài sản của... đối SPS Bảng tổng hợp chi tiết tăng, giảm TSCĐ Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu 32 3_ Đặc điểm kế toán phần hành tiền lơng, nhân viên tại công ty gạch granite Tiên Sơn Công ty gạch granite Tiên Sơn hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng , qui mô sản xuất lớn lên sử dụng rất nhiều công nhân, ngoàI ra còn có đội ngũ quản lí đông đảo Số lợng công nhân trực tiếp... theo sơ đồ công nghệ: Sơ đồ 3: công nghệ mài 12 Hệ thống cấp gạch Băng tảI chuyển gạch I Hệ hai dầu màI rulô Hệ hai đầu mài đĩa Hệ hai đầu mài rulô Băng tảI chuyển gạch II Hệ hai đầu mài đĩa Hệ 18 đầu mài bóng Băng tải chuyển gạch III Hệ mài máy vuông _vát mép I Băng tảI và xoay gạch I Hệ máy mài vuông_vát mép II Băng chuyền tải và xoay gạch II Máy sấy khô Bàn phân loại Phủ chất chống bám bẩn Đóng... sổ Năm SH sd TS CĐ Khấu hao TSCĐ Ghi giảm TSCĐ NG TS CĐ Khấu hao tỉ lệ Mc KH KH KH Chng từ đã tính SH NT Lý do giảm Kế toán trởng 27 Qui trình luân chuyển chứng từ tài sản cố định tại công ty gạch granite Tiên Sơn nh sau: Chủ sở hữu Nghiệp vụ TSCĐ (1) Quyết định tăng giảm TSCĐ HĐ giao nhận (2) Giao nhận TSCĐ và lập chứng từ KTTSCĐ (3) BQ LT (4) Lập(huỷ) thẻ TSCĐ ghi sổ chi tiết lập bảng tính KH Sau... toán máy có thể khắc phục đợc nhợc điểm của phơng pháp này (là khối lợng tính toán nhiều) 1.2_Hạch toán chi tết nguyên vật liệu Để hạch toán chi tiết nguyên vật liệu phòng kế toán của công ty gạch granite Tiên Sơn sử dụng phơng pháp thẻ song song Sơ đồ 6: Sơ đồ hạch toán chi tiết vật liệu tho phơng pháp thẻ song song Phiếu nhập kho Thẻ kho Bảng tổng hợp N_X_T Phiếu xuất kho Ghi chú: Sổ kế toán chi tiết... tình hình thanh toán với ngân hàng , báo cáo về sản lợng sản xuất , báo cáo kết quả tiêu thụ, báo cáo về tình hình hàng bán bị trả lại, báo cáo về tình hình chiết khấu cho khách hàng, báo cáo về số lợng gạch bị vỡ trong quá trình vận chuyển, báo cáo về tình hình thanh toán với cán bộ công nhân viên, báo cáo tồn quĩ tiền mặt, báo cáo về kết quả tiêu thụ tại các đại lý của công ty, báo cáo về kế hoạch tiêu... sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo công ty đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung ,công tác kế toán nói riêng Đặ bệt mô hình này cho phép việc trang bị các pơng tiện , thiết bị xử lý thông tin tiên tiến, hiện đại, đồng thời giúp cho việc phân công và chuyên môn hoá công tác kế toán đợc dễ dàng Hiện nay công việc kế toán của công ty đợc xử lý trên máy vi tính với chơng trình phần mền Fast Accouting... -Phối liệu _nghiền xơng : 2% -Sấy phun : 1% -ép : 2% -Tráng men : 3% -Nung : 3% -Phân loại : 1% -Mài : 4% Nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất khi dây truyền sản xuất ổn định là 208 tấn/ngày (tính cho loại gạch 300 x 300 mm), tiêu chuẩn của xơng B05 3.1.2_Các nguyên liệu khác -Các nguyên liệu màu: dùng pha vào xơng để tạo màu cho sản phẩm -Ziếc con silicác( ZrSiO4), Oxít nhôm Al2O3: dùng pha vào xơng để . triển Công ty gạch granite Tiên Sơn đợc bộ xây dựng thành lập trên diện tích 2,5 ha tại khu công nghiệp Tiên Sơn .Công ty gạch granite Tiên Sơn trực thuộc. máy kế toán tại công ty gạch granite Tiên Sơn 4.2_Đăc điểm tổ chức bộ sổ sách kế toán Vì bộ máy kế toán ở công ty gạch granite Tiên Sơn đợc tổ chức theo hình