2 1) Xác định các hoạt động Là quy trình xác định và lập tài liệu cho các hoạt động cụ thể nhằm tạo ra sản phẩm bàn giao Lợi ích của quy trình này là chia nhỏ các gói công việc trong WBS (một thành ph[.]
2.1) Xác định hoạt động : Là quy trình xác định lập tài liệu cho hoạt động cụ thể nhằm tạo sản phẩm bàn giao Lợi ích quy trình chia nhỏ gói công việc WBS (một thành phần đường sở phạm vi – scope baseline) thành hoạt động để làm sở cho việc ước lượng, tạo lịch trình, thực thi, kiểm tra giám sát cơng việc dự án • Lịch biểu dự án bắt nguồn từ tài liệu khởi động dự án: – Bản tuyên bố dự án có chứa ngày bắt đầu kết thúc, với thông tin ngân sách: giúp xác định tổng quan dự án hình :bản tuyên bố dự án Tuyên bố phạm vi (scope statement) hình : tuyên bố phạm vi - WBS (WBS viết tắt Work Breakdown Structure, tạm dịch ”Cấu trúc phân chia công việc” Như tên gọi, WBS phương pháp giúp phân rã cấu trúc đối tượng công việc toàn phạm vi dự án): giúp xác định cần phải làm hình : WBS Xác định hoạt động đòi hỏi phát triển WBS chi tiết với lời giải thích để hiểu tất việc cần làm, nhằm có ước lượng phù hợp với thực tế WBS and Schedule Tài liệu tham khảo: slide thầy ... pháp giúp phân rã cấu trúc đối tượng cơng việc tồn phạm vi dự án): giúp xác định cần phải làm hình : WBS Xác định hoạt động địi hỏi phát triển WBS chi tiết với lời giải thích để hiểu tất việc