Chương 6 kho hàng và hoạt động kho hàng

Microsoft PowerPoint Môn QL Chương 6 pptx 02/03/2020 1 Chương 6 KHO HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG 6 1 Vai của kho hàng trong HT logistics +KH là một mắt xich trong trong HT logistics và SC +KH lưu giữ vậ[.]

02/03/2020 Chương 6: KHO HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG KHO HÀNG 6.1 Vai kho hàng HT logistics +KH mắt xich trong HT logistics SC +KH lưu giữ vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm +KH hoạt động kho hàng tạo thêm chi phí cho SP +KH hoạt động kho hàng tạo thêm giá trị làm gia tăng CP cho SP TS.Lê Phúc Hòa 6.2.Các giá trị mà kho hàng tạo thêm (value-adding) TT Value-adding Trade-off Areas Cosolidation Transportation Product mixing Order filling Service Lead times, Stockouts Contingency protection Stockouts (supply, distribute) Smooth operation Production Source:: Jhon J.Coyle; Edward J Bardi; C.John Langley Jr ( (2003), The Management of Business Logistics TS.Lê Phúc Hòa 02/03/2020 Transport consoliadation Volume shipment Supplier warehouse Supplier Plant Supplier Plant Volume shipment Market Warehouse Plant Market Warehouse Plant Market break volume in transport TS.Lê Phúc Hòa Supply and Product Mixing Plant I: A&B Product Mixing Customer X A,B,C Plant I: B&C B,C,F,G Plant I: D&E Warehouse A,B,C,D.E Plant I: F&G Raw Material A Raw Material B A,G Customer Y Customer z Customer W Supply Mixing A,B,C,D Warehouse Plant Vendor source C Vendor source D TS.Lê Phúc Hòa 02/03/2020 6.3.Các định kho hàng (cơ sở cost-trade off) Ownership (private, lease) How many (Centralized, Decentralized) What size Where (location) Interior layout What product, where Source:: Jhon J.Coyle; Edward J Bardi; C.John Langley Jr ( (2003), The Management of Business Logistics TS.Lê Phúc Hòa 6.4 Hoạt động kho hàng +Hàng tồn trữ hoạt động kho hàng có quan hệ chặt chẽ +Kho hàng thiết kế để thích ứng với PP tồn trữ khác +Có PP tồn trữ sử dụng cho hoạt động kho hàng: -Lưu kho theo đơn vị (PP truyền thống): tất SP loại lưu trữ chung (đơn giản, hiệu quả) -Lưu kho theo công năng: tất SP khác có liên quan đến nhu cầu loại KH hay liên quan đến cơng việc cụ thể lưu trữ chung với (lấy đóng gói hiệu quả, tốn khơng gian lưu trữ) TS.Lê Phúc Hòa 02/03/2020 -Lưu kho chuyển tiếp (cross docking): Wal-Mark phát kiến nhằm nâng cao hiệu chuỗi cung ứng Theo PP này, SP không thực tồn trữ kho Các xe tải đến từ nhà CC chở lượng lớn SP khác Lô hàng chia chia thành lơ hàng nhị Các lô hàng nhỏ SP khác theo nhu cầu hàng ngày nhanh chóng cất lên xe tải khác để chở hàng PP đến điểm giao hàng cuối TS.Lê Phúc Hòa +Các hoạt động kho hàng: Intput Receiving ( in dock): +Schediule carrier +Unload vehicle +Inspect for damage +Compare Percase Order Put-way: Indentify product; Indentify storage location; Move product; Update record Shipping preparation: Packaging; Labeling; Staging Warehouse process Storage: Equipment; Stock location (popularity, Unit size, cube) Order picking: Information; Walk & Pick; Batch Picking Shipping: Schedule carrier; Load vehicle; B/L; Record update TS.Lê Phúc Hịa Output 02/03/2020 6.5-Ngun tắc bố trí mặt kho hàng: +Dịch chuyển hàng hóa theo đường thẳng +Sử dụng thiết bị xếp dỡ hiệu +Có KH bố trí hàng kho hiệu (chất hàng, lấy hàng dễ dàng an tồn) +Diện tích lối tối thiểu (tối đa diện tích hữu ích) +Chiều cao đống hàng tối đa Một kiểu bố trí mặt kho hàng bản: Receiving TS.Lê Phúc Hòa Basic strorage area Order selection And preparation Shipping ... Phúc Hòa 6. 4 Hoạt động kho hàng +Hàng tồn trữ hoạt động kho hàng có quan hệ chặt chẽ +Kho hàng thiết kế để thích ứng với PP tồn trữ khác +Có PP tồn trữ sử dụng cho hoạt động kho hàng: -Lưu kho theo... chia chia thành lơ hàng nhị Các lô hàng nhỏ SP khác theo nhu cầu hàng ngày nhanh chóng cất lên xe tải khác để chở hàng PP đến điểm giao hàng cuối TS.Lê Phúc Hòa +Các hoạt động kho hàng: Intput Receiving... Hịa Output 02/03/2020 6. 5-Ngun tắc bố trí mặt kho hàng: +Dịch chuyển hàng hóa theo đường thẳng +Sử dụng thiết bị xếp dỡ hiệu +Có KH bố trí hàng kho hiệu (chất hàng, lấy hàng dễ dàng an tồn) +Diện