CHƯƠNG 1 ơ MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MÔI TRƯỜNG 11 1 Lịch sử hình thành và phát tr[.]
ơ MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MÔI TRƯỜNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH môi trường đô thị Hà Nội .1 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty TNHH môi trường đô thị Hà Nội .2 1.21 Chức năng, nhiệm vụ công ty 1.2.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất-kinh doanh Công ty TNHH đô thị môi trường 1.4.Tình hình tài kết kinh doanh công ty môi trường 1.4.1 Doanh thu từ 2011-2013 (theo ngành nghề kinh doanh) 1.4.2 Báo cáo kết kinh doanh CHƯƠNG TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY MÔI TRƯỜNG 10 2.1 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH mơi trường thi Hà Nội .10 2.2 Tổ chức hệ thống kế toán Công ty TNHH môi trường đô thi Hà Nội 11 2.2.1 Các sách kế tốn chung 11 2.2.2.Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 20 2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 20 2.2.4.Tổ chức vận dụng sổ sách kế toán 21 2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 22 2.2.6 Kế toán tổng hợp tiền mặt .26 2.2.7 Kế toán tổng hợp tiền gửi ngân hàng .27 CHƯƠNG MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TỐN KẾ TỐN TẠI CÔNG TY TNHH ĐÔ THỊ MÔI TRƯỜNG 29 3.1 Đánh giá tổ chức máy kế toán công ty TNHH đô thị môi trường 29 3.2 Đánh giá tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty TNHH đô thị môi trường 30 KẾT LUẬN .32 LỜI MỞ ĐẦU Tính đến nay, kinh tế thị trường nước ta trải qua hai mươi năm Khoảng thời gian chưa phải dài đủ cho doanh nghiệp tự nhận thức trách nhiệm nghiệp vụ Trong mơi trường này, doanh nghiệp khơng cịn nhà nước bao cấp cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà phải tự xây dựng cho mục tiêu kế hoạch để thực mụ tiêu kinh tế Vì thế, vấn đề đặt mà tất doanh nghiệp quan tâm vốn để sản xuất Trong trình đấu tranh tồn khẳng định mình, doanh nghiệp gặp khó khăn cạnh tranh ngày khốc liệt doanh nghiệp ngồi nước Chính lẽ mà doanh nghiệp phải tìm cách khai thác triệt để tiềm than sách tài phù hợp để đạt mục đích tối đa hóa lợi nhuận vốn tiền yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Vốn tiền tài sản lưu động giúp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dùng tốn chi trả khoản cơng nợ Vậy doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có lượng vốn cần thiết, lượng vốn phải gắn liền với quy mô điều kiện sản xuất kinh doanh định có quản lý đồng vốn tốt để làm cho việc xử lý đồng vốn có hiệu Vì thực công tác vốn tiền vấn đề đặt cho doanh nghiệp Sau thời gian thực nghiên cứu thực tiễn cụ thể em cân nhắc mạnh dạn chọn đề tài “ Kế tốn vốn tiền” Cơng ty TNHH MTV mơi trường đô thị Hà Nội làm báo cáo thực tập Báo cáo ngồi hệ thống hóa vấn đề liên quan đến hạch tốn vốn tiền cịn nhằm đưa ý kiến chủ quan vào việc hồn thiện cơng việc kế tốn Nội dung chuyên đề báo cáo “Vốn tiền” gồm chương: Chương 1: Tổng quan đặc điểm kinh tế- kĩ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty môi trường Chương 2: Tổ chức máy kế toán hệ thống kế tốn cơng ty mơi trường Chương 3: Một số đánh giá tình hình tổ chức hạch tốn kế tốn cơng ty TNHH Đơ thi Mơi trường Danh mục viết tắt Các danh mục viết tắt Viết tắt Phiếu thu PT Phiếu chi PC Ủy nhiệm thu UNT Ủy nhiệm chi UNC Tài sản cố định TSCĐ Giấy báo có GBC Giấy báo nợ GBN * Khái quát công ty môi trường Đô thị Hà Nội Công ty TNHH Một thành viên Môi trường Đô thị Hà Nội - URENCO Địa chỉ: 282 Kim Mã - Ba Đình - Hà Nội Điện thoại: Phịng Kinh doanh: (84 4) 37473302 Phịng Hành - tổng hợp (84 4) 37472685 Phòng Hợp tác quốc tế (84 4) 3845 4807/ Fax (84.4) 3823 6384 Email: urencohn@netnam.org.vn/ kd@urenco.com.vn. Website: http://www.urenco.com.vn *Ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty Theo Quyết định số 6641/QĐ-UBND, ngày 11/4/2004 UBND thành phố Hà Nội Công ty Môi trường đô thị Hà Nội giao thực nhiệm vụ sau: 1/ Thu gom, vận chuyển xử lý rác thải sinh hoạt, công nghiệp, thương mại, y tế xây dựng 2/ Dịch vụ vệ sinh, làm đẹp nhà cửa, cơng trình cơng cộng, cải tạo mơi trường sinh thái 3/ Sửa chữa, sản xuất đóng mới, hoán cải phương tiện vận chuyển, thiết bị chuyên ngành mơi trường thị; dịch vụ kỹ thuật khí, thiết kế cải tạo phương tiện giới đường 4/ Kinh doanh, xuất nhập vật tư, thiết bị chun ngành giao thơng cơng chính, vật liệu xây dựng 5/ Tư vấn, thiết kế, xây dựng cơng trình mơi trường thị (cơng trình xử lý chất thải rắn, chất thải lỏng…) 6/ Sản xuất kinh doanh sản phẩm hàng hóa phục vụ nơng nghiệp nhu cầu khác xã hội từ nguồn phế thải đô thị 7/ Tư vấn dịch vụ lập Dự án đánh giá tác động môi trường, quan trắc môi trường 8/ Đào tạo nghiệp vụ, chuyển giao công nghệ lĩnh vực môi trường đô thị 9/ Liên doanh, liên kết với tổ chức cá nhân nước để phát triển sản xuất kinh doanh * Những thành tích đạt Cơng ty Mơi trường đô thị Hà Nội doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, đơn vị chủ lực công tác lý bảo vệ môi trường thành phố Hà Nội - Với hoạt động ổn định kể từ thành lập tích cực phát huy vai trị chủ đạo doanh nghiệp nhà nước lĩnh vực vệ sinh môi trường Thị trường Công ty trị trường truyền thống phát triển chiều sâu chiều rộng Thương hiệu Urenco có tiếng nước lĩnh vực: xử lý rác thải, sản xuất chế biến rác thành phân hữu cơ, sản xuất thiết bị chun dùng Cơng ty có nhiều nhánh địa phương bao gồm: Đà Nẵng, Hưng Yên sản phẩm công ty có mặt hầu hết tỉnh thành - Hoạt động sản xuất kinh doanh tăng trưởng ổn định qua năm mức trung bình khá, khoảng 10% Giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận nộp ngân sách tăng trưởng Trong đó, doanh thu, lợi nhuận tăng trưởng ổn định Thu nhập cho CBCNV năm sau cao năm trước Có kết đổi cách nghĩ, cách làm việc, sách đầu tư theo chiều sâu Tuy nhiên, bên cạnh thành tích đạt trình hội nhập với chế thị trường đầy biến động, Công ty bộc lộ số hạn chế việc hoạch định chiến lược phát triển sau: - Do nguồn lực hạn hẹp nên đầu tư thiết bị không đồng bộ, số dây chuyền sản xuất công nghệ dựa tảng cũ, chưa đổi nên có nhiều hạn chế sản xuất kinh doanh - Đội ngũ nhân viên trẻ bổ sung song cịn đào tạo chưa hồn chỉnh Số cơng nhân lớn tuổi đơng nên hạn chế sức khoẻ trình độ chưa theo kịp yêu cầu đòi hỏi sản xuất công nghiệp đại - Các giải pháp đưa chiến lược kinh doanh Urenco dựa sở phản ứng với môi trường mà chưa có lý luận khoa học, chưa mang tính bền vững lâu dài Ngồi ra, chiến lược Urenco cịn thiếu quan tâm phân tích đến yếu tố ngồi mơi trường kinh tế trị, tự nhiên, cơng nghệ - Cấu trúc quản lý hoạt động phi tập trung, thiếu quán Với chiến lược không rõ ràng Hướng tập trung vào xây dựng hệ thống thương hiệu mạnh Urenco với ngành nghề dàn trải vào nhiều lĩnh vực lúc như: thu gom, vận chuyển xử lý chất thải; dịch vụ vệ sinh làm đẹp; thiết kế mới, cải tạo, sửa chữa sản phẩm khí, tư vấn, xây dựng cơng trình; đào tạo nghiệp vụ, chuyển giao cơng nghệ môi trường; kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phịng Trong có số ngành nghề Urenco chưa có kinh nghiệm - Chưa thống quản lý định hướng phát triển cho Công ty con, xảy tượng chồng chéo ngành nghề sản xuất xuất kinh doanh Công ty - Chưa phân đoạn khách hàng chưa xác định rõ khách hàng mục tiêu, khách hàng tiềm - Đã áp dụng vài công nghệ cải tiến vào hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên tổng thể chưa đầu tư nghiên cứu, chuyển giao, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất - Khoa học quản trị sản xuất kinh doanh yếu, chưa áp dụng khai thác phần mềm quản trị doanh nghiệp - Về khả học hỏi phát triển: đội ngũ lãnh đạo động, trình độ cao Khả làm việc theo nhóm tương tác đội ngũ nhân viên yếu - Khả thu hút huy động vốn đầu tư chưa xứng với tiềm sẵn có doanh nghiệp - Chưa xây dựng tác phong cơng nghiệp văn hóa doanh nghiệp Mặc dù gặp khó khăn song sản phẩm tạo đủ sức cạnh tranh với thị trường lấy uy tín khách hàng Đặc biệt năm 2012, doanh nghiệp trọng phát triển nguồn nhân lực bao gồm cấu lại nguồn nhân lực Xây dựng khung quản lý bước kiện toàn Đồng thời đẩy mạnh đầu tư phát triển công nghệ dây chuyền sản xuất phương thức tổ chức quản lý áp dụng vào thực tế doanh nghiệp CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY MƠI TRƯỜNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH môi trường đô thị Hà Nội Công ty TNHH thành viên Môi trường đô thị Hà Nội (Công ty Môi trường đô thị Hà Nội) tiền thân Công ty Vệ sinh Hà Nội, thành lập năm 1960 trưởng thành trở thành doanh nghiệp hàng đầu cơng tác trì vệ sinh cảnh quan xử lý môi trường Việt Nam Trong 50 năm qua, Công ty TNHH thành viên Môi trường đô thị Hà Nội đánh giá cao đón nhận nhiều danh hiệu thành tích Đảng, Nhà nước, thành phố Hà Nội ghi nhận: - Huân chương Lao động hạng Ba năm 1963 - Huân chương Kháng chiến hạng Nhì năm 1972 - Huân chương Lao động hạng Ba năm 1977 - Huân chương Lao động hạng Nhì năm 1984 - Huân chương Lao động hạng Nhất năm 1993 - Huân chương Độc lập hạng Ba năm 1996 - Anh hùng lao động thời kỳ đổi (1995-2004) - Huân chương Lao động hạng Ba năm 2006 - Huân chương Độc lập hạng Nhì năm 2010 nhiều Cờ thi đua xuất sắc Chính phủ, Cờ thi đua xuất sắc Bộ Xây dựng, Bằng khen UBND thành phố Hà Nội, Sở ngành Tổ chức xã hội Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty yêu cầu then chốt quản trị doanh nghiệp, đóng vai trị quan trọng, định đến sức mạnh, chiến lược chung, đảm bảo tồn phát triển Từ năm 1980 trở trước, đội ngũ công nhân viên chức Công ty chủ yếu lựa chọn nhân dân lao động số trường nghề Dụng cụ lao động thô sơ, chủ yếu thực thủ cơng Trang thiết bị cịn nghèo nàn song Cơng ty kiên trì thực chủ trương nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho thời kỳ nhiều giải pháp qua 50 năm xây dựng trưởng thành đến với 3000 lao động, doanh thu hàng năm > 1000 tỷ đồng, quan hệ với nhiều tổ chức nước, quốc tế Luôn nhà quản lý đánh giá cao Thường xun giữ vai trị Phó chủ tịch thường trực Hiệp hội Môi trường đô thị Khu công nghiệp Việt Nam Sự phát triển Công ty đồng hành với phát triển đất nước 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty TNHH môi trường đô thị Hà Nội 1.21 Chức năng, nhiệm vụ công ty - Hoạt động thu gom: Việc thu gom chất thải rắn đô thị xí nghiệp trực thuộc cơng ty mơi trường đô thị Hà Nội quận đảm nhiệm việc thu gom rác khu vực nội thành tiến hành vào ban đêm Các loại chất thải rác công cộng ( chợ, đường phố), rác thải sinh hoạt, chất thải từ bệnh viện quan nhà máy…được thu gom lại vận chuyển đến bãi chôn lấp chất thải Tại nhà tập thể, nhà cao tầng, quan xí nghiệp cơng ty có đặt thùng container để thu rác thải - Chất thải sinh hoạt: Công ty môi trường đô thị HN thu gom khoảng 1200 tấn/ ngày=85% Phần lại số thu gom người thu gom đồng nát nhằm tái chế, lại nhân dân tự đổ sông, mương, ao hồ thu gom qua kỳ tổng vệ sinh - Chất thải sinh hoạt: Phần lớn chất thải công nghiệp nhà máy thu gom, xử lý vận chuyển đến bãi chôn lấp chung thành phố - Chất thải bệnh viện: Thành phố Hà Nội có khoảng 39 bệnh viện chính, lượng chất thải bệnh viện 70% hợp đồng với công ty môi trường đô thị Hà Nội thu gom xử lý, số lại hợp đồng với cong ty nghĩa trang xử lý chỗ - Phân bùn: Hà nội có khoảng 90% hộ gia đình sử dụng hố xí tự hoại, 8% hố xí hai ngăn, 2% hố xí thung 100% nhà vệ sinh công cộng công ty quản lý cải tạo thành tự hoại bán tự hoại ... CÔNG TY MÔI TRƯỜNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH môi trường đô thị Hà Nội Công ty TNHH thành viên Môi trường đô thị Hà Nội (Công ty Môi trường đô thị Hà Nội) tiền thân Công ty. .. CHƯƠNG TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TẠI CƠNG TY MƠI TRƯỜNG Nội 2.1 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH mơi trường thi Hà Kế tốn trưởng Kế tốn tổng hợp Kế toán toán Kế toán thuế Thủ quỹ Bộ. .. HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TỐN KẾ TỐN TẠI CƠNG TY TNHH ĐƠ THỊ MÔI TRƯỜNG 29 3.1 Đánh giá tổ chức máy kế tốn cơng ty TNHH thị môi trường 29 3.2 Đánh giá tổ chức công tác kế tốn cơng ty TNHH thị mơi trường