Tổ chức bộ máy kế toán, công tác kế toán và sổ kế toán của công ty dịch vụ thương mại số 1

I Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Dịch vụ th ơng mại số Công ty Dịch vụ thơng mại số đợc thành lập theo định số 10/QĐ-HĐQT ngày 26/9/1995 Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam sở sát nhập đơn vị: Xí nghiệp Dịch vụ Dệt Hà Nội, xí nghiệp sản xuất dịch vụ Đức Giang, xởng Dệt Kim Mai Động, xởng sản xuất dịch vụ may Hà Nội [ Công ty dịch vụ thơng mại số1 đơn vị hạch toán phơ thc cđa Tỉng C«ng ty DƯt-May ViƯt Nam C«ng ty có tài khoản ngân hàng, có dấu riêng để giao dịch hoạt động sở điều lệ Tổng công ty, điều lệ riêng công ty quy định tổng giám đốc Tổng công ty Trụ sở công ty đặt số Mai Động, quận Hai Bà Trng, Hà Nội Công ty hoạt động kinh doanh theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 301282 Sở Kế hoạch Đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 3/12/1995 Khi sáp nhập, vốn bốn đơn vị cộng lại gần 15 tỷ đồng 703 lao động với khu nhà làm việc diện tích 000 m 2, khu kho nhà xởng gần 20.000 m2 Đức Giang nhà xởng văn phòng làm việc gần 1.000 m2 Trơng Định Sau thành lập công ty tiến hành xếp lại tổ chức, hình thành phòng nghiệp vụ, xí nghiệp sản xuất, cửa hàng bán giới thiệu sản phẩm: - Phòng tổ chức hành - Phòng tài kế toán - Phòng kinh doanh - Phòng kho vận - XÝ nghiƯp may Hµ Néi - XÝ nghiƯp may Hå G¬m - XÝ nghiƯp may thêi trang Tr¬ng Định - Xí nghiệp Dệt kim sản xuất vải tuyn - Cửa hàng giới thiệu bán sản phẩm số 2, số 3, số Trong trình phát triển, nhu cầu trình phát triển đòi hỏi khắt khe chế thị trờng, công ty đà thành lập thêm số đơn vị trực thuộc nh: - Nhà nghỉ Hoa Lan (năm1996) - Xởng sản xuất MEX (năm 1997) - Một số cửa hàng, trung tâm để giao dịch mua bán sản phẩm, hàng hóa, nh giới thiệu sản phẩm công ty Đồng thời với việc cho thành lập đơn vị trực thuộc, công ty đà cho chấm dứt hoạt động số đơn vị nh : - Ngày 15-5-1996, xí nghiệp may Hà Nội đợc chuyển Công ty Dệt vải công nghiệp - Ngày 18-8-1997, xí nghiệp may Hồ Gơm tách hạch toán độc lập - Ngày 20-4-1998, bàn giao xí nghiệp may thời trang Trơng Định sang Xí nghiệp may Hồ Gơm - Ngày 30-10-1998, chun XÝ nghiƯp DƯt kim sang ViƯn Kinh tÕ KÜ thuật Dệt May - Đối với siêu thị ASEAN, kinh doanh không đạt hiệu địa điểm lợi nên công ty đà cho chấm dứt hoạt động cửa hàng từ ngày 28-2-2001 Trải qua nhiều thay đổi, đến công ty đà vào ổn định hoạt động ngày có hiệu Hiện cấu công ty bao gồm: - Nhà nghỉ Hoa Lan - Trung tâm thơng mại dệt - Trung tâm thời trang 19-21 Đinh Tiên Hoàng - Cửa hàng bán lẻ số - Cửa hàng liên doanh bán buôn bán lẻ Vinh (liên doanh với Công ty Thơng mại thành phố Vinh) - Xëng s¶n xt Mex NhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh Công ty Ban đầu, chức nhiệm vụ chủ yếu công ty là: - Sản xuất mặt hàng dệt may mặt hàng khác theo quy định Tổng giám đốc - Tổ chức dịch vụ du lịch, dịch vụ khách sạn, dịch vụ vận chuyển - Tổ chức đại lý tiêu thụ vật t, sản phẩm, hàng hóa cho đơn vị Tổng công ty bao gồm doanh ngiệp, công ty nớc Sang đến năm 1998, công ty đăng ký bổ sung thêm kinh doanh xuất nhập hàng dệt may gồm chủng loại xơ, sợi, vải, hàng may mặc dệt kim, khâu, khăn bông, len, thảm, đay tơ, tơ tằm; hàng công nghệ thực phẩm, nông lâm hải sản, thủ công mỹ nghệ, mặt hàng công nghiệp tiêu dùng khác; vật t, nguyên phụ liệu, hóa chất, thiết bị, phụ tùng ngành dệt may, vật liệu điện, điện tử Thị trờng mua bán hàng hóa Công ty Có thể nói rằng, từ chun tõ c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thị trờng, doanh nghiệp thơng mại ngày bị thu hẹp thị phần Nhiều đơn vị thời bao cấp đà lừng danh, bớc vào chế lại trở thành đơn vị khó khăn nhất, lẽ đà thời họ quen với mua theo địa bán theo địa cấp trên; đây, doanh nghiệp phải tự khai thác kinh doanh với phơng châm: bán thị trờng cần bán mà có Do vậy, để đảm bảo tồn phát triển, Công ty đà coi trọng công tác tìm hiểu nghiên cứu thị trờng, kể thị trờng đầu vào thị trờng đầu Trớc hết, thị trờng đầu vào, Công ty mở rộng quan hệ sản xuất với đơn vị sản xuất Tổng công ty Điển hình Công ty đà liên kết chặt chẽ với Công ty Dệt Nam Định để cung ứng phần nguyên vật liệu cho Dệt Nam Đinh đặt hàng nhận lại sản phẩm để tiêu thụ; gắn bó với công ty Dệt Đà Nẵng, công ty Dệt Nghệ An Nghiên cứu thiết kế mặt hàng vải mà thị trờng cần, đặt hàng sản xuất để Công ty tiêu thụ Đối với công ty Dệt Nghệ An, Công ty đảm nhiện phần cung cấp nguyên liệu sợi Sự gắn bó công ty giúp đơn vị vợt qua khó khăn Đồng thời, công ty đà tyạo đợc nguồn hàng ổn định phục vụ thị trờng số nguyên liệu phải nhập, Công ty đà tổ chức khảo sát trực tiếp nguồn hàng nớc qua triển lÃm quốc tế Việt Nam để giao dịch trực tiếp mua thẳng với hÃng sản xuất để giảm đáng kể giá đầu vào Trong quan hệ sản xuất, Công ty tìm cách phục vụ tốt sản xuất kể trờng hợp đột xuất sản xuất yêu cầu lợng vật t nhỏ, Công ty tìm cách vận chuyển phục vụ kịp thời , không tính toán thiệt Vì vậy, đà tăng thêm gắn bó đơn vị sản xuất với công ty Đối với thị trờng đầu ra, việc cung ứng vật t hàng hóa cho bạn hàng truyền thống, Công ty sâu nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu nguyên liệu làng nghề, nắm nhu cầu nguyên liệu sản xuất khu vực Những nguyên liệu nớc đà sản xuất đợc, Công ty tổ chức đặt hàng cho đơn vị nớc sản xuất; mặt hàng nớc cha sản xuất đợc tổ chức nhập Đây thị trờng rộng lớn nhng không dễ vào, mặt từ lâu đà có nhiều thơng nhân buôn bán không cần chứng từ, hóa đơn, trốn thuế giảm giá bán, cạnh tranh với doanh nghiệp Nhà nớc; mặt khác, bà làng nghề thờng quen với tập quán mua đợt sau trả tiền đợt trớc nên công ty dễ gặp rủi ro bà không tiêu thụ đợc hàng Tuy vậy, công ty đà xây dựng đợc thị phần đáng tin cậy Về xuất khẩu, Công ty tổ chức gia công loại quần áo dệt thoi dệt kim để xuất sang thị trờng Đông Âu thị trờng Đức Khách hàng chủ yếu doanh nghiệp Việt Nam nớc Ngoài ra, Công ty tích cực khai thác mặt hàng phục sản xuất nh loại hóa chất, giấy bao bì xi măng cho ngành xi măng Thành công chủ yếu nhờ Công ty tìm đợc nguồn hàng có giá cạnh tranh, nên đà chiếm lĩnh đợc phần thị trờng Thực chủ trơng Tổng công ty Dệt May tăng cờng phục vụ nhu cầu mặc nớc bớc giành lại thị phần bị hàng ngoại nhập chiếm lĩnh, Công ty đà tổ chức trung tâm thời trang Hà Nội, liên kết với Công ty Thơng mại Thành phố Vinh mở siêu thị thời trang Vinh Các đơn vị bán lẻ chủ yếu bán đại lý cho Công ty Dệt May thuộc Tổng công ty số mặt hàng công ty khai thác Việc mở cửa hàng bán lẻ Công ty Công ty sản xuất thuộc Tổng công ty Ngành đà có sức cạnh tranh đáng kể hàng nhập lậu hàng ta ®· cã nhiỊu tiÕn bé vỊ mÉu m·, kiĨu d¸ng, chất lợng đảm bảo Hiện nay, khách hàng đà quen a thích hàng may mặc sản xuất nớc Một só tiêu tài năm qua 1996 1997 1998 Doanh thu tiªu thơ 76205 90733 104716 95381 133536 152000 Giá vốn hàng bán 71319 85192 99851 91735 128492 146376 Lỵi nhn gép 4886 5541 4865 3646 5044 5624 Lỵi nhn tríc th 977 705 314 189 250 210 Thu nhập bình quân năm 0.49 0.76 0.9 1.473 1.647 1.607 Năm 1999 2000 2001 Chỉ tiêu 5 Tổ chức máy quản lý chức phận Công ty Sơ đồ tổ chức máy quản lý Giám đốc Phó giám đốc Phòng nghiệp vụ Phó giám đốc Phòng Phòng Phßng Phßng nghiƯp vơ nghiƯp vơ tỉ chøc hành kế toán tài Xởng sản xuất Mex Nhà nghỉ Hoa Lan Trung tâm thơng mại Dệt Trung tâm thời trang Cửa hàng bán lẻ số Cửa hàng 19-21 Đinh Tiên Hoàng kinh doanh buôn bán lẻ Vinh Chức phận: - Giám đốc: Giám đốc công ty ngời đại diện pháp nhân công ty, chịu trách nhiệm hoạt động công ty trớc Tổng giám đốc pháp luật ngời có quyền điều hành cao công ty - Phó giám đốc: Phó giám đốc ngời giúp giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động công ty theo phân công giám đốc, chịu trách nhiệm trớc giám đốc trớc pháp luật nhiệm vụ đợc giao - Phòng tổ chức hành chính: Chức phòng tổ chức hành quản lý ngời, giải chế độ sách, quản lý tài sản công ty, phục vụ cho công tác kinh doanh, đồng thời quản lý phần kinh doanh, cho thuê mặt kinh doanh vải Mex - Phòng tài kế toán: Phòng tài kế toán giúp Giám đốc đạo, tổ chức thực công tác tài chính, kế toán, thống kê, toán công ty, đồng thời thực kiểm tra, kiểm so¸t b»ng tiỊn mäi nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh, phối hợp với phòng ban chức xây dựng, đôn đốc, kiểm tra việc thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ - Phòng nghiệp vụ 1: Phòng nghiệp vụ có chức kinh doanh hàng nội địa mặt hàng vải, sợi, hàng may mặc sẵn, vải dệt kim, sợi dệt kim, tuyn, len với phơng thức bán buôn, bán lẻ, bán đại lý cho công ty, đồng thời tạo nguồn hàng bán lẻ cửa hàng - Phòng nghiệp vụ 2: Là phòng chủ chốt công ty, thực nhiệm vụ quan trọng mà giám đốc giao, kinh doanh nhập bông, xơ, tơ sợi, kinh doanh nguồn sợi cho khách hàng truyền thống Kết kinh doanh phòng định tồn công ty Do vậy, phòng đợc đạo chặt chẽ, trực tiếp Ban giám đốc, biên chế gọn nhẹ, có đồng chí Thu nhập bình quân năm 1.8 1.6 1.4 1.2 0.8 0.6 vÒ lÜnh vùc sợi, hóa chất có nghiệp vụ tốt lĩnh vực chuyên sâu 0.4giao nhận hàng xuất nhập, 0.2 - Phßng nghiƯp vơ : 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Phòng nghiệp vụ đợc thành lập vào quý năm 2001 với chức chủ yếu xuất nông sản, thực phẩm hàng công nghiệp tiêu dùng - Nhà nghỉ Hoa Lan: Nhà nghỉ Hoa Lan có nhiệm vụ tổ chức phục vụ ăn nghỉ cho cán ngành đến quan hệ công tác với tổng công ty, công ty phục vụ cho khách vÃng lai - Xởng sản xuất Mex: Xởng sản xuất Mex có nhiện vụ đáp ứng nhu cầu nguyên liệu, vật liệu điều kiện khác cho sản xuất; tổ chức sản xuất sản phẩm tiêu thụ sản phẩm sản xuất ra, đồng thời có nhiệm vụ quản lý tốt máy móc thiết bị, lao động, vật t, hàng hóa kinh doanh có hiệu - Các trung tâm, cửa hàng: Các trung tâm cửa hàng có nhiệm vụ trng bày bán sản phẩm dệt may; nghiên cứu nắm nhu cầu thị trờng mặt hàng dệt may, lập kế hoạch đề xuất với công ty khai thác nguồn hàng phù hợp, đáp ứng thị hiếu tiêu dùng; đồng thời tổ chức bán buôn, bán lẻ sản phẩm II Tổ chức máy kế toán, công tác kế toán sổ kế toán Công ty Tổ chức máy kế toán công tác kế toán Công ty Sơ đồ tổ chức máy kế toán Trởng phòng (Kế toán trởng) Phó phòng Kế toán kho hàng Thủ quỹ KÕ to¸n to¸n KÕ to¸n theo dâi chi phÝ TSCĐ Chức năng, nhiệm vụ ngời máy kế toán: - Trởng phòng (kiêm kế toán trởng): phụ trách chung công tác tài kế toán, có nhiệm vụ đạo nghiệp vụ chuyên môn kế toán, tài chính, quản lý chế độ; tổ chức máy kế toán sở xác định khối lợng công tác kế toán nhằm thực hai chức kế toán thông tin kiểm tra hoạt động kinh doanh, ký duyệt vấn đề liên quan đến tài doanh nghiệp, có quyền yêu cầu phận chức khác máy quản lý đơn vị phối hợp thực công việc chuyên môn có liên quan tới phận chức Định kỳ, tập hợp số liệu để lập báo cáo kế toán; chịu trách nhiệm trớc Giám đốc pháp luật nhiệm vụ đợc giao - Phó phòng (kiêm kế toán tổng hợp): có nhiệm vụ thực công tác kế toán cuối kỳ, giữ sổ tổng hợp cho tất phần hành ghi sổ tổng hợp, lập báo cáo nội cho bên đơn vị theo định kỳ báo cáo theo yêu cầu đột xuất - Kế toán kho hàng: hạch toán phần hành vật t, sản phẩm, hàng hóa, theo dõi xuất, nhập, tồn kho hàng hóa, nguyên vật liệu sản phẩm Đồng thời theo dõi, đối chiếu công nợ kho hàng, khách hàng - Kế to¸n to¸n: theo dâi c¸c chøng tõ thu, chi liên quan đến khoản vốn tiền (tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền vay ), theo dõi khoản toán với ngời mua, ngời bán, theo dõi tình hình toán với công nhân viên - Kế toán theo dõi chi phí tài sản cố định: theo dõi khoản liên quan đến chi phí phát sinh kỳ nh chi phí gia công chế biến, chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lơng, khoản trích theo lơng, chi phí khấu hao tài sản cố định đồng thời theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cố định, nhợng bán, lý - Thđ q: thùc hiƯn nghiƯp vơ thu chi tiỊn mỈt sở chứng từ hợp pháp Tổ chức sổ kế toán Công ty - Hình thức tổ chức sổ kế toán Công ty: Nhật ký chung - Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho: kê khai thờng xuyên - Phơng pháp tính khấu hao: khấu hao đờng thẳng - Phơng pháp hạch toán ngoại tệ: tỉ giá thực tế - Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán: Chứng từ gốc Nhật ký chung Hạch toán chi tiết Tổng hợp chi tiết Bảng cân đối phát sinh Sổ Nhật ký đặc biệt Báo cáo Khái quát số phần hành kế toán chủ yếu a Hạch toán Tài sản cố định - Tài khoản sử dụng : TK 211: Tài sản cố định hữu hình TK 213: Tài sản cố định vô hình - Chứng từ, sổ sách: Các định công ty việc đánh giá, lý, liên doanh, Biên giao nhận tài sản cố định Thẻ TSCĐ Biên lý TSCĐ Biên đánh giá lại TSCĐ Biên giao nhận TSCĐ sửa chữa lớn hoàn thành Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ Sổ TSCĐ theo loại tài sản Sổ TSCĐ theo phận sử dụng - Quy trình hạch toán : Chứng từ Nhật ký chung - Thẻ TSCĐ - Bảng tính phân bổ khấu hao Sổ chi tiết TSCĐ Sổ Cái (211,213,214) Bảng cân đối phát sinh 1 Tổng hợp chi tiết Báo cáo b Hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ, sản phẩm, hàng hóa - TK sử dơng: TK 152,153, 155,156,157 - Chøng tõ, sỉ s¸ch sư dụng: Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho Hợp đồng mua, bán hàng hóa Đơn đặt hàng Biên kiểm nghiệm Thẻ kho Biên kiểm kê vật t, sản phẩm, hàng hóa Hóa đơn bán hàng, phiếu chi, giấy toán hoàn ứng Bảng kê nhập, xuất, tồn kho vật t, sản phẩm, hàng hóa Sổ Cái TK 152, 153, 155, 156, 157 Sổ đối chiếu luân chuyển - Quy trình hạch toán Chứng từ Nhật ký chung Sổ Cái (TK 152,153, 155,156,157) Bảng kê nhập, xuất Thẻ kho Bảng cân đối phát sinh Sổ đối chiếu luân chuyển Báo cáo c Hạch toán tiền lơng khoản trích theo lơng - Tài khoản sử dụng: TK 334, 338, 3382, 3383, 3384 - Chøng tư, sỉ s¸ch sử dụng: Bảng chấm công Bảng toán lơng Phiếu nghỉ hởng BHXH Bảng toán BHXH Bảng phân bổ tiền lơng BHXH Hợp đồng giao khóan Sổ Cái TK 334, 338, 3382, 3383,3384 Sæ chi tiÕt TK 334,338 - Quy trình hạch toán: Chứng từ Nhật ký chung Sỉ C¸i (TK 334,338) B¸o c¸o Ghi sỉ chi tiÕt chi phí, toán Bảng cân đối phát sinh d Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm - Tài khoản sử dụng: TK621,622,627,154 - Chứng từ, sổ sách sử dụng: Bảng phân bổ tiền lơng BHXH Bảng phân bổ vật liệu, công cụ dụng cụ Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ Các chứng từ tiền mặt, tiền gửi, chứng từ toán hoàn ứng Các dạng hóa đơn, giấy biên nhận Sổ chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh (TK621,622,627) Thẻ tính giá thành sản phẩm hoàn thành Sổ Cái TK 621,622,627,154 - Quy trình hạch toán: Chứng từ Nhật ký chung Sỉ C¸i (TK621,622, 627,154) Sỉ chi tiÕt chi phÝ Lập thẻ tính giá thành Báo cáo e Hạch toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa toán với ngời mua Tổng hợp chi tiết Bảng cân đối phát sinh - TK sư dơng: TK511, 512, 131 - Chứng từ, sổ sách sử dụng: Hợp đồng thơng mại Phiếu đặt hàng Lệnh xuất hàng thủ trởng Các loại hóa đơn bán hàng Các loại Hóa đơn GTGT PhiÕu thu, biªn lai thu tiỊn Sỉ chi tiÕt bán hàng Sổ chi tiết khách hàng Sổ Cái TK 511,512,131 - Quy trình hạch toán Nhật ký chung Chứng từ Sổ Cái (TK511, 512, 131) Nhật ký đặc biệt Sổ chi tiết bán hàng toán với ngời mua Tổng hợp chi tiết bán hàng doanh thu Báo cáo Bảng cân đối phát sinh Hệ thống báo cáo tài Công ty Hệ thống Báo cáo tài công ty chia thành hai loại Một loại báo cáo tài bắt buộc phải lập loại báo cáo tài đợc lập để phục vụ mục đích quản trị nội công ty Hệ thống báo cáo tài bắt buộc đợc lập theo Quyết định 167/QĐ-BTC chế độ lập sử dụng báo cáo tài chính, bao gồm : - Bảng cân ®èi kÕ to¸n – MÉu sè 01-BB - B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh – MÉu sè 02- BB - Thuyết minh báo cáo tài Mẫu số 04-BB Các báo cáo tài phục vụ mục đích quản trị nội công ty bao gồm : - Báo cáo tình hình biến động tài sản công ty - Báo cáo khoản thu nhập thu nhập bình quân công nhân viên công ty - Báo cáo việc trích lập sử dụng loại quỹ công ty - Báo cáo chi tiết doanh thu, chi phí, lợi nhuận tình hình phân phối lợi nhuận - Báo cáo chi tiết tình hình công nợ toán công nợ Cuối kỳ kinh doanh, phòng tài kế toán tiến hành lập báo cáo tài có phân tích đánh giá kết hạch toán lỗ lÃi hoạt động kinh doanh công ty Các báo cáo tài bắt buộc đợc nộp cho quan thuế quan thống kê theo quy định nhà nớc, đồng thời đợc đệ trình lên Ban giám đốc công ty với báo cáo quản trị khác để phục vụ công tác quản trị nội làm để thực công tác công khai tài công ty Thời gian thực công khai tài công ty đợc tiến hành năm hai lần Công ty tiến hành sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh sau sáu tháng đầu năm Hội nghị đợc tiến hành víi sù tham gia cđa c¸c c¸n bé chđ chèt công ty (Ban giám đốc , công đoàn , trởng phòng ban ) Tổng kết năm đợc thực hội nghị cán công nhân viên công ty Bảng Tình hình thực số tiêu kế hoạch công ty dịch vụ thơng mại số thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam (1999 - 2001) Đơn vị : triệu đồng 1999 2000 2001 Năm Kế hoạch Thực TH/KH KÕ ho¹ch Thùc hiƯn TH/KH KÕ ho¹ch Thùc hiƯn TH/KH (%) (%) (%) ChØdoanh tiªu thu Tỉng 100.000 104.914 104,9 116 133.536 115.12 150.000 152.000 101,33 Lỵi nhn 600 215 35,83 250 250 100 200 210 105 Thu nhËp b×nh qu©n 1,400 1,473 105,2 1,500 1,647 109,8 1,750 1,607 91,8 ngời lao động (nguồn : Báo cáo kết kinh doanh công ty dịch vụ thơng mại số tõ 1999 - 2001) B¶ng KÕt qu¶ kinh doanh công ty dịch vụ thơng mại số thc Tỉng c«ng ty DƯt may ViƯt Nam (1999 - 2001) TT ChØ tiªu 1999 2000 2001 2000/1999 127,28 128,52 102,4 167,228 116,28 111,81 Đơn vị : triệu đồng So sánh % 2001/200 2001/199 113,82 144,88 112.05 144.02 159.08 162.33 104,07 174,66 84,00 97,67 97,57 109,09 Tæng doanh thu 104.914 133.536 152.000 Gi¸ vèn 99.971 128.492 143976 L·i gép 4943 5044 8024 ThuÕ doanh thu + VAT 3496 5867 6106 L·i trớc thuế 215 250 210 Thu nhập bình quân ngêi/th¸ng 1,473 1,647 1,607 Tỉng vèn kinh doanh 8.000 8.000 14.108 - Vốn cố định 3.265 3.265 3.265 100 176,35 - Vốn lu động 4.825 4.825 10.843 (nguồn : Báo cáo kết kinh doanh công ty dịch vụ thơng mại số từ 1999 - 2001) 176,35 Bảng Kết tiêu thụ sản phẩm công ty dịch vụ thơng mại số thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam (1999 - 2001) (Theo khách hàng trung gian) TT Năm Khách hàng Dệt Nam Định Dệt Kim Đông Xuân Dệt 8/3 Dệt Thành Công Làng nghề Các doanh nghiệp khác 1999 2000 2001 18.380 16.560 11.450 10.740 13.580 13.698 24.593 21.487 12.416 11.762 17.540 20.420 29.321 18.501 13.989 14.134 20.023 25.752 So sánh 2000/1999 Tuyệt đối Tơng đối (+/-) (%) 6.312 133,8 4927 129,75 966 108,44 1022 109,52 3960 129,16 6722 149,07 ĐVT : triệu đồng So sánh 2001/2000 Tuyệt ®èi T¬ng ®èi (+/-) (%) 4728 119.23 -2977 86.10 1573 112.67 2372 120,17 2483 114.16 5332 126,11 (nguån : B¸o cáo kết kinh doanh công ty dịch vụ thơng mại số từ 1999 - 2001) Bảng Kết tiêu thụ sản phẩm theo thị trờng công ty dịch vụ thơng mại số thuộc Tổng c«ng ty DƯt may ViƯt Nam (1999 - 2001) TT ĐVT : triệu đồng So sánh 2000/1999 So sánh 2001/2000 Năm 1999 2000 2001 Tuyệt đối Tơng đối Tuyệt đối Tơng đối Thị trờng (+/-) (%) (+/-) (%) ThÞ trêng níc 96.835 125.712 145.466 38.887 129,82 19.754 115.71 + MiỊn B¾c 75.420 80.236 121.373 12.604 115,71 141.137 151.27 + MiÒn Trung 10.360 11.247 15.665 8521 175,75 4.418 139.28 + MiÒn Nam 4.958 5.352 8.428 7752 244,84 3.076 157.49 Thị trờng nớc 577.072 539.586 395.041 -37.486 93.50 -144.545 73.21 (USD) (nguồn : Báo cáo kết kinh doanh công ty dịch vụ thơng mại số tõ 1999 - 2001)