Mô hình kinh doanh thương mại điện tử và cơ sở hạ tầng thương mại điện tử internet, web, nền tảng di động

Phát triển hệ thống thương mại điện tử Giáo Viên: Trần Đình Quế Chương & Mơ hình kinh doanh Thương mại điện tử Cơ sở hạ tầng thương mại điện tử: Internet, Web, tảng di động Chương 2: Mơ hình kinh doanh Thương mại điện tử I Giới thiệu Mơ hình kinh doanh tập hợp hoạt động có kế hoạch (đơi gọi quy trình kinh doanh) thiết kế để tạo lợi nhuận thị trường Mơ hình kinh doanh thương mại điện tử nhằm mục đích sử dụng tận dụng phẩm chất độc đáo Internet, Web tảng di động II Tám yếu tố mơ hình kinh doanh Đề xuất giá trị (Value Proposition) - Đề xuất giá trị cơng ty trọng tâm mơ hình kinh doanh Đề xuất giá trị xác định cách sản phẩm dịch vụ công ty đáp ứng nhu cầu khách hàng tùy chỉnh (Kambil, Ginsberg Bloch, 1998) - Để phát triển / phân tích đề xuất giá trị cơng ty, bạn cần hiểu khách hàng chọn kinh doanh với cơng ty thay cơng ty khác cơng ty cung cấp mà công ty khác - Theo quan điểm người tiêu dùng, Hệ thống thương mại điện tử thành cơng bao gồm cá nhân hóa tùy chỉnh dịch vụ sản phẩm, giảm chi phí tìm kiếm sản phẩm, giảm chi phí khám phá giá tạo thuận lợi cho giao dịch cách quản lý việc phân phối sản phẩm Mơ hình doanh thu (Revenue Model) Mơ hình doanh thu liên kết Mơ hình doanh thu quảng cáo Mơ hình doanh thu đăng kí Mơ hình doanh thu bán hàng Một số mơ hình kinh doanh tiêu biểu Chế độ thu phí giao dịch Chiến lược Freemium Mơ hình kinh doanh công ty lớn sử dụng Môi trường cạnh tranh (Competitive Environment) - Môi trường cạnh tranh công ty đề cập đến việc công ty khác bán sản phẩm tương tự hoạt động khơng gian thị trường Nó đề cập đến diện sản phẩm thay người tiềm tham gia thị trường, sức mạnh khách hàng nhà cung cấp doanh nghiệp bạn - Các cơng ty thường có đối thủ cạnh tranh trực tiếp gián tiếp Đối thủ cạnh tranh trực tiếp công ty bán sản phẩm dịch vụ giống vào phân khúc thị trường Đối thủ cạnh tranh gián tiếp công ty thuộc ngành khác cạnh tranh gián tiếp sản phẩm họ thay cho Lợi cạnh tranh (Competitive Advantage) - Lợi cạnh tranh điều khoản thuận lợi từ nhà cung cấp, chủ hàng nguồn lao động Hoặc cơng ty có nhiều nhân viên giàu kinh nghiệm, hiểu biết trung thành đối thủ cạnh tranh - Một số lợi cạnh tranh tham gia kinh doanh ▪ Sự bất cân sứng ▪ Lợi người trước ▪ Tài nguyên bổ sung ▪ Lợi cạnh tranh không lành mạnh ▪ Thị trường hoàn hảo ▪ Tận dụng Chiến lược thị trường (Marketing Stratery) Mọi thứ bạn làm để quảng bá sản phẩm dịch vụ cơng ty cho khách hàng tiềm gọi tiếp thị Chiến lược thị trường kế hoạch bạn tổng hợp chi tiết xác cách bạn dự định thâm nhập thị trường thu hút khách hàng 10 ... hình kinh doanh Thương mại điện tử Cơ sở hạ tầng thương mại điện tử: Internet, Web, tảng di động Chương 2: Mô hình kinh doanh Thương mại điện tử I Giới thiệu Mơ hình kinh doanh tập hợp hoạt động. .. kinh doanh) thiết kế để tạo lợi nhuận thị trường Mơ hình kinh doanh thương mại điện tử nhằm mục đích sử dụng tận dụng phẩm chất độc đáo Internet, Web tảng di động II Tám yếu tố mơ hình kinh doanh. .. phối sản phẩm Mơ hình doanh thu (Revenue Model) Mơ hình doanh thu liên kết Mơ hình doanh thu quảng cáo Mơ hình doanh thu đăng kí Mơ hình doanh thu bán hàng Một số mơ hình kinh doanh tiêu biểu