Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty cổ phần LICOGI 15

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty cổ phần LICOGI 15

- 1 -CHƯƠNG 1GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 151.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần LICOGITrước khi được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần như hiện nay, Công ty Cổ phần LICOGI 15 đã có 26 năm họat động trong lĩnh vực xây lắp. Công ty có tên giao dịch quốc tế: LICOGI 15 JOINT STOCK COMPANY. Tên viết tắt: LICOGI 15 – trụ sở chính của Công ty đặt tại: Số 44 - Đường Trần Phú – Phường Ba Đình – Thị xã Bỉm Sơn – Thanh Hóa. Công ty có tư cách pháp nhân theo luật Doanh nghiệp, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ của Công ty cổ phần được Đại hội đồng cổ đông thông qua và đăng ký kinh doanh theo luật định.Tiền thân của Công ty là xí nghiệp cơ giới và xây lắp số 15 trực thuộc sự quản lý của Liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới thuộc Bộ Xây Dựng. Với chức năng và nhiệm vụ chủ yếu là xây lắp, tư vấn và thiết kế, thi công các công trình.Ngày 02/01/1996 Công ty đổi tên thành Công ty cơ giới và xây lắp số 15 theo quyết định số 01/BXD – TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng. Là doanh nghiệp Nhà nước hoạch toán kinh tế độc lập, trực thuộc Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng (viết tắt là LICOGI).Trong hơn 26 năm hoạt động Công ty cổ phần LICOGi 15 luôn được đánh giá là doanh nghiệp Nhà nước có hoạt động ổn định và tăng trưởng khá đều đặn, giá trị sản lượng và doanh thu năm sau cao hơn năm trước luôn hoàn thành kế hoạch sản xuất, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nước. Bên cạnh đó, Công ty rất chú trọng đến việc chăm lo đời sống của cán bộ công nhân viên, có nhiều chính sách tốt trong việc cải thiện và nâng cao đời sống cho người lao động. Tạo công ăn việc làm với thu nhập thỏa đáng cho mọi người. Đồng thời, Công ty cũng đưa ra những chính sách khuyến khích người lao động hăng say cống hiến, đảm bảo công bằng trong phân phối.Tháng 8 năm 2005, Công ty được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần LICOGI 15 với số vốn đăng ký là 10.200.000.000 đồng. Thời hạn họat động của Công ty là 50 Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 2 -năm kể từ ngày có quyết định thành lập. Công ty có địa bàn họat động trải rộng khắp đất nước, không bó hẹp trong phạm vi tỉnh Thanh Hóa.1.2. Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm kinh doanh của Công ty Cổ phần LICOGI 15* Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ phần LICOGI 15- Nghành nghề kinh doanh của Công ty:+ Khoan đá, nổ mìn phá đá, vận chuyển, san lấp nền móng các loại công trình xây dựng bằng phương tiện cơ giới xây dựng .+ Xử lý nền móng bằng phương tiện cơ giới (khoan nhồi, đóng cọc bê tông cốt thép, ván thép, ống thép các loại, Baretter .).+ Đầu tư kinh doanh nhà ở, hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp.+ Tư vấn giám sát, thiết kế, khoan thăm dò, khảo sát, thí nghiệm.+ Sản xuất, chế biến, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng (đá xây dựng, bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn, gạch ngói đất sét nung theo công nghệ Tuynel, sản xuất tấm lợp .) sản phẩm cơ khí, kết cấu thép, vật tư, thiết bị xây dựng, xăng, dầu mỡ các loại.Công ty còn thực hiện hạch toán kinh tế và chịu mọi trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của mình, đảm bảo có lãi để tái sản xuất mở rộng nhằm bảo tồn và phát triển vốn được giao, đồng thời giải quyết thỏa đáng hài hoà lợi ích của cá nhân, người lao động trong đơn vị và Nhà Nước theo kết quả đạt được trong khuôn khổ pháp luật.Công ty Cổ phần LICOGI 15 là một đơn vị sản xuất kinh doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, hạch toán kinh doanh độc lập.Từ khi xoá bỏ chế độ bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà Nước. Mọi thành phần kinh tế được sự khuyến khích và phát triển. Nằm trong bối cảnh đó Công ty đã đổi mới phương thức hoạt động của mình, không bó hẹp trong phạm vi khai thác đá, nổ mìn, mà mở rộng các ngành nghề như làm đường, xây dựng, liên doanh sản xuất vật liệu xây dựng . Phạm vi hoạt động cũng được mở rộng như: Hà Nội, Quảng Trị, Vinh, đường Hồ Chí Minh, Lào, Dung Quất, Sơn La .Vì vậy những năm qua công ty luôn hoàn thành kế hoạch.Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 3 -Công ty đã tham gia vào nhiều công trình trọng điểm như: Nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Nghi Sơn, Bút Sơn, công trình thuỷ điện Yali, đường mòn Hồ Chí Minh, Khu công nghiệp Dung Quất, Công trình thuỷ điện Sơn La, Công trình thuỷ điện Bắc Hà, Thủy điện Bản Chát. * Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Do đặc điểm sản xuất của công ty nên sản phẩm xây dựng sẽ tác động trực tiếp đến các khoản mục chi phí thực tế phát sinh. Mặt khác giá trị dự toán công trình lại là cơ sở để nghiêm thu, quyết toán, thanh lý và xác định giá thành sản phẩm. Bên cạnh sự tác động của đặc điểm sản phẩm xây dựng thì việc tổ chức hạch toán các yếu tố đầu vào, đầu ra còn chịu ảnh hưởng của quy trình công nghệ, hầu hết các công trình phải tuân theo quy trình sản xuất như sau:Việc nắm chắc quy trình công nghệ của sản phẩm sẽ giúp cho việc tổ chức, quản lý và hạch toán các yếu tố chi phí hợp lý, tiết kiệm, chống lãng phí thất thoát, theo dõi từng bước quá trình tập hợp chi phí sản xuất đến giai đoạn cuối cùng. Từ đó góp phần Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . Đấu thầu hoặc giao thầuKý hợp đồng với chủ đầu tư (Bên A)Tổ chức thi côngNghiệm thu kỹ thuật và tiến độ thi công với bên ABàn giao và thanh quyết toán công trình - 4 -làm giảm giá thành một cách đáng kể, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và mạng lưới kinh doanh của Công ty Cổ phần LICOGI 151.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công tyBộ máy quản lý của công ty bao gồm:* Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty trừ các vấn đề của đại hội đồng cổ đông.* Ban kiểm soát: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thẩm định báo cáo tài chính, kiểm tra các vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý điều hành hoạt động của Công ty khi thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông.* Ban giám đốc:+ Giám đốc: Là người lãnh đạo cao nhất của Công ty, trực tiếp chỉ đạo các phòng ban, các Chi nhánh, đội sản xuất, tổ sản xuất, có trách nhiệm tìm kiếm việc làm. Giám đốc là người có quyền quyết định mọi sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty và Pháp luật Nhà Nước. + Phó giám đốc: là người tư vấn trực tiếp các quyết định của Giám đốc và thực hiện các quyết định đó của Giám đốc, có trách nhiệm tìm kiếm việc làm, nghiệm thu thanh toán, thu hồi vốn.* Phòng tổ chức hành chính:- Tổ chức sắp xếp bộ máy quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty.- Xây dựng nhiệm vụ chức năng các tổ chức thuộc Công ty quản lý.- Lập các kế hoạch lao động tiền lương, quản lý và xác định định mức lao động.- Theo dõi việc ký kết hợp đồng lao động và đề ra biện pháp quản lý, thúc đẩy năng suất lao động.* Phòng kinh tế kỹ thuật: Lập kế hoạch và xây dựng các định mức vật tư, kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm để làm cơ sở cho kế toán hạch toán, tính toán các chỉ tiêu có liên quan.* Phòng kế toán - tài chính:Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 5 -- Tổ chức chỉ đạo công tác kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị.- Tính toán, thực hiện kê khai nộp thuế, thanh toán kịp thời các loại thuế phát sinh tại đơn vị, báo cáo lên cấp trên. - Định kỳ theo niên độ kế toán, tổ chức và đôn đốc công tác kiểm tra tài sản, vật tư, tiền vốn. Thực hiện công tác báo cáo kế toán, kiểm tra, kiểm soát chứng từ kế toán để tổng hợp lập báo cáo tài chính. -Tổ chức theo dõi kiểm tra khối lượng xây lắp hoàn thành.* Phòng dự án: Phòng quản lý dự án là phòng chức năng của Công ty có trách nhiệm trước giám đốc Công ty về mọi nhiệm vụ liên quan đến công tác tiếp xúc, điều hành các dự án.* Phòng cơ giới vật tư: quản lý và mua bán các thiết bị xe, máy móc và vật tư. Nghiên cứu thiết kế cải tiến thiết bị chuyên dụng phục vụ cho thi công. Bên cạnh đó phòng cơ giới vật tư còn nhận sửa chữa, đại tu máy móc thiết bị đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất của toàn Công ty.* Các đội và tổ sản xuất: có nhiệm vụ tổ chức thi công theo yêu cầu của giám đốc giao, ký kết hợp đồng kinh tế nội bộ, thanh toán hợp đồng khoán của đội. Căn cứ vào kế hoạch đội tự lập, cân đối lao động, thiết bị. Chỉ đạo sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng, tiến độ, kỹ năng, kỹ thuật đúng thiết kế, quản lý lao động, an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp. Chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc Công ty và đội trưởng các đội. Các đội là nơi phát sinh các nghiệp vụ kinh tế chủ yếu của Công ty, nên là nơi lập các chứng từ ban đầu như: phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, bảng chấm công, biên bản, đơn vay tạm ứng làm cơ sở cho kế toán hạch toán Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 6 -Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệpIN RIÊNGQuan hệ chỉ huy trực tiếp ( trực tuyến)Quan hệ tham mưuQuan hệ kiểm tra giám sát1.2.2. Cơ cấu tổ chức lao độngLê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 7 -Công ty cổ phần LICOGI 15 là một đơn vị họat động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp, nên số lượng lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động của Công ty và được thể hiện qua biểu sau:Bảng 1.2: TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY(Tính đến ngày 31/12/2009).TÊN ĐƠN Vị TổngTrình độĐH CĐ THCN LĐPTLĐ gián tiếpLĐ trực tiếp1. Văn phòng công ty 38 15 3 9 11 29 92. Các đơn vị thi công 330 26 5 28 271 54 2763. Tổng lao động 368 41 8 37 282 83 2854. Tỷ trọng 100 11,14 2,17 10,05 76,63 22,55 77,45 (Nguồn: căn cứ vào báo cáo tài tình hình lao động năm 2009 do phòng tổ chức hành chính cung cấp)Qua biểu 2.1 nhận thấy: Lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng 77,45% so với tổng lao động toàn Công ty, trong đó lao động phổ thông chiếm tỷ trọng là 76,63%. Đặc điểm này phù hợp với đặc thù sản xuất của Công ty là họat động trong lĩnh vực xây lắp. Lao động có trình độ đại học chiếm tỷ trọng 11,14% so với tổng lao động toàn Công ty. Nhìn chung lao động có trình độ đại học như vậy là còn thấp. Số lao động có trình độ từ trung cấp, cao đẳng chiếm tỷ trọng thấp 12,22%. Đặc biệt là lao động có trình độ cao đẳng chiếm tỷ trọng 2,17% trong tổng lao động toàn Công ty.Đồng thời qua biểu ta cũng nhận thấy rằng lao động ở văn phòng Công ty có trình độ từ trung cấp, cao đẳng đến đại học. Qua đó phản ánh chất lượng lao động ở văn phòng Công ty chưa cao. Công ty nên giảm bớt lao động có trình độ trung cấp, cao đẳng mà thay vào đó là lao động có trình độ đại học và sau đại học.Các tổ, đội sản xuất là nơi trực tiếp tạo ra thành phẩm trong sản xuất kinh doanh. Vì vậy nâng cao chất lượng lao động trực tiếp là giải pháp giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giờ làm, đảm bảo tiến độ thi công các công trình. Công ty nên có biện pháp giảm lao động phổ thông mà thay vào đó là lao động có trình độ trung học chuyên nghiệp.Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 8 -Tóm lại: Qua biểu 2.1 ta thấy chất lượng lao động của công ty chưa cao. Để nâng cao hiệu quả công việc Công ty nên chú trọng tới công tác tuyển chọn đội ngũ lao động có chất lượng, có trình độ chuyên môn và phù hợp với vị trí công việc cần tuyển dụng. Công ty cần có các biện pháp tăng thêm đội ngũ lao động có trình độ từ trung học chuyên nghiệp trở lên và giảm lao động phổ thông xuống.CHƯƠNG 2 Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . - 9 -THC TRNG TINH HINH S DNG VN CA CễNG TY C PHN LICOGI 152.1 Thc trang hot ng san xuõt kinh doanh ca cụng ty c phn Licogi 15.Cụng ty c phn LICOGI 15 qua gn 50 nm hot ng ó lm tt mi nhim v thuc v chc nng ca Cụng ty. Cựng vi s phỏt trin ca t nc. Cụng ty ó cú nhng bc phỏt trin mnh m v nhanh chúng ho nhp thớch ng vi c ch mi v nhanh chúng khng nh vai trũ ca mỡnh trờn thng trng. Kt qu ú c minh chng qua s phỏt trin khụng ngng v kh nng vng mnh v ti chớnh ca Cụng ty trong nhng nm gn õy.Ta cú th quan sỏt thy s tng trng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong 3 nm va qua thụng qua biu di õy. Bng 2.1: BIU TNG SN LNG NM0200004000060000800001000001200001400002007 2008 2009NămLãiDoanhthu n v: Triu ng (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty qua 3 nm 2007, 2008, 2009 )Tng doanh thu tng nhanh qua cỏc nm. Nm 2007 doanh thu t 116,250.17 triu ng vi s lói l 1327.05 triu ng, nm 2008 tng doanh thu t 132,260.13 triu ng tng so vi nm 2007 l 16,009.95 triu ng ( tng ng l tng 13.77 %,) vi s lói l 1327.05 triu ng tng 2417.03 triu ng ( tng ng l tng 182.13%.) Nm 2009 doanh thu t 139,130.24 triu ng, tng so vi nm 2008 l 6870.12 triu ng ( tng ng tng 5.19% ) v s lói l 4,266,88 triu ng tng l 522.8 triu ng tng ng tng ( 13.96% ) Tc tng ca li nhun cao hn tc tng ca doanh Lờ Thi Võn Anh TCDND K9 Cụng ty cụ phõ n LICOGI 15 . - 10 -thu. Có được kết quả trên là do uy tín của công ty ngày càng cao, chất lượng thi công công trình được tín nhiệm trên thị trường nên công ty đã có nhiều đơn đặt hàng có giá trị cao, tình hình thi công diễn ra thuận lợi. Điều đó làm tăng doanh thu hàng năm.Để hiểu rõ hơn về thực trạng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chúng ta cần xem xét bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm 2007, 2008,2009 Bảng 2.2 : BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: Triệu ĐồngChỉ tiêu/ nămNăm 2007 Năm 2008 Năm 2009 So với năm 2007 So vơi năm 2008 Số tiền % Số tiền % 1. Doanh thu BH116,250.17132,260.13139,130.2416,009.96 13.776,870.12 5.193. Doanh thu thuần116,250.17132,260.13139,130.2416,009.96 13.776,870.12 5.194. Giá vốn hàng bán105,230.56120,280.10126,504.2015,049.54 14.36,224.10 5.175. Lợi nhuận gộp 11,019.61 11,980.03 12,626.05 960.42 8.72 646.02 5.396. Doanh thu HDTC 203.54 262.64 91.51 59.1 29.04 -171.13 -65.27. Chi phí HDTC 5,862.97 4,885.01 4,580.23 -977.97 -16.68 -304.78 -6.248. Chi phí bán hàng 648.5 212.75 305.23 -435.75 -67.19 92.48 43.479. Chi phí QLDN 3,456.23 3,775.80 3,565.21 319.57 9.25 -210.59 -5.5810. Lợi nhuận thuần 1,255.45 3,369.11 4,266.89 2,113.66168.36 897.78 26.6511. Thu nhập khác 560.23 664.84 - 104.61 18.67 -664.84 -10012. Chi phí khác 488.63 289.86 - -198.77 -40.68 -289.86 -10013. Lợi nhuận khác 71.6 374.98 - 303.38423.68 -374.98 -10014. Tổng LN trước thuế 1,327.05 3,744.09 4,266.89 2,417.04182.14 522.8 13.9617. Lợi nhuận sau thuế 955.48 2,695.74 3,072.16 1,740.27182.14 376.42 13.96(Nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2007.2008.2009 )- Tổng doanh thu của công ty năm 2008 tăng so với năm 2007 là 16009.96 triệu đồng với số tương đối là 13.77%, năm 2009 tăng so với năm 2008 là 6870.12 triệu đồng với số tương đối 5.19%, ta thấy tốc độ tăng doanh thu năm 2007 là cao nhất điều đó chứng tỏ cố gắng của lãnh đạo công ty trong việc tăng doanh số của mình nhất là trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang có nhiều biến động. Tổng doanh thu tăng trong 3 năm Lê Thi ̣ Vân Anh – TCDND – K9 Công ty cô ̉ phâ ̀ n LICOGI 15 . [...]... hiện các công trình lớn nhưng do nhiều lý do khác nhau nên Công ty chưa nhận được nhiều các công trình quan trọng Đó là một bất lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3.2 Giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty LICOGI 15: 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định 3.2.2.1 Quản lý TSCĐ theo đúng quy định của Công ty Việc sử dụng TSCĐ không hợp lý cũng là một nguyên... khá cao chứng tỏ việc sử dụng vốn lưu động của công ty vẫn đạt hiệu quả cao Vì vậy ta có thể nhận xét một cách tổng quát rằng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần LICOGI 15 vẫn đảm bảo và ngày cang có xu hướng tăng lên Trên đây ta đã đánh giá khái quát hiệu quả sử dụng vốn lưu động vốn cố định và hiệu quả sử dụng vốn nói chung, qua việc đánh giá này ta đã có một cái nhìn khái quát, tương... cho thấy hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của công ty 2.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần LICOGI 15 2.3.1 Hiệu quả sử dụng vốn cố định Vốn cố định là phần vốn biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản cố định của doanh nghiệp Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp, phản ánh năng lực sản xuất kinh doanh hiện có, trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật của công ty đó Tài... làm ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Nếu công ty thực hiện tốt công tác phân tích tài chính và phân tích hoạt động kinh tế thì hiệu quả sử dụng vốn cuả Công ty sẽ được nâng cao hơn nữa  Nguyên nhân khách quan: - Lượng tiền khách hàng nợ chưa trả quá lớn Số tiền còn phải thu hồi từ các chủ đầu tư trở về các công trình mà Công ty đã hoàn thành nhưng chưa thanh toán hết cho Công ty lên tới... cổ phần - 27 - CHƯƠNG 3 MỘT SỐ Ý KÍẾN ĐẾ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 15 3.1 Đánh giá chung Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần LICOGI 15 Em nhận thấy cùng với sự chuyển đổi của nền kinh tế thị trường, Công ty đã có những biến đổi để tích cực để thích ứng với một nền kinh tế mới Từ một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động theo cơ chế quản lý tập trung nay chuyển... gói thầu số 3 xi măng Bỉm Sơn 4.036.408.565 3 BQLDA giao thông Hải Dương 987.968.000 4 Công ty công nghệ cao RUBY 408.558.000 5 Công ty thủy điện Sông Vàng 2.129.922.544 Lê Thị Vân Anh – TCDND – K9 LICOGI 15 Công ty cổ phần - 15 - 6 Công ty TCTCNTT Nam Triệu 3.771.987.000 7 Tổng công ty XD và PT hạ tầng 1.234.097.031 8 Công ty cổ phần LICOGI 10 2.938.354.119 9 Công ty cổ phần ĐT & XD số 18 1.752.303.296... dầy vốn và trường vốn là tiền đề của sản xuất, song việc sử dụng vốn như thế nào để có hiệu quả cao mới là nhân tố quyết định cho sự tăng trưởng, phát triển của Công ty Với ý nghĩa đó, việc kiểm tra tài chính để nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ được coi là một nội dung quan trọng trong công tác tài chính doanh nghiệp Quan niệm về tính hiệu quả trong sử dụng VCĐ phải được hiểu trên 2 khía cạnh: - Một là... hiện tại nên công ty không đầu tư thêm vào tài sản cố định 2.2.2 Cơ cấu vốn của công ty Mục tiêu quan trọng của quản lý và sử dụng vốn là đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường và mang lại giá trị cao nhất cho doanh nghiệp Khi xem xét công tác quản lý, sử dụng vốn cũng như hiệu quả sử dụng vốn, ta không thể không quan tâm đến tỷ trọng của từng loại vốn và công dụng của nó Bảng... nhìn khái quát, tương đối chính xác và rõ ràng về hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong 3 năm 2007, 2008, 2009 Sau đây ta sẽ xét chỉ tiêu nữa cũng liên quan đến vốn và hiệu quả sử dụng Lê Thị Vân Anh – TCDND – K9 LICOGI 15 Công ty cổ phần - 25 - vốn của công ty đó là khả năng thanh toán của công ty d.) Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán của công ty Đây là chỉ tiêu được nhiều người quan tâm như:... gian hoàn vốn dài đã đẩy số lãi tiền vay mà Công ty phải trả lên cao dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn bị ảnh hưởng Vì vậy bên cạnh việc mở rộng thị trường, tham gia đấu thầu nhiều công trình xây dựng mới, Công ty cần phải chú trọng tới khâu thanh toán vốn - Trong công tác quản lý giá trị sản phẩm dở dang Đặc thù của ngành xây dựng cơ bản là vốn lưu động trong khâu sản xuất chủ yếu nằm ở sản phẩm dở dang Vì . công ty. 2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần LICOGI 152 .3.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định .Vốn cố định là phần vốn biểu hiện bằng tiền. 1.234.097.0318 Công ty cổ phần LICOGI 10 2.938.354.1199 Công ty cổ phần ĐT & XD số 18 1.752.303.29610 Công ty cổ phần LICOGI 13 1 .156 .924.26611 Công ty XD Lũng