Một số Giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở chi nhánh VN kỹ nghệ súc sản Vissan –Hà Nội

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Một số Giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở chi nhánh VN kỹ nghệ súc sản Vissan –Hà Nội

LỜI NÓI ĐẦU

Nền kinh tế thị trường nước ta, được đánh dấu bằng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ

VI (1986), đây thực sự được coi là một cú “hích” vào nền kinh tế bao cấp của nước ta

Đó được coi như bước đệm chấm dứt thời kỳ khó khăn, kinh tế lạc hậu, quan liêu baocấp dưới cơ chế tập trung của nhà nước, mở ra cơ chế thị trường có sự quản lý của nhànước

Để đứng vững trong nền kinh tế thị trường, và để đạt được mục tiêu của quá trìnhsản xuất kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn sản xuất kinh doanhnhất định

Vốn là một phạm trù kinh tế hàng hoá, là một trong những yếu tố quan trọng nhấtquyết định tới quá trình sản xuất và lưu thông hàng hoá

Muốn có một quy mô sản xuất kinh doanh ngày càng được mở rộng lớn, đáp ứngngày một cao hơn của nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần phải có lượng vốnngày càng nhiều Mặt khác, sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật và công nghệ cao diễn rakhông ngừng cũng đồng nghĩa với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt và gay gắt trênthị trường Vì vậy nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và nhất là nhu cầuvốn dài hạn của doanh nghiệp không những phải huy động vốn cả trong và ngoàidoanh nghiệp mà còn làm sao bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh là không thể tránh khỏi, tất nhiên trên tất cảcác phương diện nên hiệu quả của đồng vốn đầu tư phụ thuộc vào nhiều yếu tố khácnhau: Chính sách kinh tế, chế độ quản lý của nhà nước, việc bố trí cơ cấu vốn hợp lý,trình độ năng lực quản lý của lãnh đạo doanh nghiệp… Do đó việc tổ chức, bảo toàn

và sử dụng vốn sao cho có hiệu quả là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng, nóquyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp, là điều kiện để doanh nghiệp khẳng địnhchỗ đứng của mình trong nền kinh tế mới Do vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào muốntồn tại và phát triển đều phải quan tâm tới vấn đề tạo lập, bảo toàn và sử dụng vốn saocho có hiệu quả nhất Đây là vấn đề quan tâm lớn đối với mọi doanh nghiệp

Cơ chế cũ tồn tại những khuyết điểm lớn làm cho các doanh nghiệp nhà nước làm

ăn thua lỗ, tình trạng không bảo toàn được vốn của các doanh nghiệp thường xuyênsảy ra, tình trạng làm ăn lãi giả lỗ thật xảy ra phổ biến trong các doanh nghiệp nhànước Trước tình trạng đó, đại hội Đảng lần thứ VI ban chấp hành Trung ương ĐảngCộng sản Việt Nam đã nhấn mạnh về vấn đề “ Các xí nghiệp quốc doanh không đượcbao cấp về giá vốn, phải chủ động kinh doanh với quyền tự chủ đầy đủ, đảm bảo tự bùđắp chi phí, nộp đủ thuế và có lãi ” Để đứng vững trong cơ chế mới đòi hỏi doanhnghiệp phải thích nghi kịp thời, bước đầu tự chủ về vốn tất yếu chất lượng sản xuấtsản phẩm được nâng lên một cách rõ rệt và phát huy tính tự chủ trong hoạt động sản

xuất kinh doanh của mình Tuy thành lập chưa lâu nhưng những vần đề đó được lãnhđạo chi nhánh Việt nam kỹ nghệ súc sản gọi tắt là Vissan-Hà Nội thấm nhuần và pháthuy hết khả năng độc lập và tự chủ về vốn của mình, không những vậy chi nhánh cònlàm ăn có hiệu quả, từng bước khẳng định chỗ đứng của mình trong nền kinh tế mới.Trong thời gian thực tập tại chi nhánh Vissan – Hà nội, được sự hướng dẫn chu đáocủa ban lãnh đạo về tình hình thực tế và những kiến thức đã được lĩnh hội ở trường,tôi đã từng bước làm sáng tỏ từng vấn đề cụ thể hơn Nhận thức được tầm quan trọngcủa vốn sản xuất kinh doanh và tầm quan trọng trong công tác nâng cao hiệu quả tổchức và sử dụng vốn kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và chi nhánh Vissan

nói riêng, tôi xin mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu và viết đề tài : “ Một số giải pháp

chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở chi nhánh Việt Nam kỹ nghệ súc sản Vissan - Hà nội ”

Mặc dù rất cố gắng, song trình độ nhận thức và lý luận còn hạn chế, hơn nữa thờigian tìm hiểu thực tế còn có hạn Vì vậy bài viết này chắc chắn không thể không tránhđược những thiếu sót Tôi mong có được sự đóng góp thầy cô và ban lãnh đạo của chinhánh để bài viết này được hoàn thiện hơn

Tôi xin chân thành cảm Thầy giáo Bạch Đức Hiển, khoa tài chính doanh nghiệpHọc Viện Tài Chính, phòng tài chính kế toán chi nhánh Việt Nam kỹ nghệ súc sản đãtạo điều kiện tốt để tôi hoàn thành đề tài này

Hà Nội 4-2004

CHƯƠNG I VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH

NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNGVốn kinh doanh và nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Vốn kinh doanh và các thành phần của vốn kinh doanh

Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có những yếu tốcần thiết cho quá trình sản xuất, đó là tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức laođộng Quá trình sản xuất là sự kết hợp các yếu tố đó để tạo ra sản phẩm Trong nềnkinh tế hàng hoá tiền tệ, để có những yếu tố trên đòi hỏi doanh nghiệp phải có mộtlượng vốn tiền tệ nhất định Số vốn tiền tệ này được đầu tư mua sắm máy móc thiết

bị, xây dựng nhà cửa, trang bị kỹ thuật, thuê nhân công, mua nguyên vật liệu…và cácyếu tố khác, đảm bảo cho quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Số tiền dùng để đầuhình thành các tài sản sản xuất này được gọi là vốn sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp

Như vậy vốn kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ giá trịtài sản được đầu tư vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mụcđích sinh lời

Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất quá trình sản xuất diễn ra theo 3 khâu cơ bản:

Dự trữ sản xuất, sản xuất và lưu thông Quá trình này được diễn ra một cách thườngxuyên và liên tục, do đó vốn kinh doanh cũng vận động không ngừng Sự vận độngcủa vốn sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp được diễn ra theo sơ đồ sau:

Vòng tuần hoàn của vốn bắt đầu từ hình thái vốn tiền tệ (T) chuyển hoá sang hìnhthái vốn vật tư hàng hoá (H) dưới dạng các TLLD và ĐTLĐ, qua quá trình sản xuấtvốn được biểu hiện dưới hình thái H’(vốn thành phẩm hàng hoá) và cuối cùng trở lạihình thái vốn tiền tệ (T’) Do sự luân chuyển không ngừng của vốn trong hoạt độngsản xuất kinh doanh nên cùng một lúc vốn kinh doanh của doanh nghiệp thường tồntại dưới các hình thức khác nhau trong lĩnh vực sản xuất lưư thông Căn cứ vào vai trò

và đặc điểm chu chuyển giá trị của vốn khi tham gia quá trình sản xuất kinh doanh thìvốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia làm 2 bộ phận là vốn cố định vàvốn lưu động

T-H … SX - H’ - T’ (T’ >T)

TLLĐ

ĐTLĐ

Vốn cố định

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường để hình thành nên TSCĐ doanh nghiệp phải

có một lượng vốn tiền tệ nhất định Số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựnglắp đặt TSCĐ hữu hình hoặc vô hình được gọi là vốn cố định của doanh nghiệp Haynói cách khác vốn cố định của doanh nghiệp là một bộ phận của vốn đầu tư ứng trước

về TSCĐ của doanh nghiệp Số vốn này nếu được sử dụng có hiệu quả thì nó sẽkhông mất đi, doanh nghiệp sẽ thu hồi lại sau khi tiêu thụ sản phẩm hàng hoá hay dịch

vụ của mình Là số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm xây dựng các TSCĐ nên quy môcủa vốn cố định nhiều hay ít sẽ quyết định đến quy mô của TSCĐ, nó ảnh hưởng rấtlớn tới tình trạng trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ năng lực sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp Ngược lại những đặc điểm vận động của TSCĐ trong quá trình sửdụng lại ảnh hưởng, quyết định , chi phối đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển của vốn

cố định Từ mối liên hệ đó ta có thể khái quát những nét đặc thù về sự vận động củavốn cố định trong quá trình sản xuất kinh doanh như sau :

Một là, vốn cố định tham gia nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Có đặc điểm này là

do TSCĐ được sử dụng lâu dài trong nhiều chu kỳ sản xuất nhất định

Hai là, vốn cố định được luân chuyển giá trị dần vào từng phần của các chu kỳ sảnxuất, khi tham gia các chu kỳ sản xuất một bộ phận vốn cố định được luân chuyển vàcấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng vớiphần giá trị hao mòn của TSCĐ, một phần được cố định trong nó Vốn cố định đượcchia làm 2 bộ phận :

-Bộ phận thứ nhất tương ứng với giá trị hao mòn của TSCĐ được chuyển vào giá trịsản phẩm dưới hình thức chi phí khấu hao và được tích luỹ lại thành quỹ khấu hao saukhi sản phẩm hàng hoá được tiêu thụ Quỹ khấu hao dùng để tái sản xuất TSCĐ Trênthực tế khi chưa có nhu cầu đầu tư mua sắm TSCĐ các doanh nghiệp cững có thể sửdụng linh hoạt quỹ này để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp

-Phần còn lại của vốn cố định tức là giá trị còn lại của TSCĐ ngày càng giảm đitrong những chu kỳ sản xuất tiếp theo

Ba là, sau mỗi chu kỳ sản xuất, phần vốn được luân chuyển vào giá trị sản phẩmdần dần được tăng lên , song phần vốn được đầu tư ban đầu thì dần dần giảm xuốngtương ứng với mức giảm dần giá trị sử dụng của TSCĐ Kết thúc quá trình vận động

đó cũng là lúc TSCĐ hết thời gian sử dụng, giá trị của nó được chuyển vào giá trị sảnphẩm đã sản xuất, khi đó vốn cố định mới hoàn thành một vòng luân chuyển

Trong các doanh nghiệp VCĐ là một bộ phận vốn quan trọng chiếm tỷ trọng tươngđối lớn trong toàn bộ vốn đầu tư nói riêng, vốn sản xuất kinh doanh nói chung Quy

mô của vốn cố định , trình độ quản lý và sử dụng nó là nhân tố ảnh hưởng đến trình độtrang thiết bị kỹ thuật của sản xuất kinh doanh Từ những đặc điểm đó của VCĐ nên

trong việc quản lý VCĐ đòi hỏi phải luôn gắn liền với việc quản lý hình thái hiện vậtcủa nó là các TSCĐ của doanh nghiệp Vì điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quảsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Vốn lưu động

Vốn lưu động của doanh nghiệp là một bộ phận vốn sản xuất kinh doanh ứng trước

về tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp được tiến hành một cách thường xuyên liên tục

Trong các doanh nghiệp tài sản lưư động sản xuất bao gồm các loại:

Nguyên vật liệu, phụ tùng thay thế, bán thành phẩm…Tài sản lưu động lưu động ởkhâu lưu thông bao gồm thành phẩm chờ tiêu thụ, vốn bằng tiền, vốn trong thanhtoán…Trong quá trình sản xuất kinh doanh các tài sản lưu động sản xuất và các tài sảnlưu động lưu thông luôn vận động thay thế và đổi chỗ cho nhau đảm bảo cho quá trìnhsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra một cách liên tục và thuận lợi

Trong quá trình vận động, vốn lưu động luân chuyển toàn bộ giá trị ngay một lần,qua mỗi giai đoạn của chu kỳ kinh doanh VLĐ lại thay đổi hình thái biểu hiện từ hìnhthái vốn tiền tệ ban đầu sang hình thái vật tư hàng hoá dữ trữ Qua giai đoạn sản xuấtvật tư được đưa vào chế tạo thành các bán thành phẩm, thành phẩm Sau khi tiêu thụVLĐ lại trở về hình thái tiền tệ ban đầu

Vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh có vai trò rất quan trọng:

Nó là điều kiện vật chất không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh nếuthiếu nó thì hoạt động sản xuất không thể diễn ra

Giúp cho người quản lý doanh nghiệp có thể kiểm tra một cách toàn diện các khâucủa quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu mua sắm vật tư đến khâu sản xuất và tiêuthụ sản phẩm thông qua quá trình tuần hoàn và lưu chuyển của vốn lưu động

Như vậy để quản lý và sử dụng vốn lưu động đạt hiệu quả cao thì doanh nghiệp cầnphải quản lý tốt tài sản lưu động trong tất cả các khâu

Mặt khác quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh Nghiệp luôn được diễn ra mộtcách thường xuyên liên tục cho nên có thể thấy cùng một lúc VLĐ của doanh nghiệpđược phân bổ trên khắp các giai đoạn luân chuyển và tộn tại dưới nhiều hình thứckhác nhau Muốn cho quá trình tái sản xuất được liên tục, doanh nghiệp phải có đủVLĐ đầu tư vào các hình thái khác nhau đó để đảm bảo cho việc chuyển hoá hình tháicủa vốn trong quá trình luân chuyển được thuận lợi

Từ đặc điểm của vốn lưu động, đòi hỏi trong quá trình quản lý và sử dụng vốn lưuđộng cần giải quyết một số vấn đề sau :

- Phải xác định được vốn lưu động cần thiết tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp tránh tình trạng ứ đọng vốn gây ra trở ngại hoặc thiếu vốnlàm cho quá trình sản xuất bị gián đoạn.

- Tăng cường tổ chức khai thác các nguồn tại trợ VLĐ đảm bảo VLĐ luôn đượcđầy đủ, kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp và đồng thờiluôn quan tâm tìm ra giải pháp thích ứng nhằm tổ chức quản lý sử dụng VLĐ luôn đạthiệu quả cao

Nguồn hình thành vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Điểm xuất phát cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là vốn kinhdoanh, phải có vốn thì mới có thể đầu tư mua sắm các yếu tố cần thiết cho quá trìnhsản xuất Mỗi bộ phận tài sản được đầu tư đều có nguồn tại trợ Trong nền kinh tế thịtrường hiện nay, doanh nghiệp có quyền tự chủ về tài chính và có những hình thứchuy động vốn khác nhau phù hợp với điều kiện sản xuất nhằm đạt được hiệu quả cầnthiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh

Trên thực tế hiện nay vốn kinh doanh của doanh nghiệp được hình thành từ nhiềunguồn khác nhau Tuy theo tiêu thức phân loại mà nguồn vốn của doanh nghiệp đượcchia thành nhiều loại khác nhau Cụ thể có các phân loại sau :

I.1.1.1 Theo nguồn hình thành vốn

Với tiêu thức này vốn sản xuất kinh doanh chia thành 2 loại : Vốn chủ sở hữu và nợphải trả

Vốn chủ sở hữu là phần vốn thuộc phần sở hữu của doanh nghiệp, doanh nghiệp có

đầy đủ quyền chiếm hữu, chi phối và định đoạt Tuỳ theo từng loại hình doanh nghiệpthuộc các thành phần kinh tế khác nhau mà vốn chủ sở hữu bao gồm : Vốn Ngân SáchNhà nước, vốn chủ sở hữu doanh nghiệp bỏ ra, vốn góp cổ phần và lợi nhuận để lại…Tại một thời điểm vốn chủ sở hữu có thể được xác định bằng công thức sau :

Vốn chủ sở hữu = Tổng tài sản - Nợ phải trả

Nợ phải trả là khoản nợ phat sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh mà doanh

nghiệp phải có trách nhiệm thanh toán cho các tác nhân trong nền kinh tế (Ngân hàng,nhà cung cấp, công nhân viên, các tổ chức kinh tế và các tác nhân khác…)

Tài sản

Nợ phải trả Nguồn vốn chủ

sở hữu Tài sản = Nợ phải trả +Vốn chủ sở hữu

Thông qua tiêu thức phân loại này cho thấy kết cấu vốn sản xuất kinh doanh đượchình bằng vốn bản thân doanh nghiệp và từ các nguồn huy động từ bên ngoài doanh nghiệp Từ đó giúp cho doanh nghiệp tổ chức tốt công tác tổ chức và sử dụng vốn

có hiệu quả và hợp lý tự biết được khả năng của doanh nghiệp trong việc huy độngvốn là cao hay thấp

I.1.1.2 Theo thời gian huy động và sử dụng vốn

Với cách phân loại này nguồn vốn của doanh nghiệp được chia thành nguồn vốnthường xuyên và nguồn vốn tạm thời

Nguồn vốn thường xuyên bao gồm vốn chủ sở hữu và các khoản vay dài hạn.

Đây là nguồn vốn có tính chất ổn định mà doanh nghiệp có thể sử dụng Nguồn vốnnày được đầu tư cho TSCĐ và một bộ phận cho TSLĐ thường xuyên cần thiết chohoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Nguồn vốn tạm thời là nguồn vốn có tính chất ngắn hạn mà doanh nghiệp có thể sử

dụng để đáp ứng nhu cầu về vốn có tính chất tạm thời, bất thường phát sinh trong hoạtđộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguồn vốn này gồm các khoản vay ngắnhạn Ngân hàng, các tổ chức tín dụng và các khoản nợ ngắn hạn khác

Tài sản lưuđộng Nợ ngắn hạn

Nợ dài hạnTài sản cố

định Vốn chủ sở hữu

Nguồn tạm thời = Nợ ngắn hạn Nguồn thường xuyên= Nợ dài hạn + Vốn chủ sở hữu

Theo cách phân loại này sẽ giúp cho nhà quản lý có điều kiện thuận lợi trong việchuy động vốn một cách phù hợp với thời gian sử dụng, đáp ứng đầy đủ kịp thời vốnsản xuất kinh doanh và góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp

I.1.1.3 Theo phạm vi hoạt động vốn

Với cách phân loại này nguồn vốn doanh nghiệp được chia thành nguồn vốn bêntrong và nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp

Nguồn vốn bên trong doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển

của doanh nghiệp.Được huy động trong chính doanh nghiệp như tiền khấu hao TSCĐ,lợi nhuận để lại, các khoản dự phòng, dự trữ, thu từ thanh lý TSCĐ

Nguồn vốn từ bên ngoài doanh nghiệp là nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy

động đươc từ việc vay ngân hàng, vay tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu, thuê tàichính, góp vốn liên doanh, liên kết…

Cách phân loại này giúp cho người quản lý xem xét phạm vi nguồn vốn huy độngcho doanh nghiệp Sử dụng nguồn vốn bên trong doanh nghiệp : Doanh nghiệp có thểchủ động sử dụng vốn đồng thời làm tăng sự vững mạnh về mặt tài chính của doanhnghiệp Tuy nhiên nguồn vốn vay cũng có ý nghĩa hết sức to lớn, vì doanh nghiệp chỉgóp một lượng vốn nhất định nhưng lại sử dụng một lượng tài sản lớn, nhờ hoạt độngvay vốn mà giúp cho doanh nghiệp đáp ứng kịp thời đầy đủ nhu cầu vốn cho hoạtđộng đầu tư, kinh doanh giải pháp tăng hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Đặcbiệt trong điều kiện kinh doanh có lãi thì phần vốn huy động này không phải do doanhnghiệp bỏ ra song lại đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp

Từ việc nghiên cứu nguồn hình thành vốn kinh doanh cho thấy các doanh nghiệphiện nay một mặt tăng cường và quản lý và sử dụng vốn kinh doanh đạt hiệu quả, mặtkhác phải chủ động khai thác các nguồn vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh đầy

đủ với chi phí sử dụng vốn thấp nhất

Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Vốn là điều kiện vật chất đầu tiên để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Vấn

đề tổ chức huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả là một vấn đề hết sức quan trọng,

đó là yếu tố để khẳng định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đồng thời giúpdoanh nghiệp khẳng định vị trí của mình trong cạnh tranh với doanh nghiệp khác Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ngày càng là vấn đề cốt yếu nó xuấtphát từ các khía cạnh sau :

Thứ nhất, xuất phát từ vai trò to lớn của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh

của doanh nghiệp

Vốn có vai trò quan trọng cho sự phát triển của tất cả các doanh nghiệp nói chung

và doanh nghiệp Nhà nước nói riêng Để đảm bảo vốn đầy đủ kịp thời cho hoạt độngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần phải xác định chính xác nhu cầu vốn sảnxuất để có kế hoạch huy động vốn hợp lý, góp phần tạo ra cơ cấu nguồn vốn tối ưucủa doanh nghiệp giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh được thuận lợi Ngược lạinếu xác định không đúng và không chính xác, thừa vốn do xác định quá cao và thiếuvốn do xác định quá thấp so với nhu cầu vốn kinh doanh đặt ra thì việc tổ chức và sửdụng vốn sẽ khó khăn và quá trình sản xuất cũng gặp nhiều trở ngại hoặc bị gián đoạn,điều này ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Chính vì vậy việc nâng caohiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của các doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay là hết

sức vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng tới sự sống còn của doanh nghiệp trong nềnkinh tế thị trường

Thứ hai, xuất phát từ ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh

doanh của doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước

Mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp là hoạt động kinh doanh thu lại lợi nhuận cao

Để đạt được lợi nhuận tối đa các doanh nghiệp không ngừng nâng cao trình độ quản lýsản xuất kinh doanh, việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn có ý nghĩa hếtsức quan trọng

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có vị thế mớitrước hết làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp đứng vững vềmặt tài chính, đồng thời giúp cho doanh nghiệp có điều kiện công nghệ nâng cao chấtlượng sản phẩm… nhờ đó làm tăng sức cạnh tranh trên thị trường

Ngoài ra, doanh nghiệp không chỉ đem lại lợi ích kinh tế cho riềng mình mà còngóp phần tăng hiệu quả nền kinh tế Nếu tất cả các doanh nghiệp đều phấn đấu đạthiệu quả sử dụng vốn cao góp phần tăng hiệu quả kinh tế kích thích đầu tư tạo ranhiều sản phẩn đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cho xã hội tạo công ăn việc làm cho ngườilao động, tăng khoản nộp ngân sách tăng GDP của nền kinh tế

Thứ ba xuất phát từ thực trạng nền kinh tế của nước ta hiện nay :

Nền kinh tế nước ta hiện nay tình trạng kinh doanh kém hiệu quả còn khá phổ biến.Đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước từ khi chuyển qua nền kinh tế thị trường hầuhết phải tự chủ về vốn đã gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Cụ thể là, trong tổng số khoảng 5 ngàn DNNN có 20,9 % doanh nghiệp có vốn trên 10

tỷ đồng ; 65,5 % doanh nghiệp còn lại có vốn 5 tỷ đồng, riêng một số doanh nghiệpđịa phương có số vốn hơn 1 tỷ đồng vốn kinh doanh đã nhỏ các doanh nghiệp nay cònlàm ăn không hiệu quả và thua lỗ là điều không tránh khỏi

Vì vậy, để thích ứng với nền kinh tế thị trường như hiện nay các doanh nghiệp nhất

là doanh nghiệp nhà nước cần phải quan tâm hơn nữa đến hiệu quả sử dụng vốn kinhdoanh

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

Để đánh giá tình hình tổ chức quản lý hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp, ta có các chỉ tiêu sau đây :

I.1.1.4 Các chỉ tiêu phản ánh kết cấu nguồn vốn của doanh nghiệp

- Hệ số nợ =

Chỉ tiêu này phản ánh tỷ lệ nợ trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này phản ánh phản ánh trong tổng số vốn dài hạn của doanh nghiệp thìphần vay dài hạn là bao nhiêu

Việc phân tích các hệ số kết cấu nguồn vốn là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quantrọng, nó giúp cho người quản lý doanh nghiệp đánh giá được tình hình tài chính củadoanh nghiệp để từ đó quyết định đúng đắn có nên tiếp tục đầu tư hay thu hẹp đầu tư,đồng thời có kế hoạch cho việc tổ chức huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh

I.1.1.5 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả vốn sản xuất kinh doanh.

Đây là các hệ số hoạt động có tác dụng đo lường xem khả năng khai thác sử dụngvốn sản xuất kinh doanh như thế nào

Số vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hoá tồn kho bình quân luân chuyểntrong kỳ Số vòng quay hàng tồn kho càng cao thì việc kinh doanh được đánh giá làcàng tốt

Số vòng quay hàng tồn kho được xác định theo công thức sau :

Vòng quay các khoản phải thu phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thuthành tiền mặt của doanh nghiệp và được xác định theo công thức sau :

Nợ dài hạnVốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn

Kỳ thu tiền bình quân phản ánh số ngày cần thiết để thu hồi các khoản phải thu (sốngày của một vòng quay các khoản phải thu) Vòng quay các khoản phải thu càng lớnthì kỳ thu tiền trung bình càng nhỏ và ngược lại.

Chỉ tiêu này phản ánh trong kỳ vốn lưu động quay được mấy vòng Việc tăng vòngquay của vốn có ý nghĩa lớn đối với doanh nghiệp Nó có thể giúp cho doanh nghiệpgiảm được VLĐ cần thiết trong sản xuất kinh doanh, giảm số lượng vốn vay hoặc cóthể mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trên cơ sở vốn hiện có

Hiệu suất sử dụng vốn cố định nhằm đo lường việc sử dụng VCĐ đạt như thế nào

Nó phản ánh một đồng VCĐ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần

Vòng vay toàn bộ vốn : Chỉ tiêu này phản ánh vốn của doanh nghiệp trong 1 kỳquay được bao nhiêu vòng Qua chỉ tiêu này ta có thể đánh giá được khả năng sử dụngtài sản của doanh nghiệp

Doanh thu thuần

- Vòng quay của

các khoản phải thu =

360Vòng quay các khoản phải thu

- Kỳ thu tiền bình

Doanh thu thuần

Số dư bình quân VLĐ trong kỳ

Số dư bình quân các khoản phải thu

Số dư bình quân VCĐ trong kỳ

Vòng quay toàn bộ vốn càng lớn thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao.

I.1.1.6 Các chỉ tiêu sinh lời

Các chỉ số sinh lời luôn được các nhà quản trị quan tâm Là cơ sở quan trọng đểđánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Tỷ suất doanh lợi doanh thu thể hiện trong 1 đồng doanh thu mà doanh nghiệp đạtđược có bao nhiêu đồng lợi nhuận

Tỷ suất doanh lợi tổng vốn là chỉ tiêu đo lường mức độ sinh lời của đồng vốn Chỉtiêu này phản ánh 1 đồng vốn bình quân trong kỳ tạo ra được mấy đồng lợi nhuận

Tỷ suất doanh lợi vốn chủ sở hữu : Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuậnròng Đây là chỉ tiêu được các nhà đầu tư quan tâm nhất Chỉ tiêu này phản ánh 1 đồngvốn chủ sở hữu tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận

Doanh thu thuầnVốn sản xuất kinh doanh bình quân

Một số phương hướng biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay

Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh

Trong quá trình sản xuất kinh doanh việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinhdoanh là rất cần thiết Song vốn kinh doanh được hình thành từ nhiều nguồn, tồn tạidưới nhiều hình thức khác nhau và chuyển hoá lẫn nhau Quá trình vận động đó, vốnkinh doanh chịu tác động của nhiều nhân tố, ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả sửdụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp Do vậy, để đạt được kết quả cao trong hoạtđộng sản xuất kịnh doanh nói chung, trong sử dụng vốn nói riêng Các doanh nghiệpcần phải nắm bắt được các nhân tố ảnh hưởng mức độ và xu hướng tác động đến hiệuquả sử dụng vốn và kết quả hoạt động sản xuất kinh doạnh

Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh bao gồm :

 Nhóm nhân tố khách quan

Cơ chế quản lý và các chính sách Kinh tế - Tài chính của Nhà nước Nhà nước tạo

ra môi trường và hành lang pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển sản xuấtkinh doanh và định hướng cho các hoạt động thông qua các chính sách vĩ mô Bất kỳ

sự thay đổi nào trong cơ chế quản lý và chính sách kinh tế của nhà nước cũng có thểgây ra những ảnh hưởng nhất định tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đặcbiệt là trong lĩnh vực tài chính Do vậy nhà nước phải tạo ra môi trường thuận tiện choviệc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

Do sự biến động của nền kinh tế nước ta trong một số năm qua lạm phát của nước

ta trong tình trạng thấp và đã có thời kỳ giảm suống mức âm, tức là hiện tượng giảmphát sảy ra Nền kinh tế có giảm phát thì sức tiêu thụ của sản phẩm của các doanhnghiệp gặp rất nhiều khó khăn, mức tiêu thụ giảm dẫn đến lợi nhuận giảm Điều đólàm cho hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của các doanh nghiệp giảm đi Đồng thờinền kinh tế có giảm phát cũng làm cho giá cả giảm, dẫn đến doanh thu giảm, phẩn thuđược không đủ phần chi phí bỏ ra, doanh nghiệp sẽ mất dần VKD Như vậy, VKDkhông được bảo toàn, doanh nghiệp không thực hiện được nhiệm vụ nâng cao hiệuquả sử dụng vốn kinh doanh của mình

Do những rủi ro bất thường mà doanh nghiệp không thể lường trước được phát sinhtrong quá trình sản xuất kinh doanh như thiên tai, hoả hoạn, lũ lụt…Hoặc những rủi rokinh doanh làm thiệt hại đến vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Đất nước đang trên đường nhanh chóng trong đầu tư ứng dụng tiến bộ khoa hoc kỹthuật mới vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đưa nhanh được những tri thức mới vàosản xuất kinh doanh, vào quản lý Nếu doanh nghiệp bắt kịp được những tiến bộ đó,đầu tư ứng dụng tiến bộ khoa hoc kỹ thuật mới, tri thức mới vào sản xuất vào quản lý

thì doanh nghiệp nâng cao được năng suất lao động chất lượng sản phẩm Doanhnghiệp sẽ có lợi thế trong cạnh tranh, mở rộng thị phần Từ đó lợi nhuận của doanhnghiệp sẽ tăng cao hơn, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp.Ngược lại, doanh nghiệp không bắt kịp những tiến bộ mà trì trệ, bảo thủ, chậm ứngdụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật, tri thức mới vào sản xuất kinh doanh và quản

lý dẫn đến bất lợi trong cạnh tranh và chiếm thị phần, tất nhiên doanh nghiệp sử dụngvốn kinh doanh thấp nên hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh kém

 Nhân tố chủ quan

Cơ cấu đầu tư bất hợp lý là nhân tố ảnh hưởng tương đối lớn đến hiệu quả sử dụngvốn Cơ cấu vốn được xác định không hợp lý sẽ làm cho bộ phận thì thừa vốn khôngphát huy hết tác dụng, đồng thời tình trạng thiếu vốn ở một số khâu sảy ra, từ đó hiệuquả vốn thấp Vì vậy, doanh nghiệp cần xác định cơ cấu vốn sao cho hợp lý đảm bảohoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả tốt

Chi phí sử dụng vốn : Vốn là một yếu tố sản xuất, nó được hình thành từ nhiềunguồn khác nhau, doanh nghiệp sử dụng vốn cho dù từ những nguồn nào đều phải bỏ

ra chi phí sử dụng vốn Tuỳ điều kiện của doanh nghiệp mà sử dụng phương thức huyđộng vốn cho phù hợp để chi phí sử dụng vốn là thấp nhất va hiệu quả nhất Còn nếudoanh nghiệp sử dụng vốn không hợp lý với chi phí sử dụng vốn cao thì hiệu quả sửdụng vốn sẽ thấp Từ đó, ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn củadoanh nghiệp

Doanh nghiệp xác định nhu cầu vốn không chính xác, dẫn đến tình trạng thừa hoặcthiếu vốn trong các giai đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng sấu đếnhiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

Lựa chọn tốt dự án đầu tư tạo điều kiện sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả cao vàngược lại, không làm tốt công tác lựa chọn dự án đầu tư thì doanh nghiệp phải chịutác động lâu dài và bất lợi về tải sản lưu động lạc hậu Thậm chí phá sản doanhnghiệp Để đầu tư đem lại hiệu quả cao doanh nghiệp lựa chon dự án đầu tư phải đảmbảo tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp

Nhân tố con người : Đặc biệt là những người quản lý giữ vai trò quan trọng trongviệc tổ chức, quản lý của những người quản lý trong doanh nghiệp mà yếu kém,không năng động nhạy bén, không phát huy được khả năng sinh lời của đồng vốn,kinh doanh sẽ thua lỗ sẽ làm cho vốn kinh doanh bị thâm hụt dần, hiệu quả kém.Ngược lại, những người quản lý có trình độ cao, nhạy bén, năng động thì họ sẽ biếtnắm bắt cơ hội kinh doanh có lợi để đầu tư đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp, nângcao được hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cho doanh nghiệp

Bên cạnh đó, trình độ tay nghề của công nhân cũng có tác động đến hiệu quả sửdụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp vì họ là những người trực tiếp vận hành máy

móc, hay nói cách khác họ là những người trực tiếp làm ra những sản phẩm Như vậy,nhân tố trình độ công nhân viên cũng ảnh hưởng lớn tới việc nâng cao hiệu quả sửdụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài những nhân tố kể trên còn có một số nguyên nhân khác tuỳ thuộc vào từnghoàn cảnh cụ thể Do vậy, doanh nghiệp cần xem xét cụ thể từng nguyên nhân, từ đó

có những biện pháp thích hợp để khắc phục tình trạng yếu kém, nâng cao hiệu quả sửdụng vốn sản xuất kinh doanh

I.1.2 Một số phương hướng biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Muốn quá trình sản xuất kinh doanh có hiệu quả đồng vốn không ngừng sinh sôinảy nở, tạo chỗ đứng vũng chắc của doanh nghiệp trên thị trường có nghĩa là nâng caohiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Doanh nghiệp phải thực hiện một số biệnpháp sau :

- Lựa chọn cơ cấu vốn hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành,đồng thời trong từng loại vốn cố định và vốn lưu động Cần xây dựng tỷ trọng từngphần một cách hợp lý, đảm bảo đầy đủ vốn cho sản xuất và phát huy tối đa tác dụngvốn đầu tư ban đầu Cụ thể :

+ Đảm bảo thích hợp giữa vốn cố định trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh nhưvốn đầu tư vào máy móc, phương tiện vận tải, thiết bị làm ra sản phẩm…và vốn đầu

tư vào TSCĐ không trực tiếp tham gia sản xuất

+ Đảm bảo thích hợp giữa tỷ trọng VCĐ và VLĐ trong tổng vốn kinh doanh, cânđối giữa các yếu tố và phải tuỳ vào điều kiện sản xuất kinh doanh của từng đơn vị sảnxuất

- Xác định nhu cấu vốn cần thiết tối thiểu và nhu cầu vốn ở từng khâu, đặc biệt làvốn lưu động cần thiết cho quá trình hoạt động sản suất kinh doanh Từ đó có kếhoạch huy động nguồn vốn cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn raliên tục, không bị gián đoạn

- Lựa chọn hình thức huy động vốn đáp ứng đủ nhu cầu vốn trong sản xuất kinhdoanh, chi phí sử dụng vốn thấp nhất, tổ chức khai thác triệt để nguồn vốn bên trongcủa doanh nghiệp, sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao và phương pháp hoàn trả, trích lợinhuận để lại để tái đầu tư Doanh nghiệp vừa chủ động được vốn vừa phải trả chi phí

sử dụng vốn thấp và giảm được rủi ro khi vay vốn từ bên ngoài

- Đối với TSCĐ phải thường xuyên đánh giá, đánh giá lại TSCĐ để làm căn cứ tínhkhấu hao TSCĐ phù hợp và hiệu quả nhằm thu hồi vốn tốt hơn, đánh giá TSCĐ còngiúp cho nhà quản trị nắm được tình hình biến động của VCĐ để có biện pháp điềuchỉnh thích hợp

- Đối với VLĐ định kỳ kiểm kê kiểm soát đánh giá lại toàn bộ vật tư hàng hoá, vốnbằng tiền, vốn trong thanh toán để xác định số VLĐ hiện có Thực hiện tốt công tácthanh toán công nợ, chủ động phòng ngừa rủi ro, hạn chế tới mức thấp nhất tình trạng

bị chiếm dụng vốn, nếu số lượng vốn chiếm dụng lớn trở thành nợ khó đòi có thể dẫntới tình trạng vốn trong doanh nghiệp bị thất thoát Vì vậy, doanh nghiệp cần phải muabảo hiểm tài sản (nếu có thể), lập quỹ dự phòng tài chính để phòng ngừa rủi ro có thểsảy ra bất cứ lúc nào đề bù đắp lượng vốn thiếu hụt

- Lựa chọn phương án kinh doanh phù hợp với điều kiện khả năng doanh nghiệp vàphù hợp với nhu cầu thị trường

- Phát huy tích cực vai trò của công tác quản lý tài chính trong việc quản lý và sửdụng vốn, các doanh nghiệp phải tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra tài chính đốivới việc sử dụng tiền vốn trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất, từ mua sắmTSCĐ đến dự trữ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Sử dụng vốn nhàn rỗi một cách hợp

lý linh hoạt như đầu ra bên ngoài, mở rộng quy mô sản xuất

- Một biện pháp nữa không kém phần quan trọng là những người quản lý khôngngừng nâng cao trình độ quản lý, học hỏi kinh nghiệm và nâng cao tay nghề hơn nũanhững người quản lý phải nhạy bén trong công việc và phải nhiệt huyết với công việccủa mình

Trên đây là một vài phương hướng biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sửdụng vốn của doanh nghiệp Tuy vậy trên thực tế cần áp dụng những biện pháp trênmột cách linh hoạt và tuỳ thuộc vào từng hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp để có thể

áp dụng tích cực vào việc tổ chức và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

CHƯƠNG II

TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH VIỆT NAM KỸ

NGHỆ SÚC SẢN.VISSAN-HÀ NỘIVài nét khái quát về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh Việt Nam kỹ nghệ súc sản Vissan-Hà nội

Chi nhánh Việt nam ký nghệ súc sản có tên giao dịch là, chi nhánh Vissan-Hà nội,

có trụ sở tại 154 phố Huế Hà nội chuyên sản xuất chế biến và kinh doanh trong lĩnhvực công nghệ thực phẩm đáp ứng nhu cầu về vệ sinh an toàn thực phẩm cũng nhưnhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của mọi tầng lớp nhân dân, trong địa bàn Hà nội nóiriêng và cả miền Bắc nói chung

Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Việt Nam kỹ nghệ súc sản Vissan-Hà nội

Công ty Việt Nam kỹ nghệ súc sản Vissan tại Hà nội có tên giao dịch là chi nhánhVISSAN-Hà nội, tiền thân của chi nhánh là Công ty Việt Nam kỹ nghệ súc sản thànhphố Hồ Chí Minh, có trụ sở tại 420 Nơ Trang Long-Quận Bình Thạch, thành phố HồChí Minh ngày 20/02/1997 dưới sự cho phép của Uỷ ban Nhân Dân Tp HCM(côngvăn số 447/UB/KT) ngày 18/02/1996và Uỷ ban Nhân Dân thành phố Hà Nội ra quyếtđịnh thành lập chi nhánh VISSAN-Hà nội

Công ty Vissan đã xây dựng một nhà máy sản xuất và chế biến thực phẩm tại khucông nghiệp Tịnh Sơn-Bắc Ninh nhằm đáp ứng nhu cầu về các mặt hàng chế biếnthực phẩm ngày càng tăng để phục vụ nhu cầu thiết yếu của các tầng lớp nhân dân

Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh Vissan

II.1.1.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh

Lĩnh vực kinh doanh và mặt hàng chủ yếu với đặc điểm là một đơn vị vừa sản xuấtchế biến vừa kinh doanh trong lĩnh vực thực phẩm Qua quá trình nghiên cứu chinhánh Vissan-Hà nội đã tìm thấy lợi thế và tận dụng được nguồn nguyên liệu đầu vào,tiến hành mở rộng quy mô sản xuất sản phẩm nâng cao uy tín với khách hàng chinhánh có một cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm ở 154 -Phố Huế và hàng loạt cácđại lý tại các chợ, siêu thị, và hệ thống khách hàng tại các tỉnh, đơn vị có một phânxưởng sản xuất tại chỗ một số mặt hàng phuc vụ kinh doanh của chi nhánh Trongphân xưởng sản xuất này được chia thành nhiều bộ phận như tổ sản xuất há cảo, tổcuốn chả giò, tổ làm nhân, tổ bánh đa, tổ làm tôm bao bột Là một đơn vị chuyên sảnxuất kinh doanh thịt gia súc tươi sống đông lạnh và các mặt hàng chế biến từ thịt vì

vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị khá phong phú Ngoài những sản phẩm

do công ty Vissan thành Phố HCM sản xuất ra như, xúc xích tiệt trùng, jăm bông, lạpxườn chi nhánh còn tiến hành sản xuất một số sản phẩm như, há cảo, chả giò tôm baobột, đặc biệt của chả giò thịt, sản phẩm sản xuất ra đáp ứng nhu cầu tiêu dùng củangười tiêu dùng Do sản phẩm của chi nhánh được sản xuất theo kiểu giản đơn, chếbiến liên tục, khép kín sản xuất với mẻ lớn và công tác sản xuất tiến hành theo hướng

cơ giới hoá kết hợp với thủ công Do chu kỳ sản xuất sản phẩm là đồ nguội nên khikết thúc làm việc cũng là khi sản phẩm hoàn thành nên không có sản phẩm dở dang

II.1.1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Tình hình tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh Vissan được thể hiện qua sơ đồ sau :

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CHINH NHÁNH VISSAN

Việc tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh với mô hình quản lý khá gọn nhẹ baogồm, 1 giám đốc, và các phòng ban :

- Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung về toàn bộ hoạt động sản xuất kinhdoanh, đời sống vật chất của cán bộ công nhân viên chi nhánh

Các bộ phận giúp việc cho giám đốc

- Phòng kế toán : Có nhiệm vụ lập và quản lý kế hoạch tài chính tín dụng cho mọihoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh theo đúng chế độ chính sách của Nhànước và Công ty quy định Đồng thời thông qua các bộ phận chức năng , xây dựngphương án kinh doanh cho hiệu quả, tổ chức theo dõi các khoản thu chi, công nợ, thực

Phòng tổ chức hành chính

Phòng sản xuất

Tổ bánh

đa

Tổ marketing

Bộ phận sản xuất

sản phẩm

hiện báo cáo quyết toán và phân tích hiệu quả hoạt động trong từng tháng, quý đểgiám đốc kịp thời có biện pháp chỉ đạo sử lý về tài chính kinh doanh cho phù hợp.

- Phòng kinh doanh : Có nhiệm vụ cung cấp hàng hoá, nguyên vật liệu, lập và phântích kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả kinhdoanh

- Phòng tổ chức hành chính : Có nhiệm vụ làm công tác tổ chức của chi nhánh, bốtrí sắp sếp lao động, giải quyết các chế độ, thanh toán lương cho người lao động

- Phòng sản xuất : Là bộ phận chịu trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ sản xuất và chếbiến ra những sản phẩm đạt tiêu chuẩn về số lượng và chất lượng

Dưới các phong ban là các tổ và các bộ phận sản suất và tiêu thụ sản phẩm, ngoài racòn có phòng chuyên về kiểm tra chất lượng sản phẩm, kiểm tra những tiêu chuẩn về

vệ sinh an toàn thực phẩm,về mẫu mã bao bì sản phẩm…so với tiêu chuẩn mà phòngkiểm tra đã đề ra

Với cách sắp xếp như trên ta thấy được bộ máy của chi nhánh hết sức gọn nhẹnhưng vẫn đảm bảo được công tác hành chính và công tác tổ chức quản lý, cũng mộtphần chi nhánh cũng thuộc vào loại hình sản xuất kinh doanh tương đối nhỏ

II.1.1.3 Tổ chức công tác kế toán của chi nhánh

Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất của chi nhánh phù hợp với điều kiện vàtrình độ quản lý, trình độ cán bộ kế toán việc tổ chức bộ máy kế toán của chi nhánhVissan theo kiểu tập trung Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày được tổ chứchạch toán tại phòng kế toán tài vụ của chi nhánh, phòng kế toán tài vụ gồm 4 nhânviên phụ trách một khâu kế toán chi tiết như sau :

- Kế toán trưởng : Là người điều hành chung phòng kế toán và chịu trách nhiệm vềtình hình công nợ, theo dõi tài sản cố định, kế toán tổng hợp, trưởng phòng còn cónhiệm vụ tổ chức công tác kế toán cho phù hợp với quy trình công nghệ và tổ chứcsản xuất của chi nhánh đồng thời là người giúp việc trực tiếp cho giám đốc phân tíchhoạt động kinh tế tài chính xây dựng phương án sản xuất

- Kế toán nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ là người trực tiếp theo dõi, tổng hợptình hình nhập xuất tồn kho nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ phản ánh đầy đủ cácnghiệp vụ kinh tế phát sinh trong ngày vào sổ chi tiết liên quan

- Kế toán công nợ mua : Với nhiệm vụ theo dõi về tình hình thanh toán với ngườibán, kiêm kế toán thu chi tiền mặt

- Kế toán công nợ bán : Theo dõi tình hình công nợ phải thu của khách hàng kiêm

kế toán doanh thu và thủ quỹ kiêm kế toán về thuế, tiền lương và bảo hiểm Mỗi nhân

viên kế toán đều có cụ thể công việc nhưng lại có mối quan hệ với nhau trong quátrình thực hiện hạch toán sản xuất kinh doanh của chi nhánh

SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH VISSAN- HÀ NỘI

Ghi chú :

Quan hệ chỉ đạo trực tiếp

Quan hệ tác nghiệp giữa các nhân viên kế toán

Quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh của chi nhánh Vissan-Hà nội

Hiện nay chi nhánh Vissan-Hà nội có 4 dây chuyền sản xuất, đặc điểm chủ yếu củatừng dây chuyền sản xuất như sau :

- Dây chuyền sản xuất há cảo :

Nguyên vật liệu để sản xuất há cảo bao gồm : Thịt heo nạc, bột, hành, tỏi, chất tạohương, chất tạo vị, phụ gia phẩm

- Dây chuyền công nghệ sản xuất bánh đa

Nguyên liệu : Gạo, chất tạo vị, chất tạo hương

Kế toán trưởng

Kế toán

kho

Kế toán thanh toán tam ứng

Kế toán công nợ mua, thủ quỹ

Kế toán công

nợ bán

Xay thịt Tạo nhân

Trộn

Cuốn tay Cấp đông

- Dây chuyền sản xuất chả giò

- Dây chuyền sản xuất tôm bột

Nguyên vật liệu : Tôm tươi, chất tạo vị, chất tạo hương

Do đặc điểm của ngành sản xuất kinh doanh nên quy trình công nghệ sản xuất sảnphẩm của chi nhánh theo kiểu khép kín giản đơn chế biến liên tục, và khi chu kỳ sảnxuất sản phẩm kết thúc là khi sản phẩm hoàn thành nên không có sản phẩm dở giang

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh Vissan-Hà nội một số năm gần đây

Chi nhánh là mô hình doanh nghiệp Nhà nước có vai trò lớn mạnh trong nền CNchế biến thực phẩm ở nước ta, góp phần thúc đẩy ngành thực phẩm nói riêng và ngànhcông nghiệp chăn nuôi, trồng trọt của nước ta nói chung đưa đất nước ngày một hoànhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới

Ngâm miến

mộc nhĩ

Cắt tay

Xay thit Ướp hương

Nhào trộn Cuốn tay Làm lạnh

Ủ bột Trộn bột

Làm tôm Ướp tôm

Nhúng tôm Chiên tôm Đóng hộp

Nhìn vào bảng 1 ta thấy rằng sự tăng trưởng của chi nhánh khá ổn định và tăng dần

và thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng tăng theo chiều hướng ổn định Đây làvấn đề mà ban Giám đốc chi nhánh hết sức quan tâm nhằm nâng cao đời sống của cán

bộ công nhân viên để họ yên tâm làm việc nâng cao tay nghề, gắn bó hơn với chinhánh.Tuy nhiên do đặc điểm của ngành nghề chế biến và kinh doanh trong lĩnh vựcthực phẩm nên cần hết sức chú trọng vào biện pháp tích cực nhất nhằm giảm đượclượng hàng tồn kho,và cần chú trọng khâu tiêu thụ sản phẩm để thu hồi vốn nhanh,tăng vòng quay của vốn lưu động, tăng năng xuất

Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Doanh thu thuần 39849680962 43104964611 46269572434

Lợi nhuận ròng 441694612 605204673 786492046

Nộp ngân sách 561338357 646289613 812356324

Thu nhập bình quân 1000000 1200000 1300000

Bảng 01 TỔNG HỢP KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2001-2003

Vốn kinh doanh của chi nhánh tại thời điểm 31/12/2003 là 11.685.163.895đ trong

đó VCĐ là 4.898.215.084đ, VLĐ : 6.786.948.811

Qua quá trình phát triển và tình hình thực tế hiện nay của chi nhánh cho thấy chinhánh đang có su hướng phát triển, sản phẩm từng bước đi vào đời sống nhân dânngày một quen thuộc hơn.Có được điều đó là do chi nhánh ngày một nâng cao chấtlượng, sản lượng cũng như giữ vững được uy tín với khách hàng…Tuy vậy do đặcđiểm của ngành nghề sản xuất kinh doanh, đòi hỏi nhà quản trị phải đưa ra đượcnhưng phương án tối ưu nhằm thu thu hồi tiền bán sản phẩm hàng hoá, giảm tối thiểuhàng tồn kho, tăng vòng quay vốn VLĐ , tăng năng lực sản xuất, từng bước nâng cao

uy tín sản phẩm hơn nữa và đi sâu vào tiềm thức của khách hàng

Thực trạng về tổ chức quản lý và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của chi nhánh Vissan-Hà nội

Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh Vissan-Hà nội

Từ những năm đầu thành lập tới nay, trải qua gần được một thập kỷ cán bộ công nhân viên đã nỗ lực để sản phẩm của chi nhánh mình ngày càng đứng vững trên thị trường Trong quá trình phát triển không thể không tránh được những khó khăn mà khách quan lẫn chủ quan đem lại, nhưng cũng có những mặt thuận lợi nhất định

II.1.1.4 Thuận lợi của chi nhánh

- Vị trí địa lý của trụ sở chi nhánh nằm ở trung tâm thành phố Hà Nội sản phẩm sảnxuất ra được nhiều người biết đến, Hà Nội cũng là trung tâm kinh tế xã hội của miềnBắc nên có một đầu mối giao thông hết sức quan trọng, điều này giúp cho việc tiêuthụ và giới thiệu sản phẩm của chi nhánh hết sức thuận tiện, để từng bước đi vào đờisống nhân dân Thủ đô như những nhu cầu về một loại thực phẩm thiết yếu trong đờisống ngày một đổi thay

- Tuy lực lượng cán bộ công nhân viên của chi nhánh không lớn lắm so với nhữngdoanh nghiệp kinh tế khác ( 175 cán bộ công nhân viên ), nhưng chi nhánh lại có lợithế nhất định về trình độ quản lý cũng như trình độ tay nghề của cán bộ công nhânviên : Cán bộ kỹ thuật chiếm 7%, cán bộ có trình độ đại học chiếm 39%, cán bộ cótrình độ cao đảng chiếm 30%, trung cấp chiếm 27%, lao động phổ thông chiếm 4% Qua các số liệu trên ta thấy trình độ cán bộ công nhân viên phần lớn là đại học vàcao đẳng vì vậy luôn đảm bảo việc năng động, hiệu quả trong công việc,thúc đẩy chinhánh ngày một đi lên

- Từ khi tách ra thành một chi nhánh riêng, nên chi nhánh tự chủ được trong hoạtđộng sản xuất kinh doanh, tự chủ về mặt tài chính, chi nhánh có quyền tự chủ trongkinh doanh có quyền lựa chọn phương án sản xuất, nhằm tạo ra những sản phẩm đemlại lợi nhuận cao nhất Cùng với sự thay đổi chế độ trích nộp khấu hao của nhà nước,toàn bộ quỹ khấu hao của chi nhánh được giữ lại cho hạot động sản xuất kinh doanhcủa mình Đây là một điều kiện hết sức thuận lợi của chi nhánh giúp chi nhánh cónguồn vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh đầu tư mua sắm máy móc thiết bị nângcao chất lượng lẫn số lượng sản phẩm

- Trong nền kinh tế thị trường hiện nay nhu cầu về mặt hàng thực phẩm chế biếnsẵn của cả nước nói chung, Hà nội và miền bắc nói riêng là rất lớn.Tạo môi trường sảnxuất kinh doanh sản phẩm cho chi nhánh rất thuận lợi từng bước là những người bạnthân thiết trong bữa ăn hàng ngày với tất cả mọi người

Với những thuận lợi trên chi nhánh có thể yên tâm sản xuất kinh doanh đẩy mạnhtiêu thụ sản phẩm, hạ giá thành sản xuất nhằm tăng thêm lợi nhuận và giữ được uy tínvới khách hàng Nhưng không phải con đường sản xuất kinh doanh của chi nhánhđang đi là bằng phẳng, chi nhánh còn có những mặt khó khăn tồn tại làm cản trở đến

sự phát triển đi lên của chi nhánh

II.1.1.5 Khó khăn tồn tại của chi nhánh

- Là ngành chế biến kinh doanh thực phẩm, sản phẩm của chi nhánh đòi hỏi phảituyệt đối đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm một cách tối đa, một số máy móc sảnxuất hiện đại còn một số thiết bị sản xuất sản phẩm của nhà máy còn lạc hậu chưa đổi

mới và chưa đồng bộ, làm hạn chế về chất lượng cũng như sản lượng sản phẩm củachi nhánh.

- Do chưa có địa điểm kinh doanh ổn định, việc bố trí các cửa hàng, văn phòng, khochứa hàng…còn phải đi thuê, các địa điểm thuê thường xa nhau, đặc biệt là kho chứahàng, nên việc cập nhập thông tin cũng như công tác điều hành xử lý nghiệp vụ kếtoán kho còn gặp khó khăn, tốn kém

- Chi nhánh chưa quy định thời gian cụ thể các đại lý nộp báo cáo tiêu thụ đại lý bởi

vì hàng hoá là những thực phẩm chế biến nên việc tiêu thụ chỉ diễn ra trong mộtkhoảng thời gian nhất định

- Mua hàng và bán hàng có sự cạnh tranh lớn trong việc thu mua nguyên vật liệu,công tác vận chuyển gặp nhiều khó khăn Hiện nay trên thị trường có rất nhiều doanhnghiệp tư nhân đứng ra sản xuất mặt hàng thuỷ hải sản đông lạnh, mặt hàng khô, đồhộp, xúc xích, thịt nguội… nên mức độ cạnh tranh trên là rất lớn, là áp lực hết sức tolớn lên nhưng nhà quản trị và đầu tư

- Do nguyên vật liệu và sản phẩm của chi nhánh toàn là hàng thực phẩm nên chinhánh rất khó khăn trong công tác bảo quản hàng tồn kho và nguyên vật liệu tồn khovới số lượng lớn

- Về cơ cấu lao động nói chung là tương đối hợp lý và ổn định, xong số lao động nữchiếm nhiều hơn số lao động nam nên khi thực hiện công tác vận chuyển nguyên vậtliệu còn gặp một số khó khăn nhất định

- Quá trình thực hiện công tác kế toán chưa ứng dụng các phần mềm máy tính mớinhất nên công tác tổ chức kế toán cũng gặp không it những khó khăn

Trên đây là một số thuận lợi và khó khăn của chi nhánh, chi nhánh cần phải khaithác , tận dụng nhưng ưu điểm sẵn có và khắc phục những khó khăn để đẩy mạnh sảnxuất sản phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình

Thực trạng tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của chi nhánh Việt Nam kỹ nghệ súc sản Vissan-Hà nội

Công tác tài chính của chi nhánh có ý nghĩa rát quan trọng nhằm đảm bảo đát ứngkịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh Tương ứngvới mỗi quy mô sản xuất sản phẩm trong hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi chinhánh phải có những lượng vốn nhất định Lượng vốn này thể hiện nhu cầu thườngxuyên mà chi nhánh cần phải có để đảm bảo cho cho sản xuất kinh doanh của chinhánh được thường xuyên liên tục

II.1.1.6 Vốn và nguồn vốn của doanh nghiệp.

Qua bảng 2 chúng ta có thể đánh giá khái quát tình hình tổ chức vốn sản xuất kinhdoanh và nguồn hình thành vốn của chi nhánh Vissan-Hà nội, như sau :

* Cơ cấu vốn

Năm 2003 tổng số vốn sản xuất kinh doanh của chi nhánh là 11.685.163.895đ tănghơn so với năm 2002 bằng 809.078.632đ tương ứng với tỷ lệ tăng 7,44 % Số vốn nàytăng phản ánh quy mô sản xuất sản phẩm của chi nhánh tăng, trong đó bao gồm VCĐbằng : 4.898.215.084đ chiếm 41,92 % trong tổng số vốn kinh doanh, tương ứng với tỷ

lệ tăng VCĐ so với 2002 là 205.840.068đ tăng 4,39 %

Vốn lưu động của chi nhánh năm 2003 là : 6.786.948.811đ tăng 603.238.564đtương ứng với tỷ lệ tăng 9,76 %

Số vốn chi nhánh được hình thành từ hai nguồn chính sau :

- Nguồn vốn chủ sở hữu : Nguồn vốn chủ sở hữu bằng 4.640.332.475đ tăng505.204.662đ tương ứng với tỷ lệ tăng 12,22 % ,chiếm 39,71 % trong tổng số vốnkinh doanh chủ yếu được bổ sung từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, có thể nóirằng hoật động sản xuất của chi nhánh rất phát triển và rất chú trọng vào việc đầu tư

mở rộng sản xuất kinh doanh Trong nguồn vốn chủ sở hữu thì nguồn vốn quỹ chiếm

100 % còn nguồn do ngân sách cấp hàng năm không có, tuy là một doanh nghiệp nhànước nhưng thể hiện lãnh đạo chi nhánh quyết tâm tự đứng vững trong nền kinh tế thịtrường

- Nợ phải trả của chi nhánh là 7.044.831.420đ chiếm 60,29 % trong tổng số vốnkinh doanh của chi nhánh Trong đó : Nợ ngắn hạn bằng 6.157.210.592đ , Nợ dài hạnbằng 886.381.375đ , Nợ khác chiếm tỷ lệ nhỏ 1.239453đ, ta thấy rằng nguồn tài trợvốn sản xuất kinh doanh của chi nhánh chủ yếu là vốn vay trong đó chủ yếu vay ngắnhạn và dài hạn, cũng dễ hiểu rằng chi nhánh mới được thành lập chưa tròn mười nămnên tiềm lúc vốn tự có và vốn chủ sở hữu chưa cao là vậy, chi nhánh chấp nhận chịumột khoản chi phí phải trả cho sử dụng vốn là rất lớn

Qua số liệu trong bảng 2 ta thấy được một số chỉ tiêu đặc trưng về kết cấu tài chínhcủa chi nhánh như sau :

Trong tổng số nợ vay của chi nhánh thì chủ yếu là nợ ngắn hạn Số vốn vay ngắnhạn được huy động từ cán bộ công nhân viên, các tổ chức tín dụng và các tổ chức cánhân khác.

Nếu xét về thời gian huy động vốn thì 59,45 % số vốn của chi nhánh được đảm bảobằng nguồn vốn thường xuyên, còn lại 40,55 % được đảm bảo bằng nguồn vốn tạmthời Qua đó ta thấy được sự ổn định trong nguồn vốn của chi nhánh, đảm bảo cho chinhánh có được sự ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Chỉ số trên ta cũng thấy được phần nợ của chi nhánh là khá lớn mà chủ yếu là nợngắn hạn Khi phân tích đánh giá các khoản nợ thì việc xem xét kết cấu và sự biếnđộng của chúng có ý nghĩa hết sức quan trọng, bởi vì thông qua việc xem xét đó sẽcho chúng ta biết được các khoản nợ đó tập trung ở đâu, chiếm tỷ trọng là bao nhiêu

và chúng tăng giảm như thế nào so với năm trước, để có những biện pháp đúng đắnnhất trong việc dùng nguồn vốn này

* Kết cấu và sự biến động các khoản nợ phải trả của chi nhánh ( xem bảng 03 ).Theo số liệu tính toán của bảng 03 ta thấy Nợ phải trả của chi nhánh năm 2003 tănghơn so với năm 2002 bằng : 303.873.970đ, tương ứng với tỷ lệ tăng là 4,51 %

Việc tăng các khoản nợ chủ yếu là nợ ngắn hạn tăng 465.885.456đ tương ứng với tỷ

lệ tăng 8,19 % Nợ ngắn hạn tăng từ các yếu tố :

Nợ ngắn hạn

+ Vay ngắn hạn tăng 67.330.743đ, tuy vay ngắn hạn ngân hàng giảm hơn so vớinăm 2002 là 236.056.211 tương ứng với tỷ lệ giảm 8,1 % nhưng nguồn vay cán bộcông nhân viên lại tăng mạnh điều đó chứng tỏ chi nhánh biết tận dụng nguồn vốn vaytrong chính tại chi nhánh mình có thể giảm được chi phí vay ngắn hạn ngân hàngtránh lệ thuộc vào nguồn vốn này, cũng từ nguồn vay CBCNV tăng ta có thể thấyđược trong năm qua chi nhánh làm ăn có hiệu quả, đời sống công nhân viên tăng, tintưởng vào đội ngũ quản lý của chi nhánh, và tiền gửi vào chi nhánh tăng

+ Nợ dài hạn đến hạn trả giảm 109.855.981đ so với năm trước tương ứng với tỷ lệgiảm 26,4 % tỷ lệ này giảm khá cao từ 416.184.729đ suống còn 306.328.748đ Điềunày chứng tỏ chi nhánh rất quan tâm đến khoản nợ phải trả dài hạn này

+ Phải trả cho người bán tăng mạnh từ 158.092.364đ năm 2002 lên 4.700.160.075đnăm 2003 tăng 311.923.711đ tương ứng với tỷ lệ tăng là 197% , điều đó cho ta thấyđược chi nhánh đã tăng mạnh mở rộng quy mô sản xuất sản phẩm kể cả chất lượng lẫn

số lượng sản phẩm, chi phí mua nguyên vật liệu mới cũng tăng lên, hơn nữa tuy thànhlập chưa phải lâu nhưng chi nhánh đã có uy tín cao với bạn hàng nên chi nhánh có thểmua chịu nguyên vật liệu với thời hạn thanh toán ưu đãi và với một số lượng khá lớnnhư vậy Với khoản vay này chi nhánh được sử dụng mà không cần phải trả chi phí sử

dụng vốn Tuy vậy thời hạn của khoản vay này còn phải tuỳ thuộc vào bạn hàng nênchi nhánh cần có kế hoàch thanh toán tiền hàng đúng hạn tránh tình trạng nợ tồn nhiềulàm mất uy tín với bạn hàng, không có lợi cho chi nhánh.

+ Người mua trả tiền trước là 158.938.597đ chiếm tỷ trọng là 2,25 % trong tổng số

nợ ngắn hạn tăng 129.194.011đ so với năm 2002 tương ứng với tỷ lệ tăng 69 %, tuychiếm tỷ trọng không lớn trong tổng số nợ ngắn hạn nhưng tỷ lệ tăng cao so với năm

2002 nay là một tín hiệu khả quan về lượng sản phẩm của chi nhánh đã dần dần cóchỗ đứng trên thị trường và đã mở rộng được thị phần của mình, tạo chỗ đúng vữngchắc trong đời sống nhân dân, lượng sản phẩm bán ra của chi nhánh có su hướng tăngmạnh, mặt khác dù chiếm tỷ trọng không lớn trong tổng nợ ngắn hạn nhưng nó cũnggóp phần đảm bảo vốn cho chi nhánh hoạt động tốt, ngày càng nâng cao chất lượngsản phẩm và tạo ra những sản phẩm thực phẩm an toàn, tăng uy tín chi nhánh

+ Phải trả cho công nhân viên năm 2003 là 356.743.157đ chiếm tỷ trọng 5,06 % nợngắn hạn, tăng hơn năm 2002 là 129.194.011đ tương ứng với tỷ lệ tăng 56,8 % Đây

là khoản chiếm dụng được của chi nhánh mà không mất một đồng chi phí sử dụng vốnnào nhưng đến thời hạn chi nhánh phải trả cho công nhân viên, đây cũng là một vấn

đề nhạy cảm mà ban lãnh đạo của chi nhánh phải quan tâm và phải có cơ cấu về thờigian hợp lý trong khi sử dụng nguồn vốn này

+ Thuế và các khoản phải nộp cho nhà nước chiếm 2,04 % trong tổng nợ ngắn hạnvới số tiền là 143.913.568đ giảm so với năm 2002 là 20.633.590đ tương ứng tỷ lệgiảm 12,54 % phản ánh chi nhánh đã có nhiều cố gắng thực hiện nghĩa vụ đối với nhànước, nhưng chi nhánh vẫn nợ nhà nước với số tiền như vậy thì trong năm tới chinhánh cố gắng thanh toán khoản nợ này cho nhà nước

+ Các khoản phải trả phải nộp khác chiếm tỷ trọng 3,93% trong tổng số nợ ngắnhạn với số tiền là 275.777.291đ tăng 129.194.011đ so với năm 2002 tương ứng tỷ lệtăng 8,75 %

Nợ dài hạn

+ Khoản nợ vay dài hạn là 886.381.375đ chiếm tỷ trọng 12,58 % trong tổng Nợphải trả giảm 195.337.840đ so với 2002 tương ứng với tỷ lệ giảm 15,24 % điều đóchứng tỏ chi nhánh tương đối tự chủ được nguồn vốn để đầu tư vào tài sản cố địnhtrong sản xuất kinh doanh

+ Khoản nợ khác năm 2003 chiếm tỷ trọng 0,02 % Chiếm tỷ trọng không đáng kểtrong nợ phải trả với số tiền 1.239.453đ so với năm 2002 giảm 2.673.646đ tương ứngvới tỷ lệ giảm 68.33 %

Trên đây, là một số đánh giá tổng quát từ tình hình Nợ phải trả của chi nhánh, tathấy được trong năm 2003 tổng số nợ phải trả của chi nhánh tương đối cao chủ yếutăng lên từ các khoản nợ ngắn hạn và các khảon chiếm dụng của chi nhánh trong quá

trình sản xuất kinh doanh của chi nhánh tuy rằng chiếm dụng được các khoản chiếmdụng này chi nhánh sẽ không phải mất chi phí sử dụng vốn nhưng chi nhánh phải hêtsức thận trọng trong việc sử dụng nguồn vốn này, bởi vì trong quá trình sử dụngnguồn vốn này sẽ có thời hạn cho phép nhất định, trong thời gian cho phép thì nguồnvốn này trở nên hữu dụng đối với chi nhánh nhưng khi không còn thời gian thì nguồnvốn này lại trở nên không hợp lý Do đó khi sử dụng vốn này chi nhánh chỉ có thể sửdụng vào mục đích tạm thời, phải đảm bảo nguyên tắc hoàn trả đúng hạn định tránhtình trạng các khoản chiếm dụng lưu lại khi mà không có mục đích dùng cho sản xuấtkinh doanh.

II.1.1.7 Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn cố định của chi nhánh

Vốn cố định của chi nhánh năm 2003 là 4.898.215.084đ chiếm 41,92 % trong tổng

số vốn kinh doanh của chi nhánh, tăng hơn so với năm 2002 là 205.840.068đ tươngứng với tỷ lệ tăng 4,39 % Để thấy rõ tình hình quản lý và sử dụng vốn cố định củachi nhánh, ta phải nghiên cứu rõ được tình hình tăng giảm TSCĐ của chi nhánh (bảng

số 04 )

Qua bảng số 04 ta thấy tính hết ngày 31-12-2003 Nguyên giá tài sản cố định đangdùng là : 6.882.218.812đ, trong đó bao gồm : TSCĐ dùng trong sản xuất kinh doanh,tài sản phúc lợi công cộng và TSCĐ vô hình, TSCĐ chưa cần dùng của chi nhánhkhông có cũng như vậy TSCĐ không cần dùng chi nhánh cũng không có, điều đóchứng tỏ chi nhánh đã tập trung toàn bộ năng lực sản xuất của máy móc thiết bị vàosản xuất kinh doanh

Qua bảng ta thấy nguyên giá TSCĐ dùng cho sản xuất kinh doanh là :6.882.218.812đ chiếm 98,8 % trong tổng số TSCĐ đang dùng Trong năm 2003 chinhánh đã thay đổi một số chi tiết trong dây chuyền sản xuất sản phẩm sản xuất chả giòbằng cách bán một số phụ kiện cũ trong dây chuyền để nâng cấp dây chuyền sản xuất,như ta thấy được rằng :

+ Máy móc thiết bị sản xuất kinh doanh tăng : 114.430.081đ tương ứng tỷ lệ tăng5,77 % , chi nhánh đã thay đổi nâng cấp dây chuyền sản xuất nhằm tăng chất lượngsản phẩm, thay đổi theo nhu cầu của người tiêu dùng nhằm tăng uy tín chất lượng chinhánh

+ Nhà cửa vật kiến trúc tăng : 192.051.991đ tương ứng tỷ lệ tăng là 4,3 % so vớinăm 2002 Số tăng này do chi nhánh đã xây dựng thêm kho chứa hàng tại nơi nhà máy

ở khu công nghiệp Tịnh Sơn - Bắc Ninh Nhằm hạn chế việc phải đi thuê kho chứahàng mà nhiều năm qua chi nhánh phải chịu những chi phí kho chứa hàng một cáchđáng tiếc

+ Phương tiện vận tải truyền dẫn tăng ít 2.460.823đ tương ứng tỷ lệ tăng 1,01 % ,phương tiện vận tải, truyền dẫn tăng chủ yếu chi nhánh lắp đặt thêm một số thiết bị

dẫn điện tại trụ sở của chi nhánh tại 154 Phố Huế, đáp ứng an toàn về đường dẫn củamột số máy làm lạnh ngay tại tầng một là tầng giới thiệu sản phẩm và kinh doanh một

số hàng thực phẩm của trụ sở tại Hà Nội

+ Thiết bị dụng cụ quản lý 7.406.661đ tương ứng với tỷ lệ tăng 8,81 % so với năm

2002, trong năm 2003 tại phòng kế toán của chi nhánh có bổ sung thêm một máy in vitính tăng tính hiệu quả của công việc kế toán

TSCĐ phúc lợi không có, cũng thật dễ hiểu vì chi nhánh là một doanh nghiệp thuộcloại nhỏ nên lượng TSCĐ dùng vào mục đích phúc lợi cộng đồng không có, mà chỉ

có những TSCĐ dùng vào mục đích sản xuất kinh doanh mà thôi

TSCĐ vô hình không hề thay đổi so với năm 2002, đây là một những chương trìnhcải tiến phương pháp làm việc của phòng sản xuất kinh doanh và, mang lại hiệu quảcông việc giảm giờ công tăng năng xuất lao động và tiêu thụ nhanh sản phẩm

Thông qua các số liệu vừa phân tích ta thấy rằng, nhìn chung cơ cấu TSCĐ của chinhánh Vissan - Hà nội bố trí tương đối hợp lý Tất cả máy móc thiết bị , nhà cửaphương tiện đều tập trung cho sản xuất kinh doanh Đây là cơ cấu thể hiện tốt cho quátrình phát triển của chi nhánh từng bước mở rộng sản xuất kinh doanh sản phẩm,nhưng chi nhánh cũng phải hết sức chú trọng tới các công trình phục vụ lợi ích côngcộng đảm bảo sức khoẻ của công nhân viên trong toàn chi nhánh, biết rằng điều đó rấtkhó khăn bởi chi nhánh là một doanh nghiệp còn nhỏ so với những doanh nghiệp kháctrong cùng ngành sản xuất sản phẩm Nếu không có các điều kiện về cơ sở vật chất thìchi nhánh nên tạo điều kiện về vật chất cũng như tinh thần của cán bộ công nhân viêntrong chi nhánh hơn nữa

Để đánh giá sâu sắc hơn về tình hình vốn cố định tại thời điểm hiện tại của chinhánh ta phải xem xét tới năng lực hiện có của TSCĐ cũng tại thời điểm hiện tại củachi nhánh thông qua các chỉ tiêu giá trị còn lại

Giá trị còn lại về TSCĐ của chi nhánh là thước đo chính xác về hiệu quả sử dụngvốn cố định của chi nhánh trong năm 2003 thông qua bảng số liệu 05 sau :

* Đánh giá hiện trạng TSCĐ của chi nhánh qua bảng thống kê số 05

Bảng 05: NGUYÊN GIÁ VÀ GIÁ TRỊ CÒN LẠI CỦA TÀI SẢN CỐ ĐỊNH

ĐVT : Đồng

Loại TSCĐ Nguyên giá Số đã khấu

TSCĐ dùng trong sản xuất kinh doanh là :4.842.997.625đ chiếm 98,87 % củaTSCĐ đang dùng trong đó :

Nhà cửa, vật kiến trúc là 2.345.736.236đ chiếm 47,9 % của TSCĐ đang dùng trongsản xuất kinh doanh, nhìn chung nhà cửa, vật kiến trúc của chi nhánh còn tương đốimới vẫn còn lại 64,95 % giá trị so với nguyên giá

Không chỉ nhà cửa, vật kiến trúc còn mới mà máy móc thiết bị sản xuất cũng vẫncòn rất mới, còn lại 79,3 % so với nguyên giá ban đầu, điều đó cũng rất dễ hiểu, bởi vìchi nhánh cũng mới được thành lập chưa lâu, hầu hết các thiết bị sản xuất sản phẩmcủa chi nhánh đều mới, hoặc có chăng cũng vẫn còn đến 95 % giá trị ban đầu Máymóc thiết bị là 2.253.950.925đ chiếm 46,01 % tổng giá trị còn lại, đây cũng là lợi thế

của chi nhánh vì năng lực sản xuất của chi nhánh đạt khá cao, tạo thuận lợi về uy tínlẫn chỗ đứng của chi nhánh trên thị trường thành phố Hà Nội nói riêng và trên thịtrường miền Bắc nói chung.

Phương tiện vận tải truyền dẫn là 174.674.586đ chiếm 3,57 % trong tổng số giá trịcòn lại So với nguyên giá còn lại 66,11 % giá trị

Thiết bị dụng cụ quản lý là : 68.635.878đ chiếm 1,39 % trong tổng số giá trị còn lại

so với nguyên giá còn lại 81,99 % giá trị, thiết bị dụng cụ quản lý còn rất mới so vớinguyên giá ban đầu điều này là do chi nhánh cũng mới chỉ áp dụng những thiết bị tiêntiến vào trong quản lý chưa lâu

Tài sản cố định vô hình còn lại là 55.217.459đ chiếm 1,13 % trong tổng giá trịcòn lại so với nguyên giá còn lại 68,17 %

Qua phân tích trên ta thấy được rằng chi nhánh Việt nam kỹ nghệ súc sản (Vissan)

là một doanh nghiệp được thành lập chưa lâu máy móc thiết bị sản xuất sản phẩm củachi nhánh còn tương đối mới so với nguyên giá Đây là mặt rất thuận lợi cho chinhánh trong việc quản lý và tăng năng xuất sản phẩm sản xuất, làm ra những sảnphẩm đáp ứng được về chất lượng cũng như số lượng của chi nhánh, tạo tiền đề để chinhánh ngày một phát triển hơn nữa Nhưng nhìn vào phân tích trên thì ta chưa thấyđược rõ về hiệu quả sủ dụng vốn cố định của chi nhánh lắm, để rõ hơn về tình hình sửdụng và hiệu quả của việc sử dụng VCĐ thì ta cần đi vào xem xét một số chỉ tiêu sau :