Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty sản xuất phanh nissin brake việt nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN BRAKE VIỆT NAM Họ tên : Hà Kim Anh Mã sinh viên : 19161055 Lớp : ONE 117 Ngành : Quản trị kinh doanh Hệ đào tạo : Từ xa Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thu Thủy Hà Nội – 05/2020 Contents DANH MỤC BẢNG .4 DANH MỤC ĐỒ THỊ .4 DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN BRAKE VIET NAM 1.1 Qúa trình hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Tổng quan công ty .7 1.1.2 Qúa trình hình thành phát triển Công ty .7 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm 1.2 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 1.2.2 Chức nhiệm vụ vị trí sơ đồ tổ chức 10 1.3 Tình hình kết kinh doanh 12 1.3.1 Kết việc cung cấp sản phẩm công ty 12 1.3.2 Kết hoạt động thị trường công ty 14 1.3.3 Kết hoạt động tài cơng ty 16 1.4 Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến đào tạo lao động công ty 18 1.4.1 Đối thủ cạnh tranh .18 1.4.2 Khách hàng thị trường 19 1.4.3 Sản phẩm .21 1.4.4 Đặc điểm đội ngũ lao động .22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN BRAKE VIỆT NAM 29 2.1 Phân tích thực trạng cơng tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty 29 2.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo .29 2.1.2 Lập kế hoạch đào tạo 31 2.1.3 Kinh phí đào tạo 35 2.1.4 Lựa chọn giáo viên đào tạo 35 2.1.5 Tổ chức thực 36 2.1.6 Đánh giá kết đào tạo .36 2.1.7 Bố trí, sử dụng lao động sau đào tạo 38 2.2 Đánh giá chung công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty 38 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN BRAKE VIỆT NAM 41 3.1 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2020– 2025 41 3.1.1.Định hướng phát triển chung 41 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực 43 3.2 Các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động đào tạo nguồn nhân lực công ty 43 3.2.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo hát triển nguồn nhân lực .43 3.2.2 Các hình thức đào tạo 45 3.2.3 Sử dụng có hiệu nguồn kinh phí phục vụ cho công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 45 3.2.4 Nâng cao đội ngũ giáo viên công tác tạo hát triển nguồn nhân lực 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .48 DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Số liệu lực lượng lao động giai đoạn 2016 đến 2019 Bảng 2: Biểu quy trình sản xuất thiết bị công ty Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2016-2019 Bảng 4: Tình hình xuất sản phẩm cơng ty giai đoạn 2016 - 2019 Bảng 5: Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2016 đến 2019 Bảng 6: Thu nhập bình quân người lao động DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 1: Tổng số lao động giai đoạn 2016 đến 2019 Đồ thị 2: Phân loại lao động theo tuổi Đồ thị 3: Phân loại lao động theo trình độ Đồ thị 4: Phân loại lao động theo trình độ DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Sơ đồ nhà máy Công ty Sơ đồ 2: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Cơng ty Sơ đồ 3: Quy trình sản xuất sản phẩm Cơng ty LỜI NĨI ĐẦU Thu hút vốn đầu tư nước hướng đắn Vĩnh Phúc năm vừa qua Bằng sách mở cửa, Vĩnh Phúc khai thác thu hút số lượng lớn đối tác đầu tư nước Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc tới làm ăn tỉnh Trong số đó, doanh nghiệp Nhật Bản chiếm thị phần lớn có đóng góp khơng nhỏ tổng thu ngân sách tỉnh, nhờ phần thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội tạo hàng triệu việc làm nâng cao đời sống người dân Công ty sản xuất phanh Nissin Việt Nam doanh nghiệp Nhật Bản thành công hoạt động sản xuất kinh doanh mà cịn ln quan tâm chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần công nhân viên trở thành doanh nghiệp FDI tiêu biểu địa bàn tỉnh có số đóng góp vào ngân sách cao, hoạt động phong trào tốt Góp phần tạo nên thành cơng phải kể đến vai trò người lao động doanh nghiệp Xác định vai trò quan trọng vấn đề chất lượng người lao động nên công ty trọng đến công tác đào yếu tố làm nên thành công cho doanh nghiệp Chính em chọn đề tài nghiên cứu “Hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực công ty sản xuất phanh Nissin Việt Nam” Do kiến thức hạn chế nên kết nghiên cứu thực tập em nhiều hạn chế, mong nhận góp ý thầy để em hoàn thiện chuyên đề thực tập tốt Nhân em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc phịng ban tồn thể anh chị công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM nơi em trực tiếp lao động sản xuất 17 năm gắn bó với cơng ty nhiệt tình giúp đỡ bảo em thời gian thực tập Công ty Cùng với hướng dẫn tận tình giảng viên - Tiến sỹ Nguyễn Thu Thủy để em hồn thiện chun đề thực tập Chuyên đề thực tập em chia làm chương cụ thể: Chương Giới thiệu chung công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM Chương Thực trạng công tác đào tạo nhân lực công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM Chương Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN BRAKE VIET NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Tổng quan công ty  Công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM  Tên giao dịch quốc tế: NISSIN BRAKE VIET NAM Co.ltd  Tên viết tắt: NBV  Người đại diện: FUMIO KASAHARA – Tổng giám đốc người Nhật Bản  Địa công ty: xã Quất Lưu – huyện Bình Xuyên – tỉnh Vĩnh Phúc  Vốn điều lệ: 2.000.000 USD (Hai triệu USD)  Mã số thuế: 2500150617  Số tài khoản: 102010000246075  Ngân hàng công thương Vĩnh Phúc Vietinbank  Điện thoại: 02113 866 400 Fax: 02113 866 401 1.1.2 Qúa trình hình thành phát triển Công ty Logo công ty Từ lâu phanh NISSIN VIET NAM trở thành tên thân quen với nhiều người tham gia giao thông xe gắn máy Công ty HONDA, YAMAHA, SUZUKI có đóng góp NISSIN VIỆT NAM Cơng ty sản xuất phanh NISSIN VIỆT NAM đóng địa bàn xã Quất Lưu, huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc thành lập ngày 19/10/1996 với tổng diện tích 122,176 m2 diện tích nhà xưởng có 31,300 m2 (theo giấy phép Bộ Kế Hoạch Đầu Tư số 1710/GP ngày 19 tháng 10 năm 1996 ) với 100% vốn nước ngồi (trong NISSIN KOGYO JAPAN đóng 75% NISSIN BRAKE THAILAND 25% ) Tổng giám đốc ông FUMIO KASAHARA người Nhật Bản Tháng 7/1997 cơng ty thức vào hoạt động sản xuất kinh doanh ban đầu có khoảng 20 cán cơng nhân viên (CBCNV) Diện tích nhà xưởng 3800m Văn phịng cơng ty contener nhỏ bé với hỗ trợ to lớn quyền địa phương sáng suất ban lãnh đạo cố ngắng không mệt mỏi CBCNV tồn cơng ty NISSIN có phát triển vượt bậc cụ thể vào năm 2005, 2007, 2011 nhà mày số diện tích 8,250m 2, số diện tích 9,625m2 số diện tích 9,625m2 xây dựng doanh thu công ty tăng lên số đáng tự hào gần 4600 tỉ vào năm 2019 Giai đoạn 2017 – 2018 dù chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thu doanh nghiệp tăng 30% Giai đoạn chín tháng đầu năm 2019, ghi nhận doanh thu 4000 tỷ đồng, số tiền thuế nộp 56 tỷ đồng; sản lượng đạt khoảng 5.5 triệu sản phẩm/năm Khách hàng nước NISSIN chủ yếu công ty TNHH Honda Việt Nam, công ty TNHH Yamaha Việt Nam, công ty TNHH Suzuki Việt Nam hệ thống đại lý khắp nước Ngoài NISSIN VIỆT NAM mở rộng thị trường cung cấp cho nhiều khách hàng khác KOIKE, PIAGGIO, ARAI, KEHIN để tăng doanh thu sản phẩm truyền thống NISSIN định sản xuất sản phẩm khác phanh cổ hút, tay rắt, yên xe, lắp động Đối với thị trường nước, Nhật Bản thị trường tiềm với tỷ trọng giá trị xuất lớn Năm 2018, giá trị xuất sang thị trường Nhật Bản chiếm 44% tổng giá trị xuất khẩu, tỷ trọng xuất sang thị trường Ấn Độ đạt 4,9%, Malaysia đạt 12% Năm 2019, ảnh hưởng cuốc chiến tranh thương mại Mỹ - Trung thị trường nước có phần chững lại nên công ty tiếp tục mở rộng xuất sang thị trường Nhật Bản, Mỹ, Châu Âu 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm  Nghành nghề kinh doanh theo Giấy phép kinh doanh - Sản xuất phụ tùng lắp ráp phanh xe máy 1.2 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 1.2.1.1 Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Vì cơng ty cơng ty FDI nên cơng ty chọn mơ hình quản lý trực tuyến để phát huy hết khả Khi Tổng Giám Đốc giám sát tình hình sản xuất kinh doanh tồn cơng ty ln ln có thông tin cụ thể để để kịp thời xử lý công việc phát sinh Trong 24 năm xây dựng công ty phát triển Công ty xây dựngnên máy quản trị tổ chức hợp lý, hiệu thể cụ thể qua sơ đồ tổ chức Công ty sau: Sơ đồ 2: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.1.2 Chức nhiệm vụ vị trí sơ đồ tổ chức Hội đồng quản trị: phận đứng đầu phụ trách cơng ty, có quyền định tất vấn đề công ty quyền lợi ích công ty cụ thể định: kế hoạch phát triển, kế hoạch đầu tư công ty, bầu bãi miễm chức vụ quản lý công ty 10 ... chung công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM Chương Thực trạng công tác đào tạo nhân lực công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM Chương Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn... nguồn nhân lực công ty sản xuất phanh NISSIN BRAKE VIET NAM CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN BRAKE VIET NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Tổng quan công. .. nên công ty trọng đến công tác đào yếu tố làm nên thành công cho doanh nghiệp Chính em chọn đề tài nghiên cứu “Hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực công ty sản xuất phanh Nissin Việt Nam? ??