Báo cáo tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long

Báo cáo thực tập: Báo cáo tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long

LỜI NÓI ĐẦU

Một trong những sự kiện nổi bật gây ảnh hưởng mạnh mẽ đến nền kinh tếcủa Việt Nam là ngày 11/11/2006 Việt Nam chính thức gia nhập WTO Điều đó cónghĩa là chúng ta đang hòa nhập trong một nền kinh tế phát triển rất sôi động vàcạnh tranh gay gắt Đứng trước các cơ hội và thách thức khi gia nhập nền kinh tếthế giới, các doanh nghiệp không những phải đổi mới phương thức sản xuất để cóđược những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả cạnh tranh mà còn phải chú trọngđặc biệt công tác quản lý doanh nghiêp của mình Như chúng ta đã biết, về trình độquản lý của các cán bộ nước ta còn thấp va đây cũng là một trong những khó khăncủa các doanh nghiệp nước ta, vì thế nhiệm vụ nâng cao trình độ quản lý cho cáccán bộ là một đòi hỏi bức thiết của các doanh nghiệp nước ta, nhất là đối với cácdoanh nghiệp cổ phần, khi mà họ phải tự chịu trách nhiệm với tất cả những quyếtđịnh của mình không còn sự bảo trợ của nhà nước

Là sinh viên kinh tế năm cuối chuyên nghành quản lý kinh tế, em đã đượcthầy cô trang bị những kiến thức về mặt lý thuyết một cách sâu rộng Tuy nhiên thờigian để thực hành những kiến thức còn chưa được nhiều, chưa được trực tiếp làmviệc trong thực tế Nhận thấy công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông ThăngLong là một trong những công ty có bề dầy lịch sử khá lâu đời của Việt Nam, vàcông ty là môi trường tốt để em có cơ hội ứng dụng những kiến thức đã học trongtrường Đại học, là nơi em có điều kiện tốt để lĩnh hội, học hỏi những kinh nghiệmlàm việc thực tiễn Chính vì vậy không chỉ em mà các SV khác ai cũng mong muốnđược thực tập tại công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long Tại đây,

em đã được sự chỉ bảo cẩn thận v à nhiệt tình làm việc trong thực tế của các anh chịtrong công ty v à các anh chi trong ph òng TCCB LĐ, và đặc biệt là sự hướng dẫntận tình của thầy Phan Kim Chiến

Trong báo cáo thực tập tổng hợp này em xin được trình bày tóm tắt nhữnghiểu biết tổng quan mà em thu thập qua những tuần xuống khảo sát tại đơn vị thựctập

Trong quá trình tìm hiểu tổng quan về công ty, ngoài lời mở đầu và phần kết luận,

Phần 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty.

Phần 2: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua và kếhoạch năm tới 2007

Em rất mong được sự góp ý chỉ bảo thêm của thầy để em có thể hoànthành tốt báo cáo tổng hợp thực tập của mình Cũng nhân dịp này, em xin chânthành cảm ơn thầy Phan Kim Chiến và tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty

cổ phần cơ khí xây dựng giao thong Thăng Long đã tạo điều kiện và giúp đỡ để em

có thể hoàn thành báo cáo này

Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên Nguyễn Thế Anh

Phần I./ GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY

DỰNG GIAO THÔNG THĂNG LONG.

1./ Quá trình hình thành, xây dựng và phát triển của Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng giao thông Thăng Long.

Công ty Cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long, là một công ty có

bề dầy lịch sử, được thành lập từ lâu đời Từ khi thành lập tới nay Công ty đã cónhiều sự thay đổi, cụ thể về lịch sử phát triển của Công ty từ khi thành lập đến nay

đã trải qua những giai đoạn phát triển và thay đổi như sau:

- Giai đoạn 1: Từ năm 1969 đến 12/10/1971, Công ty Cổ phần cơ khí xây

dựng giao thông Thăng Long ra đời vào những năm kháng chiến chông Mỹ, tiền

thân là Xưởng cơ khí 200

Nhiệm vụ chủ yếu của Xưởng cơ khí 200 lúc này là Đội đảm bảo giao thông,với công việc chính là đảm bảo an toàn giao thông cho các phương tiện, kể cảđường thuỷ và đường bộ

- Giai đoạn 2: Từ ngày 12/10/1971 đến 30/12/1997.

Ngày 12/10/1971, Xưởng cơ khí 200 chuyển thành xí nghiệp cơ khí giao thông II,

và xí nghiệp cơ khí giao thông II lúc này trực thuộc Khu Quản Lý Đường Bộ II Cục Đường Bộ Việt Nam - Bộ Giao Thông Vận Tải

-Với nhiệm vụ chủ yếu lúc này là :

- Giai đoạn 3: Từ ngày 30/12/1997 đến ngày 12/09/2006

Để phù hợp với nhiệm vụ, chức năng và quy mô hoạt động Theo Quyết định

số 5134/1997/QĐTCCB, ngày 30/12/1997 Xí nghiệp Cơ Khí Giao thông II chuyểnthành Công ty Cơ khí Sửa chữa Công trình Cầu đường bộ II và là một doanh nghiệpNhà nước hoạt động công ích

Trụ sở: Phường Thanh Trì - Quận Hoàng Mai – Thành phố Hà Nội

Điện thoại: (84) 04 6446001

Fax: (84) 04 6446001

Nhiệm vụ chủ yếu của công ty lúc này là sản xuất các mặt hàng đảm bảo an toàngiao thông

- Giai đoạn 4: Từ ngày 12/09/2006 đến nay.

Để phù hợp với nhu cầu phát triển của xã hội cũng như tiến trình hội nhậpcủa nước ta các doanh nghiệp cần phải cổ phần hoá, ngày 12/09/2006 công ty cơ khísửa chữa công trình cầu đường bộ II thực hiện cổ phần hoá và đổi tên thành Công ty

cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long

Nhiệm vụ chủ yếu của công ty lúc này vẫn là sản xuất thiết bị giao thông: Biểnbáo, gương cầu lồi, phun sơn bong, máy chà quét đường, máy lấu nhựa đường, máy

nhỏ Ngoài ra công ty còn có nhiệm vụ phòng chống, ứng cứu khi có bão lụt làmhỏng cầu đường.

Một số công trình mà Công ty đã thực hiện như:

+ Một số cầu cống trên đường Hồ Chí Minh

+ Một số cầu cống ở tỉnh Lai Châu gồm có: Cầu Chừng, Cầu Ông Đông, Cầu ÔngTây…

+ Sơn cầu Kỳ Lừa ở Yên Châu

…

Trải qua nhiều năm kể từ khi thành lập đến nay, công ty gặp không ít khó khănnhưng đã không ngừng phấn đấu đi lên trở thành một doanh nghiệp sản xuất đứngvững trên thị trường

Công ty là đơn vị hạch toán độc lập hoàn toàn, trong điều kiện nền kinh tế thịtrưòng hiện nay đòi hỏi doanh nghiệp phải lấy thu bù chi và làm ăn có lãi Để thựchiện yêu cầu đó ban Giám đốc Công ty và toàn thể cán bộ công nhân viên trongcông ty đều cố gắng vượt mọi khó khăn để từng bước đẩy mạnh công ty ngày một

đi lên và cũng nhờ vào sự cố gắng đó mà kết quả hoạt động kinh doanh của công tytrong mấy năm qua đã tăng lên rõ rệt Đặc biệt là trong thời buổi hiện nay khi cácdoanh nghiệp nhà nước đang từng bước thực hiện cổ phần hoá theo tiến trình hộinhập của nhà nước ta hiện nay , công ty cần phải cố gắng hơn tự gánh vác nhiệm vụcủa mình không được sự giúp đỡ của nhà nước Công ty mới cổ phần hoá được mộtthời gian ngắn vì thế còn gặp rất nhiều khó khăn đòi hỏi ban lãnh đạo phải có chiếnlược phát triển toàn diện và lâu dài thì mới có thể đưa công ty ngày một phát triểnhơn

2 Nhiệm vụ sản xuất tại công ty.

Đối với các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, việc tổ chức sảnxuất khoa học và hợp lý quá trình chế tạo công nghệ sanr phẩm là vô cùng quantrọng và nó quyết định lớn đến sản xuất, chất lượng sản phẩm cũng như lợi nhuậncủa công ty Tuy nhiên, việc tổ chức một quy trình công nghệ hoàn thiện còn phụthuộc vào nhiều điều kiện khác như: tình hình cụ thể của công ty(vốn, nguồn nhânlực… ), ngoài ra còn phụ thuộc vào điều kiện bên ngoài như: đối thủ cạnh tranh,thị trường tiêu thụ.Vì thế, nhiệm vụ của công ty trong giai đoạn hiện nay cần phải

có một chính sách hợp lý, ổn định lâu dài

- Công ty chuyên chế tạo các thiết bị phục vụ xây dựng và sửa chữa

đường bộ như: Rơ mooc và phun nhựa đường nóng chảy, xe phun nhũtương, máy phun sơn kẻ đường, máy sơn nóng, nhà nghỉ lưu động…

- Chuyên sản xuất các mặt hàng phục vụ an toàn giao thông như: biển

báo phản quang, cọc tiêu, cột cây số, đinh đường, các loại đèn báo tínhiệu phản quang, gương cầu lồi đường kính phi 600mm đến phi1000mm,phục vụ công tác an toàn giao thông, sản xuất tường hộ lan canmềm bằng thép

- Gia công lắp ráp các kết cấu thép công trình giao thông, sửa chữa và

xây mới công trình giao thông vừa và nhỏ, kinh doanh dịch vụ, trao đổivật tư thiết bị xe máy thi công, kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí như:câu lạc bộ bơi lội, nhà thi đấu cầu lông, bóng bàn

Để phục vụ cho phương án kinh doanh,một mặt công ty ra sức củng cố hệthống quản lý thông qua các chế độ tuyển dụng, lựa chọn các cán bộ quản lý, các kỹ

sư cơ khí, kĩ sư xây dựng, công nhân kỹ thuật, một mặt công ty cử cán bộ đi học cáclớp tập huấn nghiệp vụ kỹ thuật, nghiệp vụ tài chính kế toán do Cục Đường Bộ ViệtNam,Chi Cục Thuế Hà Nội tổ chức nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộcông nhân viên,mặt khác công ty cũng tranh thủ sự chỉ đạo và giúp đỡ của cơ quanchủ quản là Khu Quản Lý Đường Bộ II thực hiện chức năng chế độ của nhà nước,hoàn thành tốt nghĩa vụ của công ty

3 Thị trường mua bán hàng của doanh nghiệp.

Trước tháng 9 năm 2006, công ty cơ khí sửa công trình cầu đưòng bộ II, làtiền thân của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long, thuộc KhuQuản Lý Đường Bộ II-Cục Đường Bộ Việt Nam là một doanh nghiệp nhà nướchoạt động công ích nên sản phẩm của công ty hầu hết là phục vụ cho công tác antoàn giao thông đường bộ, sửa chữa các công trình vừa và nhỏ, sản phẩm hàng hoáphục vụ cho các phúc lợi công cộng, cùng với các đơn vị khác xây dựng hạ tầng cơ

sở, từng bước hiện đại hoá công nghiệp hoá ngành giao thông vận tải của cả nước

Trong giai đoạn hiện nay,Công ty đang từng bước cổ phần hoá và là mộtcông ty cổ phần non trẻ phải tự tìm thị trưòng cho mình vì thế Công ty đang gặp rấtnhiều khó khăn trong việc tìm hưóng đi cũng như đầu ra cho sản phẩm của mình

4 Tình hình kinh tế, tài chính, lao động tại Công ty.

+ Về tài sản : Công ty cổ phần cơ khí gaio thông Thăng Long được Nhànước cho thuê mặt bằng sản xuất và xây dựng nhà xưởng trên địa bàn PhườngThanh Trì - Quận Hoàng Mai – Thành phố Hà Nội

Hiện nay Công ty đã có một cơ sở hạ tầng khá hoàn thiện và khang trang, vớiđầy đủ các phòng ban, khu điều hành tách biệt và đầy đủ tiện nghi, khu sản xuất vàchế biến sản phẩm với diện tích khá rộng lớn đủ cho các công nhân sản xuất Công

ty còn có cả khu nhà ở cho các công nhân với chế độ ưu đãi, với các công nhânchưa có gia đình thì ban lãnh đạo Công ty sẽ bố trí cho từ hai đến ba người mộtphòng, nam riêng nữ riêng, còn đối với những công nhân đã có gia đình rồi mànhưng kinh tế còn kém và chưa có nhà ở thì công ty sẽ xem xét và cấp cho mộtphòng riêng biệt Công ty còn có cả một khu kinh doanh dịch vụ hàng tạp hoá đểkiếm thêm thu nhập cho công nhân

+ Về vốn: Vốn của Công ty được Nhà nước cấp là 3 tỷ đồng

Vốn điều lệ của Công ty là 5 tỷ đồng

+ Tổng số lao động của Công ty tính đến hết năm 2005 là 202 người

Số lao động tính đến hết năm 2006 là 197 người, trong đó:

- Kỹ sư cơ khí ôtô

- Kỹ sư cầu đường

- Cử nhân kinh tế

3784232

- Trung cấp Xây dựng là 2 người

- Trung cấp tài chính kế toán là 15 người

Tình hình tài sản, nguồn vốn cũng như tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của

Công ty được thể hiện như sau:

4.325.765

1.641.10219.038.12918.854.106 83.078 19.507

5.911.067

1.825.55814.945.07334.379.313 36.488 951.089

5 Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ sản xuất sản

phẩm của Công ty

Do Công ty cổ phần cơ khí giao thông Thăng Long là một công ty mới được

cổ phần hoá được khoảng năm tháng (từ tháng 9/2006) nên các phong ban của công

ty cũng có những bất ổn, tính đến trước tháng 9/2006 thì công ty tổ chức hoạt độngsản xuất kinh doanh gồm có các phòng ban như sau:

- 5 phân xưởng : Phân xưởng cơ khí, phân xưởng chế thử, phân xưởng sửachữa, phân xưởng biển báo, phân xưởng gương giao thông

- 3 Ban : Ban xây dựng cơ bản, ban dịch vụ, ban bảo vệ

- 3 Đội : Đội công trình I, Đội công trình II, và đội xe

Phân xưởng cơ khí: Nhiệm vụ của phân xưởng cơ khí là chịu trách nhiệm

tạo ra những khuân mẫu thô ban đầu như: Cột biển báo, Cột tấm sóng, lan can cầu,phà, nồi nấu nhựa

Phân xưởng Chế thử: Nhiệm vụ của phân xưởng chế thử là chuyên chế tạo

thử các sản phẩm mới của công ty, đồng thời phân xưởng chế thử còn có nhiệm vụchế tạo ra máy phun sơn kẻ đường, chế tạo ra máy phun nhũ tương…

Phân xưỏng Biển Báo: Nhiệm vụ của phân xưởng Biển Báo là chuyên sản

xuất ra các loại biển báo phản quang nhằm mục đích phục vụ cho giao thông, sảnxuất ra cột cây số phản quang và các loại biển quảng cáo đủ các kích cỡ mà kháchhàng yêu cầu

Phân xưởng Gương Giao Thông : Phân xưởng này có nhiệm vụ chuyên sản

xuất gương cầu nồi đủ kích cỡ nhằm mục đích phục vị cho giao thông và các siêuthị có yêu cầu đặt hàng với công ty, đồng thời phân xưởng Gương giao thông còn

có nhiệm vụ mạ điện phân các sản phẩm thép của sản phẩm đầu ra

Phân xưởng Sửa chữa: Chịu trách nhiệm sửa chữa thường xuyên, chung đại

tu các loại xe vận tải, máy thi công, chế sửa lại cầu Billay và phân xưởng sửa chữacòn là đơn vị sản xuất ra tường phòng vệ mềm phần thô

Ban xây dựng cơ bản: Nhiệm vụ của ban xây dưng cơ bản chủ yếu là xây

dựng, sửa chữa các công trình dân dụng trong Công ty

Ban Dịch Vụ : Đảm nhận trách nhiệm lắp ghép nhôm kính khi phát sinh các

yêu cầu của khách hàng, tổ chức các cuộc hội nghị, chịu trách nhiệm về các dịch vụ

ở cửa hàng, căng tin của công ty

Ban Bảo vệ: Ban bảo vệ có trách nhiệm lo cho sự an toàn của công ty về tất

cả các mặt của đời sống, kể cả về tài sản và con người trong công ty

Đội Công Trình I và Đội Công Trình II : Đội công trình có nhiệm vụ thi

công các công trình đường bộ như lắp cầu Bailey, lắp đặt tấm sóng , gương cầu, thicông sửa chữa những công trình giao thông vừa và nhỏ

Đội Xe: Đội xe của công ty có trách nhiệm về phục vụ cho việc đi lại của các

cán bộ lãnh đạo trong công ty khi phải đi công tác, ngoài ra còn nhân nhiệm vụ vậnchuyển ngoài

Về trang bị kỹ thuật của công ty: Máy móc chủ yếu của công ty là máy nénkhí S/P 120, máy tiện và các loại máy khác (như: máy mài thô, máy cắt đột liênhợp, máy mài tinh…) Trong thời gian gần đây Công ty đã khuyến khích cán bộcông nhân viên phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, từ đó Công ty đã chế tạo thànhcông máy phun sơn kẻ đường, thiết bị nấu nhựa, gương cầu lồi góp phần hạ giáthành sản phẩm (trước đây gương cầu lồi phải nhập ngoại, nay công ty đã sản xuấtthành công vì thế giá thành đã giảm được đáng kể cho nhà nước cũng như ngườitiêu dùng) Bên cạnh đó công ty còn quan tâm tới việc nâng cao năng suất lao động

Hiện nay Công ty mới chỉ cổ phàn hoá được một giai đoạn ngắn và công tác

tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm các phòng ban và sốlao động như sau:

- Khối văn phòng gồm có 36 người:

+ Ban giám đốc: 4 người trong đó 1tổng giám đốc và 3 phó giám đốc làm công tácgiúp việc cho giam đốc

+ Phòng tổ chức cán bộ lao động: 5 người

+ Phòng hành chính: 5 người

+ Phòng kế hoạch: 12 người

+ Phòng tài chính kế toán: 7 người

+ Phòng kinh doanh: 3 người

- Tổng số công nhân kỹ thuật là 116 người

+ Xí nghiệp sản xuất cơ khí giao thông số 1: (Phân xưởng sửa chữa) : gồm có 25người

+ Xí nghiệp sản xuất cơ khí giao thông số 2 : (Phân xưởng cơ khí): 25 người

+ Xí nghiệp sản xuất cơ khí giao thông số 3 : ( Phân xưởng chế thử): 28 người.+ Xí nghiệp xây dựng thương mại giao thông : ( Phân xưởng biển báo): 8 người.+ Xí nghiệp sản xuất sản phẩm an toàn giao thông : ( Phân xưởng Gương): 4 người+ Xí nghiệp xây dựng công trình giao thông số 1( Công trinh 1): 9 người

+ Xí nghiệp xây dựng dân dụng dịch vụ thượng mại ( Xây dựng cơ bản): 17 người.+ Ban bảo vệ: 12 người

+ Xí nghiệp thượng mại dịch vụ vận tải(Đội xe): 12 người

+ Xí nghiệp sản xuất kinh doanh hàng dân dụng dịch vụ tổng hợp: 15 người

+ Xí nghiệp cơ khí xây dựng giao thông số 2( Công trình 2): 3 người

6 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.

Cơ cấu tổ chức bộ máy của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều quan trọng, nóquyết định đến thành bại của tổ chức đó Vì thế việc tổ chức quản lý mọi mặt của tổchức là vô cùng cần thiết và không thể thiếu được, việc tổ chức quản lý trong doanhnghiệp phải đảm bảo giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất của doanh nghiệp, nângcao chất lượng sản phẩm cũng như phải nắm bắt những thay đổi của thị trường đểtheo kịp với nhu cầu của thời đại, ngoài ra còn một mặt không thể thiếu đó là luônluôn quan tâm đến đời sống của các cán bộ công nhân viên trong Công ty

Công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long là một doanhnghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng chủ yếu là sản phẩm an toàngiao thông, đảm bảo giao thông, các thiết bị phục vụ cho việc duy tu, bảo dưỡngđường bộ, xây mới và sửa chữa các công trình giao thông với nhiều chủng loại sảnphẩm nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý có những đặc điểm riêngbiệt Mặt khác trong giai đoạn hiện nay Công ty đang trong thời kỳ cổ phần hoá nênviệc tổ chức quản lý bộ máy trong Công ty con gặp nhiều khó khăn và đang tự tìmhướng đi cho chính mình

Công ty có mô hình tổ chức sản xuất theo hình thức trực tuyến, chức năng từ Công

ty đến phân xưởng, tổ, đội, người lao động theo tuyến kết hợp với các phòng chứcnăng

Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty được thể hiện như sau:

Ban giám đốc: Trong Bộ máy quản lý của công ty thì đứng đầu là Giám

Cũng như mọi tổ chức khác, để giúp cho Ban giám đốc còn có các phòng ban củacông ty, có trách nhiệm tham mưu cho giám đốc về các công việc của công ty cũngnhư là đưa ra các phương án làm việc có hiệu quả nhất, thay mặt giám đốc để giảiquyết các công việc của công ty khi giám đốc không có mặt

Các phòng ban:

Phòng tổ chức hành chính: Kiện toàn công tác tổ chức hành chính cho phù

hợp với các cơ chế sản xuất của từng giai đoạn Thực hiện đầy đủ các chế độ chínhsách mà Nhà nước quy định đối với người lao động như : xây dựng định mức vềđơn giá tiền lương, ngày công lao động, nộp Bảo Hiểm Xã Hội - Bảo hiểm y tế chocông nhân viên, đảm an toàn lao động cho công nhân, thực hiện tốt công tác bảo hộlao động, tuyển dụng, quản lý và sắp xếp đào tạo nhân sự cho phù hợp với yêu cầuphát triển của thời đại, thực hiện tốt công tác đối ngoại

Phòng tài chính kế toán: Phong tài chính kế toán có nhiệm vụ tập hợp chi

phí phân bổ, hạch toán, tổ chức các công tác tài chính, giám sát phân tích hiệu quảkinh tế của mọi hoạt đông sản xuất kinh doanh, làm tròn trách nhiệm với nhà nước

về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Phòng kế hoạch kỹ thuật: Phòng kế hoạch kỹ thuật có trách nhiệm xây dựng

kế hoạch và phương án sản xuất hàng năm, xây dựng các định mức khoán gon côngtrình, sửa chữa lớn và sản xuất các sản phẩm giám sát và chỉ đạo quản lý chất lượng

kỹ thuật đông thời thực hiện công việc nghiệm thu khối lượng công trình kịp thờitheo đúng tiến độ mà công ty đã đặt ra Phòng kế hoạch kỹ thuật còn có nhiệm vụlập hồ sơ dự toán thiết kế kỹ thuật và tổ chức thi công đưa ra các sáng kiến cải tiến

về đồ án khoa học kỹ thuật

Phòng kinh doanh: Nhiệm vụ của phòng kinh doanh là đưa ra chiến lược

Marketing, quảng cáo sản phẩm đến những khách hàng có yêu cầu

Phòng Y tế: Nhiệm vụ của phòng y tế là chăm lo sức khoẻ cho cán bộ công

nhân viên trong công ty và phụ trách mảng vệ sinh an toàn, cây xanh trong công ty

SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ

PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG GIAO THÔNG THĂNG LONG

Cùng với hoạt động quản lý của các phòng ban, ở các phân xưởng sản xuất Quản đốc và Đội trưởng là người chịu trách nhiệm trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nội bộ của phân xưởng , đội giao cho, phù hợp với khả năng và trình độ của họ, thường xuyên giám sát kỹ thuật của công nhân và giám sát tình hình thực hiện kế hoạch ở đơn vị mình

7./ Tổ chức bộ máy kế toán, công tác kế toán và sổ kế toán của Công ty cổ phần

cơ xâ y dựng khí giao thông Thăng Long.

- Tổ chức bộ máy kế toán :

Công ty cổ phần cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long tổ chức bộ máy kếtoán theo hình thức tổ chức kế toán tập trung, phù hợp với quy mô và trình độ phâncấp quản lý tài chính Công ty áp dụng hình thức kế toán chứng từ ghi sổ để thuậntiện cho việc phân công chuyện môn hoá cán bộ kế toán với quan hệ kiểm toán đốichiếu số liệu chặt chẽ

- Hình thức tổ chức sổ kế toán tại công ty:

Công ty sử dụng sổ kế toán “Chứng từ ghi sổ”

\ PHÒNG

TC - KT

PHONG KD

BAN BẢO VỆ

CƠ KHÍ

QUẢN ĐỐC PX CHẾ THỬ

QUẢN ĐỐC PX GƯƠNG GIAO THÔNG

QUẢN ĐỐC PX BIỂN BÁO

QUẢN ĐỐC PX SỬA CHỮA

TRƯỞNG BAN XÂY DỰNG

CƠ BẢN

SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN THEO HÌNH THỨC KẾ

TOÁN CHỨNG TỪ GHI SỔ.

(Hạch toán theo quý )

PHẦN II.TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY

TRONG NHỮNG NĂM QUA VÀ KẾ HOẠCH NĂM

1 Về chức năng nhiệm vụ của công ty

Công ty chuyên chế tạo các thiết bị phục vụ xây dựng và sửa chữa đường bộ như:

Rơ mooc và phun nhựa đường nóng chảy, xe phun nhũ tương, máy phun sơn kẻđường, máy sơn nóng, nhà nghỉ lưu động…

Chuyên sản xuất các mặt hàng phục vụ an toàn giao thông như: biển báo phảnquang, cọc tiêu, cột cây số, đinh đường, các loại đèn báo tín hiệu phản quang,gương cầu lồi đường kính phi 600mm đến phi 1000mm,phục vụ công tác an toàngiao thông, sản xuất tường hộ lan can mềm bằng thép

Gia công lắp ráp các kết cấu thép công trình giao thông, sửa chữa và xây mới công

Chứng từ kế toán

Sổ quỹ Bảng tổng hợp

chứng từ kế toán cùng loại

Sổ, thẻ

kế toán chi tiết

Sổ đăng ký

chứng từ ghi sổ

CHỨNG TỪ GHI SỔ

SỔ CÁI

Bảng tổng hợp chi tiết

Bảng cân đối

số phát sinh BÁO CÁO TÀI CHÍNH