1. Trang chủ
  2. » Tất cả

(Luận văn tốt nghiệp) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty pinctadali việt nam

68 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 68
Dung lượng 483,29 KB

Nội dung

Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp TÓM LƯỢC Với sự phát triển của nền kinh tế, tình hình kinh doanh của các ngành, các doanh nghiệp ngày càng k[.]

Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp TÓM LƯỢC Với phát triển kinh tế, tình hình kinh doanh ngành, doanh nghiệp ngày khó khăn phải đương đầu với cạnh tranh từ nhiều phía Nhận biết khó khăn em chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp Luận văn kết cấu thành chương với nội dung xuyên suốt tìm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty dựa việc nghiên cứu lý thuyết, phân tích thực trạng công ty đối thủ cạnh tranh Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: tính cấp thiết đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi kết cấu luận văn Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Luận văn trình bày quan điểm cạnh tranh lực cạnh tranh, yếu tố cấu thành lực cạnh tranh tiêu đánh giá lực cạnh doanh nghiệp Xác định yếu tố nội lực yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi, mơi trường ngành ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 3: Vận dụng sở lý thuyết xây dựng chương qua phương pháp thu thập liệu, phân tích liệu, luận văn phân tích mơi trường kinh doanh, phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp qua yếu tố cấu thành tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Kết hợp việc phân tích luận văn so sánh khả cạnh tranh công ty so với đối thủ cạnh tranh Chương 4: Trên sở đánh giá lực cạnh tranh công ty, luận văn đưa số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty để đảm bảo cạnh tranh thị trường Hà Nội phát triển bền vững Phạm Thị Thoa i Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập trường Đại Học Thương mại em thầy tận tình dạy dỗ Đó kiến thức kinh nghiệm q báu để thời gian tới em vận dụng kiến thức học để thực tốt cơng việc tương lai góp phần nhỏ bé cho cơng xây dựng đất nước ngày giàu mạnh phồn vinh Để có điều đó, em xin cảm ơn trường Đại học Học Thương Mại thầy cô trường cho em môi trường học tập bổ ích để có kiến thức ngày hơm Và đặc biệt,trong thời gian thực luận văn tốt nghiệp, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Thầy giáo – PGS.TS Trần Hùng tận tình hướng dẫn bảo để em hồn thành tốt luận văn Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn tới anh chị Công ty TNHH Pinctadali Việt Nam tiếp nhận tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn ! Phạm Thị Thoa ii Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: “ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY PINCTADALI VIỆT NAM” 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu .2 1.5 Kết cấu luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh 2.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.2 Một số lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh 2.2.1 Một số lý thuyết cạnh tranh .5 2.2.2 Một số lý thuyết lực cạnh tranh 2.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu đề tài 2.4.1 Vai trò cạnh tranh doanh nghiệp 2.4.2 Phân loại cạnh tranh 2.4.3 Các yếu tố chủ yếu cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 2.4.4 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 2.4.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp .15 2.4.6 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 18 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY PINCTADALI VIỆT NAM 19 Phạm Thị Thoa iii Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp 3.1 Phương pháp hệ nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 19 3.1.1 Phương pháp thu thập liệu .19 3.1.1.1 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 19 3.1.1.2 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 19 3.1.2 Phương pháp phân tích liệu 20 3.1.2.1 Phương pháp định tính .20 3.1.2.2 Phương pháp định lượng 20 3.2 Đánh giá tổng quát tình hình ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 20 3.2.1 Giới thiệu công ty Pinctadali Việt Nam 20 3.2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam .23 3.2.2.1 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp .23 3.2.2.2 Những nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 25 3.2.3 Đánh giá tổng quát lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam qua kết hoạt động kinh doanh năm 2008 – 2010 26 3.3 Kết điều tra trắc nghiệm kết tổng hợp đánh giá chuyên gia lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam .27 3.3.1 Kết điều tra trắc nghiệm lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam .27 3.3.2 Kết tổng hợp đánh giá chuyên gia lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam .29 3.4 Kết phân tích liệu thứ cấp lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 29 3.4.1 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam thông qua yếu tố cấu thành 30 3.4.2 Phân tích lực cạnh tranh cơng ty thông qua tiêu .38 CHƯƠNG 4:CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY PINCTADALI VIỆT NAM 40 4.1 Các kết luận phát qua nghiên cứu lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam .40 4.1.1 Các kết luận qua nghiên cứu lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 40 Phạm Thị Thoa iv Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp 4.1.2 Những phát chủ yếu qua nghiên cứu lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam .42 4.2 Dự báo hội, thách thức, định hướng phát triển quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 43 4.2.1 Dự báo hội thách thức công ty Pinctadali Việt Nam 43 4.2.2 Định hướng phát triển công ty Pinctadali Việt Nam .44 4.2.3 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 45 4.3 Các giải pháp, đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 46 4.3.1 Các giải pháp, đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 46 4.3.2 Một số kiến nghị với nhà nước .49 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phạm Thị Thoa v Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 : Tình trạng lao động tuyển dụng công ty Pinctadali Việt Nam.37 Bảng 3.2: Tình hình nguồn vốn kinh doanh cơng ty Pinctadali Việt Nam 39 Bảng 3.3: Tình hình nguồn vốn kinh doanh cơng ty Cổ Phần Sàn Đẹp Hồng Ngọc 39 Bảng 3.4: Tình hình nguồn vốn kinh doanh Cơng ty TNHH Tiến Động 40 Bảng 3.5: Cơ sở vật chất, kỹ thuật Công ty Pinctadali Việt Nam năm 2010 40 Bảng 3.6: So sánh giá bán số sản phẩm công ty năm 2010 43 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty………………………………28 Phạm Thị Thoa vi Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên CN : Chuyên nghiệp DN : Doanh nghiệp DT : Doanh thu LN : Lợi nhuận LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế NXB : Nhà xuất STT : Số thứ tự TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TĐPT BQ : Tốc độ phát triển bình quân TNHH : Trách nhiệm hữu hạn WTO : Word trade organization (Tổ chức thương mại giới) Phạm Thị Thoa vii Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: “NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY PINCTADALI VIỆT NAM” 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Khi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất hay kinh doanh chế thị trường phải chịu tác động quy luật kinh tế khách quan có quy luật cạnh tranh Cạnh tranh có vai trị vơ quan trọng kinh tế thị trường Cạnh tranh giúp ngành, doanh nghiệp tự đào thải cá thể doanh nghiệp yếu kém, khơng đủ sức tồn Vì cạnh tranh quan hệ kinh tế mà doanh nghiệp ganh đua biện pháp nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu mình, thơng thường chiếm lĩnh thị trường giành lấy khách hàng điều kiện sản xuất hay thị trường sản xuất có lợi Vậy để tồn phát triển, để có sức cạnh tranh doanh nghiệp phải biết tự hồn thiện cách áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ, phương thức quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực,… Trong năm qua Việt Nam đạt nhiều thành tựu to lớn trình phát triển kinh tế hội nhập vào kinh tế khu vực giới ASEAN, WTO,…nó mở cho kinh tế nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng hội thách thức Thách thức lớn cạnh tranh ngày gay gắt từ đối thủ lớn mạnh khác sân chơi kinh tế Để tận dụng hội ứng phó với thách thức địi hỏi doanh nghiệp phải vận động theo hướng tích cực để khẳng định, nâng cao vị thị trường Và quan trọng doanh nghiệp phải biết tự nâng cao lực cạnh tranh kinh tế đầy khốc liệt nước mà ngồi nước Trong thời gian thực tập Cơng Ty TNHH Pinctadali Việt Nam, em nhận thấy công ty thành lập từ năm 2008 đến cịn non trẻ có thành cơng định Hình ảnh sản phẩm cơng ty dần khách hàng quan tâm biết đến tính chất sản phẩm làm từ tre hình ảnh quen thuộc dân tộc Việt Nam – thân thiện với môi trường Thị trường thị phần công ty ngày mở rộng, lợi nhuận công ty tăng lên hàng năm Bên cạnh thành cơng hay lợi cơng ty cịn gặp phải khó khăn quy mơ cơng ty nhỏ, giá sản phẩm cao nên sức tiêu thụ sản phẩm hạn chế Khó khăn cịn ảnh hưởng Phạm Thị Thoa Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp từ bên ngồi cơng ty từ đối thủ cạnh tranh ngồi ngành Họ có sức cạnh tranh lớn họ có tiềm lực mặt quy mơ tuổi đời để từ cho sản phẩm từ nhiều chất liệu, phong phú chủng loại, mẫu mã quan trọng họ có chiến lược kinh doanh tốt Từ thực tế trên, vấn đề cấp thiết đặt cho công ty phải nâng cao lực cạnh tranh, khả cạnh để cơng ty tồn ngày phát triển 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Từ lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh mà em học trường thực tế lực cạnh tranh Công Ty Pinctadali Việt Nam em chọn đề tài : “ Nâng cao lực cạnh tranh Công Ty Pinctadali Việt Nam ” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp với mong muốn đưa số giải pháp nhằm góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho cơng ty 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ số vấn đề lý thuyết liên quan tới cạnh tranh, lực cạnh tranh doanh nghiệp Sự cần thiết, tiêu đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng phân tích nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 1.4 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu phân tích đánh giá lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam địa bàn Hà Nội - Phạm vi thời gian: Các số liệu thứ cấp đề tài nghiên cứu thu thập năm 2008, 2009, 2010 - Phạm vi nội dun : Luận văn tập trung nghiên cứu lý thuyết liên quan tới lực cạnh tranh thực trạng lực cạnh trang công ty Pinctadali Việt Nam, đề số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty 1.5 Kết cấu luận văn tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, tài liệu tham khảo, luận văn chia làm chương : Phạm Thị Thoa Luan van Lớp: K5HQ1C Trường Đại Học Thương Mại Luận Văn tốt nghiệp Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “ Nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam” Chương 2: Một số vấn đề lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 3: Phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam Chương 4: Các kết luận đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam Phạm Thị Thoa Luan van Lớp: K5HQ1C ... đề nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Luận văn hội thách thức công ty phần thực trạng nâng cao lực cạnh tranh công ty Phần cuối luận văn đề số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty. .. tranh lực cạnh tranh mà em học trường thực tế lực cạnh tranh Công Ty Pinctadali Việt Nam em chọn đề tài : “ Nâng cao lực cạnh tranh Công Ty Pinctadali Việt Nam ” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp... đến lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam 20 3.2.1 Giới thiệu công ty Pinctadali Việt Nam 20 3.2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến lực cạnh tranh công ty Pinctadali Việt Nam

Ngày đăng: 22/02/2023, 20:37

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w