Tiểu luận xuất khẩu cao su thiên nhiên vào thị trường hoa kỳ

Nghiên cứu thị trường hoa kỳ và thế giới đối với sản phẩm cao su thiên nhiên để từ đó đề xuất chiến lược marketing mix xuất khẩu cao su thiên nhiên vào thị trường Hoa kỳ của công ty cao su Phước Hòa

Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 1 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM MỤC LỤC: LỜI MỞ ĐẦU 3 PHẦN THỨ NHẤT : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ MARKETING QUỐC TẾ 4 1)Môi trường Marketing quốc tế và những vấn đề liên quan đến nghiên cứu thị trường quốc tế. 4 1.1)Môi trường Marketing quốc tế. 4 1.2)Nghiên cứu thị trường quốc tế. 4 2)Ba phương thức chính thâm nhập thị trường thế giới 5 2.1)Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất trong nước 5 2.2)Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất ở nước ngoài 5 2.3)Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ vùng thương mại tự do. 6 3)Chiến lược Marketing Mix quốc tế. 6 3.1)Chiến lược về sản phẩm quốc tế: 6 3.2)Chiến lược giá sản phẩm quốc tế 7 3.3)Chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế 8 3.4)Chiến lược chiêu thị xúc tiến sản phẩm quốc tế 9 PHẦN THỨ HAI : NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CHO XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN 10 1)Thị trường tiêu thụ cao su thế giới 10 1.1) Tăng trưởng của nền kinh tế thế giới 10 1.2)Giá cao su thiên nhiên giao dịch trên một số sàn giao dịch quốc tế 11 1.3)Cung cao su thiên nhiên 13 2)Thị trường Hoa Kỳ 14 2.1)Kinh tế Hoa Kỳ 14 2.2)Thị trường tiêu thụ ô tô ở Hoa Kỳ 14 3)Thị trường Việt Nam 15 3.1)Giá cao su thiên nhiên xuất khẩu của Việt Nam 15 3.2)Tình hình xuất khẩu cao su thiên nhiên 18 3.3)Tình hình sản xuất cao su thiên nhiên 22 PHẦN THỨ BA : XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN CỦA CÔNG TY CAO SU PHƯỚC HÒA SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ 23 1)Tổng quan về công ty cao su Phước Hòa 23 1.1)Thông tin khái quát về công ty cổ phần Cao su Phước Hòa 23 Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 2 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM 1.2)Quá trình hình thành và những sự kiện quan trọng 24 1.3)Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 25 2)Xây dựng chiến lược xuất khẩu cao su thiên nhiên 26 2.1)Điểm mạnh, điểm yếu của công ty cổ phần Cao Su Phước Hòa. 26 2.2) Ma trận SWOT 27 2.3)Phương thức thâm nhập thị trường của công ty cổ phần cao su Phước Hòa 27 2.4)Marketing Mix. 28 PHẦN THỨ TƯ : PHỤ LỤC 29 1) Tổng quan về Cao su thiên nhiên 29 1.1) Cây cao su và cao su thiên nhiên. 29 1.2)Cao su thiên nhiên ở Việt Nam 32 2) Quy trình chế biến một vài loại cao su thiên nhiên và mủ cao su 34 2.1)Quy trình công nghệ sản xuất cao su SVR 3L 34 2.2) Quy trình công nghệ sản xuất cao su SVR 10 37 2.3)Quy trình sản xuất mủ cao su 41 3)Độ tuổi của cây cao su 42 4)Một vài sản phẩm chính và các chỉ tiêu lí hóa của sản phẩm 43 4.1) Loại cao su thiên nhiên SVR 50 43 4.2) Loại cao su thiên nhiên SVR 60 43 4.4) Loại cao su thiên nhiên SVR 3L 44 4.5) Loại cao su thiên nhiên SVR 10 45 4.6) Loại cao su thiên nhiên SVR 20 46 4.7) Mủ Latex 46 PHẦN THỨ NĂM : TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ DANH SÁCH THÀNH VIÊN 47 1)Tài liệu tham khảo 47 1.1) Tài liệu sách/file : 47 1.2) Tài liệu web ( những bài báo viết về ngành cao su, tình hình kinh tế,….) 47 1.3)Những trang chủ liên quan 49 LỜI CÁM ƠN 50 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 4 50 Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 3 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM LỜI MỞ ĐẦU Cao su là một trong những sản vật quý mà thiên nhiên ban tặng cho con người. Ở Việt Nam, cao su là một tài nguyên quốc gia mà người Pháp có công phát hiện và tập cho dân ta khai thác. Tuy nhiên, vào thời Pháp thuộc, nguồn tài nguyên này bị “lấy cắp” ra khỏi đất nước một cách vô tội vạ. Thời đại ngày nay, đất nước tự do và độc lập. Cao su thô là mặt hàng xuất khẩu đem về nhiều ngoại tệ cho đất nước. Cao su thô được các nước ngoại quốc chú trọng, đặc biệt là nước Hoa Kỳ. Hoa Kỳ là nơi mà nền công nghiệp ô tô phát triển rực rỡ. Điều đó đồng nghĩa với cao su cần thiết cho việc sản xuất hàng triệu hay thậm chí là hàng tỷ chiếc lốp xe, một bộ phận không thể thiếu cho bất kì chiếc ô tô nào. Vấn đề đặt ra là, Việt Nam đã có cơ hội trong việc xuất khẩu cao su thô sang Hoa Kỳ. Nhưng, để tới Hoa Kỳ, hoạt động xuất khẩu cao su sẽ chịu những ảnh hưởng nào? Liệu có phương pháp thâm nhập nào là tối ưu không ? … Tất cả sẽ được trình bày và làm sáng tỏ trong bài tiểu luận của nhóm 4 – IMT (Ideal Marketing Team). Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 4 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM PHẦN THỨ NHẤT : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ MARKETING QUỐC TẾ 1)Môi trường Marketing quốc tế và những vấn đề liên quan đến nghiên cứu thị trường quốc tế. 1.1)Môi trường Marketing quốc tế. Xét về bản chất, môi trường Marketing quốc tế giống như môi trường Marketing. Là những vấn đề tồn tại trong môi trường vi mô và vĩ mô ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Đó là những vấn đề về kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, tự nhiên và công nghệ. Đó là những vấn đề liên quan đến cạnh tranh: nhà cung ứng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tiềm ẩn hay những sản phẩm thay thế. Tuy nhiên, cái khác biệt có thể phân biệt được chính là không gian cho những vấn đề nghiên cứu trên. Với Marketing quốc tế, đó là không gian quốc tế. Thứ nhất, không gian quốc tế rộng lớn hơn rất nhiều. Thứ hai, không gian quốc tế vừa có những đặc điểm khác biệt, vừa có đặc điểm chung. 1.2)Nghiên cứu thị trường quốc tế. 1.2.1)Nghiên cứu thị trường quốc tế ở phạm vi rộng Đó là việc nghiên cứu thị trường ở phạm vi nhiều nước, thậm chí là toàn bộ thế giới. Việc nghiên cứu ở phạm vi rộng như vậy có thể giúp cho doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan hơn, thấy được xu hướng mới hay một vấn đề nào đó. Thực tế, việc nghiên cứu thị trường quốc tế ở phạm vi rộng mặc dù đòi hỏi nhiều chi phí nhưng sẽ giúp cho các doanh nghiệp phân nhóm được khu vực. Sẽ có những nước có sự tương đồng nào đó được gọi chung là khu vực. Cùng một khu vực sẽ có những chiến lược chung, qua đó, giảm tải được những chi phí liên quan. Ví dụ, đối với nhiều doanh nghiệp nước ngoài thì ba nước Lào, Campuchia và Việt Nam sẽ có một bộ phận chịu trách nhiệm chung. Bộ phận này sẽ quản lý và giám sát tình hình kinh doanh, hoạt động của doanh nghiệp tại ba nước. Hay như thị trường EU là một khối mà các doanh nghiệp sản xuất và chế biến thủy sản của Việt Nam hướng tới. Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 5 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM 1.2.2)Nghiên cứu thị trường quốc tế ở phạm vi hẹp Đó là việc nghiên cứu thị trường ở phạm vi một nước. Đó thường là nước mà doanh nghiệp muốn nhắm tới, là thị trường mục tiêu. Ví dụ như doanh nghiệp thủy sản sẽ phải nghiên cứu kỹ thị trường Hoa Kỳ nếu đó là thị trường mà doanh nghiệp hướng tới. Thông thường, sau khi xem xét tổng thể ở phạm vi rộng, các doanh nghiệp sẽ đi vào chi tiết từng nước để xác định cụ thể thị trường mục tiêu. 2)Ba phương thức chính thâm nhập thị trường thế giới 2.1)Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất trong nước Đây là hình thức xuất khẩu trực tiếp hay gián tiếp của doanh nghiệp trong nước. Đầu tiên, doanh nghiệp sẽ sản xuất hàng hóa trong nước. Sau đó doanh nghiệp sẽ lựa chọn hoặc là xuất khẩu trực tiếp sản phẩm ra thị trường nước ngoài, hoặc là xuất khẩu gián tiếp thông qua những trung gian như : nhà ủy thác xuất khẩu, nhà môi giới xuất khẩu, hãng buôn xuất khẩu,… 2.2)Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất ở nước ngoài. Rất nhiều doanh nghiệp, khi tiềm lực tài chính đủ lớn, họ sẽ lựa chọn phương thức thâm nhập từ sản xuất ở nước ngoài. Bởi lẽ, khi thâm nhập từ nước ngoài, doanh nghiệp có thể tận dụng những lợi thế mà doanh nghiệp nhận được từ nước ngoài như lợi thế về chi phí, tài nguyên,… cũng như xóa bỏ được phần nào đó những rào cản mà nước đó đem lại cho doanh nghiệp nếu doanh nghiệp xuất khẩu như hàng rào thuế quan và phi thuế quan, hàng rào pháp lý khác,… Có rất nhiều hình thức để doanh nghiệp có thể thâm nhập theo phương thức này. Đó có thể là nhượng quyền thương mại hay nhượng giấy phép, đó có thể là hình thức liên doanh hợp tác sản xuất, lắp ráp,…Hay cao hơn nữa có thể là thành lập một công ty con ngay tại nước đó. Mỗi hình thức đều có ưu nhược điểm riêng và nó phù hợp với tình hình quản trị cũng như tài chính và chiến lược của từng doanh nghiệp. Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 6 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM 2.3)Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ vùng thương mại tự do. Đây cũng là một hình thức thâm nhập được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Những doanh nghiệp thường được hưởng những ưu đãi về thuế, về thủ tục, về chi phí,…khi đưa hàng hóa tới hoặc xuất khẩu từ các đặc khu kinh tế, các khu chế xuất,… 3)Chiến lược Marketing Mix quốc tế. 3.1)Chiến lược về sản phẩm quốc tế: 3.1.1)Thị trường mục tiêu Giống như mọi sản phẩm marketing thông thường, đối với sản phẩm quốc tế, cũng tồn tại thị trường mục tiêu của sản phẩm. Chu kỳ sống của một sản phẩm quốc tế cũng giống như chu kỳ sống của sản phẩm khác. 3.1.2)Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa. Với sản phẩm quốc tế, việc tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa sản phẩm là một vấn đề rất quan trọng. Nó có thể ảnh hưởng đến việc tiêu thụ sản phẩm hay những vấn đề liên quan tới quyết định về sản phẩm. Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa thường là những sản phẩm mang tính chất toàn cầu, phù hợp với chiến lược sản phẩm toàn cầu của doanh nghiệp. Chiến lược này vừa thỏa mãn nhu cầu trong nước của nhà sản xuất, vừa thỏa mãn nhu cầu chung của thị trường nước ngoài. Việc tiêu chuẩn hóa thường bắt nguồn từ quan điểm của nhà sản xuất. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm sẽ giúp nhà sản xuất tiết kiệm chi phí nhưng cũng đem lại nhiều khó khăn cho doanh nghiệp trước những thách thức về pháp luật, văn hóa, cạnh tranh,… Sản phầm được thích nghi hóa nhằm thỏa mãn những nhu cầu riêng biệt của từng cá nhân, từng tổ chức, từng vùng,… của thị trường nước ngoài. Việc thích nghi sản phẩm có thể là bắt buộc để cạnh tranh, đặc điểm văn hóa hay theo tiêu chuẩn pháp luật của nước ngoài. Ví dụ như sản phẩm thủy sản thường phải tuân theo tiêu chuẩn về chất lượng mà luật pháp nước Hoa Kỳ quy định nếu muốn xuất khẩu vào thị trường này. Ngoài ra, thích nghi hóa sản phẩm có thể bắt nguồn từ sự tự nguyện của chính nhà sản xuất. Khác với tiêu chuẩn hóa, thích nghi hóa thường bắt nguồn từ quan điểm của khách hàng. Tuy việc thích nghi hóa sẽ đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng,qua đó, gia tăng doanh số của Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 7 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM sản phẩm nhưng kèm theo đó, thường là sự gia tăng về chi phí nên có thể dẫn đến việc lợi nhuận không cao. 3.1.3)Chiến lược xây dựng thương hiệu sản phẩm. Với sản phẩm quốc tế nói riêng và các sản phẩm khác nói chung, vấn đề xây dựng thương hiệu luôn là một vấn đề quan trọng, mang tính chất trọng tâm đối với doanh nghiệp hiện đại. Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, từ đó phát triển thành thương hiệu vùng, thương hiệu quốc gia nếu thành công sẽ đem lại những giá trị to lớn không chỉ với doanh nghiệp mà còn với toàn bộ đất nước. Do đó, đối với marketing quốc tế, việc xây dựng thành công thương hiệu quốc giá không phải chỉ là một doanh nghiệp làm mà phải có sự kết hợp, hợp tác giữa doanh nghiệp với chính phủ và người dân. 3.2)Chiến lược giá sản phẩm quốc tế 3.2.1)Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng tới giá sản phẩm Thương hiệu là yếu tố đầu tiên ảnh hướng tới giá sản phẩm. Tuy nhiên, xét đến cùng thì có 2 yếu tố chính liên quan đến thương hiệu, ảnh hưởng tới giá của sản phẩm quốc tế. Đầu tiên là những khía cạnh tác động đến yếu tố chi phí cho sản phẩm. Đó là những chi phí sản xuất ra sản phẩm và những chi phí nhằm đưa sản phẩm tới khách hàng như chi phí thuế quan, chi phí xúc tiến,… Yếu tố chính thứ 2 chính yếu tố tâm lý khách hàng đối với thương hiệu. Nếu khách hàng là một khách hàng trung thành, yêu thích thương hiệu thì họ sẵn sàng chấp nhận mức giá cao, thậm chí rất cao để trở thành người sở hữu sản phẩm mang thương hiệu mà họ yêu thích. Ví dụ như sản phẩm Iphone của Apple. Ngoài ra, có những yếu tố khác cũng ảnh hưởng tới giá sản phẩm như Marketing Mix, thị phần,… Dựa trên những nhân tố ảnh hưởng mà doanh nghiệp sẽ xây dựng chiến lược giá cho sản phẩm quốc tế. Những chiến lược giá cho sản phẩm quốc tế giống như những chiến lược giá cho sản phẩm nói chung. Đa số các doanh nghiệp Việt Nam thường lựa chọn chiến lược giá thâm nhập với mức giá thấp. 3.2.2)Một vài vấn đề liên quan đến giá sản phẩm quốc tế Có 2 vấn đề liên quan đến giá sản phẩm quốc tế mà doanh nghiệp nên chú ý. Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 8 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM Vấn đề đầu tiên là vấn đề về thị phận của doanh nghiệp tại thị trường mục tiêu. Dựa trên theo thị phần đã có, doanh nghiệp sẽ lựa chọn hoặc là mở rộng thị trường, hoặc là từ bỏ và tìm kiếm thị trường khác hay đơn giản là chăm sóc khách hàng trung thành thuộc thị phần mà doanh nghiệp đã tạo dựng đươc. Và tùy theo định hướng nào mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn chiến lược giá phù hợp. Vấn đề thứ 2 là hiện tượng chuyển giá. Về cơ bản doanh nghiệp chuyển giá là nhằm mục tiêu đem lại tối đa lợi ích cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, cần lưu ý đến luật pháp nước sở tại để có hình thức cho phù hợp. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp nước ngoài thực hiện việc chuyển giá nhằm tránh thuế thu nhập do báo lỗ trong nhiều năm liền. Những doanh nghiệp này, đã và đang gặp nhiều phản ứng từ những khách hàng đến từ nước sở tại là Việt Nam. 3.3)Chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế 3.3.1)Ba yếu tố ảnh hưởng tới chiến lược phân phối quốc tế Đầu tiên là yếu tố liên quan đến môi trường vi mô và vĩ mô. Giữa những thị trường có sự khác nhau căn bản thường phải sử dụng những cách phân phối khác nhau. Thông qua nghiên cữu kỹ thị trường mục tiêu, doanh nghiệp sẽ lựa chọn kênh phân phối với những thành viên kênh phân phối phù hợp. Thứ hai là do chính bản thân doanh nghiệp, sức mạnh nội tại của doanh nghiệp để lựa chọn hình thức phân phối sản phẩm quốc tế. Dựa trên năng lực của doanh nghiệp mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường phù hợp. Từ việc xác định phương thức thâm nhập thì doanh nghiệp sẽ có hình thức phân phối tương ứng. Rõ ràng, việc sản xuất sản phẩm từ trong nước rồi đem xuất khẩu sẽ có hình thức phân phối khác với việc sản xuất sản phẩm từ chính nước sở tại hoặc ở một nước ngoài nào đó. Thứ ba là do chiến lược Marketing Mix của doanh nghiệp. Doanh nghiệp xây dựng Marketing Mix như thế nào thì phân phối sản phẩm như thế. Mỗi doanh nghiệp sẽ xây dựng một hay một vài Marketing Mix khác nhau. Do đó, chiến lược phân phối của mỗi doanh nghiệp có thể khác nhau. Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 9 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM 3.3.2)Vai trò của nhà phân phối. Câu hỏi đặt ra đối với nhiều doanh nghiệp sản xuất là tại sao họ cần những nhà phân phối, tại sao họ không trực tiếp sản xuất và phân phối sản phẩm quốc tế luôn? Bởi vì, sử dụng những nhà phân phối sẽ tận dụng được những lợi thế mà nhà phân phối có. Đó có thể là tiềm lực tài chính của nhà phân phối, tận dụng được khả năng nhân sự cũng như sự am hiểu thị trường của nhà phân phối. Một nhà phân phối uy tín, có độ phủ kênh cao sẽ khiến cho sản phẩm của nhà sản xuất dễ dàng đến với khách hàng hơn. Thậm chí, với những quan hệ đã có sẵn giữa nhà phân phối với khách hàng thì sản phẩm của nhà sản xuất dễ dang được khách hàng ở nước ngoài chấp nhận hơn. 3.4)Chiến lược chiêu thị xúc tiến sản phẩm quốc tế 3.4.1)Những rào cản chính cho chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế Luật pháp và văn hóa là hai rào cản chính cho chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế. Những quy định của luật pháp nước sở tại đối với những công cụ chiêu thị như quảng cáo, PR,… có thể gây cản trở cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp thực hiện công cụ quảng cáo mà quảng cáo này không được chấp nhận ở nước đó ( về luật pháp hoặc văn hóa) thì sẽ gây thiện cảm xấu của khách hàng đối với doanh nghiệp. Thậm chí, họ có thể tảy chay sản phẩm. Doanh nghiệp đặc biệt nên chú ý những khía cạnh của rào cản văn hóa. Đó là những khía cạnh về ngôn ngữ, về phong tục, về tập quán, về cách ứng xử, … của người dân vùng mục tiêu, nước mục tiêu. 3.4.2)Những nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế Giống như lên kế hoạch xúc tiến cho một sản phẩm nói chung thì doanh nghiệp phải quan tâm đến chi phí cho từng hoạt động và cho toàn thể các hoạt động xúc tiến. Ngoài ra, doanh nghiệp quan tâm đến những yếu tố khác như : mức độ cạnh tranh, quy mô thị trường, đặc điểm thị trường,… Đặc biệt, chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế cũng gắn liền với phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của doanh nghiệp. Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền 10 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM PHẦN THỨ HAI : NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CHO XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN 1)Thị trường tiêu thụ cao su thế giới 1.1) Tăng trưởng của nền kinh tế thế giới Theo dự báo của IMF thì nền kinh tế toàn cầu đã chạm đáy vào năm 2012 và sẽ phục hồi bắt đầu từ năm 2013. Mặc dù đà phục hồi vẫn chậm nhưng kinh tế thế giới phục hồi sẽ báo hiệu nhu cầu tiêu thụ cao su sẽ tăng. 0 2 4 6 2010 2011 2012 2013F TĂNG TRƯỞNG NỀN KINH TẾ 2010 – 2012 VÀ DỰ ĐOÁN 2013 Tăng trưởng GDP [...]... Nguyễn Thị Thanh Huyền 3 )Thị trường Việt Nam Với sản phẩm cao su thiên nhiên, Việt Nam chủ yếu sử dụng để xuất khẩu, tới 90% sản lượng cao su thiên nhiên sản xuất ra thành phẩm, được sử dụng để xuất khẩu Sản phẩm cao su thiên nhiên của Việt Nam chủ yếu làm nguyên liệu để sản xuất săm lốp ô tô Do đó, thị trường tiêu thụ ôtô thế giới sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới sản lượng xuất khẩu của Viêt Nam 3.1)Giá cao su. .. GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền Top 10 thị trường Việt Nam xuất khẩu cao su lớn nhất 8 tháng đầu năm 2013 Nghìn tấn, USD Mặc dù trong 8 tháng đầu năm 2013 lượng xuất khẩu cao su tăng so với cùng kỳ năm 2012 nhưng kim ngạch vẫn giảm mạnh do giá xuất khẩu suy giảm Trong 10 thị trường nhập khẩu cao su lớn nhất của Việt Nam trong 8T2013 có tới 9 thị trường có kim ngạch giảm so với cùng kỳ năm 2012, riêng... ty cổ phần cao su Phước Hòa Phương thức chủ yếu là xuất khẩu trực tiếp Năm 2012, 91,25% sản lương xuất khẩu của cao su Phước Hòa thông qua hình thứ này và chỉ có 8,75 thông qua ủy thác xuất khẩu Xét tổng thị trường xuất khẩu của Việt Nam, nước Hoa Kỳ chỉ chiếm 4% thị phần Xét về sản phẩm xuất khẩu chỉ là xuất khẩu nguyên liệu thô Do đó, việc xuất khẩu trực tiếp 27 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG... HCM Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền PHẦN THỨ BA : XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU CAO SU THIÊN NHIÊN CỦA CÔNG TY CAO SU PHƯỚC HÒA SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ 1)Tổng quan về công ty cao su Phước Hòa 1.1)Thông tin khái quát về công ty cổ phần Cao su Phước Hòa Tên doanh nghiệp : CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA Tên tiếng Anh : PHUOC HOA RUBBER JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : PHURUCO... Huyền Biểu đồ giá cao su tại một vài sàn giao dịch đã cho thấy giá cao su thiên nhiên hiện nay vẫn đang ở mức độ thấp, giảm nhiều so với năm ngoái Như vậy, giá cao su thiên nhiên Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ chắc chắn sẽ giảm 1.3)Cung cao su thiên nhiên Tính từ năm 2003 đến nay thì diện tích trồng và khai thác cây cao su tại các nước thuộc ANRPC ( trong đó 5 quốc gia chính là Trung Quốc,... là cao suthiên nhiên ngày càng nhiều 17 IDEAL MARKETING TEAM - ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HCM Nhóm 4- IMT – 10QK Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền Bước sang đầu tháng 10, giá cao su thiên nhiên của Việt Nam xuất khẩu sang Trung Quốc qua các cửa khẩu trên tuyến biên giới phía Bắc đã suy giảm cả lượng và giá Tính đến 3/10 giá cao su sơ chế đóng bánh SVR3L của Tập đoàn cao su VN có mức giá xuất khẩu. .. khẩu cao vực sản xuất và xuất khẩu cao su thiên su thiên nhiên tại Việt Nam -Doanh nghiêp có diện tích trồng và và khai thác cây cao su lớn nhất khai thác cây cao su lớn nhất Việt Việt Nam Nam -Giá cao su giảm trường tiêu thụ ô tô ổn đinh MẠNH -Doanh nghiêp có diện tích trồng -Nền kinh tế Mỹ phục hồi và thị ĐIỂM nhiên tại Việt Nam -Đối thủ cạnh tranh ( trong nước và nước ngoài) -Tỷ lê nợ cao và kéo dài... 3.1)Giá cao su thiên nhiên xuất khẩu của Việt Nam Thị trường trong nước cũng không nằm ngoài xu hướng biến động trên thị trường thế giới Giá cao su nội địa và giá cao su xuất khẩu gần như giảm liên tục trong 4 tháng đầu năm 2013 sau đó đã điều chỉnh tăng trong tháng 5 Tuy nhiên trong 2 tháng tiếp theo giá cao su lại quay lại xu hướng giảm và xuống mức thấp nhất trong 10 tháng 2013 Cao su mủ tươi ở Gia... Marketing GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền khác biệt về chất lượng cao su thông qua việc lựa chọn giống cây cao su và nơi trồng cao su Ngoài ra, công ty đã xây dựng được hình ảnh thương hiệu đối với ban hàng nước ngoài Đây là một lợi thế to lớn trong việc lựa chọn khách hàng doanh nghiệp PHẦN THỨ TƯ : PHỤ LỤC 1) Tổng quan về Cao su thiên nhiên 1.1) Cây cao su và cao su thiên nhiên Cao su (danh pháp hai phần:... GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Huyền thác nó Tuổi thọ của người khai thác mủ cao su thường giảm từ 3 đến 5 năm nếu làm việc trong khoảng thời gian dài Cây cao su còn độc ngay cả trong việc trao đổi khí ngay cả ban ngày và ban đêm Không bao giờ xây dựng nhà để ở gần rừng cao su, khả năng hiếm khí xảy rất cao Cao su thiên nhiên là loại vật liệu sản xuất từ mủ của cây cao su Mủ cao su thiên nhiên là dạng nhũ . Tổng quan về Cao su thiên nhiên 29 1.1) Cây cao su và cao su thiên nhiên. 29 1.2 )Cao su thiên nhiên ở Việt Nam 32 2) Quy trình chế biến một vài loại cao su thiên nhiên và mủ cao su 34 2.1)Quy. 4.1) Loại cao su thiên nhiên SVR 50 43 4.2) Loại cao su thiên nhiên SVR 60 43 4.4) Loại cao su thiên nhiên SVR 3L 44 4.5) Loại cao su thiên nhiên SVR 10 45 4.6) Loại cao su thiên nhiên SVR. cao su thiên nhiên giao dịch trên một số sàn giao dịch quốc tế 11 1.3)Cung cao su thiên nhiên 13 2 )Thị trường Hoa Kỳ 14 2.1)Kinh tế Hoa Kỳ 14 2.2 )Thị trường tiêu thụ ô tô ở Hoa Kỳ 14 3)Thị