I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

44 448 2
I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng TrungI. Giới thiệu tổng quan về công ty kinh doanh thép vật t nội1. Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty kinh doanh thép vật t Nội là một doanh nghiệp nhà nớc, hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản con dấu riêng, là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam. Ban đầu công ty chỉ là một đơn vị thu mua thép phế liệu phục vụ cho ngành thép, cùng với sự tăng trởng của nền công nghiệp trong nớc thì công ty cũng ngày càng phát triển mở rộng quy mô thị trờng kinh doanh của mình. Quá trình hình thành phát triển của công ty trải qua các giai đoạn sau:- Công ty đợc thành lập năm 1972 với tên là Công ty thu hồi phế liệu kim khí là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Kim khí Việt Nam Bộ vật t. Công ty có chức năng thu mua thép phế liệu trong nớc tạo nguồn cung cấp nguyên liệu cho việc nâú luyện thép ở nhà máy Gang thép Thái Nguyên.- Nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty đáp ứng mọi yêu cầu về nguồn cung cấp thép phế liệu cho hoạt động sản xuất, Bộ vật t đã ra quyết định số 628/ QĐ_ VT tháng 10 năm 1985 hợp nhất hai đơn vị: Công ty thu hồi phế liệu kim khí Trung tâm giao dịch dịch vụ vật t ứ đọng luân chuyển thành Công ty vật t thứ liệu Nội. Công ty là đơn vị trực thuộc Tổng công ty kim khí Việt Nam, hạch toán độc lập có t cách pháp nhân đầy đủ.- Ngày 28/05/1993, Bộ Thơng mại ra quyết định số 600/TM_TCCB thành lập Công ty vật t thứ liệu Nội trực thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam (trớc kia là Tổng công ty Kim khí Việt Nam).- Ngày 15/04/1997, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 511/QĐ_TCCB sáp nhập Xí nghiệp dịch vụ vật t (là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam) vào Công ty vật t thứ liệu Nôi.- Ngày 05/06/1997, theo quyết định số 1022/QĐ_HĐQT của Hội đồng quản trị Tổng công ty Thép Việt Nam đổi tên Công ty vật t thứ liệu Nội thành công ty kinh doanh thép vật t Nội. Hiện nay công ty có trụ sở chính tại 658 Trơng Định Quận Hai Bà Trng Nội.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 1 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung Trong những năm vừa qua, Công ty kinh doanh thép vật t Nội đã phát triển không ngừng ngày càng đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu của khách hàng. Công ty đã đang tự khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế thị trờng, quy mô của công ty ngày càng mở rộng. Những năm gần đây công ty kinh doanh luôn có lãi luôn đạt đợc kế hoạch đề ra. Hiện nay, công ty có 6 cửa hàng, 5 xí nghiệp 2 kho tập trung ở Nội chuyên kinh doanh thép vật t. Ngoài ra, công ty còn có 1 chi nhánh ở Thành phố Hồ Chí Minh cũng chuyên kinh doanh thép vật t để phục vụ khách hàng ở khu vực phía Nam.2. Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh của công ty2.1. Chức năng: Công ty kinh doanh thép vật t Nội là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam, chức năng chủ yếu của công ty là:- Kinh doanh các loại sản phẩm thép, vật liệu xây dựng, nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất của ngành thép trong nớc.- Kinh doanh các mặt hàng thiết bị phụ tùng.- Nhập khẩu các mặt hàng thép, vòng bi, phôi thép để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty.2.2. Nhiệm vụ: Theo sự phân cấp của Tổng công ty Thép Việt Nam, công ty có những nhiệm vụ sau:- Là đơn vị kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập dới sự chỉ đạo của cơ quan chủ quản là Tổng công ty Thép Việt Nam. Do vậy hàng năm công ty phải tổ chức triển khai các biện pháp sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành hiệu quả các kế hoạch sản xuất kinh doanh do công ty xây dựng đợc Tông công ty Thép phê duyệt.- Công ty đợc Tổng công ty Thép Việt Nam cấp vốn để hoạt động. Ngoài ra công ty có chủ quyền huy động thêm vốn đầu t từ bên ngoài nh vay các ngân hàng, các tổ chức tài chính, các quỹ hỗ trợ để đảm bảo nhu cầu cho hoạt động kinh doanh của công ty. Việc sử dụng vốn của công ty phải đợc đảm bảo trên nguyên tắc đúng với chính sách chế độ của Nhà nớc.Công ty kinh doanh thép vật t Hà Nội 2 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung- Công ty phải chấp hành thực hiện đầy đủ nghiêm túc chính sách chế độ của ngành, luật pháp của Nhà nớc về hoạt động kinh doanh nghĩa vụ đối với Nhà nớc.- Công ty phải luôn xem xét khả năng kinh doanh của mình, nắm bắt nhu cầu tiêu dùng của thị trờng để từ đó đa ra kế hoạch nhằm cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng đạt đợc lợi nhuận tối đa.- Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm đáp ứng đợc yêu cầu kinh doanh quản lý của công ty. Thực hiện các chính sách chế độ thởng phạt bảo đảm quyền lợi cho ngời lao động. Chức năng, nhiệm vụ của công ty tơng đối ổn định hầu nh là chỉ kinh doanh các mặt hàng thép, vật t. Tuy nhiên, hàng năm công ty đều phải có phơng án thực hiện kế hoạch chiến lợc để cho hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, công ty luôn phải cải tiến hoạt động kinh doanh cũng nh công tác quản lý để cho công ty ngày càng phát triển hơn.2.3. Đặc điểm kinh doanh của công ty2.3.1. Đặc điểm về hoạt động của công ty:Hoạt động kinh tế cơ bản của công ty là lu chuyển hàng hoá. Đó là sự tổng hợp của quá trình thuộc quá trình mua bán, trao đổi dự trữ hàng hoá. Công ty tổ chức thu mua hàng hoá của các tổ chức kinh tế trong ngoài nớc sau đó cung cấp hàng hoá cho những khách hàng có nhu cầu.2.3.2. Đặc điểm về hàng hoá của công ty:Hiện nay công ty chủ yếu kinh doanh các mặt hàng sau:- Các mặt hàng thép, ống thép VINAPIPE trong ngoài nớc.- Vòng bi, phôi thép.- Thiết bị, phụ tùng.- Hàng kim khí nội, ngoại nhập.- Các mặt hàng xi măng.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 3 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung- Hàng gang 2.3.1. Nguồn hàng thị trờng tiêu thụ của công ty: Công ty kinh doanh thép vật t Nộidoanh nghiệp kinh doanh có quy mô lớn, chuyên bán buôn, bán lẻ các mặt hàng thép, vật liệu xây dựng kinh doanh các mặt hàng phụ tùng thông qua hệ thống hàng của công ty. Nguồn hàng khai thác của công ty tơng đối đa dạng chủ yếu là các nguồn hàng sản xuất trong nớc nh mặt hàng kim khí, ống VINAPIPE, xi măng, phụ tùng, gang, vòng bi Tuy nhiên, ngoài những mặt hàng trong n ớc ra thì công ty còn nhập hàng từ các nớc nh Nga, Hàn Quốc. Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu là thép, vòng ống FKF, phôi thép, vòng bi, phụ tùng, hàng gang Thị trờng kinh doanh của công ty tơng đối rộng đa dạng. Các mặt hàng của công ty đợc tiêu thụ rộng rãi trên cả nớc. Bên cạnh đó, công ty còn hợp tác kinh doanh với nhiều doanh nghiệp trong nớc. Tuy nhiên, hiện nay các chi nhánh của công ty vẫn tập trung chủ yếu là ở Nội do đó vẫn cha đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng đặc biệt là khách hàng ở các vùng sâu, vùng xa. Chính vì vậy mà hiện nay công ty đang có dự định mở các chi nhánh ở các tỉnh thành phố khác để mở rộng thị trờng tiêu thụ của công ty. 2.3.2. Đối thủ cạnh tranh của công ty: Cùng với sự phát triển của nền kinh tế trong nớc, ngành công nghiệp nớc ta cũng đang từng bớc phát triển đi lên. Nhu cầu về các sản phẩm công nghiệp ngày càng tăng làm cho các nhà kinh doanh đầu t nhiều vào việc kinh doanh các sản phẩm công nghiệp. Hiện nay, ở nớc ta có rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng thép, vật liệu xây dựng. Vì thế nên đối thủ cạnh tranh của công ty ngày càng nhiều. Để có thể tồn tại phát triển trong nền kinh tế hiện nay thì công ty phải không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm của công ty bằng cách tìm kiếm các nguồn hàng có chất lợng cao, đồng thời cũng phải nâng cao năng lực quản lý của nhà quản lý, khả năng bán hàng của nhân viên bán hàng nhằm nâng cao uy tín của công ty. 2.3.3. Cơ sở vật chất của công ty: Hiện nay, tại trụ sở chính của công ty đã đợc trang thiết bị đầy đủ, hiện đại cho cán bộ làm việc. ở các xí nghiệp chi nhánh cũng đợc trang bị đầy đủ, các khâu công việc ở đây hầu nh đợc thực hiện trên máy vi tính. Các trang thiết bị liên lạc Công ty kinh doanh thép vật t Nội 4 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trungcủa công ty cũng rất hiện đại đảm bảo mọi thông tin hoạt động của công ty đều đ-ợc báo cáo nhanh chóng, kịp thời. Ngoài ra, công ty còn có các kho bãi an toàn, đạt tiêu chuẩn. Các cửa hàng của công ty đều đợc trang bị tốt thuận lợi cho việc kinh doanh. 2.3.4. Đội ngũ cán bộ công nhân viên: Đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty hầu nh đều có trình độ chuyên môn cao. Tính đến ngày 31/12/2002 tổng số cán bộ công nhân viên của công ty trong biên chế là 425 ngời, trong đó số nhân viên quản lý ở công ty có 89 ngời. Hầu hết, các cán bộ công nhân viên của công ty đều có trình độ đại học kinh nghiệm trong công tác. 3. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây 3.1. Nguồn vốn kinh doanh của công ty: Công ty kinh doanh thép vật t Nộidoanh nghiệp Nhà nớc, hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân đầy đủ, đợc Bộ Công nghiệp cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1719 ngày 22/06/1996 với tổng số vốn kinh doanh là 14.436.171.932 đồng, trong đó:- Vốn lu động là: 10.385.730.458 đồng, chiếm 71,9% tổng nguồn vốn.- Vốn cố định là : 4.050.730.458 đồng, chiếm 28,1% tổng số vốn. Cơ cấu vốn hiện nay của doanh nghiệp là hoàn toàn hợp lý đối với loại hình doanh nghiệp thơng maị. 3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2000 đến nay: Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đâyCông ty kinh doanh thép vật t Nội 5 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung (Đơn vị: Triệu đồng)Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 20021. Doanh thu bán hàng 661.424 674.631 708.328Các khoản giảm trừ doanh thu 713 570 9- Thuế xuất khẩu 0 0 0- Giảm giá 92 84 0- Hàng bán bị trả lại 621 486 92. Doanh thu thuần 606.711 674.061 708.3183. Giá vốn hàng bán 628.432 642.524 677.4334. Lãi gộp 32.279 31.537 30.8855. Chi phí bán hàng 13.265 14.157 11.0636. Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.465 2.531 6.2067. Thu nhập từ hoạt động kinh doanh 15.549 14.849 13.616Biểu 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty kinh doanh thép vật tHà Nội trong những năm gần đây. Nhìn vào kết quả trên ta thấy, trong những năm vừa qua công ty hoạt động luôn có lãi. Tuy nhiên, tốc độ tăng trởng của công ty có xu hớng giảm, thu nhập thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty năm 2001 chỉ đạt 95,5% so với năm 2000 năm 2002 chỉ đạt 91,6% so với năm 2001. Nhng các khoản giảm trừ doanh thu của công ty có xu hớng giảm năm 2000 chiếm 0,12%, năm 2001 chiếm 0,08%, năm 2002 chiếm 0,0012% so với tổng doanh thu. Điều này chứng tỏ khả năng bán hàng của nhân viên tăng lên chất lợng hàng hoá của công ty cũng tăng.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 6 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung Ta thấy, doanh thu bán hàng của công ty hàng năm tăng lên, năm 2001 so với năm 2000 tăng 1,99%, năm 2002 so với năm 2001 tăng 4,99% nhng doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty lại giảm, điều này chứng tỏ công ty đã lãng phí chi phí. Xét các khoản chi phí cho thấy:- Chi phí giá vốn hàng bán năm 2001 tăng 2,24% so với năm 2000, năm 2002 tăng 5,4% so với năm 2001. Việc tăng giá vốn hàng bán là hợp lý phù hợp với sự tăng doanh thu bán hàng của công ty.- Chi phí bán hàng tơng đối ổn định, năm 2002 tuy doanh thu tăng nhng chi phí bán hàng giảm chứng tỏ doanh nghiệp đã tiết kiệm đợc chi phí bán hàng.- Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh đã làm giảm hiệu quả kinh doanh của toàn công ty. Nhìn chung, chi phí quản lý doanh nghiệp của công ty tăng nhanh chủ yếu là do số lợng cán bộ quản lý của công ty tăng lên (từ 54 ngời năm 2001 lên 89 ngời năm 2002). Tuy nhiên, công ty cũng nên xem xét việc sử dụng chi phí quản lý doanh nghiệp có hiệu quả không. Xét về hệ số doanh lợi của công ty: Lãi thuần Hệ số doanh lợi = ---------------------- Doanh thu thuần Năm 2000: hệ số doanh lợi của công ty là: 0,0235 Năm 2001: hệ số doanh lợi của công ty là: 0,022 Năm 2002: hệ số doanh lợi của công ty là:0,0192 Hệ số doanh lợi của công ty tơng đối cao so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp thơng mại trong cả nớc. Tuy nhiên, hệ số doanh lợi của các năm sau có xu hớng giảm chủ yếu là do:- Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều.- Lợng hàng tồn kho ứ đọng nhiều, luân chuyển chậm làm ảnh hởng tới lợi nhuận gộp của công ty.- Cơ cấu mặt hàng tiêu thụ có thay đối cũng làm ảnh hởng tới lợi nhuận của công ty.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 7 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung Tuy vậy, trong năm 2002 công ty cũng đã hoàn thành kế hoạch về doanh thu bán hàng đạt 116% so với kế hoạch. Công ty nên có biện pháp kích thích tiêu thụ để đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ tránh lãng phí chi phí nhằm thu lợi nhuận tối đa. 3.3. Tổ chức đời sống cán bộ công nhân viên: Từ những ngày đầu thành lập, mọi hoạt động của công ty đã gặp rất nhiều khó khăn, mức lơng của cán bộ công nhân viên cũng thấp. Nhng do có sự cải tiến không ngừng về phơng thức kinh doanh tổ chức cán bộ nên hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng rõ rệt. Chính vì thế, thu nhập bình quân của nhân viên cũng tăng lên bảo đảm đời sống cho nhân viên trong công ty. Hiện nay, mức lơng bình quân của mỗi nhân viên trong công ty là 1.000.000 đồng/ng-ời/tháng. Bên cạnh đó, chế độ thởng phạt của công ty rất xứng đáng với hiệu quả công việc của nhân viên trong công ty. Công ty cũng không ngừng nâng cao trình độ của nhân viên trong công ty. 4. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công ty kinh doanh thép vật t Nội hiện nay có 425 ngời trong đó có 89 nhân viên quản lý trên văn phòng (chiếm 20,9%). Trình độ cán bộ công nhân viên của công ty đa số là tốt nghiệp đại học. Hiện nay, tại công ty có ban lãnh đạo gồm 1 Giám đốc công ty, 1 Phó giám đốc công ty, 1 kế toán trởng 4 phòng, ban giúp việc. Công ty có 6 cửa hàng, 5 xí nghiệp 1 chi nhánh, ở các đơn vị này đều có cửa hàng trởng, giám đốc chi nhánh, xí nghiệp quản lý tình hình hoạt động của từng đơn vị. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty đợc sắp xếp theo chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, bảo đảm sự thống nhất, tự chủ sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng, ban.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 8 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng TrungSơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty kinh doanh thép vật t Nội . Các đơn vị phụ thuộc của công ty bao gồm:1. Cửa hàng kinh doanh thép vật t số 1: Số 9 Tràng Tiền Nội.2. Cửa hàng kinh doanh thép vật t số 2: 658 Trơng Định Nội.3. Cửa hàng kinh doanh thép vật t số 3: Thị trấn Đông Anh Nội4. Cửa hàng kinh doanh thép vật t số 4: 75 Tam Trinh Nôi.5. Cửa hàng kinh doanh thép vật t số 5: 207 Trờng Chinh Nội.6. Cửa hàng kinh doanh thép vật t số 14: 115 Đơng Láng Nội.7. Xí nghiệp kinh doanh phụ tùng thiết bị: 105 Trờng Chinh Nội.8. Xí nghiệp kinh doanh thép xây dựng: Thanh Xuân Nam Nội.9. Xí nghiệp kinh doanh thép tấm lá: 120 Hoàng Quốc Việt Nội.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 9Ban giám đốc công tyPhòng tổ chức hành chínhPhòng tài chính kế toánPhòng kinh doanhBan thu hồi công nợCác đơn vị phụ thuộc Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung10.Xí nghiệp kinh doanh thép hình: Thị trấn Đông Anh Nội11.Xí nghiệp kinh doanh kim khí vật t chuyên dùng: 198 Nguyễn Trãi Nội.12.Chi nhánh Công ty kinh doanh thép vật t Nội tại Thành phố Hồ Chí Minh: 23 Nguyễn Thái Bình Quận Tân Bình TP.HCM.13.Kho Đức Giang: Tại thị trấn Đức Giang Nội.14.Kho Mai Động: Mai Động Nội. Chức năng của các phòng, ban nh sau: Ban giám đốc công ty bao gồm:- Giám đốc: Do Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty thép Việt Nam bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Giám đốc công ty có chức năng nhiệm vụ sau:+ Là ngời đại diện pháp nhân của công ty, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty theo đúng chính sách pháp luật của Nhà nớc.+ Phải chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc Tổng công ty Thép Việt Nam về mọi hoạt động kết quả cuối cùng của công ty. - Phó Giám đốc: Do Tổng giám đốc Tổng công ty Thép Việt Nam bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Phó Giám đốc công ty có chức năng, nhiệm vụ nh sau:+ Là ngời đợc giám đốc uỷ quyền điêu hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty.+ Chịu trách nhiệm về kết quả công việc của mình trớc pháp luật trớc Giám đốc công ty. - Kế toán trởng: do Tổng Giám đốc Tổng công ty Thép Việt Nam bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Kế toán trởng có nhiệm vụ:+ Tham mu cho giám đốc công ty quản lý tình hình tài chính của công ty.+ Là ngời điều hành, chỉ đạo, tổ chức công tác hạch toán thống kê của công ty.Công ty kinh doanh thép vật t Nội 10 [...]... động kinh doanh của đơn vị, chịu trách nhiệm về việc làm đời sống lao động tại đơn vị Công ty kinh doanh thép vật t Nội 12 Báo cáo tổng hợp Công ty kinh doanh thép vật t Nội Nguyễn Thị Hồng Trung 13 Báo cáo tổng hợp II Nguyễn Thị Hồng Trung Tổ chức bộ máy công tác kế toán tại Công ty kinh doanh thép vật t Nội 1 Tổ chức bộ máy kế toán: Công ty kinh doanh thép vật t Nội là... 33614 Phải trả nội bộ cửa hàng 14 TK 33606 Phải trả nội bộ xí nghiệp kinh doanh phụ tùng thiết bị TK 33607 Phải trả nội bộ xí nghiệp kinh doanh thép xây dựng TK 33608 Phải trả nội bộ xí nghiệp kinh doanh thép tấm lá TK 33609 Phải trả nội bộ xí nghiệp kinh doanh thép hình TK 33610 Phải trả nội bộ xí nghiệp kinh doanh kim khí vật t chuyên dùng Công ty kinh doanh thép vật t Nội 20 Báo cáo... 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của Công ty kinh doanh thép vật t Nội 2 Tổ chức công tác kế toán của Công ty kinh doanh thép vật t Nội 2.1 Tổ chức chứng từ kế toán: Công ty kinh doanh thép vật t Nội 17 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung Công tác kế toán của Công ty kinh doanh thép vật t Nội đợc thực hiện theo chế độ kế toán hiện hành của Bộ Tài chính Các chứng từ áp dụng... kinh doanh thép vật t Nội Quá trình lu chuyển hàng hoá trong Công ty kinh doanh thép vật t Nội bao gồm hai giai đoạn: mua hàng bán hàng Công ty kinh doanh thép vật t Nội 32 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung Đối với quá trình nhập hàng: Quá trình mua hàng hoá có thể do các đơn vị phụ thuộc của công ty đảm nhận dựa trên nhu cầu hàng hoá ở các đơn vị đó đợc sự đồng ý của giám... hoạt động kinh doanh của công ty: TK 1368 Phải thu nội bộ có mở thêm các tài khoản cấp 3 sau: TK 136801 Phải thu nội bộ cửa hàng 1 Công ty kinh doanh thép vật t Nội 18 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung TK 136802 Phải thu nội bộ cửa hàng 2 TK 136803 Phải thu nội bộ cửa hàng 3 TK 136804 Phải thu nội bộ cửa hàng 4 TK 136805 Phải thu nội bộ cửa hàng 5 TK 136814 Phải thu nội bộ cửa hàng 14... 51101 Doanh thu bán hàng kim khí nhập khẩu TK 51102 Doanh thu bán hàng kim khí ngoại khai thác TK 51103 Doanh thu bán hàng kim khí sản xuất trong nớc TK 51104 Doanh thu bán hàng ống thép VINAPIPE TK 51105 Doanh thu bán hàng vòng bi FKF TK 51106 Doanh thu bán hàng thiết bị, phụ tùng TK 51107 Doanh thu bán hàng xi măng TK 51108 Doanh thu bán hàng kim khí phế liệu TK 51109 Doanh thu bán hàng kinh doanh. .. hàng, mua hàng, tổng hợp) Báo cáo - Sổ cái TK111, TK112 - NKCT số 1, 2 - BK số 1,2 - Sổ chi tiết - Sổ tổng hợp tài khoản Sơ đồ 8: Tổ chức phân hệ kế toán vốn bằng tiền Công ty kinh doanh thép vật t Nội 31 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung 3 Kế toán nghiệp vụ lu chuyển hàng hoá tại Công ty kinh doanh thép vật t Nội 3.1 Đặc điểm tính giá hàng hoá: Hàng hoá nhập, xuất kho ở Công ty kinh. .. khách hàng + Đề ra các biện pháp để thu hồi nợ một cách nhanh nhất có hiệu quả - Các đơn vị phụ thuộc: Hiện nay công ty có 6 cửa hàng, bên cạnh đó còn có các xí nghiệp kinh doanh kim khí vật t chuyên dùng, xí nghiệp kinh doanh thép hình, xí nghiệp kinh doanh thép tấm lá, xí nghiệp kinh doanh phụ tùng thiết bị, chi nhánh của công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh hai kho tại địa bàn Nội Các... vốn hàng bán vòng bi FKF TK 63206 Giá vốn hàng bán thiết bị, phụ tùng TK 63207 Giá vốn hàng bán hàng xi măng TK 63208 Giá vốn hàng bán hàng kim khí phế liệu TK 63209 Giá vốn hàng bán hàng kinh doanh khác TK 63210 Giá vốn hàng bán gang xuất khẩu 2.3 Hệ thống sổ sách kế toán Công ty kinh doanh thép vật t Nội đã áp dụng hình thức sổ Nhật ký chứng từ Hiện nay, tại công ty, các xí nghiệp chi... chính Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế toán tại Công ty kinh doanh thép vật t Nội Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Công ty kinh doanh thép vật t Nội 24 Báo cáo tổng hợp Nguyễn Thị Hồng Trung Đối chiếu kiểm tra 2.4 Hệ thống báo cáo tài chính tại công ty: Căn cứ vào sự phân cấp quản lý đáp ứng yêu cầu thống nhất tổng hợp tình hình kết quả kinh doanh của công ty, hệ thống báo cáo tài chính của . hàng kinh doanh thép và vật t số 2: 658 Trơng Định Hà N i. 3. Cửa hàng kinh doanh thép và vật t số 3: Thị trấn Đông Anh Hà N i4 . Cửa hàng kinh doanh thép. xí nghiệp kinh doanh thép hình TK 33610 Ph i trả n i bộ xí nghiệp kinh doanh kim khí và vật t chuyên dùngCông ty kinh doanh thép và vật t Hà N i

Ngày đăng: 17/12/2012, 15:15

Hình ảnh liên quan

 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Công ty kinh doanh thép và vật tHà Nội: - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

h.

ình tổ chức bộ máy kế toán của Công ty kinh doanh thép và vật tHà Nội: Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng kê Nhật ký - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

Bảng k.

ê Nhật ký Xem tại trang 24 của tài liệu.
- TK 211 “Tài sản cố định hữu hình”    + TK 2111 “Nhà cửa” - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

211.

“Tài sản cố định hữu hình” + TK 2111 “Nhà cửa” Xem tại trang 27 của tài liệu.
- Bảng tính khấu hao tài sản cố định. - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

Bảng t.

ính khấu hao tài sản cố định Xem tại trang 28 của tài liệu.
- Bảng kê hàng xuất trả lại - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

Bảng k.

ê hàng xuất trả lại Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng kê hoá đơn bán hàng - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

Bảng k.

ê hoá đơn bán hàng Xem tại trang 37 của tài liệu.
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ............................................................................................................................... - I. Cty kinh doanh thép và vật tư Hà Nội

1..

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Xem tại trang 43 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan