Hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1, thực trạng và giải pháp

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1, thực trạng và giải pháp

Chuyên đÒ tốt nghiệpLỜI MỞ ĐẦUKhi nền kinh tế thị trường đã phát triển, các mối quan hệ kinh tế nảy sinh trong quá trình sản xuất, kinh doanh ngày càng trở nên đa dạng và phong phú, tạo ra những điều kiện tiên đề mới, thời cơ mới, tiềm năng mới đòi hỏi quản trị doanh nghiệp phải đẩy nhanh quá trình sản xuất kinh doanh nhưng cũng đồng thời phải hết sức năng động, linh hoạt, nhạy bén, chớp thời cơ, tận dụng mọi khả năng sẵn có về nguồn lực, đẩy mạnh các hoạt động đầu tư và các hoạt động khác.Bên cạnh việc đưa ra chiến sách đầu tư, doanh nghiệp cũng phải có chính sách quản lý hoạt động đầu tư hợp lý. Việc quản lý các hoạt động đầu tư có ý nghĩa quyết định tới hiệu quả của các quyết định đầu tư trong doanh nghiệp.Việc đầu tư ở mỗi loại hình doanh nghiệp, mỗi ngành nghề có đặc điểm riêng, vì vậy phải có chính sách đầu tư và mô hình quản lý hợp lý với từng loại hình doanh nghiệp.Đặc điểm nổi bật của ngành xây dựng là ngành sản xuất vật chất phức tạp, thời gian xây lắp kéo dài, quá trình sản xuất gắn liền với quá trình phát triển của nền kinh tế đất nước. Sự phát triển bền vững của ngành xây dựng góp phần không nhỏ vào bộ mặt chung của nền kinh tế.Hệ thống cơ sở hạ tầng có tác động to lớn trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nước bởi vì đó là nền tảng, là tiền đề khi thực hiện bất cứ một hoạt động đầu tư nào đồng thời cơ sở hạ tầng phát triển sẽ góp phần vào thu hút đầu tư nước ngoài . Vì vậy ngành Xây dựng có vai trò vô cùng quan trọng trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nước và trong nhiệm vụ đóng góp sức lực thì phải huy động sự tham gia của toàn xã hội bao gồm cả doanh nghiệp của Nhà nước và doanh nghiệp ngoài quốc doanh.Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 là công ty có phạm vi hoạt động trong lĩnh vực đầu tư , thi công xây lắp và phát triển nhà trên phạm vi cả nước.Hoàng Đình Thanh1 Chuyên đÒ tốt nghiệpĐể tiến hành sản xuất kinh doanh Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý . Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1, thực trạng và giải pháp”Đề tài được chia làm hai phần:- Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1- Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo Tiến sĩ: Từ Quang Phương và Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 đã giúp đỡ tôi rất nhiều để tôi hoàn thành chuyên đề thực tập của mình.Do trình độ và thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên chuyên đề của tôi khó tránh khỏi sai sót rất mong thầy cô và Công ty đóng góp và sửa chữa để chuyên đề này hoàn thiện hơn. Hoàng Đình Thanh2 Chuyên đÒ tốt nghiệpChương ITHỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD11. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1.Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 (HUD1) thuộc Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị chính thức thành lập theo quyết định số 1636/QĐ - BXD về việc chuyển Công ty Xây lắp và phát triển nhà số 1 thuộc Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị thành Công ty Cổ phần.Năm 2000, Công ty Xây lắp và Đâu tư phát triển nhà số 1 (HUDC - 1) được thành lập theo quyết định số 822/QĐ - BXD ngày 19/6/2000 của bộ trưởng Bộ Xây dựng. Đây là một doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị. Tiền thân của Công ty là Xí nghiệp Xây dựng số 1, đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị nay là Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị.Từ ngày 01/101/2004, Công ty Cổ phần đầu tư và xác định HUD1 (HUD1) ra đời và chính thức đi vào hoạt động. Công ty có tên giao dịch quốc tế: HUD1 INVESTMENT AND CONSTRUCTION IOINT STOCK COMPANY. Tên viết tắt: HUD1. Trụ sở chính của Công ty đặt tại Số 186 Đường Giải phóng - Thanh Xuân - Hà Nội. Công ty có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khỏan tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, được tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ của Công ty cổ phần được Đại hội cổ đông thông qua và đăng ký kinh doanh theo Luật định.Hoàng Đình Thanh3 Chuyên đÒ tốt nghiệpCông ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập theo giấy phép kinh doanh số 113132 Ngày cấp 28/7/2000. Do sở Kế hoạt và đầu tư Hà Nội cấp.Công ty đã tham gia thi công các công trình tại Hà Nội cũng như tại địa bàn trên phạm vi cả nước: Trung Tâm phụ nữ và phát triển (Hà Nội), Sân gôn Tam Đảo, B7-B10 Kim Liên, Toà nhà Ban Tài chính Quản trị Trung ương, các chung cư tại khu đô thị mới Linh Đàm, Định Công, Mỹ Đình…Mô hình đầu tư xây dựng các khu đô thị mới đang được phát triển mạnh mẽ như: Đầu tư xây dựng khu đô thị mới Thanh Lâm - Đại Thịnh – Vĩnh Phúc, xây dựng khu nhà ở số 1 Phường Ngọc Châu (thành phố Hải Dương) được các đồng chí Lãnh Đạo rất quan tâm. Bên cạnh đó, một dây chuyền sản xuất ống cống hiện đại (công nghệ Mỹ) được Công ty đầu tư để phục vụ cải tạo, lắp mới hệ thống thoát nước các dự án.Cùng với sự phát triển nhanh của ngành xây dựng nói chung và tốc độ đô thị hóa nói riêng, công ty ngày càng lớn mạnh về mọi mặt. Các công trình thi công đều bảo đảm chất lượng, tiến độ, an toàn lao động và được đánh giá cao. Năm 2003 Công ty được tổ chức BVQI cấp chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 và xây dựng thành công thương hiệu HUD. Hiện nay HUD1 có một thị trường xây dựng trên khắp đất nước. Địa bàn thi công của công ty không chỉ bó hẹp tại Hà Nội mà còn trải rộng ra các tỉnh phía Bắc như: Hải Phòng, Quảng Ninh, Thành Phố Hồ Chí Minh, Huế, Đà Nẵng, Đồng Nai, Hà Tây, Hà Nam, Nam ĐịnhCông ty có đội ngũ nhân viên có trình độ, có kinh nghiệm chỉ đạo quản lý. Đội ngũ công nhân lành nghề, kỹ thuật cao sẵn sàng tổ chức chỉ đạo thi công trình trên mọi địa bàn đáp ứng mọi yêu cầu của dự án cũng như đòi hỏi của chủ đầu tư. Tổng số lao động trong công ty hiện nay là 2.695 người. Trong đó 100 kỹ sư, kiến trúc sư; 35 cử nhân kinh tế, 30 nhân viên kỹ thuật và một đội ngũ đông đảo công nhân có trình độ tay nghề cao. Công ty rất chú trọng chăm lo đời sống cán bộ công nhân, có nhiều chính sách tốt trong việc cải thiện và nâng cao đời sống cho người lao động. Tạo công ăn việc làm đầy Hoàng Đình Thanh4 Chuyên đÒ tốt nghiệpđủ với thu nhập thỏa đáng cho mọi người. Thực hiện thành công chương trình quốc gia giải quyết việc làm cho hơn nghìn lao động hợp đồng thời vụ mỗi năm. Đồng thời có chính sách khuyến khích lao động tạo động lực cho người lao động, bảm bảo dân chủ công bằng trong phân phối. Điều đó chứng tỏ sự phát triển mọi lĩnh vực của Công ty trong quá trình đi lên bền vững.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1.2.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh.Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trực thuộc Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị. Từ khi thành lập đến nay lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là: Hoạt động trong lĩnh vực xây lắp và phát triển nhà trên phạm vi cả nước.* Ngành nghề kinh doanh chính là:• Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị và khu công nghiệp • Thi công xây lắp các loại công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp.• Trang trí nội, ngoại thất các công trình xây dựng.• Tư vấn, thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi.• Sản xuất và kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, xăng dầu .Trong lĩnh vực hoạt động của mình công ty ngày càng nâng cao chất lượng về mọi mặt. Tạo được nhiều công trình bảo đảm kỹ thuật cao. Các kỹ thuật thiết kế, thi công cũng như khả năng về trang trí nội, ngoại thất ngày càng đạt được những uy tín tốt với nhà đầu tư.2.2. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanhHoạt động trong ngành xây dựng công ty luôn phải đặt cho mình mục tiêu phát triển theo kịp tiến độ của ngành nói riêng và sự phát triển chung của Hoàng Đình Thanh5 Chuyên đÒ tốt nghiệpđất nước. Nhiệm vụ đặt ra cho toàn công ty là phấn đấu tăng doanh thu, lợi nhuận đồng thời ngày càng nâng cao đời sống cho người lao động.* Chức năng chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh.- Xây dựng nhà cao tầng, biệt thự, nhà ở- Thi công hạ tầng kỹ thuật - Xây dựng các công trình đường bộ- Lắp đặt thiết bị điện nước - Hoàn thiện xây dựng lao động trang thiết bị nội thất* Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có nhiệm vụ cơ bản thực hiện:- Ký kết hợp đồng giao cho các đội thi công- Tìm kiếm các công trình bên ngoài đồng thời hoàn thành tốt công trình do Tổng công ty giao.- Ký các văn bản dự thầu, vay vốn thực hiện hợp đồng, vay tín dụng- Chỉ đạo và giám sát việc thực hiện kế hoạch, chất lượng kỹ thuật, an toàn lao động.Với chức năng nhiệm vụ của mình công ty tiếp tục củng cố và có những hướng đi đúng đắn. Với sự chỉ đạo của Tổng công ty, sự giúp đỡ của các tổ chức đơn vị có liên quan công ty đã không ngừng phát triển và tìm cho mỉnh một chỗ đứng thích hợp trên thị trường.2.3. Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh xây dựng là một đặc thù của sản xuất công nghiệp chế tạo. Sản xuất kinh doanh diễn ra qua các quy trình xây dựng, các quy trình này rất phức tạp và khó áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất hơn các ngành khác. Nó đòi hỏi những kiến thức kỹ thuật chuyên ngành kết hợp với kiến thức kinh tế để tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh. Quá trình sản xuất kinh doanh tổng quát tại HUD1 được khái quát như sau:(Sơ đồ 1: Quá trình sản xuất kinh doanh tổng quát tại HUD1)Hoàng Đình Thanh6 Chuyờn ề tt nghipS 1: Quỏ trỡnh sn xut kinh doanh tng quỏt ti HUD1Hong ỡnh Thanh7Kho sỏt d ỏnXin phép u tLp bỏo cỏo u t v d ỏn u t Thm ịnh d ỏn v thiết kế k thutu thu cụng trỡnhT chc thi cụng cụng trỡnhNghim thu bn giao cụng trỡnhQuyết toỏn xõy dng Cỏc d ỏn u tCỏc cụng trỡnh bờn ngoi Chuyên đÒ tốt nghiệp3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1Với đặc điểm sản xuất kinh doanh xây lắp, thị trường của Công ty gắn chủ yếu với tốc độ đô thị hóa đất nước. Phạm vi hoạt động của Công ty không chỉ ở Hà Nội và còn trải rộng ra các tỉnh. Công ty thi công các công trình như chung cư, nhà cao tầng, nhà ở, hạ tầng cơ sở, đường giao thông . Bên cạnh đó công ty còn mở rộng các ngành nghề khác như: sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, công nghệ xây dựng. Để quản lý được tốt và thông suốt trong quá trình hoạt động, bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu "trực tuyến chức năng". Cơ cấu quản lý trực tuyến chức năng của công ty được khái quát qua sơ đồ dưới đây.* Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận trong bộ máy quản lý• Đại hội đồng cổ đông: Có chức năng quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán. Có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, ban kiểm soát. • Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, quyết định những vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Quyết định về cơ cấutổ chức, quy chế quản lý của công ty.•Giám đốc: Chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đại diện pháp nhân cho công ty trước pháp luật. Có quyền điều hành cao nhất trong công ty. •Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc, giúp giám đốc điều hành công ty. Khi được sự uỷ quyền của giám đốc các phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công uỷ quyền. Đây là bộ phận trực tiếp quản lý các phòng ban, báo cáo với giám đốc về mọi mặt của công ty. •Phòng tài chính kế toán: Hoàng Đình Thanh8 Chuyên đÒ tốt nghiệpPhòng tài chính kế toán có chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác Tài chính đảm bảo phản ánh kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên chính sách pháp luật Nhà nước, điều lệ tổ chức hoạt động và quy chế tài chính; kiểm tra giám sát công tác tài chính kế toán của các đơn vị trực thuộc; xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm; chủ động lo vốn và ứng vốn tạm thời theo kế hoạch sản xuất; đề xuất các phương án điều vốn theo nhiệm vụ sản xuất của đơn vị nhằm bảo toàn phát triển vốn của Công ty; .*Phòng kinh tế kế hoạch: Phòng có chức năng xây dựng kế hoạch định hướng, lập kế hoạch và báo cáo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm; tham mưu giúp cho giám đốc trong các lĩnh vực kinh tế hợp đồng, kế hoạch sản xuất. Tổ chức quản lý vật tư, hệ thống kho tàng của công ty. Giám sát thị trường xây dựng và chiến lược phát triển thị trường *Phòng quản lý dự án: Phòng quản lý dự án là phòng chức năng của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đôc Công ty về mọi nhiệm vụ liên quan đến công tác tiếp xúc, điều hành, giám sát các dự án. Ngoài ra còn có nhiệm vụ tìm kiếm khai thác, phát triển các dự án đầu tư, xây dựng phát triển nhà, khu dân cư, khu đô thị mới, khu công nghiệp trên địa bàn thành phố và các địa phương khác;Quản lý các dự án của Công ty .•Phòng kỹ thuật thi công:Phòng kỹ thuật thi công có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong công tác quản lý xây lắp, giám sát chất lượng cộng trình, quản lý kỹ thuật, tiến độ, biện pháp thi công và an toàn lao động theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000. •Phòng tổ chức hành chính: Phòng TCHC có chức năng tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý nhân sự, sắp xếp cải tiến tổ chức quản lý, bồi dưỡng đào tạo cán Hoàng Đình Thanh9 Chuyên đÒ tốt nghiệpbộ, thực hiện các chính sách của Nhà nước đối với người lao động. Thực hiện chức năng lao động tiền lương và quản lý chính sách văn phòng của Công ty.•Ban An toàn Cơ điệnBan ATCĐ có chức năng tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực đảm bảo an toàn trong thi công, quản lý điện máy công ty, đưa ra các phương án huấn luyện công tác an toàn trong thi công, bồi dưỡng đào tạo cán bộ an toàn. Giám sát việc trang bị bảo hộ lao động trong các công trình, đồng thời giám sát quá trình đảm bảo trong thi công của các đơn vị. Bên cạnh đó, Ban toàn cơ điện có trách nhiệm giám sát việc thực hiện sản xuất kinh doanh theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.•Ban QLDA.Có trách nhiệm quản lý và thực hiện các công việc tại Ban theo sự phân công chỉ đạo của Công ty. Ban QLDA có chức năng làm việc với các ban ngành địa phương tại nơi dự án triển khai, tiếp cận với thông tin thị trường đồng thời đưa ra phương án triển khai dự án hợp lý để báo cáo cấp trên. Triển khai các bước giải phóng mặt bằng, chỉ đạo thi công, nghiệm thu, bán hàng và các công tác sau bán hàng.Ban QLDA có vai trò rất quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả của dự án. Ban QLDA luôn luôn phải kết hợp với phòng QLDA công ty để có những chính sách hợp lý cho dự án của mình.•Các đội thi công:+ Đội thi công từ 101 đến 111: Có chức năng trực tiếp tham gia thi công các công trình dưới sự phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng đội. Các đội theo dõi tổ chức công tác quản lý trong đội của mình và thông báo kết quả lên các phòng ban có liên quan. + Xưởng mộc và trang trí nội thất: Phụ trách việc cung cấp nhu cầu về mộc trong thi công. Phụ trách trang trí nội thất sau khi công trình hoàn thành. + Đội quản lý thiết bị và thi công cơ giới: Quản lý thiết bị xe, máy trong quá trình thi công lắp đặt. Hoàng Đình Thanh10 [...]... Ở SỐ 1 CÁC ĐƠN VÞ THI CÔNG (ĐỘI 101 - ĐỘI 111); XƯỞNG MỘC &TTNT; ĐỘI QLTB&TCCG Sơ đồ 2: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1 Hoàng Đình Thanh 12 Chuyên đÒ tốt nghiệp Hoàng Đình Thanh 13 Chuyên đÒ tốt nghiệp II THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ 1 Đặc điểm đầu tư tại HUD1 Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 là công ty Cổ phần, do vậy, tất cả mọi hoạt động đầu tư phải có sự đồng ý... nghiệp sinh sống tại đây Chính vì vậy, đầu tư dự án xây dựng các khu đô thi là mối quan tâm của rất nhiều doanh nghiệp xây dựng và với Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD1 cũng vậy, quyết định triển khai các dự án này cũng là một trong những chiến lược phát triển của Công ty Thừa hưởng những kinh nghiệm của Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thì, Công ty đã tiếp cận và đang tiến hành thực hiện các... CÔNG TY I PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 hiện nay đang là một đơn vị đang dẫn đầu trong lĩnh đầu tư phát triển khu đô thị mới tại Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD Trong xu thế phát triển kinh tế - xã hội và qui hoạch của thành phố Hà Nội, HUD1 đang không ngừng phấn đấu để không chỉ là con chim đầu đàn trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh khu đô thị... (đại diện cho các cổ đông) Hoạt động đầu tư của Công ty có thể tóm tắt trên 4 loại hình chính: - Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ cho công tác thi công của Công ty Việc đầu tư này xuất phát từ nhu cầu thực tế của chính đơn vị, việc đầu tư máy móc này vừa giúp cho đơn vị không phải đi thuê ngoài đồng thời cũng nâng cao năng lực trong quá trình tham gia đấu thầu các công trình Số vốn đầu tư cho loại hình... được xác định theo giai đoạn đầu tư Mô hình đầu tư này thông thường mang lại lợi nhuận rất cao, tuy nhiên trong trường hợp của công ty thì nó lại đang là điều trăn trở của các nhà quản lý Công ty vì thị trường bất động sản đang tác động rất lớn đến tiến độ đầu tư dự án và vốn vay ban đầu cho công tác đền bù giải phóng mặt bằng của công ty Tuy nhiên, việc xác định hiệu quả đầu tư của dự án vẫn cần phải... cả nước Với lợi thế này, Công ty sẽ tiếp cận được những kinh nghiệm và sự hỗ trợ đắc lực từ Tổng Công ty và góp phần không nhỏ vào thành công của Công ty trong lĩnh vực này Bảng 6: Nguồn vốn đầu tư tại các dự án xây dựng khu đô thị Dự án Dự án khu đô thị mới Thanh Lâm - Đại Thịnh Tổng số vốn đầu tư (đ) 1.302.000.000.000 vốn huy động từ các nguồn lực khác Chủ yếu là vốn vay và Dự án khu nhà ở số 1 Phường... của Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 Thông qua những số liệu phân tích, ta nhận thấy mặc dù có rất nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh với rất nhiều yếu tố bên ngoài tác động, nhưng cùng với sự lãnh đạo của ban lãnh đạo Công ty và những cố gắng của cán bộ công nhân viên, Công ty HUD1 đã đạt được rất nhiều kết quả, góp phần không nhỏ vào thành công chung của Tổng Công ty cũng như... sở hữu tăng lên ở năm 2004 và 2005 là do Công ty chuyển đổi từ Công ty nhà nước sang Công ty Cổ phần với số vốn điều lệ là 15tỷ đồng cùng sự tác động của lợi nhuận chưa phân phối của Công ty) , nguồn vốn vay ngắn hạn 87,9%, nguồn vốn vay dài hạn chiếm 0,8% và 0,19% là nợ khác 2.2 Xác định hiệu quả đầu tư dự án của Công ty a, Quy trình xác định hiệu quả đầu tư Qua quá trình thực tập, tôi nhận thấy, quy... công ty có lợi thế đó là Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD1) (trước đây là đơn vị trực tiếp quản lý Công ty HUD1 và bây giờ là cổ đông chi phối của Công ty) đã có kinh nghiệm rất nhiều trong lĩnh vực đầu tư vào các dự án đô thị Điển hình là các dự án: Khu đô thị mới Linh Đàm, Định Công, Pháp Vân, Mỹ Đình, Việt Hưng những dự án này đã và đang rất thành công và có uy tín lớn với các cấp... lượng của Công ty hay nói cách khác mức đầu tư của doanh nghiệp chưa tư ng xứng với nhu cầu thi công của các đơn vị 2.2 Hiệu quả xã hội Qua quá trình hoạt động của mình, Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 đã đạt được những hiệu quả kinh tế rất đáng khích lệ, bên cạnh đó hiệu quả kinh tế được khẳng định qua các điểm chính sau: - Hiệu quả xã hội đầu tiên mà HUD1 đạt được đó là: doanh nghiệp đầu tiên . ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1, thực trạng và giải pháp Đề tài được chia làm hai phần: - Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư tại Công ty Cổ phần đầu. CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD11. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu