1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

MÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ

17 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 197,83 KB

Nội dung

MÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍMÔN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KHOA HỌC CƠ BẢN MƠN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MƠ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ Lớp học phần: DHCK17D Nhóm: GVHD: Nguyễn Quang Vinh Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 CHƯƠNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU 3.1 TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 3.1.1 Phân công nhân phụ trách thực Bảng phân công nhân nguồn lực tài ST Họ tên T Nguyễn Quang Phục Nội dung công Nguồn lực tài Thời gian thực việc Thu gom 200 150k tiền xăng, 07/09/2022- ống hút màu 100k tiền ăn, qua sử dụng, 100k tiền đề giám sát thực phịng cố 21/09/2022 cơng việc thành viên nhóm Nguyễn Hữu Sơn Thiết kế lắp ráp đ 07/09/2022- sản phẩm, giám 05/10/2022 sát thực cơng việc thành viên nhóm Nguyễn Hữu Quốc Chuẩn bị công 150k tiền xăng, cụ cần thiết cho 200k tiền mua việc lắp ráp dụng cụ, 100k gồm kéo, keo, tiền đề phòng kẽm, Ngoài cố hỗ trợ việc chế tạo sản phẩm cần thiết giám sát 07/09/202205/10/2022 thực cơng việc thành viên nhóm Nguyễn Phan Hồng Sơn Chuẩn bị cơng 150k tiền xăng, cụ cần thiết cho 200k tiền mua việc lắp ráp dụng cụ, 100k gồm kéo, keo, tiền đề phịng kẽm, Ngồi cố 07/09/202205/10/2022 hỗ trợ việc chế tạo sản phẩm cần thiết giám sát thực công việc thành viên nhóm Phạm Xuân Sơn Chuẩn bị công 150k tiền xăng, cụ cần thiết cho 200k tiền mua việc lắp ráp dụng cụ, 100k gồm kéo, keo, tiền đề phịng kẽm, Ngồi cố 07/09/202205/10/2022 hỗ trợ việc chế tạo sản phẩm cần thiết giám sát thực công việc thành viên nhóm Trần Ngọc Lan Tâm Thu gom 200 150k tiền xăng, 07/09/2022- ống hút màu 100k tiền ăn, qua sử dụng, 100k tiền đề giám sát thực phịng cố 21/09/2022 cơng việc thành viên nhóm Hồ Diên Thắng Thiết kế lắp ráp đ 07/09/2022- sản phẩm, giám 05/10/2022 sát thực công việc thành viên nhóm Bùi Châu Thanh Thu gom 200 150k tiền xăng, ống hút màu 100k tiền ăn, qua sử dụng, 100k tiền đề giám sát thực phòng cố 07/09/202221/09/2022 cơng việc thành viên nhóm Đào Đăng Anh Tài Thiết kế lắp ráp đ 07/09/2022- sản phẩm, giám 05/10/2022 sát thực công việc thành viên nhóm 3.1.1 Phân cơng nhân phụ trách thực Đầu tiên họp nhóm, lên kế hoạch cụ thể phân chia nhiệm vụ thành viên nhóm để đem ý tưởng mơ hình thiết kế 1.1(Họp nhóm) Phân tích: họp nhóm để bầu nhóm trưởng để dễ dàng phân công công việc sau này, người có lực quản lí nhóm, kỹ trao đổi với nhóm Chỉ định: Nguyễn Quang Phục người có lực quản lí nhóm, có khả thực tốt khả có khả trợ giúp thành viên Chỉ dẫn: Nguyễn Quang Phục phân chia cong việc cho thành viên cách hợp lí Kiểm sốt: Nguyễn Quang Phục giám sát cơng việc, đánh giá cơng việc kiểm sốt tiến độ công việc Từ ngày 08/08/2022 đến ngày 17/08/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục nghiệm thu kết quả, sản phẩm rút kinh nghiệm sau 1.2(Lên kế hoạch cụ thể) Phân tích: lên kế hoạch cụ thể để tiết kiệm thời gian, làm việc cách khoa học, trách trùng lặp công việc, phân bố nhân lực cách hợp lí để hồn thành tiêu Chỉ định: Nguyễn Quang Phục có lực phân cơng việc, hiểu đa số thời gian biểu thành viên nhóm dễ dàng chia phối cơng việc phù hợp với thành viên nhóm Do đáp ứng đa số sơ nên nên chỉnh định Nguyễn Quang Phục đáp ứng vài trò lên kế hoạch Chỉ dẫn: Nguyễn Quang Phục cần làm kế hoạch chi tiết để phân công cho thành viên nhóm Kiểm sốt: Nguyễn Quang Phục tự giám sát cơng việc Từ ngày 08/08/2022 đến ngày 17/08/2022 Đánh giá: Nghiệm thu kết hoàn thành công việc công việc Nguyễn Quang Phục bố trí 1.3(Nêu ý tưởng thiết kế) Phân tích: Để cho ý tưởng thiết kế phù hợp thực tế cần có nhiều ý tưởng để biết tham khảo để biết ý tưởng tích cực ý tưởng chưa phù hợp với yêu cầu người hướng dẫn Từ biểu cách tay để đưa ý tưởng thiết kế tốt phù hợp với thành viên nhóm hồn thành Chỉ định: Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Nguyễn Phan Hoàng Sơn, Phạm Xuân Sơn, Hồ Diên Thắng, Nguyễn Hữu Quốc, Nguyễn Hữu Sơn, Bùi Châu Thanh, Đào Đăng Anh Tài Chỉ dẫn: Các thành viên nghe hướng dẫn giáo viên tự lên mạng tìm hiểu ý tưởng nào? Có thực chưa? Hay làm chưa? Đồng thời viết ý tưởng mà tìm hiểu để xíu phân tích cho bạn nhóm hiểu ý tưởng Kiểm sốt: Giám sát thực Nguyễn Quang Phục giám sát, kiểm soát tiến độ Từ ngày 08/08/2022 đến ngày 17/08/2022 Đánh giá: Kết thành viên phải tìm ý tưởng cho riêng ý tưởng có thực hiện, từ rút kinh nghiệm cho thân tới nhóm Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế 2.1(Ý tưởng mô hình) Phân tích: Các ý tưởng thành viên nhóm đề ra, cần chọn ý tưởng để nhóm tập trung vào ý tưởng để làm cách hồn chỉnh Chỉ định: Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Nguyễn Phan Hoàng Sơn, Phạm Xuân Sơn, Hồ Diên Thắng, Nguyễn Hữu Quốc, Nguyễn Hữu Sơn, Bùi Châu Thanh, Đào Đăng Anh Tài bầu chọn ý tưởng tốt để nhóm làm Do Nguyễn Quang Phục tổng hợp Chỉ dẫn: Cách thành viên giơ tay biểu để chọn ý tưởng tốt Kiểm soát: Nguyễn Quang Phục giám sát thực hiện, đánh giá công việc Thời gian ngày 17/08/2022 đến ngày 31/08/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục chọn ý tưởng kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mơ hình mơ hình robot 2.2 (Kế hoạch thiết kế) Phân tích: để tạo mơ hình có tính thẩm phải thiết kế mà để thiết kế cách tối ưu cần phải lên kế hoạch thiết kế cách tỉ mĩ để q trình hồn thiện sản phẩm đẹp Chỉ định: Nguyễn Hữu Sơn, Đào Đăng Anh Tài, Hồ Diên Thắng, bạn có đam mê hiểu biết sơ mơ hình robot, tính cách kiên trì, chịu khó được, nên bạn chọn Chỉ dẫn: Các bạn lên youtube coi hướng dẫn làm cách làm mơ hình, hiểu bước lắp ráp mơ hình học hỏi hỏi cơng việc Để thiết kế mơ hình dễ thực hồn thành Kiểm sốt: Nguyễn Quang Phục giám sát thực hiện, đánh giá công việc kiểm soát tiến độ Thời gian ngày 17/08/2022 đến ngày 31/08/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục Xem thiết kế mơ hình có đạt u cầu khơng Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm nhỏ để thiết kế mơ hình robot Phân tích: Để hoàn thành yêu cầu giáo viên hướng dẫn, để tiết kiệm thời gian, tiết kiệm nhân lực, để làm việc cách tối ưu hóa cần phân chia công việc cho thành viên phù hợp với vai trò thành viên để thành viên hồn thành cách xuất sắc nhiệm vụ giao Chỉ định: Nguyễn Quang Phục, Nguyễn Hữu Quốc, Trần Ngọc Lan Tâm, Nguyễn Phan Hoàng Sơn, Bùi Châu Thanh, Phạm Xuân Sơn Chỉ dẫn: Nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút nhựa màu đỏ, vàng, xanh,…, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, - Nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,…, Nguyễn Phan Hồng Sơn chuẩn bị cơng cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, - Nhóm Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh, …, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, Kiểm soát: Nguyễn Quang Phục Trần Ngọc Lan Tâm kiểm sốt, đánh giá cơng việc kiểm sốt cơng việc Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục Tổng kết nghiệm thu kết có đạt đặt dự kiến hay khơng, rút kinh nghiệm cho lần sau Lên kế hoạch thu gom ống hút qua sử dụng để lên thực cho việc thiết kế Phân tích: Để việc dán robot trở nên cách đơn giản, hợp lí cần phải thu gom nhiều ống hút để việc dán đơi sai sửa, làm việc cách hợp lí, nâng cao khả làm việc nhóm Chỉ định: Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Bùi Châu Thanh, Chỉ dẫn: Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút nhựa màu đỏ, vàng, xanh,…, Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,…, Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,…, Kiểm soát: Nguyễn Quang Phục Trần Ngọc Lan Tâm kiểm sốt, đánh giá cơng việc kiểm sốt cơng việc Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục Tổng kết nghiệm thu kết có đạt đặt dự kiến hay không, rút kinh nghiệm cho lần sau Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm Phân tích: Phân chia cơng việc cách hợp lí để việc làm nhóm có cách hiệu hoàn thành kế hoạch cách tối ưu Chỉ định: Quang Phục, Hữu Sơn, Xuân Sơn, Hoàng Sơn, Đào Tài, Thắng, Lan Tâm, Thanh Chỉ dẫn: Nhóm Nguyễn Hữu Sơn thiết kế lắp ráp chính, cịn Nguyễn Quang Phục, Nguyễn Hữu Quốc phụ có tình bất ngờ xảy Nhóm Đào Đăng Anh Tài thiết kế lắp ráp chính, cịn Nguyễn Phan Hồng Sơn, Trần Ngọc Lan Tâm phụ có tình bất ngờ xảy Nhóm Hồ Diên Thắng thiết kế lắp ráp chính, cịn Bùi Châu Thanh, Phạm Xn Sơn phụ có tình bất ngờ xảy Kiểm soát: Nguyễn Quang Phục kiểm sốt, đánh giá cơng việc kiểm sốt cơng việc từ ngày 07/09/2022 đến ngày 05/10/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục Tổng kết nghiệm thu kết có đạt đặt dự kiến hay không, rút kinh nghiệm cho lần sau Đánh giá đưa nhận xét góp ý Phân tích: Nhằm tạo sản phẩm có chất lượng tốt, cần đánh giá nhận xét cách chân thực nhất, đồng thời nêu ưu điểm khuyết điểm để hoàn thiện sản phẩm cách tốt Chỉ định: Quang Phục, Hữu Sơn, Xuân Sơn, Hoàng Sơn, Đào Tài, Thắng, Lan Tâm, Thanh Chỉ dẫn: Mọi người đưa ý kiển nêu lí do, ưu điểm, khuyết điểm mà chọn ý kiển Kiểm sốt: Nguyễn Quang Phục kiểm sốt, đánh giá cơng việc kiểm sốt cơng việc Từ ngày 06/10/2022 đến 19/10/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục Tổng kết nghiệm thu kết có đạt đặt dự kiến hay không, rút kinh nghiệm cho lần sau Chỉnh sửa, hồn thiện sản phẩm Phân tích: Sau đánh giá nên chỉnh sửa cho hoàn thiện sản phẩm cách tốt Chỉ định: Trần Ngọc Lan Tâm Chỉ dẫn: Chỉnh sửa mơ hình lại có tính thẩm mỹ đẹp Kiểm soát: Nguyễn Quang Phục Từ ngày 19/10/2022 đến 26/10/2022 Đánh giá: Nguyễn Quang Phục kiểm sốt, đánh giá cơng việc kiểm sốt cơng việc 3.1.2 Quy trình phân bổ nguồn lực tài chính: Họp nhóm, bầu nhóm trưởng, lên kế ý tưởng kế hoạch thiết kế 1.1 Họp nhóm bầu nhóm trưởng phân chia nhóm nhỏ Mục tiêu: Họp nhóm bầu nhóm trưởng Kế hoạch thực hiện: Họp nhóm tất thành viên bầu nhóm trưởng nhóm thống chia tất thành viên thành nhóm nhỏ Nguồn lực tài chính: Khơng có Nguồn tài trợ: Khơng có Phân bổ: Khơng có 1.2 Lên kế hoạch cụ thể kế hoạch thiết kế Mục tiêu: Họp nhóm lên kế hoạch ý tưởng sản phẩm lập kế hoạch thiết kế cụ thể Kế hoạch thực hiện: Cả nhóm họp thống chế tạo mơ hình robot nhóm nhỏ làm mơ hình robot Nguồn lực tài chính: Mỗi nhóm phân chia thành viên phụ trách vấn đề liên quan trình thực Nguồn tài trợ: Mỗi nhóm thực họp phân chia cho thành viên Phân bổ: Mỗi nhóm nhỏ có người phụ trách dụng cụ cần thiết để làm mơ hình robot 1.3 Lên kế hoạch chế tạo Mục tiêu: Lên kế hoạch cụ thể chế tạo Kế hoạch thực hiện: Họp nhóm lên kế hoạch cụ thể chế tạo nhóm nhỏ bắt đầu trình chế tạo mơ hình Nguồn lực: Tất thành viên nhóm Nguồn tài trợ: Trong q trình chế tạo robot trừ người thiết kế q trình chế tạo có tình bất ngờ thành viên cịn lại phụ Phân bổ: Mỗi nhóm nhỏ họp lên kế hoạch phân chia rõ ràng cho thành viên 1.4 Hoàn thiện chỉnh sửa sản phẩm Mục tiêu: Hồn thiện mơ hình tiến hành chỉnh sửa bước cuối để hoàn thành sản phẩm Kế hoạch: Các nhóm hồn thiện mơ hình xem xét chỉnh sửa để hồn thiện sản phẩm Nguồn lực tài chính: Nhóm họp phân chia cho thành viên Nguồn tài trợ: Tất thành viên Phân bổ: Phân chia cụ thể cho thành viên Thu thập 200 ống hút Mục tiêu: Mục tiêu nhóm đề thu gom ống hút với số lượng 200 Kế hoạch thực hiện: Họp nhóm phân chia cho nhóm nhỏ thành viên phụ trách thu gom ống hút với số lượng 200 cái/ người để phục vụ trình chế tạo sản phẩm Nguồn lực tài chính: Trong trình thu gom ống hút tốn chi phí xăng xe, ăn uống Nguồn tài trợ: Các thành viên nhóm họp đưa đến thống Phân bổ tài chính: Việc thu gom ống hút quán nước, hàng xá bao gồm cho tiền xăng tầm 100k ( xe) 100k tiền ăn uống cho người Phát 300 tờ rơi Mục tiêu: Phát tờ rơi tuyên trường người bảo vệ môi trường thu gom ống hút Kế hoạch thực hiện: Phát tờ rơi địa điểm thu gom ống hút với số lượng 100 tờ/ người ( gồm người) thua gom ống hút Nguồn lực tài chính: Trong q trình phát tờ rơi thu gom ống hút cần đến xe trình làm cần đến việc ăn uống Nguồn tài trợ: Các thành viên nhóm họp thống Phân bổ: Trong trình phát tờ rơi thu gom cần chia chi phí việc đổ xăng ăn uống tiền in tờ rơi 3.1.3 Sơ đồ Gantt quản lí tiến độ cơng việc: Cơng Việc Họp nhóm, lên kế hoạch cụ thể phân chia nhiệm vụ thành viên Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm nhỏ để thiết kế mơ hình robot Lên kế hoach thu gom ống hút Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm Đánh giá đưa nhận xét Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm Công Việc Trướ c Thời Gian Bắt Đầu 08/08/2022 Thời Gian Thực Hiện Thời Thời gian Gian Kết Đơn vị thời thúc gian(ngày,tuần,tháng,quý,năm) 17/08/2022 17/08/2022 31/08/2022 07/09/2022 21/09/2022 07/09/2022 21/09/2022 07/09/2022 05/10/2022 06/10/2020 19/10/2022 19/10/2022 26/10/2022 3.2 Quản lý theo mục tiêu 3.2.1 Khái niệm quản lý theo mục tiêu Mục tiêu trạng thái, cột mốc (kết quả) mà doanh nghiệp muốn đạt khoảng thời gian xác định Mục tiêu có vai trò sau  Là phương tiện để đạt mục đích  Nhận dạng ưu tiên làm sở lập kế hoạch hoạt động phân bổ nguồn lực  Thiết lập tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động  Hấp dẫn đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên…)  Quyết định hiệu hoạt động Doanh nghiệp Quản lý theo mục tiêu quản lý tồn cơng việc nhiệm vụ dựa việc đo lường mục tiêu mục tiêu kế hoạch thực mục tiêu Tên tiếng anh Management By Obiect (viết tắt MBO) Quản lý theo mục tiêu trình từ việc xác định hay thiết lập mục tiêu nội tổ chức Đặc biệt nha quản lý nhân viên cấp thống mục tiêu nắm cách làm để đạt mục tiêu đề mục đích Một số tác giả trước cho thấy phương pháp mục tiêu quản lý theo thời gian có nhược điểm sau: ✓ Nhân viên không hiểu chiến lược mục tiêu doanh nghiệp (Dr.Norton & Kaplan) ✓ Công ty không tận dụng hết tiềm nguồn nhân lực (Saratoga Institute) ✓ Hiệu suất trung bình nhân viên bị lãng phí vào việc khơng sinh lợi nhuận (Corporate Strategy Research)         Phương thức quản lý theo mục tiêu Peter Drucker đưa từ năm 1954, tính đơn giản hiệu quả, nhiều doanh nghiệp Google, Apple,Metro Cash & Carry, … sử dụng Bản chất quản lý theo mục tiêu thiết lập, liên kết mục tiêu với hành động hướng tới mục tiêu nhân viêntrong công ty Một phần quan trọng quản lý theo mục tiêu đo lường so sánh hiệu suất thực tế nhân viên với tiêu chuẩn mục tiêu Đặc biệt nhân viên tham gia thiết lập mục tiêu lựa chọn chương trình hành động, họ có nhiều khả thực đầy đủ trách nhiệm Lợi ích MBO là: Khuyến khích tính chủ động sáng tạo cấp tham gia vào việc lập mục tiêu Kiểm soát dễ Tổ chức phân định rõ ràng Có cam kết cấp yêu cầu, hiệu công việc họ Hạn chế MBO là: Sự thay đổi môi trường tạo khe hỏng Tốn thời gian Cần môi trường nội lý tưởng Một số mục tiêu có tính ngắn hạn Sự nguy hiểm tính cứng nhắc ngần ngại thay đổi mục tiêu Vai trò MBO là:  MBO giúp nhân viên them động lực làm việc nhìn rõ đóng góp  Tạo điều kiện cho nhân viên hiểu nhiệm vụ có ý thức trách nhiệm công việc cao Giúp đánh giá chuẩn xác hiệu công việc dựa kết cơng việc hồn thành  Tạo điều kiện cho thành viên tổ chức có hội phát triển 10 3.2.2 Mơ hình quản lý theo mục tiêu triển khai theo giai đoạn Phase Phase Phase Strategize Plan Integrate Họp nhóm, bầu nhóm trưởng, chia làm nhóm, nhóm có thành viên từ ngày 08/08/2022 đến 17/08/2022 Xây dựng hướng Họp nhóm để phân công thực công việc Thu thập 200 ống Phân chia nhóm hút từ ngày nhỏ để dễ làm 07/09/2022 đến việc, kiểm soát ngày 21/09/2022 phân chia công việc hiệu đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện sản phẩm.Thu gom đủ ông hút Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để chuẩn bị lắp ráp mơ hình robot 11 Phase Implement Họp nhóm xây dựng kế hoạch Tất thành viên nhóm tham gia thực Zoom Zalo, ngày 24/8/2022 Đưa khái niệm tái chế, ống hút, robot Phân tích, phân loại đặt điểm, tính chất kế hoạch Đưa mục đích kế hoạch từ xây dựng mục tiêu, cơng việc cần thực để hồn thành kế hoạch Tổng hợp thành file Word -Nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút nhựa màu đỏ, vàng, xanh,…, Nguyễn Hữu Quốc Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 -Nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,…, Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Nhóm trưởng phân chia, thu gom ống hút trực tiếp quán nước, cửa hàng, quán xá -Nhóm Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanhThời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Thu thập súng bắn keo, kéo, keo nến từ ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Phân chia nhóm nhỏ để dễ làm việc, kiểm sốt phân chia cơng việc hiệu đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện sản phẩm Chuẩn bị đầy đủ dụng cụ Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để chuẩn bị lắp ráp mơ hình robot Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Nhóm Nguyễn Phan Hồng Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Nhóm Phạm Xuân Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Làm mơ hình từ ngày 07/09/2022 đến ngày 05/10/2022 - Thiết kế mô hình robot để bắt tay vào hồn thiện sản phẩm -Tìm ý tưởng robot lên kế hoạch thiết kế -Phân chia cơng -Tất thành viên nhóm tham gia thực Zoom Zalo, 12 Nhóm trưởng phân chia, thu gom ,mua trực tiếp quán nước, cửa hàng, quán xá - Phân công công việc cho nhóm nhỏ để hồn thiện Mỗi Tiến hành điều chỉnh cuối để hoàn thiện sản phẩm từ ngày 06/10/2022 đến ngày 26/10/2022 - Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để chuẩn bị lắp ráp mơ hình robot việc cho thành viên nhóm nhỏ để chuẩn bị lắp ráp mơ hình robot ngày 24/8/2022.Họp nhóm xây dựng kế hoạch, chia cơng việc cho nhóm nhỏ - Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm nhỏ để chuẩn bị lắp ráp mơ hình robot Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút nhựa màu đỏ, vàng, xanh,… Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,… Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,… từ ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 quán ăn, cửa hàng, quán xá nhóm nhỏ nộp thiết kế cho nhóm trưởng Chỉnh sửa thiếu xót, cải tiến sản phẩm đẹp mắt Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm -Tất thành viên nhóm góp ý đưa nhận xét để giải thẩm mĩ Các thành viên thiết Phân công công việc cho nhóm nhỏ để hồn thiện mơ hình robot Mỗi nhóm nhỏ nộp mơ hình robot 13 - Lên kế hoạch, tiến hành lắp ráp phận robot kế từ nhóm vào ngày đánh giá chéo 5/10/2022 nhóm đánh giá đưa nhận xét nhóm Các nhóm cịn lại tương tự -Nguyễn Quang Phục Trần Ngọc Lan Tâm phụ trách phần chỉnh sửa hoàn thiện sản phẩm có khơng hiểu hay chưa rõ hỏi thành viên phụ trách phần thiết kế Phát 300 tờ rơi để kêu gọi người hỗ trợ việc thu thập ống hút qua sử dụng ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Tuyên truyền ý thức cho người góp phần bảo vệ mơi trường sống lành, hạn chế rác thải nhựa Phát 300 tờ rơi để kêu gọi người hỗ trợ việc thu thập ống hút qua sử dụng từ ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 14 Lên kế hoạch thu gom vừa thu gom vừa phát tờ rơi người 100 tờ rời Thời gian ngày 07/09/2022 đến 21/09/2022 Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Bùi Châu Thanh tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút nhựa sử dụng, cần thiết cho việc làm mơ hình robot tầm khoảng 30 ống nhựa hút/lần phát tờ rời lần thu gom 45 Vừa thu gom vừa phát tờ rơi tuyên truyền cách trực tiếp tờ Thời gian ngày 07/09/2022 đến 21/09/2022 Thu gom ống hút với số lượng 200 ống hút nhựa từ hàng quán, bãi rác từ ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Phân chia nhóm nhỏ để dễ thug om ống hút, kiểm sốt phân chia cơng việc hiệu đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện sản phẩm Tuyên truyền ý thức cho người góp phần bảo vệ mơi trường sống lành, hạn chế rác thải nhựa - Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để chuẩn bị lắp ráp mơ hình robot -Phát 300 tờ rơi để kêu gọi người hỗ trợ việc thu thập ống hút qua sử dụng từ ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 15 -Nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút nhựa màu đỏ, vàng, xanh,…, Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanh,…, Thời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Nhóm Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng 200 ống hút màu đỏ, vàng, xanhThời gian ngày 07/09/2022 đến ngày 21/09/2022 Lên kế hoạch thu gom vừa thu gom vừa phát tờ rơi người 100 tờ rời Thời gian ngày 07/09/2022 đến 21/09/2022 - Nguyễn Quang - Nhóm trưởng phân chia, thu gom ,mua trực tiếp quán nước, cửa hàng, quán xá - Vừa thu gom vừa phát tờ rơi tuyên truyền cách trực tiếp Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Bùi Châu Thanh tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút nhựa sử dụng, cần thiết cho việc làm mơ hình robot tầm khoảng 30 ống nhựa hút/lần phát tờ rời lần thu gom 45 tờ Thời gian ngày 07/09/2022 đến 21/09/2022 16

Ngày đăng: 16/02/2023, 22:27

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w