BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KHOA HỌC CƠ BẢN MÔN KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MÔ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ Lớp học phần DHCK17D Nhóm 6[.]
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KHOA HỌC CƠ BẢN MƠN: KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TÁI SỬ DỤNG ỐNG HÚT LÀM MƠ HÌNH ROBOT TRANG TRÍ Lớp học phần: DHCK17D Nhóm: GVHD: Nguyễn Quang Vinh Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 CHƯƠNG QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH 2.1 GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ LẬP KẾ HOẠCH Thu thập thông tin: Khái niệm: Là thảo gồm có tên kế hoạch, mục đích, nhiệm vụ cơng việc mục tiêu, thời gian thực để đạt mục tiêu mục đích đề Xây dựng kế hoạch xác định mục đích mục tiêu cần phải đạt gì, phương pháp để đạt mục tiêu Tái sử dụng hành động sử dụng lại sản phẩm vật liệu, sau vật liệu sản phẩm hoàn thành chức ban đầu Ống hút đồ dùng dạng ống, giúp người dùng lấy đồ uống thuận tiện hơn, đưa thức ăn lỏng thức uống đến miệng, làm từ nhiều loại vật liệu khác như: nhựa, tre, kim loại Nhưng chủ yếu làm từ nhựa, gây nhiễm mơi trường đặc tính nhựa Mục đích: Tận dụng ống hút qua sử dụng để làm mơ hình robot trang trí nhà, quán xá Giảm rác thải nhựa để giúp trái đất ngày xanh Tạo công việc mang đến thu nhập cho thợ thủ công thành công Giáo dục tuyên truyền việc bảo vệ môi trường cho người Giảm lãng phí nguy hiểm cho sinh vật môi trường Phương pháp thu thập thông tin: Phiếu tham khảo thu thập từ trang web, thị hiếu người sử dụng Các số liệu từ ủy ban bảo vệ môi trường lượng ống hút bỏ sau sử dụng Cách làm sản phẩm từ trang hướng dẫn làm đồ thủ cơng, hội nhóm làm đồ thủ cơng, người đam mê mơ hình, thích lắp ghép vẽ để tìm ý tưởng Liệt kê câu hỏi: Làm sản phẩm dễ không? Nguồn nguyên liệu dễ tìm khơng? Các biện pháp giúp cho sản phẩm đến tay người sử dụng dễ dàng? Thời gian mà sản phẩm sử dụng bao lâu? Mục tiêu Hồn thành cơng việc phân công tốt nhanh, giúp đỡ thành viên khác q trình hồn thiện sản phẩm Tìm hiểu thị hiếu người dùng thơng qua việc vấn, tìm hiểu từ hội nhóm, tìm nguồn ngun liệu, Mục tiêu nhóm: thiết kế mơ hình robot hồn thành mơ hình robot theo thời gian quy định( trước ngày 2/11/2022) đảm bảo tiêu chí đề ( đủ mơ hình robot chiều cao ước lượng từ 40-70cm chiều rộng 20-30cm… ) Tạo sản phẩm vừa giảm ô nhiễm môi trường, vừa ưa chuộng người dùng Tạo công việc cho thành viên nhóm thợ thủ cơng, người lao động thất nghiệp Tuyên truyền thông điệp tốt đẹp, giáo dục trẻ em tầm quan trọng bảo vệ môi trường 2.2 GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH CHI TIẾT VÀ HOÀN THIỆN KẾ HOẠCH 2.2.1 Giai đoạn lập kế hoạch chi tiết: a Xác định nội dung công việc, xếp thứ tự ưu tiên: - Liệt kê công việc: + Lên kế hoạch cụ thể phân chia nhiệm vụ thành viên nhóm để đem ý tưởng mơ hình thiết kế Do nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch cụ thể nhóm em chia nhóm nhỏ để hồn thành mơ hình robot Phân chia nhiệm vụ thành viên nhóm Nguyễn Quang Phục phụ trách + Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế Nhóm Nguyễn Hữu Sơn, nhóm Đào Đăng Anh Tài, nhóm Hồ Diên Thắng Trong nhóm thiết kế mơ hình riêng để tăng tính sáng tạo cho thành viên nhóm + Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm nhỏ để thiết kế mơ hình robot Nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Nguyễn Hữu Sơn thiết kế lắp ráp mô hình robot Nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Phan Hồng Sơn chuẩn bị cơng cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Đào Đăng Anh Tài thiết kế lắp ráp mô hình robot Nhóm Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Hồ Diên Thắng thiết kế lắp ráp mơ hình robot + Lên kế hoạch thu gom ống hút qua sử dụng để lên thực cho việc thiết kế Các bạn tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút sử dụng, cần thiết cho việc làm mơ hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần + Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm Chia nhóm (3 người/ nhóm) nhóm tạo sản phẩm hạn nhóm khác kiểm tra góp ý trang trí, sửa chữa + Đánh giá đưa nhận xét góp ý Tất thành viên nhóm góp ý đưa nhận xét để giải thẩm mĩ + Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm Trần Ngọc Lan Tâm phụ trách phần b Sắp xếp trình tự thực hiện: - Quan trọng & khẩn cấp: Đối với công việc này, bạn phải thực Ví dụ : Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế phải hoành thành thứ tuần trước thứ tuần trước chốt kế hoạch thực hiện, - Quan trọng & không khẩn cấp: Là việc cần thiết phải làm không cần giải Ví dụ: Việc thu gom ống hút gồm 200 ống hút khơng cần phải hồn thành ngày mà bạn chia lần lượm khoảng 30 cái/ lần khoảng ngày để hồnh thành - Khơng quan trọng & khẩn cấp: Với cơng việc bạn chọn phương án sử dụng trợ giúp Ví dụ: Một bạn nhóm khơng giải vấn đề lắp ráp mơ hình robot nhờ bạn nhóm hướng dẫn lắp ráp để hồn thành cơng việc cách tối ưu nhất, - Không quan trọng & khơng khẩn cấp: Với cơng việc bạn thằng tay loại bỏ khỏi danh sách việc cần làm Hoặc để đến cuối cùng, sau giải cơng việc Ví dụ: Chơi trân Liên Minh Huyền Thoại theo dõi buổi stream anh cường núi sau làm xong cơng việc giao để giải trí Ví dụ: Một bạn nhóm xếp thứ tự ưu tiên công việc cần làm nhóm để thực kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mơ hình robot trang trí: - Quan trọng & khẩn cấp: + Lên kế hoạch cụ thể phân chia nhiệm vụ thành viên nhóm để đem ý tưởng mơ hình thiết kế + Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế + Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để thiết kế mơ hình robot + Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm - Quan trọng & không khẩn cấp: + Lên kế hoạch thu gom ống hút qua sử dụng để lên thực cho việc thiết kế + Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm + Đánh giá đưa nhận xét góp ý - Khơng quan trọng & khẩn cấp: Chuẩn bị dụng cụ cần thiết có việc thiết kế lắp ráp kéo, keo,… - Không quan trọng & khơng khẩn cấp: Khơng có 2.2.1.2 Xác định thời gian thực Xác định thời gian cho kế hoạch thời gian cho công việc cụ thể, chương trình hành động việc cần thiết, giúp cho người thực biết nên bắt đầu thực cơng việc phù hợp hồn thành nhiệm vụ tiến độ Ví dụ: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mơ hình robot trang trí kế hoạch ngắn hạn thời gian thực năm, kế hoạch theo tuần cụ thể 12 tuần( 10/08/2022 – 2/11/ 2022) 2.2.1.3 Nguồn lực thực công việc: Nguồn lực thực kế hoạch yếu tố nhân sự, phương tiện kỹ thuật, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu nguồn tài Người xây dựng kế hoạch cần phải ước tính nguồn lực cần thiết, phân bổ nguồn lực phù hợp dự tốn tổng thể kinh phí cho nguồn lực Ví dụ: Nhân thành viên nhóm, phương tiện kỹ thuật dụng cụ làm mơ kéo, kẽm làm khung, kiềm,…, máy móc thiết bị khơng có chủ yếu dùng não kỹ thuật để làm mơ hình robot, ngun vật liệu chủ yếu ống hút qua sử dụng thu gồm quán nước,…, nguồn tài tiền thành viên nhóm Dự đốn tổng kinh phí khoảng 200k/ robot 2.2.1.4 Cách thức thực công việc: Lựa chọn phương pháp thực cần xem xét yếu tố môi trường hay thị trường, lực cá nhân hay lực nhóm, kinh nghiệm có để chọn phương án thực phù hợp nhất, tiết kiệm Đặc biệt phương án phải đảm bảo kết thời gian hay tiến độ cơng việc Ví dụ: Năng lực thiết kế có thiết kế sản phẩm hay khơng nhóm trưởng đặt thời gian để thiết kế hồn thành sản phẩm 2.2.1.5 Phương thức kiểm tra, đánh giá hoàn thiện kế hoạch: Là tất thành viên nhóm kiểm tra, đánh giá hồn thiện kế hoạch nhóm Kiểm tra mặt mơ hình robot hoàn thiện hay chưa? Đánh giá điểm sau hồn thiện kế hoạch 2.2.2 Giai đoạn hoàn thành kế hoạch: - Hoàn thành thiết kế chi tiết: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mơ hình robot trang trí + Lên kế hoạch cụ thể phân chia nhiệm vụ thành viên nhóm để đem ý tưởng mơ hình thiết kế Do nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch cụ thể nhóm em chia nhóm nhỏ để hồn thành mơ hình robot Trong Nguyễn Quang Phục lên kế hoạch cụ thể chi tiết phân công cho thành viên nhóm, thư kí Trần Ngọc Lan Tâm viết Word để dễ dàng cho thành viên nhóm nhận cơng việc có khơng hiểu cơng việc để có nhóm trưởng giải vấn đề Chia nhóm nhỏ đó: nhóm Nguyễn Hữu Sơn trưởng nhóm gồm thành viên Nguyễn Quang Phục, Nguyễn Hữu Quốc, Nguyễn Hữu Sơn, nhóm Đào Đăng Anh Tài nhóm trưởng gồm thành viên Nguyễn Phan Hoàng Sơn, Đào Đăng Anh Tài, Trần Ngọc Lan Tâm, nhóm Hồ Diên Thắng làm nhóm trưởng nhóm gồm thành viên Hồ Diên Thắng, Phạm Xuân Sơn, Bùi Châu Thanh + Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế Nhóm 1: Nguyễn Hữu Sơn có nhiệm vụ thiết kế mơ hình robot đảm nhận vai trị lắp ráp thành robot hồn chỉnh, nhóm Đào Đăng Anh Tài có nhiệm vụ thiết kế mơ hình robot đảm nhận vai trị lắp ráp thành robot hồn chỉnh, nhóm Hồ Diên Thắng có nhiệm vụ thiết kế mơ hình robot đảm nhận vai trị lắp ráp thành robot hồn chỉnh Trong nhóm thiết kế mơ hình riêng để tăng tính sáng tạo cho thành viên nhóm + Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để thiết kế mơ hình robot Nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm , Nguyễn Hữu Sơn thiết kế lắp ráp mơ hình robot Nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm , Đào Đăng Anh Tài thiết kế lắp ráp mơ hình robot Nhóm Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Hồ Diên Thắng thiết kế lắp ráp mơ hình robot + Lên kế hoạch thu gom ống hút qua sử dụng để lên thực cho việc thiết kế Các bạn tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút sử dụng, cần thiết cho việc làm mơ hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần Đồi với việc thu gom ống hút nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom, cịn nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom, nhóm Bùi Châu Thanh thu gom + Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm Chia nhóm (3 người/ nhóm) nhóm tạo sản phẩm hạn nhóm khác kiểm tra góp ý trang trí, sửa chữa Các nhóm hồn thành thiện sản phẩm trước ngày 2/11/2022 Nếu nhóm làm khơng vấn đề hay thành viên nhóm gặp rắc rối cơng việc báo cáo lên nhóm trưởng để hồn thành cơng việc thời gian hoạch định mà nhóm đặt + Đánh giá đưa nhận xét góp ý Tất thành viên nhóm góp ý đưa nhận xét để giải thẩm mĩ Mơ hình nhóm nhóm đánh giá đưa nhận xét cách khách quan mơ hình robot mà nhóm hồn thành tương tự nhóm nhóm đánh giá nhóm nhóm đánh giá lại tất thành viên đánh giá lại lần sản phẩm mà nhóm làm đưa ý kiến nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục đưa định cuối + Chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm Trần Ngọc Lan Tâm phụ trách phần Lan Tâm coi sản phẩm có cịn thiếu chi tiết nhỏ hay không? Để chỉnh sửa vào sản phẩm bắt đầu hồn thiện sản phẩm nhóm hay thêm vào chút phụ họa vào làm tăng tính thẩm mĩ cho sản phẩm +Xác định thời gian thực hiện: Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mô hình robot trang trí kế hoạch ngắn hạn thời gian thực năm, kế hoạch theo tuần cụ thể 12 tuần (10/08/2022 – 2/11/ 2022) + Nguồn lực thực công việc: Nhân thành viên nhóm Nguyễn Quang Phục, Trần Ngọc Lan Tâm, Bùi Châu Thanh thu gom ống hút, Nguyễn Quốc Sách, Phạm Xuân Sơn, Nguyễn Phan Hoàng Sơn chuẩn bị dụng cụ làm mơ hình, Nguyễn Hữu Sơn, Đào Đăng Anh Tài, Hồ Diên Thắng thiết kế làm mơ hình Phương tiện kỹ thuật dụng cụ làm mơ kéo, kẽm làm khung, kiềm …, máy móc thiết bị khơng có chủ yếu dùng não kỹ thuật để làm mơ hình robot, ngun vật liệu chủ yếu ống hút qua sử dụng thu gồm quán nước,…, nguồn tài tiền thành viên nhóm Dự đốn tổng kinh phí khoảng 200k/ robot + Cách thức thực cơng việc: Năng lực thiết kế có thiết kế sản phẩm hay khơng nhóm trưởng đặt thời gian để thiết kế hoàn thành sản phẩm Các thành viên nhóm có ý thức hồn thành tốt cơng việc thời hạn + Phương thức kiểm tra, đánh giá hoàn thiện kế hoạch: Là tất thành viên nhóm kiểm tra, đánh giá hồn thiện kế hoạch nhóm Kiểm tra mặt mơ hình robot hồn thiện hay chưa? Đánh giá điểm sau hồn thiện kế hoạch 2.3 CÔNG THỨC THÀNH CÔNG TUYỆT ĐỈNH Người thành cơng sống người ln có mục tiêu rõ ràng công việc sống Từ niềm tin giá trị sống, phải đặt mục tiêu rõ ràng Ví dụ: Mục tiêu đặt thiết kế mơ hình robot, hồn thành mơ hình robot theo thời gian quy định đảm bảo tiêu chí chung đề Sau đặt mục tiêu rõ ràng, phải lập kế hoạch chiến lược cụ thể như: + Định hướng kế hoạch theo mục tiêu ban đầu đặt + Kế hoạch hướng tương lai: Thiết kế hoàn thành robot hạn đề + Kế hoạch sản phẩm trí tuệ: Tất thành viên đưa ý tưởng, bàn bạc, phân tích để thống sản phẩm + Kế hoạch chuỗi định: Thông qua buổi họp nhóm, dựa định mà nhóm đưa kế hoạch chi tiết + Kế hoạch giúp đơn vị hoạt động hiệu quả: phân chia công việc cho thành viên cách hợp lí, hiệu để giúp nhóm hoạt động trơn tru, tơi ưu nhân lực thành viên nhóm + Kế hoạch có linh hoạt: Trong lúc thực khó tránh khỏi trục trặc, nhóm thay đổi phương án hợp lí nhanh chóng + Kế hoạch có chức quản lí: Trong q trình thực sản phẩm, nhóm trưởng quan sát đặt mốc thời gian hoàn thiện cho thành viên để quản lí thời gian cách hợp lí + Kế hoạch trình liên tục: Sau hồn thành cơng việc, nhóm kiểm tra chỉnh sửa để đạt yêu cầu đặt Sau lập kế hoạch chiến lược rõ ràng, phải bắt tay vào hành động: Ví dụ: Cùng thống mơ hình robot Chia công việc cho thành viên: Bạn A thu thập nguyên liệu, bạn B làm robot,… Khi hồn thành mục tiêu khơng thời hạn, khơng kích thước đề ban đầu kế hoạch thất bại Khi phải soát lại kế hoạch ban đầu chúng ta, đánh giá xem điểm bất hợp lí kế hoạch điều chỉnh lại Ví dụ: Trong lúc làm việc, nhóm khơng thống kích thước cho robot, dẫn đến việc khớp robot khơng dính với làm q xấu Khi đó, phải làm lại robot khác nên khơng hồn thành thời hạn đặt Khi thất bại, phải ngồi lại xem xét nguyên nhân thất bại gì, đưa phương án khắc phục sai sót 2.4 PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH 5W1H2C5M Phân tích mơi trường mục tiêu (Why) thiếu swot Nhựa chất liệu tiện dụng, dễ thao tác, giá thành rẻ… Tuy nhiên, sử dụng nhiều vật dụng làm từ nhựa sau đào thải mơi trường gây ảnh hưởng không nhỏ tới thiên nhiên, hệ sinh thái sức khỏe người Trung bình năm, triệu rác thải nhựa, có nhiều ống hút, trôi dạt đại dương, trở thành mối đe dọa sống loài sinh vật biển, ngành thủy sản, du lịch biển tổn thất hệ sinh thái biển lên tới tỷ USD Chỉ riêng Mỹ, ước tính cho thấy 500 triệu ống hút nhựa sử dụng ngày theo nghiên cứu "Sản xuất, sử dụng, số phận tất đồ nhựa tạo ra" Hiệp hội Nghiên cứu biển Hoa Kỳ thực năm 2018 ước tính có tới 8,3 tỉ ống hút nhựa làm nhiễm gần bãi biển toàn giới, tái chế sử dụng rác thái việc hữu ích góp phần giảm thiểu nhiễm mơi trường Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm robot trang trí, ta thu gom ống hút qua sử dụng để làm robot khơng góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường mà tạo robot đẹp mắt, trang trí nhà cửa, quán xá thêm đẹp sinh động Xác định nội dung cơng việc Có cơng việc : Đầu tiên lên kế hoạch cụ thể phân chia nhiệm vụ thành viên nhóm để đem ý tưởng mơ hình thiết kế Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để thiết kế mơ hình robot Lên kế hoạch thu gom ống hút qua sử dụng để lên thực cho việc thiết kế Phân chia công việc cho thành viên nhóm nhỏ để hồn thiện sản phẩm Đánh giá đưa nhận xét góp ý Chỉnh sửa, hồn thiện sản phẩm Phân cơng thực - Nhóm trưởng Nguyễn Quang Phục Trần Ngọc Lan Tâm lên kế hoạch cụ thể nhóm em chia nhóm nhỏ để hồnthành mơ hình robot Phân chia nhiệm vụ thành viên Nguyễn Quang Phục - Tìm ý tưởng mơ hình robot lên kế hoạch thiết kế Nhóm Nguyễn Hữu Sơn, nhóm Đào Đăng Anh Tài, nhóm Hồ Diên Thắng Trong nhóm thiết kế mơ hình riêng để tăng tính sáng tạo cho thành viên nhóm - Nhóm Nguyễn Quang Phục thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Hữu Quốc chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Nguyễn Hữu Sơn thiết kế lắp ráp mơ hình robot Nhóm Trần Ngọc Lan Tâm thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Nguyễn Phan Hồng Sơn chuẩn bị cơng cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Đào Đăng Anh Tài thiết kế lắp ráp mơ hình robot Nhóm Bùi Châu Thanh thu gom ống hút qua sử dụng tầm khoảng 200 ống hút, Phạm Xuân Sơn chuẩn bị công cụ cần thiết cho việc thiết keo, kéo, kẽm, , Hồ Diên Thắng thiết kế lắp ráp mơ hình robot - Lên kế hoạch thu gom ống hút qua sử dụng Các bạn tới chỗ quán nước để thu gồm ống hút sử dụng, cần thiết cho việc làm mô hình robot tầm khoảng 30 ống hút/lần - Chia nhóm (3 người/ nhóm) nhóm tạo sản phẩm hạn nhóm khác kiểm tra góp ý trang trí, sửa chữa - Tất thành viên nhóm góp ý đánh giá đưa nhận xét góp ý nhận xét để giải thẩm mĩ - Trần Ngọc Lan Tâm phụ trách chỉnh sửa, hoàn thiện sản phẩm Xác định cách thức thực Tham khảo nguồn từ internet, video hướng dẫn mạng từ nguồn tài liệu tham khảo từ người có kinh nghiệm việc chế tạo mơ hình robot để tìm cách thức thực mơ hình robot Tiêu chuẩn sau chế tạo mơ hình robot đứng làm trang trí Xác định phương pháp kiểm sốt kiểm tra Việc chế tạo mơ hình robot có đặc tính thân thiện mơi trường, tạo hình đẹp trang trí làm bật khoảng khơng phòng tạo nên vẻ đẹp cho phòng Để đo lường đặc tính sản phẩm cần phải đánh giá qua việc tạo sản phẩm, chất lượng sản phẩm đem lại giá trị cho có đạt tiêu chuẩn mong muốn hay khơng? Q trình thực chế tạo cần kiểm tra thường xuyên theo dõi xuyên suốt trình thực điều đem lại cho kết ý tình chế tạo Các bước cần kiểm tra q trình chuẩn bị dụng cụ để chế tạo robot ống hút, dụng cụ cần thiết kéo, keo dán trình chế tạo cần kiểm tra tỉ mị phận chế tạo trình lắp ráp để tạo hồn chỉnh Tần suất kiểm trình làm cần kiểm tra tất chi tiết cần kiểm tra lắp ráp vào nhau, việc kiểm tra cần thực xuyên suốt trình làm Về việc kiểm tra theo nhóm cần chia người kiểm tra chi tiết để tạo mơ hình hồn chỉnh Trong q trình kiểm tra điểm trọng yếu khớp ghép chi tiết tay, chân vào thân robot cần kiểm tra kĩ để xem có hoạt động khơng thăng hay khơng ? Kích thước, cách trang trí có đảm bảo thẩm mĩ hay không ? Xác định nguồn lực khác Man: Những người thực bao gồm tất thành viên nhóm thực q trình chế tạo Người kiểm tra nhóm trưởng Money: Việc tái chế mơ hình từ ống hút ống hút trình làm thu gom ống hút qua sử dụng không tốn chi phí để mua Và vật dụng khác dao, kéo, keo dán có mang theo chi phí tốn phần nằm khoảng 100k Trong q trình chế tạo có phát sinh thêm chi phí dao động khoảng tầm 50100k Material: Nguyên vật liệu cần tìm ống hút đạt tiêu chuẩn để thuận lợi trình chế tạo Về phần ống hút phân chia người thu gom lại cuối trở trường để thực trình chế tạo Machine: Các phương pháp công nghệ việc sử dụng phần mềm word, excel hỗ trợ trình làm Method: Trong q trình làm nghe theo phân cơng nhóm trưởng người nhóm làm việc phân cơng cụ thể để tạo mơ mục tiêu nhóm đề Trưởng/Phụ trách: Mục tiêu: Nhiệm vụ TT Nội Kế hoạch phân công thực công việc/nhiệm vụ Kế hoạch tái sử dụng ống hút làm mơ hình robot trang trí Ngày: T T T T T T T T T T T T Mức độ ưu tiên (A B C) Thực dung 10 11 12 Lan Tâm Hoàng Sơn Xuân Sơn Anh Tài Hữu Quốc Diên Thắng Châu Thanh