TÓM LƯỢC 1 Tên đề tài Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long 2 Sinh viên thực hiện Phạm Thị Huệ Lớp K47A5 3 Giảng viên hướng dẫn TS Trần Thị Hoàng Hà 4 Thời gian[.]
i TÓM LƯỢC Tên đề tài: Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Sinh viên thực hiện: Phạm Thị Huệ - Lớp K47A5 Giảng viên hướng dẫn: TS Trần Thị Hoàng Hà Thời gian thực hiện: Từ ngày 4/3/2015 đến ngày 2/5/2015 Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh có vai trị quan trọng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, sở, động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, góp phần nâng cao hiệu kinh tế.Trong thời gian thực tập công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long, em nhận thấy cơng ty cịn nhiều tồn công tác nâng cao khả cạnh tranh Với mục tiêu giúp cơng ty ngày có chỗ đứng vững có sức cạnh tranh mạnh mẽ, em suy nghĩ lựa chọn đề tài: “ Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long” Nội dung chính: Chương 1: Cơ sở lý luận khả cạnh tranh doanh nghiệp Chương em tìm hiểu khái niệm cạnh tranh, khả cạnh tranh; công cụ cạnh tranh; tiêu đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Chương tiến hành phân tích đánh giá khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long, thực trạng khả cạnh tranh công ty, điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức, tồn liên quan đến nâng cao khả cạnh tranh công ty Chương 3: Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Qua phân tích đánh giá chương 2, đưa số đề xuất giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh cho công ty Mục tiêu đề tài - Hệ thống hoá lý luận cạnh tranh khả cạnh tranh, làm sở cho việc đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp Luan van ii - Phân tích đánh giá khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long, điểm mạnh, điểm yếu, tồn công tác nâng cao khả cạnh tranh công ty, làm sở cho việc đề xuất giải pháp - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh cho công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Kết Có nhìn tổng quan thực trạng khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Từ đưa đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty thời gian tới Luan van iii LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp, nỗ lực cố gắng thân, em nhận nhiều giúp đỡ từ phía nhà trường, thầy cơ, anh chị Cơng ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Lời cho em gửi tới nhà trường lời cảm ơn chân thành cung cấp cho em kiến thức chuyên ngành quản trị doanh nghiệp thương mại, tạo điều kiện cho em có thời gian thực tập để có trải nghiệm thực tế Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo TS Trần Thị Hoàng Hà Trong thời gian làm khóa luận tốt nghiệp, em nhận hướng dẫn tận tình cơ, giúp đỡ em nhiều việc chỉnh sửa bổ sung thiếu sót mà em gặp phải để hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt Em xin gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo tập thể cán bộ, nhân viên công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long tạo điều kiện, tận tình bảo, giải đáp thắc mắc, giúp em có thêm nhiều kiến thức thực tế, phục vụ cho việc làm đề tài khoá luận Tuy nhiên thời gian vốn kiến thức nhiều hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp khơng tránh khỏi sai sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để khóa luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Luan van iv MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG BIỂU .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Mục đích nghiên cứu .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .4 1.1 Khái niệm cạnh tranh, khả cạnh tranh .4 1.1.1 Cạnh tranh .4 1.1.2 Khả cạnh tranh .6 1.2 Các tiêu đánh giá khả năngcạnh tranh 1.2.1 Thị phần doanh nghiệp .9 1.2.2 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận .10 1.2.3 Chi phí tỷ suất chi phí .10 1.3 Các công cụ cạnh tranh doanh nghiệp 11 1.3.1 Giá 11 1.3.2 Sản phẩm 12 1.3.3 Kênh phân phối 12 1.3.4 Hoạt động xúc tiến bán hàng 13 1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp 13 1.4.1 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 13 1.4.2 Nhóm nhân tố bên 17 Luan van v CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THUỐC THÚ Y MINH LONG 19 2.1 Khái quát chung công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long .19 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Thuốc Thú Y MinhLong 19 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long 19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long .20 2.2 Thực trạng khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long 22 2.2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng 22 2.2.2 Công cụ cạnh tranh công ty 31 2.2.3 Phân tích tiêu đánh giá khả cạnh tranh 33 2.3 Đánh giá chung 37 2.3.1 Điểm mạnh .37 2.3.2 Điểm yếu 38 2.3.3 Cơ hội .39 2.3.4 Thách thức .39 CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THUỐC THÚ Y MINH LONG 41 3.1 Các tồn .41 3.2 Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh cơng ty 41 3.2.1 Hồn thiện nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu phát triển thị trường 41 3.2.2 Tìm kiếm thêm nhà cung cấp 43 3.2.3 Tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng 43 3.2.4 Có sách giá hợp lý cho sản phẩm cạnh tranh so với đối thủ .43 3.2.5.Giải pháp đào tạo sử dụng đánh giá nguồn lao động .44 3.2.6 Vấn đề tạo dựng phát triển thương hiệu công ty 44 KẾT LUẬN .45 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Luan van vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Tên Bảng Trang Bảng 2.1 Số lượng cấu lao động cơng ty theo trình độ 27 năm 2012-2014 Bảng 2.2 Tổng mức cấu vốn kinh doanh công ty TNHH 28 Thuốc Thú Y Minh Long Bảng 2.3.Tổng mức cấu nguồn vốn kinh doanh công ty 29 TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Bảng 2.4 Thiết bị, máy móc cơng ty năm 2014 30 Bảng 2.5 So sánh giá sản phẩm thuốc thú y công ty với số 31 đối thủ cạnh tranh Bảng 2.6 Lợi nhuận công ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long qua 35 năm 2012- 2014 Bảng 2.7 Tình hình sử dụng chi phí cơng ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long qua năm 2012- 2014 Luan van 36 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Tên sơ đồ, biểu đồ Trang Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh 20 Long Biểu đồ 2.1 Đánh giá ảnh hưởng nhân tố môi trường vĩ mô 22 đến khả cạnh tranh công ty Biểu đồ 2.2 Đánh giá ảnh hưởng nhân tố môi trường ngành 25 đến khả cạnh tranh công ty Biểu đồ 2.3 So sánh thị phần công ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long với đối thủ cạnh tranh Luan van 34 viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Cụm từ viết tắt Ý nghĩa TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSNH Tài sản ngắn hạn BĐS Bất động sản CSH Chủ sở hữu TGHĐ Tỉ giá hối đoái LNTT Lợi nhuận trước thuế LN Lợi nhuận DT Doanh thu CP Chi phí Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Ngày 11/01/2007, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức thương mại giới WTO Đây bước ngoặt đánh dấu chuyển biến quan trọng đất nước ta tiến trình hội nhập tồn cầu hóa Chúng ta tham gia vào thị trường chung giới tức phải chấp nhận luật chơi chung chịu sức ép cạnh tranh lớn từ cơng ty tập đồn nước đã, thâm nhập vào thị trường Việt Nam Các đối thủ nước ngồi có tiềm lực mạnh mặt doanh nghiệp Việt Nam lực cịn hạn chế, quy mơ sản xuất, tài cịn khiêm tốn, lực quản lý hiệu sử dụng vốn chưa cao Do doanh nghiệp nước không tự nâng cao khả cạnh tranh dễ bị loại khỏi đua WTO hội tốt cho doanh nghiệp biết tận dụng cách hợp lý, rào cản lớn cho doanh nghiệp doanh nghiệp không tự nâng cao khả cạnh tranh cần thiết cho Nâng cao khả cạnh tranh đáp ứng nhu cầu tất yếu khách quan, phù hợp với quy luật cạnh tranh thương trường phục vụ lợi ích doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường phải đối mặt với cạnh tranh, né tránh sớm muộn doanh nghiệp bị cạnh tranh đào thải Do vậy, để tồn tại, đứng vững thương trường tất yếu doanh nghiệp phải tự nâng cao khả cạnh tranh cách khơng ngừng nâng cao chất lượng, hạ giá thành, áp dụng khoa học kỹ thuật đại vào sản xuất Việt Namgia nhập WTO điều kiện thuận lợi đặt thách thức lớn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Ngành sản xuất thuốc thú y vậy, khơng nằm ngồi ngoại lệ này, bên cạnh hội doanh nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn khả cạnh tranh Cơng ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long đơn vị sản xuất, kinh doanh thuốc thú y hoạt động thị trường với thời gian ngắn, cơng ty có mối quan hệ khăng khít với nhiều khách hàng nhà cung cấp Tuy nhiên, đối thủ cạnh tranh ngành nhiều, cơng ty cần phải có biện pháp để nâng cao khả cạnh tranh để tồn tại, phát triển thương trường Luan van Vì vậy, với hi vọng góp phần cơng sức nhỏ bé giúp công ty phát triển mạnh mẽ bền vững hơn, em chọn đề tài nghiên cứu: “ Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long” Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Đây cơng trình nghiên cứu cách tồn diện khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long sở phân tích yếu tố bên ngồi bên cơng ty để làm sở đưa giải pháp thích hợp Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Phân tích thực trạng khả cạnh tranh Cơng ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long, đánh giá thành công đạt được, hạn chế nguyên nhân thực trạng, từ định hướng giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty thời gian tới Nhiệm vụ nghiên cứu: Một là: Làm rõ khái niệm quan điểm khả cạnh tranh phân tích yếu tố tác động đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Hai là: Phân tích thực trạng hoạt động cơng ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Ba là: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu - Hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc thú y công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long - Môi trường kinh doanh ngành thuốc thú y Việt Nam - Nguồn lực nội mức độ khai thác chúng công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long - Các đối thủ cạnh tranh cơng ty Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh, đối thủ cạnh tranh sản phẩm có liên quan đến cơng ty TNHH Thuốc Thú y Minh Long thị trường Việt Nam Luan van ... khả cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long Chương 3: Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long. .. 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long 19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long .20 2.2 Thực trạng khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long ... khả cạnh tranh công ty TNHH Thuốc Thú Y Minh Long, điểm mạnh, điểm y? ??u, tồn công tác nâng cao khả cạnh tranh công ty, làm sở cho việc đề xuất giải pháp - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh