TÓM LƯỢC 1 Tên đề tài Hoạch định chiến lược phát triển thị trường của Công ty CP công nghệ và xây dựng Cường Thịnh 2 Sinh viên thực hiện Trần Thị Hà 3 Giáo viên hướng dẫn GS TS Nguyễn Bách Khoa 4 Mục[.]
TÓM LƯỢC 1.Tên đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh Sinh viên thực hiện: Trần Thị Hà Giáo viên hướng dẫn: GS.TS Nguyễn Bách Khoa Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận hoạch định chiến lược phát triển thị trường - Nghiên cứu thực trạng công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh - Thông qua việc nghiên cứu thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh, đề tài đưa dự báo hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty Nội dung Phần mở đầu: Đề tài đề cập tổng quan nghiên cứu hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh, đưa tính cấp thiết đề tài, xác lập tuyên bố vấn đề đề tài, đưa mục tiêu phạm vi nghiên cứu kết cấu luận văn Phần nội dung bao gồm: Chương 1: Tìm hiểu số vấn đề lý luận hoạch định chiến lược phát triển thị trường cơng ty kình doanh Chương 2: Ngoài phương pháp hệ nghiên cứu vấn đề, giới thiệu, đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh chung Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh, nghiên cứu sâu nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty, sau đưa kết sơ cấp thứ cấp để phân tích thực trạng cơng tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty Chương 3: Đề tài đưa kết luận thành công, hạn chế công tác hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh, nguyên nhân tồn hạn chế Ngồi ra, đề tài đưa dự bóa triển vọng định giải việc hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty i Luan van Phần kết luận: Đưa kết luận chung nghiên cứu đề tài hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh Kết đạt STT Tên sản phẩm Số lượng Yêu cầu khoa học Báo cáo thức luận văn tốt Đảm bảo tính logic, khoa nghiệp học Bảng tổng hợp kết điều tra trắc Trung thực, khách quan Trung thực, khách quan nghiệm Bản tổng hợp kết vấn ii Luan van LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tồn thể Q thầy Trường Đại học Thương Mại, Quý thầy cô khoa Quản trị doanh nghiệp dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt bốn năm học tập rèn luyện trường Em xin cảm ơn thầy Nguyễn Bách Khoa, người nhiệt tình hướng dẫn em thực khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo anh chị Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập Công ty, tiếp xúc thực tế, giải đáp thắc mắc, giúp em có thêm hiểu biết cơng việc kinh doanh suốt trình thực tập Với vốn kiến thức hạn hẹp thời gian thực tập Công ty có hạn nên em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp Q thầy anh chị Cơng ty Đó hành trang quý giá giúp em hồn thiện kiến thức sau Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 03 tháng 05 năm 2015 Sinh viên thực Trần Thị Hà iii Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH VẼ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Xác lập vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG .5 1.1 Các khái niệm lý thuyết có liên quan .5 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Một số lý thuyết liên quan 1.1.3 Các nhân tố cấu thành chiến lược phát triển thị trường 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 1.2.1 Tình hình nghiên cứu đề tài giới 1.2.2 Tình hình nghiên cứu đề tài Việt Nam .9 1.3 Nội dung hoạch định chiến lược phát triển thị trường 10 1.3.1 Sáng tạo tầm nhìn chiến lược sứ mạng kinh doanh .10 1.3.2 Phân tích tình chiến lược 10 1.3.3 Xác lập mục tiêu chiến lược phát triển thị trường 13 1.3.4 Các phương án chiến lược phát triển thị trường 14 1.3.5 Lựa chọn phương án chiến lược 15 1.3.6 Hoạch định nội dung chiến lược phát triển thị trường .16 iv Luan van CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG CƯỜNG THỊNH 19 2.1 Khái quát Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh 19 2.1.1 Lịch sử hình thành 19 2.1.2 Chức nhiệm vụ 19 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 20 2.1.4 Sơ đồ cấu tổ chức 21 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh 22 2.2 Phương pháp nghiên cứu vấn đề 23 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu 23 2.2.2 Phương pháp phân tích liệu 24 2.3 Đánh giá tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh 24 2.3.1 Ảnh hưởng bên .24 2.3.2 Môi trường nội doanh nghiệp .27 2.4 Phân tích, đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh .28 2.4.1 Thực trạng sáng tạo tầm nhìn chiến lược sứ mạng kinh doanh Cơng ty.28 2.4.2 Thực trạng phân tích tình chiến lược Công ty .29 2.4.3 Thực trạng xác lập mục tiêu chiến lược phát triển thị trường Công ty 31 2.4.4 Thực trạng phương án chiến lược phát triển thị trường Công ty 32 2.4.5 Thực trạng lựa chọn phương án chiến lược Công ty 33 2.4.6 Thực trạng hoạch định nội dung chiến lược phát triển thị trường Công ty 33 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ GIẢI QUYẾT TỒN TẠI TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG CƯỜNG THỊNH 37 3.1 Các kết luận thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh 37 3.1.1 Những kết đạt 37 3.1.2 Những tồn 38 3.1.3 Nguyên nhân tồn 38 v Luan van 3.2 Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh định hướng phát triển Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh 39 3.2.1 Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh 39 3.2.2 Định hướng phát triển Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh .40 3.3 Các đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh .41 3.3.1 Đề xuất giải pháp 41 3.3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh .48 KẾT LUẬN .50 TÀI LIỆU THAM KHẢO vi Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ST Từ viết tắt Diễn giải T DN Doanh nghiệp CP Cổ phần TOWS Ma trận điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) QSPM TS KCN Ma trận lựa chọn chiến lược Tiến sĩ Khu công nghiệp vii Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng Trang Bảng 1.1 Ma trận TOWS 14 Bảng 1.2 Ma trận QSPM 15 Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh DN 22 Bảng 3.1 Mục tiêu chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công 41 nghệ xây dựng Cường Thịnh năm từ 2015 – 2020 Bảng 3.2 Phân tích TOWS Cơng ty CP cơng nghệ xây dựng 43 Cường Thịnh Bảng 3.3 Ma trận QSPM Công ty CP công nghệ xây dựng Cường 45 Thịnh DANH MỤC HÌNH VẼ STT Tên hình Trang Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty 21 Hình 2.2 Biểu đồ hội quan trọng 29 Hình 2.3 Biểu đồ thách thức quan trọng 30 Hình 2.4 Biểu đồ điểm mạnh quan trọng 30 Hình 2.5 Biểu đồ điểm yếu quan trọng 31 Hình 2.6 Biểu đồ công cụ marketing phương thức phát triển thị 32 trường mà Công ty sử dụng viii Luan van PHẦN MỞ ĐẦU TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG CƯỜNG THỊNH 1.Tính cấp thiết đề tài Về lý luận Môi trường kinh doanh ngày phức tạp biến động thường xuyên xu hướng quốc tế hóa với khan nguồn lực ngày gia tăng với phát triển vũ bão công nghệ, thay đổi nhu cầu thị trường Với mơi trường kinh doanh địi hỏi DN phải có chiến lược kinh doanh đắn nắm bắt hội, tránh nguy cơ, đảm bảo cho phát triển bền vững ổn định DN Việc hoạch định chiến lược phát triển thị trường giúp DN hiểu rõ mơi trường hoạt động kinh doanh mình, từ nhận thấy rõ hội, điểm mạnh, nguy điểm yếu, qua giúp DN phát huy điểm mạnh, tận dụng hội, hạn chế điểm yếu giảm thiểu nguy cho hoạt động kinh doanh Vì vậy, kinh tế thị trường cạnh tranh liệt nay, DN muốn kinh doanh thắng lợi phải nắm bắt yếu tố môi trường kinh doanh để đề chiến lược kinh doanh cho phù hợp Đặc biệt nay, Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO tác động lớn đến kinh tế nước ta Nó đem lại cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội phát triển, mặt khác làm cho mức độ canh tranh thị trường trở nên gay gắt phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước Mỗi doanh nghiệp phải tự định đường phát triển mình, làm để tồn tại, đứng vững phát triển thị trường Về thực tiễn Qua thời gian thực tập Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh, Công ty doanh nghiệp nhỏ thành lập khoảng thời gian chưa lâu nên vấn đề cấp thiết đặt cho Cơng ty cần có chỗ đứng thị trường cần thiết phải mở rộng thị trường kinh doanh Công ty cần xây dựng chiến lược phát triển thị trường để giải vần đề Tuy nhiên vấn đề mà Cơng ty cịn chưa trọng nghiên cứu, thực tế cịn nhiều tồn Cơng ty chưa có hoạch Luan van định chiến lược cụ thể rõ ràng Do hoạch định chiến lược phát triển thị trường cho Công ty trở cấp thiết hết Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh công ty chuyên bán sản phẩm máy khử Ozone lắp đặt thiết bị xử lý lọc nước gia đình cơng nghiệp Đây ngành nghề tương đối sản phẩm Công ty có mặt thị trường Hà Nội số tỉnh lân cận Vì Cơng ty nỗ lực cố gắng hoạch định chiến lược phát triển thị trường khu vực miền Bắc Từ tình hình kinh tế Cơng ty muốn phát triển sản phẩm thị trường miền Bắc địi hỏi cần phân tích xác tác động đến việc hoạch định lựa chọn chiến lược phát triển thị trường Với kiến thức trang bị nhà trường kiến thức thu nhận thời gian thực tập Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh, tác giả xin lựa chọn đề tài: "Hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh" với mục đích góp phần đưa phương hướng chiến lược cho Công ty, giúp Cơng ty phát huy sức mạnh sẵn có, tận dụng hội vươn lên phát triển bền vững thị trường niền Bắc Xác lập vấn đề nghiên cứu Đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh” thực nhằm giải làm rõ vấn đề sau: - Chiến lược gì? Chiến lược phát triển thị trường gì? Nội dung chiến lược phát triển thị trường? - Hoạch định chiến lược phát triển thị trường: khái niệm, chất, mơ hình nội dung hoạt động hoạch định chiến lược phát triển thị trường? - Thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh? - Định hướng phát triển? Giải pháp hoạch định chiến lược phát triển thị trường khu vực miền Bắc Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh thời gian tới nào? Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh” sau hoàn thành hướng tới mục tiêu: Luan van ... PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG CƯỜNG THỊNH 37 3.1 Các kết luận thực trạng hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh. .. TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG CƯỜNG THỊNH 19 2.1 Khái quát Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh. .. trường Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh? - Định hướng phát triển? Giải pháp hoạch định chiến lược phát triển thị trường khu vực miền Bắc Công ty CP công nghệ xây dựng Cường Thịnh thời gian