Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu gạo của công ty cổ phần hóa chất công nghiệp tân long

Chuyên đề thực tập GVHD ThS Đặng Thị Kim Thoa MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT CÔNG NGHIỆP TÂN LONG 3 1 1 Giới th[.]

Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: KHÁI QT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CÔNG NGHIỆP TÂN LONG 1.1 Giới thiệu chung công ty 1.1.1 Thông tin chung cơng ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.1.3.1 Hệ thống tổ chức công ty .5 1.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.1.4 Một số kết kinh doanh chủ yếu công ty 1.2 Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật công ty 1.2.1 Sản phẩm – Thị trường 1.2.1.1 Sản phẩm 1.2.1.2 Thị trường 10 1.2.2 Đặc điểm trang thiết bị 10 1.2.3 Quy trình chế biến xuất gạo 11 1.2.3.1 Quy trình chế biến gạo xuất .11 1.2.3.2 Quy trình nghiệp vụ xuất gạo 13 1.2.4 Đội ngũ lao động 14 1.2.5 Nguồn vốn kinh doanh 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHIỆP TÂN LONG .20 2.1 Đặc điểm mặt hàng gạo xuất công ty 20 2.2 Thị trường xuất gạo công ty 22 2.3 Thực trạng hoạt động xuất gạo công ty 23 2.3.1 Hoạt động điều tra, nghiên cứu thị trường xuất gạo 23 2.3.1.1 Bộ máy nghiên cứu thị trường 23 2.3.1.2 Phương pháp nghiên cứu thị trường 23 2.3.1.3 Quy trình nội dung nghiên cứu thị trường 23 2.3.2 Hoạt động tạo nguồn hàng gạo xuất 25 SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa 2.3.2.1 Nguồn hàng gạo xuất công ty 25 2.3.2.2 Mặt hàng, chủng loại hàng công ty thu mua .26 2.3.3 Tình hình xuất gạo cơng ty 28 2.3.3.1 Xuất gạo theo hình thức xuất 28 2.3.3.2 Xuất gạo theo nhóm hàng 30 2.4 Đánh giá hoạt động xuất gạo công ty 34 2.4.1 Những kết đạt được34 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 35 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHIỆP TÂN LONG 36 3.1 Phương hướng phát triển công ty 36 3.1.1 Dự báo hoạt động xuất gạo từ đến năm 2015 36 3.1.2 Phương hướng phát triển hoạt động xuất gạo công ty 37 3.2 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất gạo công ty 38 3.2.1 Đẩy mạnh công tác thu mua gạo xuất 38 3.2.1.1 Hoàn thiện hệ thống thu thập thông tin, đánh giá nguồn gạo 39 3.2.1.2 Tổ chức hệ thống thu mua chuyên nghiệp 40 3.2.2 Đẩy mạnh xúc tiến thương mại, bán hàng 41 3.2.3 Đa dạng hoá thị trường xuất 42 3.2.4 Đa dạng hoá mặt hàng gạo xuất 44 3.2.5 Xây dựng thương hiệu gạo “TÂN LONG” 44 3.3 Một số kiến nghị Nhà nước 45 3.3.1 Phát triển vùng lúa phẩm chất gạo cao 45 3.3.2 Tổ chức lại khâu lưu thông thị trường 46 3.3.3 Hỗ trợ, nghiên cứu, tìm kiếm thị trường 46 3.3.4 Cải tiến chế quản lý hoạt động xuất gạo 47 3.3.4.1 Cải tiến phương thức quản lý đầu mối hạn ngạch xuất gạo 47 3.3.4.2 Về đầu mối xuất gạo 47 3.4.3.3 Về điều hành xuất gạo 47 3.3.4.4 Cải tiến thủ tục hành chính, nâng cao biện pháp hỗ trợ xuất gạo 48 KẾT LUẬN 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ Sơ đồ: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy tổ chức công ty Sơ đồ 1.2: Sơ đồ quy trình chế biến gạo xuất 11 Sơ đồ 1.3: Sơ đồ quy trình nghiệp vụ xuất gạo .13 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ hệ thống thu mua tạo nguồn gạo xuất 40 Bảng: Bảng 1.1: Một số kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009 - 2013 Bảng 1.2: Trang thiết bị chế biến gạo xuất 11 Bảng 1.3: Số lượng lao động công ty giai đoạn 2009 - 2013 15 Bảng 1.4: Cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn giai đoạn 2009 - 2013 15 Bảng 1.5: Thu nhập bình quân tháng lao động giai đoạn 2009 - 2013 Bảng 1.6: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2009 - 2013 16 17 Bảng 2.1: Tiêu chí đánh giá gạo thu mua 20 Bảng 2.2: Chỉ tiêu chất lượng gạo xuất 21 Bảng 2.3: Kim ngạch xuất gạo theo thị trường công ty 22 Bảng 2.4: Một số đối tác quan trọng công ty 24 Bảng 2.5: Sản lượng số vùng cung cấp gạo 25 Bảng 2.6: Sản lượng xuất trực tiếp gián tiếp công ty Bảng 2.7: Một số đối tác ủy thác xuất gạo 28 29 Bảng 2.8: Cơ cấu chủng loại gạo xuất công ty30 Bảng 2.9: Tỷ suất lợi nhuận từ xuất gạo công ty giai đoạn 2010-2013 32 Bảng 2.10: Thị phần xuất gạo công ty 34 Biểu đồ Biểu đồ 1.1: Tỷ trọng mặt hàng xuất năm 2013 10 Biểu đồ 1.2: Biến động giá trị nguồn vốn thành phần nguồn vốn 18 Biểu đồ 1.3: Biến động cấu thành phần nguồn vốn 19 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu nguồn hàng cung ứng gạo công ty 25 Biểu đồ 2.2: Sản lượng gạo thu mua xét theo chủng loại gạo công ty .27 SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa Biểu đồ 2.3: Biểu đồ sản lượng xuất trực tiếp ủy thác xuất .28 Biểu đồ 2.4: Biểu đồ tình hình kinh doanh Tân Long từ năm 2009 -2012 33 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT WTO : Tổ chức Thương mại Thế giới L/C : Thanh tốn thư tín dụng CP : Cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn FAO : Tổ chức Lương thực Nông nghiệp Liên Hợp Quốc EU : Liên minh Châu Âu APEC : Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương ASEAN : Hiệp hội quốc gia Đơng Nam Á USDA : Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa LỜI NÓI ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Trong q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước, với xu khu vực hóa, tồn cầu hóa, hoạt động kinh doanh quốc tế bật hoạt động xuất ngày trọng nhiều Xuất lĩnh vực mũi nhọn, thúc đẩy tăng trưởng thay đổi cấu kinh tế quốc gia tạo hội giúp quốc gia hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, đồng thời, tận dụng thành tựu khoa học, công nghệ kỹ quản lý tiên tiến từ nước phát triển Là quốc gia phát triển, với nông nghiệp lúa nước lâu đời Việt Nam tận dụng lợi điều kiện tự nhiên thuận lợi, nguồn nhân cơng rẻ, dồi dào, có kinh nghiệm sản xuất lúa gạo để phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm gạo xuất Nhiều năm qua, xuất gạo giải vấn đề việc làm cho số lượng lớn lao động, mang lại nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho quốc gia Chính vậy, xuất gạo đóng vai trị quan trọng góp phần vào việc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hố, đại hố nước ta Hoà với xu phát triển chung kinh tế, Cơng ty Cổ phần Hố chất Công nghiệp Tân Long xác định đẩy mạnh xuất gạo hướng đắn trình xây dựng phát triển Tuy nhiên, giai đoạn hội nhập mạnh mẽ việc cạnh tranh, chiếm lĩnh tạo dựng thương hiệu vững thị trường quốc tế trở thành thách thức lớn công ty Cùng với đó, xuất liên tiếp khủng hoảng nhiều kinh tế lớn giới với khó khăn kinh tế nước có ảnh hưởng khơng nhỏ tới hoạt động xuất gạo cơng ty Do đó, việc khắc phục nhanh chóng ảnh hưởng tiêu cực đồng thời nâng cao hiệu hoạt động xuất gạo trở thành vấn đề cấp thiết mang tính chiến lược cơng ty Về thực tập Cơng ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long, với mong muốn đưa giải pháp, kịp thời xây dựng chiến lược phát triển công ty tốt tương lai ý thức phức tạp tầm quan trọng việc hoàn thiện hiệu hoạt động xuất khẩu, em mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất gạo Cơng ty Cổ phần Hóa chất Công nghiệp Tân Long” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa Kết cấu đề tài Kết cấu chuyên đề phần mở đầu kết luận, chia làm chương chính: Chương I: Khái quát Cơng ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long Chương II: Thực trạng hoạt động xuất gạo Cơng ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long  Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất gạo Cơng ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long  Do hạn chế mặt phương pháp luận, thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên chuyên đề thực tập em tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý giúp đỡ thầy cô giáo Em xin chân thành cảm ơn thầy cô, bác anh chị Cơng ty Cổ phần Hóa chất Công nghiệp Tân Long , đặc biệt ThS Đặng Thị Kim Thoa hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CƠNG NGHIỆP TÂN LONG 1.1 Giới thiệu chung công ty 1.1.1 Thông tin chung công ty Tên gọi đầy đủ: Công ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long Tên giao dịch quốc tế: Tan Long Chemical Industry Joint Stock Company Tên gọi tắt: Tan Long CHEIN.JSC Trụ sở chính: Phịng 810, tịa nhà 18T2, khu thị Trung Hịa Nhân Chính, quận Thanh Xuân, Hà Nội Điện thoại: 04 3555 8572 – 04 3555 8573 Fax: 04 3555 8576 Website: www.tanlong.net.vn Email: hn@tanlong.net.vn Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 01022000121 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 10/3/2000 Vốn điều lệ: 350.000.000.000 VNĐ (Ba trăm năm mươi tỷ Việt Nam đồng) Hệ thống chi nhánh Tân Long: Tại Tp Hồ Chí Minh: P.0812 Block 1, Chung cư Mỹ Phước, Phường 2, Q Bình Thạnh, Tp Hồ chí Minh Tại Đồng Tháp: Đường ven Sông Hậu, Ấp An Ninh, Xã Định An, huyện Lấp Vò, tỉnh Đồng Tháp Tại Đà Nẵng: Số 247 – 249 Ngô Quyền, Q Sơn Trà, Tp Đà Nẵng Tại Hải Phòng: Số 18/897 Tôn Đức Thắng, P Sở Dầu, Q Hồng Bàng, Tp Hải Phòng Tại Quảng Ninh: 23 Thiếu Phong, Phường Kalong, Móng Cái, Quảng Ninh Tại Ghana: 22, 2nd, Green Loop, Hydrafoam Estates, Spintex Road, Accra, Ghana 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Ngày 10/3/2000: Công ty thành lập với tên gọi Công ty TNHH Tân Long Vân, ban đầu công ty hoạt động lĩnh vực hóa chất cơng nghiệp (Photpho vàng, DCP) phân bón (Urea) Giai đoạn 2000 – 2006:Tân Vân Long tiếp tục triển mở rộng sản phẩm kinh doanh đẩy mạnh quy mô công ty Năm 2006, thực chủ trương cổ phần SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa hóa nhà nước, công ty tiến hành đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long Ngồi mặt hàng hóa chất cơng nghiệp phân bón cơng ty mở rộng danh mục sản phẩm xuất, nhập như: gạo, hồ tiêu, đá cẩm thạch,… Giai đoạn 2007 – 2010: Sau Việt Nam gia nhập WTO (năm 2007) đáp ứng yêu cầu phát triển xu chung ngành, đất nước, công ty liên tục phát triển vị nước nước ngồi Cơng ty thành lập công ty thành viên bao gồm: - Công ty Cổ phần Khai thác & xuất nhập khống sản Thiên Long - Cơng ty Cổ phần Khống Sản Nghệ An - Cơng ty Cổ phần Thăng Hoa - Công ty Cổ phần Thiết bị Phụ tùng Cao Thăng Giai đoạn 2011 tới nay: Sau năm 2010 công ty đẩy mạnh đầu tư sở vật chất, công nghệ đặc biệt mặt hàng gạo, phát triển mặt hàng chủ lực cách có hệ thống Công ty tiếp tục xây dựng thương hiệu uy tín thị trường nước Ngoài việc củng cố, cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trọng đầu tư, phát triển người – nhân tố chủ lực để nâng cao sức cạnh tranh, đẩy mạnh vị thị trường Trải qua 13 năm hình thành phát triển, cơng ty xây dựng hệ thống mạng lưới có quy mơ hoạt động rộng lớn, bao gồm trụ sở chính, chi nhánh, văn phòng đại diện tập trung trung tâm kinh tế lớn nước ( thủ Hà Nội, Hồ Chí Minh, tp, Đà Nẵng, ) nước ngồi ngành nghề chủ lực tập trung vào nhiều là: Gạo; Nơng sản – nguyên liệu thức ăn chăn nuôi; Đá cẩm thạch; Hóa chất –Phân bón SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa 1.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.1.3.1 Hệ thống tổ chức công ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHỊNG XUẤT NHẬP KHẨU PHỊNG KINH DOANH PHỊNG SẢN PHẨM PHỊNG NHÂN SỰ PHỊNG KẾ HOẠCH PHỊNG HÀNH CHÍNH TỔNG HỢP Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy tổ chức cơng ty (Nguồn: Phịng hành tổng hợp) 1.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Đại hội đồng cổ đơng: bao gồm tồn cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao công ty Quyền nghĩa vụ đại hội đồng cổ đông thực theo Điều 96 – Luật Doanh nghiệp 2005 Ban kiểm soát: thực giám sát hoạt động Hội đồng quan trị, Ban giám đốc việc thực quản lý điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông nhiệm vụ giao SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Đặng Thị Kim Thoa Hội đồng quản trị: quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền, nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Ban giám đốc: xây dựng giá trị công ty sách giám sát cơng ty hoạt động có hiệu Xây dựng mục tiêu chiến lược dài hạn công ty phù hợp với lợi ích cổ đơng Phịng tài kế tốn: thực nghiệp vụ tài chính, kế tốn theo quy định pháp luật đạo, giám sát kế tốn trưởng Phịng xuất nhập khẩu: nghiên cứu, tìm kiếm, mở rộng thị trường xuất, nhập sản phẩm Phòng kinh doanh: định hướng chiến lược hoạt động kinh doanh công ty Tổ chức, quản lý công tác thị trường, theo dõi hoạt động kinh doanh Phòng sản phẩm: nghiên cứu, quản lý đánh giá chất lượng sản phẩm Phòng nhân sự: tổ chức xếp, cải tiến mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh mơ hình máy quản lý cơng ty Quy hoạch, đào tạo tổ chức xếp nhân cho tồn cơng ty Phịng kế hoạch: xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch dài hạn, trung hạn ngắn hạn Phối hợp với công ty con, chi nhánh văn phòng đại diện tạo nên thị trường nước nước ổn định, mở rộng thị phàn Phê duyệt, xúc tiến kế hoạch kinh doanh cơng ty Phịng hành tổng hợp: quản lý cơng tác hành chính, giám sát việc thực nội quy, quy chế Thực công tác thông tin, văn thư lưu trữ, điều kiện phương tiện làm việc công ty SV: Trần Hồng Quân Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52C ... ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long Chương II: Thực trạng hoạt động xuất gạo Cơng ty Cổ phần Hóa chất Cơng nghiệp Tân Long? ? Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất gạo Cơng ty Cổ phần. .. công ty 36 3.1.1 Dự báo hoạt động xuất gạo từ đến năm 2015 36 3.1.2 Phương hướng phát triển hoạt động xuất gạo công ty 37 3.2 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất gạo công ty 38 3.2.1 Đẩy mạnh công. .. hoạt động xuất gạo công ty 34 2.4.1 Những kết đạt được34 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 35 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT CÔNG NGHIỆP TÂN LONG