Liên kết chiến lược giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản những yếu tố tạo nên sự thành công

97 533 0
Liên kết chiến lược giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản những yếu tố tạo nên sự thành công

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Liên kết chiến lược giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản những yếu tố tạo nên sự thành công

[...]... Theo NT, những liên kết chiến lược được xem như những chiến lược để các công ty mở rộng việc kinh doanh, đạc biệt là đối với những thị trường mới M ở rộng kinh doanh là một trong những động lực cơ bản đối với những liên kết chiến lược Sự liên kết này có thể được xem như một sự liên kết giữa hệ thống chủ của một doanh nghiệp với những hệ thống của những doanh nghiệp m à nó liên kết với Việc này tạo ra... các công ty con là Meiwa Corpration; tập đoàn Mitsubisi, Kichietsu Bussan, Kondo; tập đoàn Sumitomo thông qua công ty Shinetsu; Komatsu thông qua Seihokanematsu l i ĐỘNG C ơ TẠO LÊN sự LIÊN KẾT GIỮA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN 1 Đôi với các doanh nghiệp Nhật Bản Theo kế t quả điều tra tổng hợp các tài liệu về các doanh nghiệp Nhật Bảnsự liên kết với doanh nghiệp Việt Nam. .. xuất phân phối 2 Các hình t h ứ c liên kết chiên lược Hầu hết những nghiên cứu về sự lựa chọn hình thức liên kết đều phân chia liên kết chiến lược theo hai hình thức lớn: liên kết vốn liên kết ngoài vốn Liên kết vốn bao gồm những dự án liên doanh với cồ hai phía góp đa số của mình vào dự án chung những dự án cồ hai phía góp một phần vốn của mình vàoliên kết Liên kết ngoài vốn bao gồm tất cồ những. .. Hù Nội Có thể nói để tài "Những nhân tố tạo nên sự thành công của liên kết chiến lược giữa doanh nghiệp Việt Namdoanh nghiệp Nhật Bản" là khá mới, cộng với sự hạn chế về kiến thức của bản thân tác giả nên khoa luận không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đóng góp chân thành từ phía thỉy cô bạn đọc Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của thạc... chúng tới những liên kết chiến lược 13 Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Sơ đồ3: Những học thuyết cơ bản m ỏ i liên quan của chúng tới liên kết chiến lược Những học thuyết Những nguyên lý cơ bản Sự liên quan tới Những liên kết Học thuyết Giảm thiểu chi phí giao dịch, lựa Liên kết chiến lược có về chi phí chọn phương thức giao dịch hiệu thể là phương sách tối ưu giao dịch quả nhất giúp doanh nghiệp. .. Liên kết ngoài vốn bao gồm tất cồ những liên kết hoạt động m à không liên quan tới sự trao đổi về vốn Sơ đồ 4: Các dạng liên kết chiến lược Liên kết chiên lược Liên kết vốn Liên kết ngoài vốn Doanh Doanh Giấy Hợp hợp nghiệp nghiệp phép dồng đồng nước Việt Quồn sồn ngoài Nam quyền lý xuất góp đa góp đa kinh hợp số vốn số vốn doanh đồng thầu phụ Hợp tác kinh doanh 19 Trường Đại học Ngoại thương Hù... TRẠNG LIÊN K Ế T CHIÊN Lược GIỮA DOANH NGHIỆP VIỆT N A M V À DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN ì sự HÌNH THÀNH QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN QUAN HỆ THƯƠNG MAI VIỆT NAM - NHẬT BẢN 1 Sự hình thành quan hệ thương mại Viêt Nam - Nhật Bản T h e o nhà nghiên c ứ u người Pháp N o e l Peri, các hào thương đã lại m ộ t dấu ấ n t r o n g quan h ệ thương m ạ i V i ệ t - N h ậ t là h a i thương nhân người Nhật, lên là Suetsugu và. .. chốt Eisenhardt Schonhoven (1996) coi sự liên kết như những mối quan hệ tập hợp được điề khiến bởi u 6 một sự lôgic của những nhu cầu nguồn lực chiến lược Lý luận này xem sự liên kết mang tính chiến lược như là những chiến lược tiếp cận những nguồn lực của các công ty khác nhằm tích lũy những ưu thế cỏnh tranh không có giá trị đánh giá công ty Đ ó là thiết lập sự cộng tác với các công ty khác được... trường Việt Nam trở thành thị trường hấp dẫn không thằ bỏ qua đối với các nhà đầu tư nước ngoài đặc biệt là các nhà đầu tư đế từ Nhật Bản K h i Việt n Nam Nhật Bản có quan hệ buôn bán lâu đời có một nền văn hoa tương đồng, Việt Nam nằm ở cửa ngõ của Đông Nam Á, cửa ngõ sông Mêkông Về mặt vĩ mô, các doanh nghiệp Nhật Bản cũng có nhiều thuận lợi khi đầu tư hợp tác với các doanh nghiệp Việt Nam. .. rằng liên kết chiến lượcsự 4 hợp tác dài hạn giữa hai hoặc nhiều cóng ty độc lập, nhằm mục đích đạt tới những mục tiêu riêng hoặc những mục tiêu đã được định rõ với nhau thông qua quyền sử dụng những tài nguyên của đối tác chia sẻ nhiệm vụ Những lý luận khác nhau về liên kết chiến lược trên đây cho thấy rằng không có một khái niệm thống nhất về liên kết chiến lược Trong khoa luận này, liên kết chiến . yếu tố thuộc về doanh nghiệp làm nên sự thành công của liên kết giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp nước ngoài cũng trở nên cấp thiết. Sự thành công của liên kết chiến . TRỊ KINH DOANH POREIGN TRADE CINIVERSI1Y KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Dề tài: LIÊN KẾT CHIẾN Lược GIỮA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ NHẬT BẢN: NHỮNG NHÂN Tố TẠO NÊN Sự THÀNH CÔNG Sinh . với các doanh nghiệp Việt Nam đang muôn quan hệ hợp tác, liên doanh liên kết với doanh nghiệp Nhật Bản 74 2. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam đang liên doanh liên kết hợp

Ngày đăng: 27/03/2014, 07:21

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH SÁCH SƠ ĐỒ

  • LỜI M Ở ĐẦU

  • CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ LIÊN KẾT CHIẾN LƯỢC

    • I. KHÁI NIỆM

    • lI. MỘT SỐ HỌC THUYẾT NỀN TẢNG CHO LIÊN KẾT CHIẾN LƯỢC

      • 1. Học thuyết về chi phí giao dịch (Transaction cost theory - TCT).

      • 2. Học thuyết về nguồn lực (Resource-Based Theory-RBT)

      • 3. Học thuyết về hệ thống (Network Theory-NT).

      • 4. Tóm tắt những học thuyết và sự liên quan của chúng với liên kết chiến lược.

      • 5. Những phạm trù về văn hóa của G. Hoftede

      • III. MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ LIÊN KẾT CHIẾN LƯỢC

        • 1. Những động cơ tạo nên liên kết chiến lược

        • 2. Các hình thức liên kết chiến lược

        • 3. Lựa chọn đối tác liên kết.

        • 4. Điều hành liên kết chiến lược

        • 5. Ản h hưởng của sự khác biệt văn hóa tới liên kết chiến lược

        • CHƯƠNG II THỰC TRẠNG LIÊN KẾT CHIẾN LƯỢC GIỮA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN

          • I SỰ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM - NHẬT BẢN

            • 1. Sự hình thành quan hệ thương mại Việt Nam - Nhật Bản.

            • 2. Quá trình phát triển quan hệ thương mại Việt Nam- Nhật Bản

            • II. ĐỘNG CƠ TẠO LÊN SỰ LIÊN KẾT GIỮA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN

              • 1. Đối với các doanh nghiệp Nhật Bản

              • 2. Đôi với các doanh nghiệp Việt Nam

              • III. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC LỰA CHỌN ĐỐI TÁC KHI THỰC HIỆN LIÊN KẾT.

                • 1. Tiêu chí lựa chọn

                • 2. Cách thức tìm kiếm đối tác

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan