LỜI MỞ ĐẦU Sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là hai giai đoạn không thể tách rời của quá trình sản xuất Sản xuất là quá trình tạo ra sản phẩm, còn tiêu thụ là quá trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùn[.]
LỜI MỞ ĐẦU Sản xuất tiêu thụ sản phẩm hai giai đoạn tách rời trình sản xuất Sản xuất trình tạo sản phẩm, cịn tiêu thụ q trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng thực mục đích nhằm thu lợi nhuận mục tiêu cuối doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường đày cạnh tranh ngày nay, để có chỗ đứng vững vàng ln địi hỏi doanh nghiệp tìm biện pháp tích cực hiệu Trong đó, giai đoạn tiêu thụ sản phẩm thực tế chứng minh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có đạt hiệu hay khơng Tổ chức cơng tác kế tốn tiêu thụ thành phẩm với nhiệm vụ chủ yếu phản ánh xác kịp thời tình hình tiêu thụ thành phẩm, tính khoản giảm trừ doanh thu, khoản chi phí, khoản thuế phải nộp Nhà nước xác định kết hoạt động kinh doanh phận thiếu gắn liền với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy vậy, thực tế doanh nghiệp việc tổ chức công tác kế tốn hiệu khơng mong muốn Một phần thực tế ln phức tập nảy sinh nhiều vấn đề đòi hỏi doanh nghiệp cần tổ chức cơng tác kế tốn cho hiệu đáp ứng nhu cầu quản lý doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng đó, thời gian thực tập Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO em lụa chọn đề tài: “Hoàn thiện kế toán tiêu thụ sản phẩm xác định kết tiêu thụ Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO” Chuyên đề kết cấu làm phần: Phần I: Tổng quan Công ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO Phần II: Thực trạng kế tốn tiêu thụ sản phẩm xác định kết tiêu thụ Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO Phần III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tiêu thụ sản phẩm xác định kết tiêu thụ Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề Em xin cảm ơn đến anh, chị phịng kế tốn Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành chun đề PHẦN I: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH BAO BÌ TỔNG HỢP APROMACO I GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty - Tên cơng ty: Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO - Địa chỉ: Km 13 – Quốc lộ 1A – Ngũ Hiệp – Thanh Trì- Hà Nội - MST: - Số điện thoại: 04.8615315 - Fax: 04.8434913 - Loại hình công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn - Giám đốc tại: Bà Vũ Thị Loan - Đơn vị chủ quản: Công ty cổ phần vật tư Nông sản Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO tiền thân nhà máy sản xuất bao bì thành lập năm 1986 thành lập trực thuộc công ty Dịch vụ Vật tư Nông nghiệp – Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Năm 1997: Bộ Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn có định sát nhập cơng ty vật tư dịch vụ nông nghiệp Công ty Vật tư Nông nghiệp Hà Bắc vào Công ty vật tư nơng sản dr trở thành cơng ty có quy mô lớn hơn, hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng từ đay nhà máy sản xuất bao bì sát nhập vào cơng ty vật tư Nơng sản Năm 2005: Công ty Cổ phần vật tư nông sản cổ phần hóa theo định số 3037/BNN-DMDN ngày 03/11/2005 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Năm 2008: Công ty Cổ phần vật tư nơng sản định nâng cấp xưởng bao bì thành chi nhánh bao bì – Cơng ty Cổ phần vật tư nông sản Sau năm hoạt động chi nhánh có bước phát triển sản xuất lẫn kinh doanh hoạt động kinh doanh hạt nhựa Tháng 7/2010 Hội đồng quản trị công ty cổ phần vật tư nông sản định nâng cấp chi nhánh bao bì thành Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO (chủ sở hữu cơng ty Cổ phần Vật tư nông sản) 1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO có nhiệm vụ, chức chủ yếu tổ chức khai thác cung ứng nguồn nguyên vật liệu từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng thông qua việc sản xuất kinh doanh bao bì gồm bán bn, bán lẻ đảm bảo phục vụ nhu cầu ngày tăng xã hội Xuất phát từ chức trên, Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO có nhiệm vụ: - Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký mục tiêu - Tiếp tục khai thác nguồn hàng, tìm hiểu nhu cầu thị trường để từ có biện pháp tập trung kinh doanh nguồn hàng phù hợp với nhu cầu xã hội, thị hiếu người tiêu dùng, tìm kiếm ký kết hợp đồng kinh tế với công ty, sở sản xuất - Quản lý, sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, thường xuyên bảo tồn vốn, phát triển vốn kinh doanh, thực tốt việc hạch tốn kinh doanh, hồn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Đảm bảo việc làm, đời sống thu nhập cho cán cơng nhân viên, góp phần phát triển cho Tổng công ty Cổ phần Vật tư Nông sản - Phát huy vai trò chủ đạo doanh nghiệp thị trường, góp phần cải thiện hướng cơng ty hoạt động có quỹ đạo, có tổ chức, chấp hành nghiêm chỉnh đường lối Đảng, pháp luật Nhà nước 1.3 Mặt hàng sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng ty chn sản xuất bao bì PP, PE vật tư liên quan ngành bao bì II CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty: Giám đốc Quản đốc Phòng dịch vụ Giám tổng hợp đốc Phòng kế tốn Phịng kỹ thuật Các tổ sản xuất Tổ Tổ dệt Tổ cán tráng, tái tạo Tổ cắt may Tổ in 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận, phịng ban Cơng ty làm việc theo chế độ thủ trưởng sở quyền tự tự làm chủ tập thể người lao động, công ty có máy tổ chức quản lý sản xuất gọn nhẹ động, đứng đầu giám đốc - Giám đốc điều hành người tham mưu, ủy nhiệm toàn quyền tổng giám đốc, lập kế hoạch thực chiến lược sản xuất kinh doanh, có quyền định cà chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tổ chức, giám sát chứng nhận đảm bảo chất lượng cho sản phẩm nghiệp sản xuất kinh doanh công ty - Quản đốc: người trực tiếp giám sát sản xuất, quản lý dôn đốc công nhân viên làm việc Quản lý công ty giám đốc vắng mặt Quản đốc trung gian sản xuất giám đốc Báo cáo tình hình kịp thời cho cấp chủ quản – Giám đốc - Phòng nghiệp vụ tổng hợp: + Bộ phận kinh doanh: có chức giới thiệu tiêu thụ sản phẩm + Bộ phận vật tư kế hoạch: tập hợp nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời số lượng giá trị nguyên vật liệu nhập – xuất – tồn báo cáo số lượng bổ sung + Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ kiểm tra sửa chữa máy móc, giúp trình sản xuất diễn liên tục đảm bảo tiến độ sản xuất - Các tổ sản xuất: thực sản xuất theo quy trình cơng nghệ chịu đạo trực tiếp quản đốc giám đốc III CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM 3.1 Sơ đồ công nghệ sản xuất: SƠ ĐỒ LUÂN CHUYỂN VẬT TƯ HÀNG HOÁ, BÁN THÀNH PHẨM CHI NHÁNH BAO BÌ – CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NƠNG SẢN Manh, bao nhận cán tráng, in Hạt nhựa, phụ gia, phế liệu, túi PE…mua vào Xuất bán bao thành phẩm, manh Xuất trả hàng gia công Hạt nhựa, phụ gia Chỉ PP, phế liệu TỔ CHỈ gia công -Xuất bán bao thành phẩm, manh -Xuất trả hàng gia công KHO Chỉ Manh PP dệt PP TỔ DỆT Cuộn hỏng Manh PP, hạt nhựa, bột đá, phế liệu, phu gia Manh cán tráng, hạt tái sinh, taical TỔ CÁN TRÁNG, TÁI TẠO, TAICAL Manh Bao cắt dệt, may, manh may phế cán liệu tráng TỔ CẮT MAY Bao cắt may, mực in HC in TỔ IN Bao in, bao phế liêu Bao in, túi PE, bao trắng Bao thành phẩm bao in THUÊ LỒNG BAO, MAY VIỀN MIỆNG, IN 3.2 Thuyết trình sơ đồ Quy trình sản xuất bao bì PP tiến hành qua cơng đoạn chính: - Cơng đoạn kéo sợi: Đây cơng đoạn q trình sản xuất cơng ty nhập nguyên vật liệu đầu vào: hạt nhựa PP phẩm, tái sinh (mua tái chế) phụ gia trộn sấy đưa vào máy kéo tạo thành sợi PP Tùy vào mầu mà có cơng thức cách điều chỉnh máy khác Yêu cầu chất lượng sợi kích thước, độ dày mỏng, màu phải theo yêu cầu quy định - Công đoạn dệt: Sau thành cuộn PP móc lên máy dệt với loại khn để tạo cuộn manh với kích thước khác Yêu cầu manh PP phải phẳng, đẹp, tránh tình trạng thừa thiếu sợi, co, nhăn manh - Công đoạn cán tráng: (nếu đơn đặt hàng có yêu cầu tráng) Manh PP với hạt nhựa phụ gia đưa vào máy tráng với yêu cầu lớp tráng tránh tình trạng bị nở màng, dày mỏng khơng - Công đoạn cắt may: Manh PP xả cắt theo kích thước yêu cầu chuyển sang may đáy Yêu cầu: + Cắt: kích thước, không lệch manh + May: đường may thẳng đẹp không bỏ mũi - Công đoạn in Sau pha trộn mực, tạo bao cắt đưa vào máy in Yêu cầu: ke bao chỉnh để in thẳng, pha trộn mực đảm bảo mỹ thuật, in rõ khơng nhịe, bảng in tạo phải chuẩn theo mẫu - Công đoạn lồng bao, may miệng Phần lớn lượng bao cơng ty sản xuất cho phân bón nên bao may xong phải lồng thêm PE viền miệng Bao PP hồn chỉnh, Trong q trình sản xuất không tránh khỏi việc hao hụt nguyên vật liệu máy móc cố phế liệu hình thành Để tiết kiệm tối đa nguồn nguyên vật liệu phế liệu đưa vào tái tạo tạo thành tái sinh thành nguyên vật liệu đầu vào cho kéo sợi IV CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY 4.1 Mặt sản xuất Công ty xây dựng khu đất rộng 20.000m sát quốc lộ 1A, cách trung tâm thành phố 13km, vị trí vơ thuận lợi cho việc kinh doanh vận chuyển xuất nhập hàng Hệ thống kho tàng nhà xưởng xây dựng kiên cố Với diện tích công ty chia làm tổ sản xuất, hệ thống nhà kho, nhà ăn phục vụ cho công nhân Dàn máy móc sản xuất nhập từ Áo, Đài Loan với gần 60 cán công nhân viên động, có tinh thần trách nhiệm cao yếu tố tác động tích cực thúc đảy việc sản xuất kinh doanh công ty 4.2 Vấn đề an tồn lao động Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO quan tâm tới việc thiết lập nội quy an toàn lao động việc trang bị hệ thống cứu hỏa đội ngũ phòng cháy chữa cháy Ngồi cơng nhân cấp phát trang phục bảo hộ lao động: quần áo, giày dép kiến thức, nội quy an toàn lao động V NGUỒN CUNG ỨNG VẬT TƯ VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHỦ YẾU 5.1 Nguồn cung ứng vật tư - Nguồn nguyên vật liệu đầu vào công ty hạt nhựa Công ty nhập loại nhựa kéo từ Hàn Quốc, Ấn Độ - Bột đá pha trộn nhập nội từ Hải Phòng 5.2 Thị trường tiêu thụ Hàng năm công ty cung cấp cho thị trường từ 10 – 15 triệu bao bì loại Là nhà phân phối bao bì thức cho công ty Cổ phần Vật tư Nông sản (công ty chủ sở hữu) để đóng bao cho lượng phân bón vơ nhập Mỗi năm nhập từ 500.000 – 700.000 phân bón loại Năm 2011, cơng ty nhà cung cấp bao bì cho cơng ty TNHH Super lân Lào Cai Cơng ty Cổ phần Vật tư Nông sản với công suất máy từ 200.000 super lân 100.000 NPK Ngồi cơng ty thường xun nhận đơn đặt hàng từ nhà máy sản xuất cám gia súc nhiều đơn đặt hàng khác VI MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP Những năm gần đây, nắm bắt nhu cầu thiết yếu kinh tế xã hội Trong thành phố Hà Nội số tỉnh lân cận công ty không ngừng đầu tư phát triển mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh Thực tế cho thấy khoản đầu tư mang lại cho công ty nhiều thành tựu đáng kể, thể qua kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần sau: Bảng 6.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần đây: TT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng dịch vụ 2008 2009 2011 8.293.692.300 7.142.046.971 9.220.779.514 Giá vốn bán hàng 5.190.751.050 4.980.034.755 6.702.905.800 Chi phí bán hàng Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập phải nộp Lợi nhuận sau thuế 1.516.282.493 1.412.271.484 2.171.290.771 Vốn cố định 6.515.332.470 6.143.512.941 6.715.200.754 10 Vốn lưu động 5.425.000.000 6.170.515.000 11 Thu nhập bình quân 746.531.425 653.194.545 852.794.455 1.700.000 1.200.000 1.900.000 250.461.974 293.754.237 267.977.684 2.105.947.906 1.925.941.542 3.015.800.237 589.665.413 1.600.000 513.670.058 1.725.300 844.509.466 1.853.245 ... sản định nâng cấp chi nhánh bao bì thành Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO (chủ sở hữu công ty Cổ phần Vật tư nông sản) 1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Công ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO. .. TNHH BAO BÌ TỔNG HỢP APROMACO I CÁC PHƯƠNG PHÁP, CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Niên độ kế toán * Niên độ Kế toán, kỳ kế toán Theo chế độ kế toán hành áp dụng công ty niên độ kế tốn... cơng ty: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn - Giám đốc tại: Bà Vũ Thị Loan - Đơn vị chủ quản: Công ty cổ phần vật tư Nơng sản Cơng ty TNHH Bao Bì tổng hợp APROMACO tiền thân nhà máy sản xuất bao bì thành