HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NHỰA HÒA PHÁT

Trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế nước ta đang vận hành theo cơ chế thị trường. Các doanh nghiệp hoạt động dựa trên nguyên tắc tự hạch toán kinh doanh, kinh doanh phải luôn quan tâm đến hiệu quả của chi phí bỏ ra, với phương châm làm thế nào chi phí bỏ ra là thấp nhất nhưng thu lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Chính vì vậy các doanh nghiệp luôn tìm mọi biện pháp để tiết kiệm chi phí SXKD và hạ giá thành sản phẩm nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận. Có như vậy doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động. Chi phí SXKD và giá thành sản phẩm là một trong những chỉ tiêu quan trọng. Nó phản ánh mọi mặt quản lý kinh tế của doanh nghiệp có hiệu quả hay không, giá thành cao hay thấp được thể hiện trong công tác quản lý chi phí. Nếu chi phí SXKD giảm sẽ hạ được giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Mức độ hạ giá thành sản phẩm phản ánh trình độ sử dụng hợp lý các chi phí trong giá thành. Do đó, việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm là mục tiêu quan trọng không những của mọi doanh nghiệp mà còn là vấn đề quan tâm của toàn xã hội. Vì vậy, công tác quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm là một khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời chính xác về kết quả hoạt động SXKD. Trong những năm qua việc quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phần 26-BQP vẫn được duy trì tốt và có mức tăng trưởng nhất định, góp phần làm tăng doanh thu, tăng lợi nhuận của Công ty. Tuy nhiên, qua hai năm 2008-2009 thực hiện việc quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm, Công ty vẫn còn một số tồn tại và hạn chế cần được khắc phục như: chưa xây dựng được cho mình các chiến lược tiêu thụ và việc quản lý chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công vẫn còn chưa được chặt chẽ…. Vì vậy, cho thấy khóa luận: nâng cao chất lượng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phần 26-BQP là cần thiết và có ý nghĩa quan trọng cả về lý luận và thực tiễn.

BỘ QUỐC PHÒNG KHOA TÀI CHÍNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NHỰA HÒA PHÁT HÀ NỘI – NĂM 2012 BỘ QUỐC PHÒNG KHOA TÀI CHÍNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NHỰA HÒA PHÁT Người thực hiện: Sinh viên Vũ Phương Mai Lớp: CCK601C Hệ : Dân sự Giáo viên hướng dẫn: Đại tá, Ths. Bùi Văn Thảo HÀ NỘI – NĂM 2012 HỌC VIỆN HẬU CẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA TÀI CHÍNH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Phê chuẩn Ngày… tháng… năm 2012 TRƯỞNG KHOA NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP (Theo quyết định số…/QĐ-B1 ngày… của Giám đốc Học viện Hậu cần) Giao cho Học viên……………………………… Lớp………….Hệ……………………………… Chuyên ngành:………………………………… . 1. Tên đề tài .……………….……………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 2. Nhiệm vụ: 2.1. Những vấn đề chính …………… ………………… …………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. . . 2.2. Các thông số và ý tưởng ban đầu………………………………… . ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. 2.3. Các tài liệu tham khảo chủ yếu để thực hiện nhiệm vụ……………. ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. 3. Sản phẩm 3.1. Danh mục văn kiện khi cần bảo vệ………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. 3.2. Yêu cầu về sản phẩm……………………………………… . ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………. 4. Người hướng dẫn khoa học của khóa luận…………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. 5. Ngày… tháng… năm 2012 Học viện nhận đề tài. 6. Thời hạn hoàn thành: 6.1. Nộp lịch công tác cho người hướng dẫn phê chuẩn:………………. …………………………………………………………………………………. 6.2. Nộp khóa luận cho người hướng dẫn: …………………………… …………………………………………………………………………………. 6.3. Nộp khóa luận cho Trưởng khoa phê chuẩn cho phép bảo vệ: ……. …………………………………………………………………………………. SINH VIÊN THỰC HIỆN NGƯỜI HƯỚNG DẪN HỌC VIỆN HẬU CẦN CHỦ NHIỆM KHOA TÀI CHÍNH ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm…. CHO PHÉP HỌC VIÊN BẢO VỆ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Học viên:……………………………… Lớp:………………………… Hệ:………………………… . Đề tài:………………………………………………………………… . ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Người hướng dẫn khoa học:……………………………………………. Người nhận xét:………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… TRƯỞNG KHOA MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU…………… .1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ SXKD VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT .4 1.1. Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất .4 1.1.1. Khái niệm và bản chất của chi phí SXKD 4 1.1.2. Phân loại chi phí SXKD .5 1.1.3. Ý nghĩa của chi phí SXKD .8 1.2. Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp 9 1.2.1. Khái niệm và nội dung của giá thành sản phẩm của doanh nghiệp 1.2.2. Phân loại giá thành sản phẩm .9 1.2.3. Vai trò của chỉ tiêu giá thành sản phẩm . 10 1.3. Mối quan hệ giữa chi phí SXKD và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp .11 1.4. Quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp .12 1.4.1. Sự cần thiết phải quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp . 12 1.4.2. Cơ sở của công tác quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp . 14 1.4.3. Nội dung chủ yếu của công tác quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp . 15 1.5. Các biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí SXKD và hạ giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp .17 1.5.1. Ý nghĩa của việc giảm chi phí SXKD và hạ giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp . 17 1.5.2. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến chi phí SXKD à giá thành sản phẩm của doanh nghiệp . 18 1.5.3. Các biện pháp chủ yếu nhằm tiết kiệm chi phí SXKD và hạ giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp . 21 Chương 2: THỰC TIỄN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SXKD VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN 26-BQP .26 2.1. Đặc điểm chung về Công ty cổ phần 26 – BQP 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần 26 – BQP . 26 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty . 27 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty . 29 2.1.4. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty . 32 2.1.5. Tình hình SXKD của Công ty cổ phần 26- BQP qua 3 năm 2009- 2011 . 34 2.2. Thực trạng công tác quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm ở Công ty cổ phần 26 – BQP 39 2.2.1. Tình hình thực hiện công tác quản lý chi phí SXKD ở Công ty cổ phần 26-BQP . 39 2.2.2. Tình hình thực hiện giá thành sản phẩm ở Công ty cổ phần 26 – BQP . 48 2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm ở Công ty cổ phần 26 – BQP 59 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ CHI PHÍ SXKD VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN 26-BQP .63 3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phần 26-BQP 63 3.1.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần 26-BQP . 64 3.1.2. Mục tiêu phát triển nâng cao chất lượng quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phần 26-BQP . 64 3.1.3. Các nhiệm vụ trọng tâm trong các năm tới