Đang tải... (xem toàn văn)
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ HOÀI THƢƠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG N[.]
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THỊ HOÀI THƢƠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THỊ HOÀI THƢƠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số : 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Văn Ninh XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Vũ Văn Ninh Trịnh Thị Hoa Mai Hà Nội – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Thị Hoài Thƣơng LỜI CẢM ƠN Tôi xin cảm ơn đến giảng viên trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tận tình giảng dạy, giúp đỡ tơi có kiến thức tảng vững kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập trường, kiến thức tảng góp phần giúp tơi nâng cao nghiệp vụ trình làm việc Xin cảm ơn chuyên viên khoa Tài Ngân hàng Khoa, phòng ban liên quan - trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, tận tình giúp đỡ, hỗ trợ để tơi hồn thành khóa học Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến người hướng dẫn khoa học PGS.TS Vũ Văn Ninh tận tình hướng dẫn, giúp đỡ kiến thức, phương pháp nghiên cứu, phương pháp trình bày suốt trình thực hồn thiện luận văn Cuối cùng, tơi xin dành lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Thị Hoài Thƣơng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.2 Đặc điểm hiệu sản xuất kinh doanh 10 1.2.3 Các tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 13 1.3 Các nhân tố tác động tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .26 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan 26 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan .29 1.4 Sự cần thiết nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 31 Tiểu kết Chương .34 CHƢƠNG 2: QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 2.1 Quy trình nghiên cứu 35 2.1.1 Quy trình nghiên cứu 35 2.1.2 Bố cục luận văn .36 2.2 Các phương pháp nghiên cứu .37 2.2.1 Phương pháp luận chung 37 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 37 2.2.3 Phương pháp xử lý số liệu .38 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP .40 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Nafoods Group 40 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Nafoods Group 40 3.1.2 Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group 42 3.1.3 Sự ảnh hưởng đặc thù ngành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điểm mạnh, điểm yếu công ty 46 3.1.5 Khái quát tình hình tài Cơng ty Cổ phần Nafoods Group 47 3.2 Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group 57 3.2.1 Tình hình hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group 57 3.2.2 Phân tích nhân tố tác động tới hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group thơng qua số tài .61 3.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group 71 3.3.1 Những kết đạt 71 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 73 Tiểu kết Chương .77 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP .78 4.1 Bối cảnh kinh tế xã hội nước quốc tế 78 4.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội nước 78 4.1.2 Bối cảnh kinh tế xã hội giới 79 4.1.3 Bối cảnh ngành 82 4.2 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Nafoods Group 84 4.2.1 Cơ hội thách thức .84 4.2.2 Chiến lược phát triển giai đoạn 2017 – 2021 85 4.3 Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group 86 4.3.1 Nhóm giải pháp nhằm nâng caohiệu suất hoạt động sản xuất kinh doanh .86 4.3.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng địn bẩy tài 90 4.3.3 Nhóm giải pháp nâng cao lực quản lý doanh nghiệp .92 4.4 Một số kiến nghị .94 4.4.1 Kiến nghị với nhà nước 94 4.4.2 Kiến nghị với Bộ Tài .95 4.4.3 Kiến nghị với Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn 95 Tiểu kết chương 96 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa BCTC Báo cáo tài CĐ Cổ đông CP Cổ phần CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HĐQT Hội đồng quản trị HĐSXKD Hoạt động sản xuất kinh doanh 10 HQSXKD Hiệu sản xuất kinh doanh 11 HTK Hàng tồn kho 12 KSNB Kiểm soát nội 13 LCT Lưu chuyển tiền 14 LN Lợi nhuận 15 LNST Lợi nhuận sau thuế 16 SXKD Sản xuất kinh doanh 17 TBN Trung bình ngành 18 TMCP Thương mại cổ phần 19 TS Tài sản 20 TSCĐ Tài sản cố định 21 TSDH Tài sản dài hạn 22 TSNH Tài sản ngắn hạn 23 TTCK Thị trường chứng khoán 24 TTS Tổng tài sản 25 VCĐ Vốn cố định 26 VCSH Vốn chủ sở hữu 27 VKD Vốn kinh doanh 28 VLĐ Vốn lưu động DANH MỤC BẢNG TT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Danh sách công ty công ty liên kết 43 Bảng 3.2 Cơ cấu cổ đông theo thành phần 43 Bảng 3.3 Cơ cấu cổ đông theo quy mô sở hữu 43 Bảng 3.4 Phân tích tình tài sản Cơng ty CP Nafoods Group 47 Bảng 3.5 Phân tích tình nguồn vốn Cơng ty CP Nafoods Group 51 Bảng 3.6 Khái quát tình hình lưu chuyển tiền tệ qua năm 53 Bảng 3.7 Hệ số khả sinh lời Trung bình ngành Thực phẩm qua năm 58 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 11 Bảng 3.11 Hiệu suất sử dụng TSCĐ vốn lưu động 12 Bảng 3.12 13 Bảng 3.13 Hiệu suất hoạt động sản xuất kinh doanh 63 14 Bảng 3.14 Phân tích lưu chuyển vốn tiền 65 15 Bảng 3.15 Hệ số khả sinh lời Một số DN ngành Thực phẩm qua năm Hiệu suất sử dụng tài sản Nafoods Group Trang 59 60 Nhóm số Hiệu suất sử dụng tài sản số DN ngành Nhóm số Hiệu suất sử dụng vốn số doanh nghiệp ngành Mối quan hệ HQSXKD với cấu trúc tài sức sinh lời vốn 61 62 66 DANH MỤC BIỂU ĐỒ TT Hình Hình 3.1 Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm qua năm 39 Hình 3.2 Tỷ trọng doanh thu xuất qua năm 40 Hình 3.3 Sơ đồ máy tổ chức cơng ty 41 Hình 3.4 Khái quát cấu tài sản cơng ty qua năm 46 Hình 3.5 Khái quát cấu nguồn vốn công ty qua năm 49 Hình 3.6 Khái quát kết kinh doanh qua năm 52 Hình 3.7 Khái quát tình hình lưu chuyển tiền tệ qua năm 54 Hình 3.8 Khái quát số khả sinh lời qua năm 56 Hình 3.9 Khái quát tiêu Giá vốn hàng bán doanh thu qua năm 56 10 Hình 3.10 Khái quát tiêu Giá vốn hàng bán doanh thu qua năm 60 11 Hình 3.11 12 Hình 3.12 Hệ số P/E Công ty Nafoods Group qua năm 67 13 Hình 3.13 Hệ số P/E cơng ty Thực phẩm Hữu Nghị qua năm 68 Nội dung Hiệu suất hoạt động SXKD số DN ngành thực phẩm Trang 64 Bước 4: Phân tích liệu đánh giá kết thu • Phân tích liệu thu thập được, sau thực đánh giá, nhận xét • Tổng hợp kết đạt Với thông tin thu thập có từ nhiều nguồn khác nhau, việc xử lý thông tin cần thiết nhằm xác định mức độ tin cậy thông tin, so sánh đối chiếu thông tin giúp kết hợp thông tin, bổ sung thông tin để nhận diện đầy đủ vấn đề nghiên cứu Tổng hợp tài liệu thu thập qua nguồn, tác giả chọn lọc lại thơng tin, tài liệu có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng có độ tin cậy cao Trên sở lý luận đề ra, tác giả có để xử lý số liệu, liệu phục vụ cơng tác nghiên cứu Sau đó, tổng kết, phân tích đánh giá thực trạng vấn đề cần nghiên cứu, xác định rõ tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế làm sở đề xuất phương hướng, giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP Nafoods Group Bước 5: Rà sốt, hồn thiện luận văn Sau hồn thiện nội dung nghiên cứu tham mưu từ cố vấn nghiên cứu, tác giả điều chỉnh vấn đề chưa phù hợp để hoàn thiện nghiên cứu 2.1.2 Bố cục luận văn Luận văn có bố cục ba phần: Phần mở đầu, Phần Nội dung Phần Kết luận Phần mở đầu: Đưa lý chọn đề tài nghiên cứu, mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa đề tài nghiên cứu Phần nội dung: Trình bày sở lý luận, phân tích đánh giá thực trạng, đề xuất số giải pháp sở kết thu thập được; thể thông qua bốn (4) chương: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Quy trình phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group Phần kết luận: Tóm tắt kết luận văn, điểm thành công giới hạn chưa giải định hướng hướng nghiên cứu Các nội dung khác đề cập đến đề tài giúp làm rõ nội dung trên, bao gồm: Tóm tắt luận văn, mục lục danh mục bảng biểu, hình vẽ, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, lời cảm ơn 2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp luận chung Phương pháp luận đề tài thực quan điểm toàn diện, biện chứng logic Ngoài ra, quan điểm biện chứng cịn tiến hành phân tích mối quan hệ tác động qua lại, tương tác tùy thuộc vào đối tượng phân tích với mục đích cung cấp thông tin sâu rộng 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu Thu thập liệu công việc quan trọng nghiên cứu khoa học Việc thu thập liệu với mục đích làm sở cho lý luận tìm chất vấn đề nghiên cứu Với việc nghiên cứu Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP Nafoods Group, thông qua thu thập số liệu thứ cấp, cụ thể sau: – thu thập tài liệu thông qua Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên cơng ty, có thu thập số liệu trung bình ngành số liệu số doanh nghiệp khác ngành - Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên Cơng ty năm 2015, 2016, 2017; - Báo cáo tài năm 2015, 2016, 2017 số cơng ty khác có lĩnh vực hoạt động (Công ty CP Sữa Việt Nam - Vinamilk, Công ty CP Thực phẩm Hữu Nghị,…); - Báo cáo định hướng phát triển Công ty CP Nafoods Group; - Các thông tin kinh tế, xã hội có tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp … Nguồn liệu tác giả tiếp cận từ: - Công ty CP Nafoods Group - Các trang thông tin điện tử: Công ty CP Nafoods Group (https://nafoods.com/), http://cafef.vn/, https://www.cophieu68.vn/, … 2.2.3 Phương pháp xử lý số liệu Các liệu thu thập kiểm tra, nhập xử lý công cụ soạn thảo văn bản, đồng thời trình bày thơng qua bảng biểu, đồ thị, Các phương pháp để phân tích, xử lý số liệu gồm: a) Phương pháp thống kê Phương pháp thống kê việc sử dụng, thu thập, hệ thống hóa, xử lý số liệu thống kê thời gian dài nhằm đảm bảo tính ổn định, lâu dài, độ tin cậy số liệu thống kê thông qua số bình quân, số tuyệt đối, số tương đối để đánh giá tiêu nghiên cứu Cụ thể tác giả sử dụng phương pháp thống kê mô tả Từ số liệu thu thập được, tác giả xây dựng hệ thống bảng biểu để phân tích Phương pháp thống kê mô tả sử dụng số tuyệt đối, số tương đối, số trung bình tiêu phân tích Sử dụng phương pháp thống kê ta có đầy đủ số liệu Báo cáo tài năm cơng ty số doanh nghiệp khác ngành Công ty CP Sữa Việt Nam, Công ty CP Thực phẩm Hữu Nghị làm sở phân tích tiêu đánh giá hiệu SXKD b) Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh phương pháp phân tích, so sánh số tuyệt đối so sánh số tương đối Phương pháp so sánh phương pháp xem xét tiêu cần phân tích cách dựa việc so sánh với tiêu chọn tiêu gốc (chỉ tiêu sở) Đây phương pháp đơn giản sử dụng nhiều phân tích hoạt động kinh doanh, phân tích báo cáo tài Các tiêu lựa chọn để so sánh kỳ khác đồng thời so sánh với công ty khác để thấy hiệu doanh nghiệp ngành khác Cụ thể phần nghiên cứu tác giả, tác giả áp dụng phương pháp so sánh so sánh tiêu phản ánh khả sinh lời, hiệu suất hoạt động công ty Nafoods qua kỳ (các năm); đồng thời so sánh tiêu trung bình ngành Thực phẩm, với Công ty CP Sữa Việt Nam, Công ty CP Thực phẩm Hữu Nghị Qua so sánh này, tác giả đưa kết luận c) Phương pháp phân tích - tổng hợp Tổng hợp thống kê tiến hành tập trung, chỉnh lý hệ thống hóa cách khoa học tài liệu ban đầu thu thập điều tra thống kê Phương pháp phân tích - tổng hợp sử dụng toàn luận văn Với phương pháp này, tác giả nhận định tổng quát hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm Sau sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp thống kê mô tả, tác giả tiến hành phân tích – tổng hợp dựa hệ thống công cụ biện pháp nhằm nghiên cứu kiện, tượng, mối quan hệ bên bên ngồi, luồng dịch chuyển biến đổi tình hình hoạt động, tiêu tổng hợp, tiêu chi tiết, tiêu tổng quát chung, tiêu có tính chất đặc thù nhằm đánh giá toàn diện thực trạng hoạt động Đặc biệt tác giả dựa mơ hình phân tích tài Dupont, áp dụng phương pháp phân tích – tổng hợp để mối quan hệ tiêu tài chính, phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến HQSXKD Nafoods Group CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Nafoods Group 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Nafoods Group Tiền thân Công ty Cổ phần Nafoods Group Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thành Vinh thành lập ngày 26/8/1995, với vốn điều lệ ban đầu 150.000.000 đồng (Một trăm năm mươi triệu đồng), ngành nghề kinh doanh sản xuất, dịch vụ kinh doanh nước giải khát có ga chế biến kinh doanh hàng nông sản, thực phẩm.Sản phẩm nước giải khát thương hiệu Festi Công ty TNHH Thành Vinh đông đảo khách hàng biết đến phân phối rộng rãi thị trường Đến ngày 29/6/2010, Công ty chuyển đổi sang mơ hình hoạt động Cơng ty cổ phần, đổi tên thành Công ty Cổ phần Thực phẩm Choa Việt Đến nay, Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần Nafoods Group với vốn điều lệ 300 tỷ đồng Cơng ty có trụ sở đóng số 47, đường Nguyễn Cảnh Hoan, phường Quán Bàu, TP Vinh, Nghệ An Nafoods Group doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực chế biến xuất sản phẩm nước ép trái rau củ đông lạnh Với bề dày lịch sử hình thành phát triển khơng ngừng cải tiến công nghệ mở rộng thị trường, sản phẩm Nafoods Group chinh phục thị trường khó tínhtừ Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Đông, Úc số thị trường xuất lên đến 50 nước giới Từ ngày đầu hình thành phát triển, cơng ty khơng lần gặp phải nguy khó khăn, chí đứng trước bờ vực phá sản Những năm 1998, khó khăn bắt đầu thách thức doanh nghiệp trước sóng cơng thị trường hàng tiêu dùng nội địa thương hiệu nước giải khát lớn giới CocaCola, Pepsi,… Đến năm 2003, nhà máy sản xuất chế biến rau thức khánh thành vào hoạt động sau năm xây dựng Nhà máy đặt xã Quỳnh Châu, huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An với hệ thống dây chuyền sản xuất nước ép trái đạt chuẩn châu Âu Tới năm 2007, sau năm trung thành với sản xuất xuất sản phẩm chủ lực Nước dứa cô đặc, công ty tiếp tục rơi vào tình trạng khó khăn cạnh tranh khốc liệt thị trường xuất Do buộc Nafoods phải thay đổi, tìm kiếm hội vượt qua khó khăn tìm ra, phát triển sản phẩm Chanh leo Chanh leo nhanh chóng trở thành mặt hàng chủ lực Công ty, đưa công ty vượt qua giai đoạn khó khăn Năm 2011, cơng ty đầu tư phát triển thêm vùng nguyên liệu trồng gấc với 100 diện tích đất sở hữu, cung ứng nguyên liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất Năm 2013, Nafoods đầu tư thêm dây chuyền sản xuất sản phẩm IQF, đa dạng hóa sản phẩm mở rộng thị trường xuất Năm 2014, năm (5) khu vườn giống chanh leo cơng nghệ cao Nafoods đầu tư vào hoạt động, cung ứng cho vùng nguyên liệu công ty sở hữu vùng liên kết, trọn vẹn chuỗi giá trị khép kín Năm 2015, Nafoods Group đạt mục tiêu niêm yết thành công giao dịch cổ phiếu NAF sàn HOSE Sự kiện vừa hội đầy tiềm để Nafoods phát triển vươn rộng thị trường hơn, vừa tạo cho công ty áp lực cần đẩy mạnh chiến lược kinh doanh, đầu tư phát triển quy mô, chất lượng sản phẩm Qua 20 năm hình thành phát triển, Nafoods Group gặt hái số thành định Đến năm 2016, cơng ty hồn thành dự án mở rộng quy mô Viện giống, tăng công suất lên 3,5 triệu giống năm; khởi công dự án xây dựng Nhà máy chế biến rau Long An công suất 5000 sản phẩm nước ép cô đặc/năm sản phẩm rau củ IQF/giờ với công nghệ đại Châu Âu; đồng thời đầu tư thành lập cơng ty phát triển ngun liệu theo mơ hình liên kết Tây Bắc Tây Nguyên;…Tháng 12 năm 2017, Nafoods thức xuất lơ hàng Chanh leo tươi sang Châu Âu, đánh dấu bước ngoặt lớn cho dòng sản phẩm tươi, đồng thời năm thứ Nafoods vinh danh TOP 100 doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững 3.1.2 Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group Công ty CP Nafoods Group tập đoàn tiên phong phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp xanh bền vững với sứ mệnh cung cấp cho giới sản phẩm nông nghiệp tự nhiên, an toàn đem lại sống tốt đẹp cho người Ngành nghề kinh doanh công ty sản xuất, kinh doanh xuất loại sản phẩm nước ép hoa quả, sản phẩm rau củ đông lạnh, trái tươi kinh doanh giống trồng Các dịng sản phẩm cơng ty bao gồm: - Nước ép cô đặc từ loại trái cây; - Nước ép Puree/NFC từ loại trái cây, củ; - Sản phẩm trái rau củ đông lạnh IQF; - Giống trồng; - Trái tươi Tiêu biểu sản phẩm: Nước ép chanh leo Nước ép gấc puree Rau củ đông lạnh IQF Giống chanh leo Trái tươi Hình 3.1 Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm qua năm Nguồn: Báo cáo thường niên công ty qua năm Địa bàn hoạt động Vùng nguyên liệu công ty trải dài từ Tây Bắc, tỉnh miền Trung, tỉnh Tây Nguyên khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long Với nhà máy hệ thống Nafoods: Nhà máy Nghệ An, Nhà máy thứ khởi công Mộc Châu, Sơn La dự kiến vào hoạt động vào tháng 9/2018 Tổ hợp sản xuất chế biến hoa xuất Long An vào hoạt động vào tháng 4/2018, hệ thống Nafoods Group hợp tác làm việc với bà nông dân, hợp tác xã đối tác ba khu vực Bắc, Trung, Nam số đối tác lớn Lào Thị trường xuất Nafoods Group chinh phục ưược thị trường khó tính giới, cụ thể châu Âu, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Đông Úc Hiện nay, sản phẩm công ty xuất sang 60 quốc gia giới Hình 3.2 Tỷ trọng doanh thu xuất qua năm Nguồn: Báo cáo thường niên công ty qua năm Vị cơng ty - Đối với thị trường nước ngồi: Cơng ty có vị lĩnh vực chế biến sản phẩm nước ép trái rau củ đơng lạnh xuất Thị trường xuất công ty nước Châu Âu, Mỹ, Nhật, Úc Hàn Quốc Nafoods Group trở thành nhà cung cấp sản phẩm chanh leo cô đặc lớn Châu Á với 8% sản lượng chanh leo cô đặc giới Sản phẩm từ chanh leo tím mà cơng ty cung cấp có hương vị thơm ngon giá trị dinh dưỡng cao hẳn chanh leo vàng nước Nam Mỹ ưa chuộng 60 quốc gia giới - Đối với thị trường nước: Sản phẩm nước ép trái cô đặc 100 phần trăm nguồn gốc từ thiên nhiên Công ty kỳ vọng tạo thương hiệu vị thị trường nước Hiện nay, Công ty chiếm 80% sản lượng nước chanh leo cô đặc sản xuất Việt Nam với vùng nguyên liệu rộng 6.600 trải dài khắp vùng miền Sơ đồ máy quản lý Mơ hình quản trị cơng ty hoạt động bao gồm: Đại Hội đồng Cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt Ban Tổng giám đốc Hình 3.3 Sơ đồ máy tổ chức công ty Công ty công ty liên kết Trong chuỗi dây chuyền sản xuất Nafoods Group phối hợp từ nhiều giai đoạn hợp tác nhiều cơng ty với vai trị chun biệt Dưới danh sách công ty công ty liên kết mà Nafoods Group góp vốn: Bảng 3.1 Danh sách công ty công ty liên kết STT Tên Công ty I Công ty Công ty cổ phần chanh leo Nafoods Công ty Cổ phần Đầu Tư LMC Công ty Cổ phần Gấc Tân Thắng Ngành nghề kinh doanh Vốn điều lệ Trồng trọt sản xuất giống 60 tỷ trồng Kinh doanh thương mại đồ uống, 10 tỷ thực phẩm Trồng trọt chăn nuôi hỗn hợp, chi 40 tỷ tiết: Trồng Gấc Sản xuất chế biến loại sản Công ty Cổ phần phẩm nước ép hoa sản 120 tỷ Nafoods Miền Nam phẩm rau củ đông lạnh Công ty TNHH Sản xuất kinh doanh xuất MTV Quốc Tế loại sản phẩm nước ép hoa 60 tỷ Nafoods rau củ đông lạnh; kinh Tỷ lệ sở hữu 75,43% 65,00% 65,00% 95,00% 100% doanh giống trồng II Công ty liên kết Công ty Cổ phần Dược liệu Quế Phong Công ty Cổ phần Nông Nghiệp La Giang Công ty Cổ phần Chăn Nuôi Tân Thắng Công ty Cổ phần Nafoods Tây Nguyên Công ty Cổ phần Nafoods Pleiku Công ty Cổ phần Nafoods Tây Bắc Công ty Cổ phần Thực Phẩm Nghệ An Trồng gia vị, câydược liệu 40 tỷ 30% Trồng trọt, chăn nuôi hỗn hợp 40 tỷ 30% Chăn nuôi khác, chitiết: chăn ni bị sữa gia súc khác 20 tỷ 5% 60 tỷ 40% tỷ 35% tỷ 35% 62 tỷ 5% Sản xuất giống trồng, Hoạt động dịch vụ trồng trọt Trồng chanh leo kinh doanh thương mại Chanh leo Trồng chanh leo kinh doanh thương mại Chanh leo Sản xuất nước ép hoa quả, rau củ IQF Cổ phần, cổ đơng cổ phiếu NAF Tính đến hết ngày 30/06/2018, Công ty CP Nafoods Group phát hành 33.000.000 cổ phiếu, đó: - Số cổ phần phổ thông: 33.000.000 cổ phiếu - Số cổ phần ưu đãi: cổ phiếu - Số cổ phần lưu hành: 33.000.000 cổ phiếu - Số cổ phiếu quỹ: cổ phiếu - Mệnh giá cổ phiếu: 10.000 đồng Cơ cấu cổ đông công ty qua năm gần sau: Bảng 3.2 Cơ cấu cổ đông theo thành phần Đối tƣợng Cổ đông nước + Tổ chức + Cá nhân Cổ đơng nước ngồi Năm 2015 Số Tỷ lệ lƣợng (%) CĐ 453 89,799 0,001 452 89,798 10 10,201 Năm 2016 Số Tỷ lệ lƣợng (%) CĐ 426 89,54 0 426 89,54 11 10,46 Năm 2017 Số Tỷ lệ lƣợng (%) CĐ 435 86,00 0 435 86,00 16 14,00 + Tổ chức + Cá nhân Tổng cộng 463 437 100 10,41 0,05 100 451 13,82 0,18 100 Bảng 3.3 Cơ cấu cổ đông theo quy mô sở hữu Năm 2015 Số lƣợng Tỷ lệ CP (%) - Đối tƣợng Cổ đông Nhà nước Cổ đông lớn + Trong nước + Nước ngồi Cổ đơng khác + Trong nước + Nước Tổng cộng Năm 2016 Số lƣợng Tỷ lệ CP (%) - Năm 2017 Số lƣợng Tỷ lệ CP (%) - 10.022.840 33,41 10.022.840 33,41 10.022.840 33,41 7.500.000 25,00 7.500.000 25,00 7.500.000 25,00 2.522.840 8,41 2.522.840 8,41 2.522.840 8,41 19.977.160 66,59 19.977.160 66,59 19.977.160 66,59 19.439.860 64,80 19.362.770 64,54 18.300.170 61,00 537.300 1,79 614.390 2,05 1.676.990 5,59 30.000.000 100 30.000.000 100 30.000.000 100 Nguồn: Báo cáo thường niên công ty qua năm 3.1.3 Sự ảnh hưởng đặc thù ngành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điểm mạnh, điểm yếu công ty 3.1.3.1 Đặc thù ngành thực phẩm – đồ uống Ngành công nghiệp thực phẩm làm ngành có nhiều doanh nghiệp sản xuất, đa dạng số lượng hàng hóa sản phẩm Trên thị trường, ngồi doanh nghiệp nước cơng ty, tập đồn đa quốc gia chiếm thị phần khơng nhỏ Nhìn chung, ngành thực phẩm đồ uống có đặc thù bản: - Thị hiếu người tiêu dùng liên tục thay đổi; - Tính thay sản phẩm thị trường lớn; - Yêu cầu phát triển sản phẩm công nghệ để đáp ứng nhu cầu khách hàng với giá hợp lý chi phí tối ưu nhất; - Cơng tác quản trị nghiên cứu phát triển cần ưu tiên hàng đầu sản phẩm đưa thị trường có liên quan trực tiếp đến sức khỏe người tiêu dùng Khi doanh nghiệp bước vào ngành gặp nhiều rào cản: thay loại bỏ sản phẩm thị trường phổ biến, đối thủ cạnh tranh nhiều ngồi nước, doanh nghiệp cịn chịu rủi ro từ nguyên vật liệu đầu vào chịu nhiều ảnh hưởng từ điều kiện tự nhiên… Nắm bắt yêu cầu để tồn phát triển ngành, Nafoods Group xây dựng mơ hình hoạt động khép kín, nghiêm túc nghiên cứu phát triển sản phẩm tạo lợi cạnh tranh riêng cho 3.1.3.2 Điểm mạnh Tải FULL (111 trang): https://bit.ly/3fQM1u2 Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ - Nafoods Group phát triển mơ hình chuỗi giá trị nơng nghiệp khép kín giúp công ty chủ động tất khâu trình sản xuất kinh doanh từ bước tạo giống tiêu thụ sản phẩm; - Công ty tập trung nguồn lực để phát triển sản phẩm mà Việt Nam cơng ty có lợi cạnh tranh cao; - Nafoods Group có vùng nguyên liệu rộng, trải dài nhiều vùng miền, có nhiều khu vực ưu đãi thuế; - Dây chuyền sản xuất sản phẩm công ty đại, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt; - Lãnh đạo cán nhân viên Nafoods Group người có trình độ, kinh nghiệm có niềm đam mê lĩnh vực nơng nghiệp để mang đến giá trị tốt đẹp cho cộng đồng; - Các sản phẩm Nafoods Group khẳng định chỗ đứng trường quốc tế sau 16 năm xuất tới 60 quốc gia giới 3.1.4.2 Điểm yếu - Nguồn vốn công ty nhỏ, so với nhu cầu hoạt động kinh doanh ngày mở rộng chưa kịp đáp ứng Điều ảnh hưởng lớn đến việc mở rộng phát triển công ty 3.1.5 Khái quát tình hình tài Cơng ty Cổ phần Nafoods Group 3.1.5.1 Khái quát cấu tài sản nguồn vốn Từ cuối năm 2014 đến nay, Công ty CP Nafoods Group có gia tăng tài sản đáng kể, đặc biệt thời điểm cuối năm 2015 so với 2014 tăng 376 tỷ đồng năm 2017 so với 2016 tăng gần 250 tỷ Sự gia tăng tài sản phù hợp với kế hoạch mở rộng quy mô phát triển công ty Cơ cấu tài sản Công ty thiên đầu tư tài sản ngắn hạn Tải FULL (111 trang): https://bit.ly/3fQM1u2 Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Năm 2015, sau tiến hành hợp số công ty để hình thành mơ hình cơng ty cổ phần tập đồn, thức niêm yết sàn chứng khốn TP Hồ Chí Minh, TTS cơng ty tăng mạnh, 214% so với năm 2014 Trong năm 2016, TTS tăng nhẹ đạt 620,29 tỷ đồng, tăng 12,50% so với năm 2015 Cơ cấu tài sản có thay đổi tỷ trọng TSDH giảm từ 81,99% xuống 67,73% tương ứng tỷ trọng TSNH tăng lên (18,01-32,27%) Sở dĩ có thay đổi lớn năm 2016, cơng ty đẩy mạnh hoạt động đầu tư dự án khiến tiêu TSDH có tăng mạnh Hình 3.4 Cơ cấu tài sản cơng ty qua năm (ĐVT: triệu đồng) Nguồn: Tính tốn tổng hợp BCTC công ty qua năm Tổng tài sản Công ty năm 2017 đạt 872 tỷ đồng, tăng 40% so với năm 2016 Cơ cấu tài sản giữ mức ổn định năm 2016 2017, tài sản dài hạn Công ty chiếm khoảng 1/3 tổng tài sản Chi tiết biến động tài sản thể qua bảng sau: Bảng 3.4 Phân tích tình tài sản Công ty CP Nafoods Group – ĐVT: triệu đồng 31-12-2014 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2017 Chỉ tiêu A - TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V Các khoản đầu tư tài dài hạn VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn TỔNG CỘNG TÀI SẢN Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền 2015/2014 2017/2016 Tỷ lệ Tỷ lệ (%) Số tiền (%) -7,18% 159.612 38,04% Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền 579.226 316.213 232,72% -32.474 40,69% 5.287 17,59% -18.000 -54,55% 135.874 452.088 419.614 21.360 30.051 35.338 3.211 33.000 15.000 99.956 335.629 309.993 486.485 235.674 11.242 3.317 39.380 21.665 21.665 33.814 19.594 99.286 27.863 27.758 105 1.868 37.867 21.416 202.185 89.264 28.465 60.798 34.697 53.064 36.466 292.563 120.758 59.983 60.775 101.629 1.848 2016/2015 1.883 8.691 33.000 - 235,78% -25.637 1.883 - -90,91% -15.000 -100,00% -7,64% 176.492 22.571 200,77% 4.053 11,99% 16.277 490,80% 1.822 9,30% 59.906 152,12% 102.899 103,64% 6.198 28,61% 61.401 220,37% 6.093 28,12% 707 2,55% 105 60.693 57982,94% 20 1,08% 32.829 1757,65% - -32.127 15.197 15.050 90.378 31.494 31.517 -23 66.932 56,93% 40,13% 70,27% 44,70% 35,28% 110,72% -0,04% 192,90% -1.883 -100,00% 1.848 1.868 32.814 101.629 20 1,08% 30.946 1656,83% 68.815 209,71% 15.270 53.985 57.735 51.349 38.715 253,53% 3.750 6,95% -6.386 -11,06% 597 597 175.255 15.571 15.571 551.374 20.490 20.490 621.799 18.828 14.974 2507,43% 18.828 14.974 2507,43% 871.789 376.120 214,61% 4.919 4.919 70.424 31,59% -1.662 31,59% -1.662 12,77% 249.990 -8,11% -8,11% 40,20% Nguồn: Tổng hợp từ Báo cáo tài năm 6753211 ... KINH TẾ - LÊ THỊ HOÀI THƢƠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAFOODS GROUP Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số : 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN... hình tài Cơng ty Cổ phần Nafoods Group 47 3.2 Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nafoods Group 57 3.2.1 Tình hình hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần. .. lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh; o Đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Nafoods Group; o Đưa số định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty