(Đồ án hcmute) phân tích thực trạng hoạt động sản xuất (tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ( TẠI NHÀ MÁY MAY - CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG) GVHD: NGUYỄN KHẮC HIẾU SVTT: NGUYỄN THỊ NGỌC LINH MSSV:14124038 SKL 0 5 Tp Hồ Chí Minh, tháng 04/2018 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ( TẠI NHÀ MÁY MAY - CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG) Giảng viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Khắc Hiếu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ngọc Linh MSSV: 14124038 Lớp: 141240C Khóa: 2014 Hệ: Đại học quy Thành Phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2018 i SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN i SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu LỜI CÁM ƠN Trước hết, em xin chân thành cám ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường Đại học Sư phạm kỹ thuật TP.HCM, thầy cô khoa Kinh tế hết lòng giảng dạy tạo điều kiện để em học thực tập Em xin gửi lời cám ơn đến Ban giám đốc Công ty Cổ phần may Việt Thắng tạo điều kiện cho em thực tập Nhà máy, anh chị nhà máy tận tình hướng dẫn tụi em thời gian Những kiến thức số liệu đủ cơng ty giúp em hồn thành tốt báo cáo Và cuối cùng, em xin chân thành cám ơn đến Thầy Nguyễn Khắc Hiếu, hướng dẫn đóng góp ý kiến tận tình, chu đáo, sửa bước để em hồn thiện báo cáo Em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến Thầy Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực tập hồn thiện báo cáo em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, anh chị để báo cáo em hồn thiện Kính chúc quý Thầy cô, quý Công ty, cô chú, anh chị dồi sức khỏe đạt nhiều thành công công việc Em xin chân thành cám ơn ii SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG TNDN Thu nhập doanh nghiệp QA( Quality Assurance) Đảm bảo chất lượng KCS Kiểm tra chất lượng CBCNV Cán công nhân viên NPL Nguyên phụ liệu NL Nguyên liệu BTP Bán thành phẩm SP Sản phẩm PO( Purchase Order) Đơn hàng TP Thành phẩm CN Công nhân iii SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu DANH MỤC BẢNG BIỂU- HÌNH ẢNH- SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức nhà máy may 10 Sơ đồ 2.1: Quá trình sản xuất 13 Sơ đồ 3.1: Quy trình tạo sản phẩm 23 Sơ đồ 3.2: Các công đoạn cắt 31 Sơ đồ 3.3: Các công đoạn may 38 Sơ đồ 3.4: Quy trình đóng gói sản phẩm 46 Hình 2.1: Sơ đồ mối quan hệ ba vai trò quản trị 15 Hình 3.1: NPL xếp theo chủng loại 23 Hình 3.2: Treo bảng ghi thơng tin 23 Hình 3.3 : Kệ để hàng dư, hàng chở sản xuất chuyền 26 Hình 3.4: Nghiên cứu, thiết kế mẫu 27 Hình 3.5: Thiết kế rập cải tiến 27 Hình 3.6: Vị trí đựng rập cải tiến 27 Hình 3.7: Mẫu rập cải tiến 27 Hình 3.8: Tiến hành giác sơ đồ, may mẫu 27 Hình 3.9: Sản phẩm may mẫu lên form 28 Hình 3.10: Bao gói gửi khách hàng duyệt mẫu 28 Hình 3.11: Nhảy size 28 Hình 3.12: In sơ đồ 28 Hình 3.13: Máy sổ vải 31 Hình 3.14: Kệ để vải xổ 31 Hình 3.15: Ghi rõ ràng số lớp vải, đầu khúc 33 Hình 3.16: Trải vải 33 iv SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu Hình 3.17: Quy định bàn cắt 34 Hình 3.18: Cắt bán thành 34 Hình 3.19: Đánh số 35 Hình 3.20: Phối kiện, bóc tập 36 Hình 3.21: Máy ép keo 37 Hình 3.22: Bảng theo dõi suất chuyền 41 Hình 3.23: Bảng theo dõi hàng tồn 41 Hình 3.24: KCS kiểm tra thành phẩm 42 Hình 3.25: Xe đẩy để hàng đạt không đạt 42 Hình 3.26: Đeo nhãn, gắn thẻ 43 Hình 3.27: Đo thơng số 44 Hình 3.28: KCS kiểm tra thành phẩm 44 Hình 3.29: Tẩy hàng bị dơ 44 Hình 3.30: Khu vực ủi thành phẩm 44 Hình 3.31: Máy rà kim 45 Hình 4.1: Ảnh minh họa 5S 51 Bảng 1.1: Báo cáo hoạt động kinh doanh công ty (2014-2016) v SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu Mục lục A PHẦN MỞ ĐẦU B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG 1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần May Việt Thắng 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh 1.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty 1.2 Giới thiệu Nhà máy 1.2.1 Tổng quan Nhà máy 1.2.2 Cơ cấu tổ chức Nhà máy 1.2.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 10 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát chung sản xuất 13 2.1.1 Khái niệm sản xuất 13 2.1.2 Các yếu tố trình sản xuất 13 2.1.3 Đặc điểm sản xuất đại 14 2.1.4 Khái quát quản trị sản xuất 15 2.1.5 Mục tiêu quản trị sản xuất 16 2.2 Khái quát quy trình sản xuất 16 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến trình sản xuất 17 2.4 Phương thức sản xuất 18 2.5 Quy trình sản xuất hàng may cơng nghiệp 19 CHƯƠNG 23 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY 23 3.1 Sơ đồ tổng quát quy trình sản xuất Nhà máy 23 3.2 Chuẩn bị sản xuất 24 3.2.1 Chuẩn bị sản xuất NVL 24 3.2.2 Chuẩn bị sản xuất thiết kế 26 3.2.3 Chuẩn bị sản xuất công nghệ 29 3.2.3.1 Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật: 29 vi SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu 3.2.3.2 Bảng hướng dẫn sử dụng NPL: 29 3.3 Triển khai sản xuất 31 3.3.1 Công đoạn cắt 31 3.3.1.1 Sơ đồ cắt 31 3.3.1.2 Thuyết minh sơ đồ 31 3.3.2 Công đoạn may 37 3.3.3 Cơng đoạn hồn tất 42 CHƯƠNG 47 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP 47 4.1 Đánh giá chung 47 4.1.1 Ưu điểm 47 4.1.2 Nhược điểm 49 4.2 Một số giải pháp 49 4.2.1 4.2.1.1 Lập kế hoạch triển khai sau: 50 4.2.1.2 Triển khai kế hoạch 50 4.2.1.3 Chi phí lợi ích mang lại thực 5S 55 4.2.2 C Triển khai kế hoạch áp dụng 5S Nhà máy may 49 Biện pháp giải vấn đề phát sinh dây chuyền sản xuất 57 PHẦN KẾT LUẬN 58 PHỤ LỤC 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 vii SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp A PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu Là ngành công nghiệp quan trọng kinh tế quốc dân, ngành Công nghiệp May phát triển mạnh Việt Nam có 1000 nhà máy may, thu hút nhiều lao động, chiếm tỷ trọng cao ngành công nghiệp Không đáp ứng nhu cầu may mặc nước mà chiếm tỷ trọng lớn kim ngach xuất quốc gia, đóng vai trị quan trọng ổn định phát triển xã hội Đặc biệt, thời đại phát triển hội nhập với giới xu hướng toàn cầu hóa ngày mở rộng ngành May mặc Việt Nam xem ngành sản xuất mũi nhọn có tiềm lực phát triển Nước ta nước phát triển, có nguồn lao động trẻ, cần cù, chịu khó lao động nên với quan tâm phát triển quan Nhà nước nhà đầu tư tạo cho ngành Công nghiệp May nước ta phát triển cách nhanh chóng Chính sách mở cửa thị trường Nhà nước tạo cho hàng hóa nước ta thêm đa dạng phong phú Qua đó, ngành Cơng nghiệp May mặc học hỏi nhiều kinh nghiệm từ nước khác Từ đó, làm cho hàng may mặc Việt Nam ngày đa dạng phong phú vè chủng loại kiểu dáng, màu sắc Các măt hàng May mặc nước ta giữ uy tín chất lượng thị trường nước nước Nhận thấy rằng, hoạt động sản xuất quan trọng ngành công nghiệp May Việt Nam, thực tập sinh công ty Cổ phần May Việt Thắng, em muốn hiểu rõ hoạt động sản xuất vận dụng kiến thức em học nhà trường , kinh nghiệm lúc thực tập công ty, em chọn đề tài: “Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất Nhà máy công ty Cổ phần May Việt Thắng” để làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu quy trình quản lý công tác nguyên vật liệu nhà máy - Nắm bắt quy trình sản xuất mã hàng nhà máy - Tìm hiểu quy trình quản lý chất lượng nhà máy - Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện quy trình Đối tượng phạm vi nghiên cứu SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu bảo trì xong đánh vào sổ theo dõi Bảo trì, bảo dưỡng định kì theo kế hoạch đặt  Thực bước săn sóc Duy trì thực ba bước trên: Sàng lọc, xếp, - Nhà máy nên tiêu chuẩn hóa việc thực 5S để trì kỹ luật Đưa nội quy bắt buộc 5S cho người thực Ban 5S thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở, ghi nhận lại trường hợp vi phạm nội quy hình ảnh, ghi lại sổ sách Sau tiến hành xử phạt tùy mức đô vi phạm - Tiến hành đánh giá 5S theo tuần, tháng, tạo thu đua phận, phịng ban Có khen thưởng để động viên, khích lệ  Thực bước Sẵn sàng: Để thực bước này, người phụ trách phận, phòng ban phải gương mẫu, tự giác đầu việc thực 5S Khuyến khích tất cơng nhân viên thực để tạo nên nét văn hóa cho nhà máy cho công ty Mọi công nhân viên tuân thủ quy định chung, tự giác thực hiện, góp sức cơng ty  Thực đánh giá định kỳ Ban 5S cử người có trách nhiệm liên quan đến phân quan sát nhận xét khu vực Sau đó, đánh giá việc chấm điểm thơng qua nội dung sau: - Các vật dụng, thiết bị có xếp gọn gàng, mang đủ tiêu chuẩn dễ tìm- dễ thấy- dễ lấy- dễ sử dụng khơng? - Các vật dụng, thiết bị có khơng? - Các vật dụng, thiết bị có đặt chỗ khơng? - Nơi làm việc có khơng? - Nơi làm việc có an tồn khơng? - Máy móc có đảm bảo an tồn khơng? - Mọi người có tự giác thực khơng? SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 54 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu Thang điểm để chấm cho nội dung cho từ 1-5 theo mức độ tôt- không tốt 1: Rất tốt 2: Tốt 3: Bình thường 4: Khơng tốt 5: Rất khơng tốt Ban 5S chia thành khu vực để dễ dàng chấm điểm thi đua Bao gồm khu vực sau: - Khu vực văn phòng - Khu vực sản xuất - Khu vực kho - Khu vực xung quanh: Nhà ăn, khu vực trước nhà máy, bảo vệ, - Khu vực chung Tiến hành kiểm tra, chấm điểm theo bảng điểm đề Mỗi tháng tổng hợp lại, phận – phòng ban có số điểm cao thưởng, cịn thấp điểm bị phạt Bên cạnh đó, rút kinh nghiệm cho sai sót tìm cách khắc phục Ban giám sát chấm điểm nên chụp hình trước sau thực hoạt động 5S để làm kết so sánh cách khách quan 4.2.1.3 Chi phí lợi ích mang lại thực 5S Để hiểu sâu rõ giải pháp này, ta nên phân tích thêm chi phí lợi ích mà giải pháp mang lại Để giải pháp thực cần đến số chi phí định Từ đề xuất trên, em xin đưa chi phí sau:  Tính chi phí để công nhân phải bỏ dành cho việc thực 5S: Tính chi phí cho tháng áp dụng 5S + Đầu tiên, công nhân để xếp đồ dùng, dụng cụ, thực bước cho kế hoạch 5S + Mỗi ngày, công nhân 15 phút cho việc dọn dẹp, vệ sinh SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 55 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu + Lương trung bình cơng nhân: 5.000.000đ/1 CN/tháng Mỗi tháng làm 26 ngày, ngày làm tiếng, ngày số tiền CN làm là: 5.000.000: 26= 192.000đ/CN/ngày Vậy, sau tính tốn, công ty phải chịu số tiền để trả cho công nhân tháng 180.000đ/CN/ tháng  Trong nhà máy có tổng cộng 150 cơng nhân, tổng số tiền cho tồn cơng nhân nhà máy thực 5S tháng 180.000 x 150 = 27.000.000đ  Chi phí cho cơng việc liên quan đến việc triển khai 5S: Công việc Chi phí - Cử cán tham gia khóa học 5S - Thiết kế, sưu tập hình vẽ, 2.500.000/ Người Đơn vị: VNĐ Số Tổng lượng 12.500.000 1.500.000 1.500.000 500.000 500.000 1.000.000/ tháng 180.000 1.000.000 150 27.000.000 bảng thông báo - Trang bị dụng cụ, thiết bị chổi, lau nhà, tủ đồ, … - Tiền thưởng - Chi phí cho tồn công nhân nhà máy để thực 5S Tổng 42.500.000 Có thể thấy, chi phí khoản chi phí ước lượng thực hiên 5S Những chi phí mà nhà máy để thực kế hoạch khơng q nhỏ khơng q lớn Vì sử dụng công cụ 5S thành công, mang lại hiệu như: Nơi làm việc trở nên thống mát Tạo mơi trường làm việc chuyên nghiệp động hơn, góp phần nâng cao suất Công nhân nghiêm chỉnh SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 56 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu chấp hành nội quy qua đó, tạo thói quen tốt tinh thần trách nhiệm cao 4.2.2 Biện pháp giải vấn đề phát sinh dây chuyền sản xuất  Khi có biến động số lượng lao động - Thiếu lao động: Tổ trưởng cần có biện pháp khắc phục xin hỗ trợ từ cấp để điều động công nhân chuyền công đoạn - Thừa lao động: Tổ trưởng chia nhỏ công việc công nhân làm nhiều công việc cho cơng nhân rỗi việc Hoặc bố trí thêm máy vào chuyền, tránh để thừa công nhân chuyền  Khi dây chuyền bị ùn tắc: Công việc sau chậm gây ùn tắc BTP công việc trước Cơng đoạn sau làm nhanh gây tượng dí hàng công đoạn trước Trước hết ta nên tìm hiểu rõ ngun nhân lại có tượng ùn tắc tìm hướng giải - Nếu ùn tắc cơng nhân làm chậm chuyền trưởng cần điều động thêm công nhân lành nghề, giỏi nghề vào chuyền Tại cơng nhân làm chậm cơng nhân vào, tay nghề cịn kém, cơng việc phức tạp Nếu khơng thể bố trí cơng nhân giỏi vào chuyền ta nên giao bớt việc cho cơng nhân khác để tránh ùn tắc - Nếu ùn tắc cơng nhân làm nhanh tổ trưởng giao thêm cơng việc cho họ, để ổn định nhịp độ sản xuất, tránh tình trạng cơng nhân ngồi chơi, rảnh rỗi cơng việc Qua đó, tạo thêm việc làm, nâng cao tay nghề cho họ, - Nếu máy hỏng khiến dây chuyền bị ùn tắc tổ trưởng cần yêu cầu thợ máy sửa máy kịp thời SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 57 an Khóa luận tốt nghiệp C GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu PHẦN KẾT LUẬN Quy trình sản xuất sản phẩm Nhà máy quy trình liên tục, thực theo công đoạn Quy cách thực công đoạn đóng vai trị quan trọng, cán quản lý phải nắm bắt rõ cơng đoạn để dễ dàng quản lý Thông qua quản lý chặt chẽ đó, giúp cho Nhà máy vận hành quy trình xác, tiến độ hơn, tiết kiệm thời gian, nâng cao dây chuyền sản xuất Qua đó, cho thấy để sản xuất sản phẩm có chất lượng cần nguồn nhân lực dồi đầy kinh nghiệm, phải nắm rõ chi tiết công đoạn Qua thời gian thực tập cơng ty, em nhận thấy quy trình sản xuất sản phẩm công ty chặt chẽ, thực theo cơng đoạn chi tiết có điểm sáng tạo tring q trình sản xuất, cơng tác quản lí lãnh đạo khoa học, mang tính đồn kết cao Sau thời gian thực tập ngắn em nắm bắt tổng quan quy trình sản xuất nên em có đề số giải pháp giúp công ty khắc phục khuyết điểm hoàn thiện phát huy tốt ưu điểm vốn có Nhà máy SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 58 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần May Việt Thắng http://vigaco.vn/ Phạm Huy Tuân Nguyễn Phi Trung( 2016), Giáo trình quản trị sản xuất chất lượng, NXB Đại học Quốc gia Tp HCM PGS, TS Trương Đoàn Thể( 2007), Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân TS Võ Phước Tấn, KS Bùi Thị Cẩm Loan, KS Nguyễn Thị Thanh Trúc( 2006), Giáo trình mơn học Cơng nghệ May 5- quy trình cơng nghệ sản xuất may, NXB Thống kê, Tp HCM Các đường link tham khảo: https://voer.edu.vn/m/gioi-thieu-ve-quan-tri-san-xuat/44eeed97 http://quantri.vn/dict/details/14147-cac-nhan-to-anh-huong-toi-qua-trinhsan-xuat https://vi.wikipedia.org/wiki/S%E1%BA%A3n_xu%E1%BA%A5t SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 59 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu PHỤ LỤC Phụ lục: May chi tiết, định mức thời gian chế tạo CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ViỆT THẮNG NHÀ MÁY MAY BẢNG ĐỊNH MỨC THỜI GIAN CHẾ TẠO MÃ HÀNG: MOTIVE NORFLOK tổ sản xuất: C2 sản lượng tháng 1/2018 : pcs TÊN CÔNG ĐOẠN Thời gian Gấp xếp Cắt Thời gian tính lương Kí tên 12 1.0 12 22 Nối đỉa 12 23 Xén đỉa 10 10 1.0 10 24 May đỉa xăm 40 40 1.0 40 25 Ủi đỉa 25 25 1.0 25 26 Đo cắt đỉa 33 33 1.0 33 27 Cắt dựng 8 1.0 28 Vắt sổ đáp x4 64 64 1.0 64 29 Ủi tạt đáp 20 20 1.0 20 1.0 16 1.0 16 THÂN SAU 30 31 Ld đáp túi sau để may lộn túi Xén VS3C cạnh lót túi sau 16 100 109 1.1 120 32 Lộn lót túi sau x2 24 3 30 1.0 30 33 Diễu lót túi sau x2 120 3 126 1.1 139 20 23 1.0 23 103 110 1.05 116 34 35 Ủi miệng túi sau trước diễu túi x2 Diễu túi sau lần 2,tém xơ vải, túi cơi 36 Lược lót Ts, 65 65 1.0 65 37 Vẽ ts, bấm sườn, vẽ dấu đỉa 57 60 1.0 60 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 1096 60 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu 38 Vẽ dấu ráp đáy sau 25 25 1.0 25 39 Lựa số, bắt cặp TS 15 15 1.0 15 40 Vắt sổ giàng đáy sau, xén đáy 90 90 1.15 104 41 Hỗ trợ sửa vs ts 5 1.0 42 Ủi túi sau trước lược túi + ủi bao túi sau 60 60 1.0 60 43 THÂN TRƯỚC 0 1.0 0 44 Kiểm tra TT 8 1.0 45 Vắt sổ cạnh đáp nhỏ 25 25 1.0 25 46 Cắt vắt sổ đáp nhỏ 10 10 1.0 10 47 May đáp trước , đáp bẻ kẹp x4 156 160 1.0 160 48 Ủi keo miệng túi trước 24 24 1.0 24 49 May xén lót túi trước x2 66 70 1.14 84 50 Lộn lót túi trước x2 20 20 1.0 20 51 Diễu lót túi trước x2 76 80 1.20 96 52 Ủi lót túi trước + ủi đáp 26 26 1.0 26 53 May định hình miệng túi thẳng, gócx2 ( rập mica) 155 158 1.1 174 54 Bấm góc túi trước x4 20 20 1.0 20 55 Ủi túi trước 20 20 1.0 20 40 1.0 40 56 57 Mí 1mm bên miệng túi trước Diễu miệng túi trước kim, x2, góc 4 40 117 120 1.1 132 163 1.1 179 101 1.1 111 1.0 1.0 58 Chốt lược tt, lược hết đáp 160 59 Vắt sổ giàng, đáy trước 95 60 Hỗ trợ sửa vắt sổ đáy trước 61 CỤM LƯNG 62 Chạy lưng kansai 80 80 1.0 80 63 Ủi lưng sau chạy kansai 55 55 1.0 55 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 61 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu 64 Tách lưng 5 1.0 65 Lấy dấu đầu quai dê 10 10 1.0 10 66 Vẽ dấu lưng 79 79 1.0 79 67 May đầu quai dê cạnh 50 50 1.0 50 150 150 1.0 150 20 20 1.0 20 68 69 Ráp kẹp sống lưng,, cắt dựng,( máy 2k, lại mũi), có dựng Cắt lưng sau ráp sống lưng 70 Ủi sống lưng 70 70 1.1 77 71 Sang dấu may nhãn 10 10 1.0 10 72 May nhãn vào lưng lót cạnh 45 48 1.0 48 73 May nhãn size vào lưng lót 32 35 1.0 35 74 CỤM PAGET 1.0 75 Cột dây kéo phân ánh màu 7 1.0 76 Ủi phà dây kếo 3 1.0 77 Ủi gấp lót paget x1 10 10 1.0 10 78 May lộn paget đôi rập mica 40 40 1.3 52 79 Xén paget đôi 12 12 1.0 12 80 Bấm, lộn paget đôi 15 15 1.0 15 81 Ủi paget đôi TP, lộn đuôi cong, dùng rập ủi 37 37 1.1 41 82 VS3C paget đôi 20 20 1.0 20 83 Viền paget 24 24 1.0 24 84 Ủi viền paget 4 1.0 85 Vắt sổ đuôi paget 12 12 1.0 12 10 10 1.0 10 30 30 1.2 36 10 10 1.0 10 86 87 88 Chốt vắt sổ đuôi paget Lược dây kéo vào paget đôi, chốt vắt sổ Vẽ dấu đáy trước SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 62 an Khóa luận tốt nghiệp 89 GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu Lựa số bắt cặp tt LD, may đoạn đáy trước đường May paget vào thân trước 15 92 Mí êm 1mm paget 27 93 Ủi paget thân 94 Ủi đường tra paget đôi 90 91 95 96 97 Lựa số, May dây kéo có paget đơi vào đáy Kéo dây kéo, ld, may dây kéo vào paget 15 1.0 15 60 65 1.1 72 38 43 1.2 50 29 1.1 32 15 15 1.1 17 10 10 1.0 10 67 1.1 74 58 1.1 64 1.0 1.0 205 1.30 267 1.00 62 56 LẮP RÁP 98 Lựa số ráp sườn 99 Ráp sườn, túi góc, trùng dấu bấm, 100 Sửa vs sườn 101 Gia cố sườn 55 64 1.0 64 102 Diễu sườn 185 194 1.0 194 103 Gắn đỉa x8 120 120 1.0 120 104 Ráp giàng 125 134 1.00 134 105 Ủi rẽ giàng 80 80 1.0 80 106 Cắt lưng để tra lưng 10 10 1.0 10 107 Lựa số tra lưng 20 20 1.0 20 108 Tra lưng, lấy dấu tui 260 269 1.2 323 109 Vẽ dấu đáy sau lưng 15 15 1.3 20 110 Ráp đáy sau qua đáy trước,qua lưng 105 116 1.50 174 111 Ủi rẽ đáy sau, qua lưng 35 35 1.0 35 112 Ủi tam giác + ủi gập sống lưng 30 30 1.0 30 113 Ủi túi sau x2 20 25 1.0 25 114 Ủi đầu lưng 35 35 1.0 35 196 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 5 4 63 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu 115 Ủi dặm lại sống lưng 20 20 1.0 20 116 Ủi đường tra lưng 70 70 1.0 70 117 Chốt tam giác đáy sau 28 31 1.0 31 118 Chốt đáy sau 20 23 1.0 23 119 Lấy dấu Đóng móc AB 38 43 1.1 47 120 Lấy dấu Đóng móc CD 42 47 1.1 52 121 Khóa đệm móc AB 10 10 1.0 10 122 Khóa đệm móc CD LD, may đầu lưng trước, dùng rập bên cúc 10 10 1.0 10 87 1.0 87 124 Gọt đầu lưng bên paget đôi 15 15 1.0 15 125 Lộn đầu lưng bên paget đôi 15 15 1.0 15 126 LD+ mí kẹp cạnh lưng vào lót dây lưng 26 30 1.0 30 127 Gọt để lộn đầu quai dê 10 10 1.0 10 30 30 1.0 30 92 1.0 92 12 1.0 12 123 128 129 Lộn đầu quai dê vuông, móc, keo lưng dày Mí paget cúc lót 1cm, qua lưng 80 83 5 130 Chốt khuy x1 10 131 Diễu paget TP 90 97 1.0 97 132 Xăm lưng ( đoạn) 145 154 1.3 220 133 Chốt đáy 25 33 1.0 33 134 May đuôi paget cạnh 95 106 1.0 106 135 Ủi sườn ( không ủi túi trước) 50 50 1.0 50 136 Đo giàng 20 25 1.0 25 137 Hỗ trợ đo giàng 20 20 1.0 20 138 Gọt lai 25 30 1.0 30 53 61 1.0 61 135 143 1.0 143 139 140 VS3C lai, cắt + lật đường giàng + 3s Xăm lai vãi giãn ngang + lật đường giàng 3s SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 5 64 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu 141 Đính lưng điểm 120 142 Cắt TP, 120 129 1.1 142 120 1.0 120 1.0 143 CỤM BỌ KHUY 144 Đóng bọ chân đỉa lần x8, vén lót lưng 15 120 125 1.0 125 145 Đo, đóng bọ đỉa x 112 112 1.0 112 146 Đóng bọ paget trong, ngồi x2, chốt 27 27 1.0 27 147 Đóng bọ túi sau x4 52 52 1.0 52 26 31 1.0 31 27 27 1.0 27 148 149 Ld, dđóng bọ túi trước x2 Ld, đóng bọ túi trước x2 150 Bọ đáy 13 13 1.0 13 151 Hỗ trợ cột dây kéo phân PO 4 1.0 152 Kiểm lưng lót TT 6 1.0 153 Sửa lưng lót 10 10 1.0 10 154 Hỗ trợ bỏ mối nối 5 1.0 155 Nối lưng 20 20 1.0 20 156 Cắt lưng sau ép 10 10 1.0 10 157 Kéo dây kéo 10 10 1.0 10 158 Tách bó tt 15 15 1.0 15 159 Bỏ nhãn vào bao nilon 30 30 1.0 30 160 Đính điểm sườn 40 45 1.0 45 161 Ủi lưng sau mặt phải 15 15 1.0 15 162 Ủi paget đôi lần 10 10 1.0 10 163 Gọt đầu quai nhê 10 10 1.0 10 164 Ủi nhãn 3 1.0 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 7390 65 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu 165 Ủi đáy 30 30 1.0 30 166 Gọt đầu lưng sau 15 15 1.0 15 167 Ủi sống lưng lần 20 20 1.0 20 168 Xén đáy sau 20 20 1.0 20 169 Viền đáy sau 60 60 1.0 60 170 Vẽ đáy sau 15 15 1.0 15 1.0 176 177 178 NÚT, CẮT CHỈ SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 6999 66 an Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Khắc Hiếu SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Linh 67 an S an K L 0 ... nghiên cứu: Quy trình sản xuất sản phẩm Nhà máy 5- Công ty Cổ phần May Việt Thắng - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Tại Nhà máy 5- Công ty Cổ phần May Việt Thắng + Thời gian: Từ 15/ 01/2018- 31/03/2018... PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG 1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần May Việt Thắng 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty - Tên công ty: Công ty Cổ phần may. .. LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ( TẠI NHÀ MÁY MAY - CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG) Giảng viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Khắc Hiếu Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ngọc