1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)

73 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 73
Dung lượng 5,43 MB

Nội dung

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:32

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. Nguyễn Thanh Liêm (2006), Giáo trình Quản lý sản xuất, NXB Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản lý sản xuất
Tác giả: Nguyễn Thanh Liêm
Nhà XB: NXB Tài chính
Năm: 2006
5. Trương Đoàn Thể ( 2007), Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp, NXB ĐH Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
Nhà XB: NXB ĐH Kinh tế quốc dân
6. Trương Đức Lực, Nguyễn Đình Trung (2013), Giáo trình Quản trị tác nghiệp, NXB ĐH Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị tác nghiệp
Tác giả: Trương Đức Lực, Nguyễn Đình Trung
Nhà XB: NXB ĐH Kinh tế quốc dân
Năm: 2013
7. Các trang web  Công ty Cổ phần May Việt Thắng : http://vigaco.vn/ Link
1. Lê Thị Lan Hương (2013), Khái niệm đặc điểm của nguyên vật liệu Khác
2. Nguyễn Thành Chung (2010), Khái niệm đặc điểm phân loại và đánh giá vật liệu công cụ Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty (Trang 15)
1.1.5 Tình hình sản xuất – hoạt động kinh doanh - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
1.1.5 Tình hình sản xuất – hoạt động kinh doanh (Trang 15)
Qua bảng báo cáo ta thấy sự tăng giảm trong 3 năm trở lại đây, cao nhất là năm 2014 với số tiền đạt được là khoảng 756 tỷ đồng - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
ua bảng báo cáo ta thấy sự tăng giảm trong 3 năm trở lại đây, cao nhất là năm 2014 với số tiền đạt được là khoảng 756 tỷ đồng (Trang 16)
Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức Nhà máy may 5 (Nguồn: Phòng nhân sự Nhà máy may 5) - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 1.2 Cơ cấu tổ chức Nhà máy may 5 (Nguồn: Phòng nhân sự Nhà máy may 5) (Trang 19)
Hình 2.1: Sơ đồ quá trình quản lý NVL - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 2.1 Sơ đồ quá trình quản lý NVL (Trang 25)
Hình 2.2: Hệ thống hoạch định nhu cầu NVL MRP - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 2.2 Hệ thống hoạch định nhu cầu NVL MRP (Trang 28)
Hình 3.1: Sơ đồ công tác quản lý NPL Nhà máy may 5 - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.1 Sơ đồ công tác quản lý NPL Nhà máy may 5 (Trang 37)
Hình 3.2: Sơ đồ lập định mức NPL - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.2 Sơ đồ lập định mức NPL (Trang 38)
Bảng 3.1: Bảng định mức NPL mã hàng NORFOLK - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Bảng 3.1 Bảng định mức NPL mã hàng NORFOLK (Trang 39)
Hình 3.3: Sơ đồ hoạch định nhu cầu NPL - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.3 Sơ đồ hoạch định nhu cầu NPL (Trang 40)
Hình 3.4: Các dạng vải bị lỗi - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.4 Các dạng vải bị lỗi (Trang 43)
Hình 3.7: Sơ đồ Kho nguyên liệu Nhà máy may 5 - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.7 Sơ đồ Kho nguyên liệu Nhà máy may 5 (Trang 45)
Hình 3.8: Một số hình ảnh tại Kho nguyên liệu- Nhà máy may 5 - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.8 Một số hình ảnh tại Kho nguyên liệu- Nhà máy may 5 (Trang 46)
Hình 3.9: Sơ đồ kho Phụ liệu - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.9 Sơ đồ kho Phụ liệu (Trang 47)
Hình 3.12: Kệ đựng dây kéo Hình 3.13: Kệ đựng dây lưng - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.12 Kệ đựng dây kéo Hình 3.13: Kệ đựng dây lưng (Trang 48)
Một số hình ảnh về kho Phụ liệu Nhà máy may 5 - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
t số hình ảnh về kho Phụ liệu Nhà máy may 5 (Trang 48)
Hình 3.10: Kệ chỉ CL Hình 3.11: Kệ đựng nút và bao - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
Hình 3.10 Kệ chỉ CL Hình 3.11: Kệ đựng nút và bao (Trang 48)
Phụ lục 2: Bảng cân đối NPL - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
h ụ lục 2: Bảng cân đối NPL (Trang 64)
BẢNG CÂN ĐỐI NGUYÊN PHỤ LIỆU - Hoàn thiện công tác quản lý nguyên phụ liệu ( tại nhà máy may 5 công ty cổ phần may việt thắng)
BẢNG CÂN ĐỐI NGUYÊN PHỤ LIỆU (Trang 64)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w