1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng

106 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 106
Dung lượng 4,5 MB

Nội dung

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển (Trang 15)
1.4.3 Tình hình doanh thu của Nhà máy May 3 trong ba năm gần đây - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
1.4.3 Tình hình doanh thu của Nhà máy May 3 trong ba năm gần đây (Trang 27)
Ví dụ: Xét bảng tác nghiệp sơ đồ như sau: - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
d ụ: Xét bảng tác nghiệp sơ đồ như sau: (Trang 47)
Bảng 3.2: Một số hệ số chỉ lý thuyết thông dụng - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 3.2 Một số hệ số chỉ lý thuyết thông dụng (Trang 48)
30 Met 1.5 # C9164 # C9675 # C8685 # OF110 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
30 Met 1.5 # C9164 # C9675 # C8685 # OF110 (Trang 49)
Bảng trên cho biết để may một quần màu Alabaster cần 59m chỉ 30/2, 138m chỉ 60/3…chỉ có mã màu C9164, đây là chỉ may vải chính - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng tr ên cho biết để may một quần màu Alabaster cần 59m chỉ 30/2, 138m chỉ 60/3…chỉ có mã màu C9164, đây là chỉ may vải chính (Trang 50)
Bảng 3.4: Định mức phụ liệu mã hàng 63345/SR2779 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 3.4 Định mức phụ liệu mã hàng 63345/SR2779 (Trang 51)
Hình 3.2: Bảng tác nghiệp nguyên phụ liệu - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 3.2 Bảng tác nghiệp nguyên phụ liệu (Trang 53)
Hình 3.3: Khu vực để hàng chờ kiểm tra - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 3.3 Khu vực để hàng chờ kiểm tra (Trang 55)
Hình 3.4: Máy kiểm tra vải - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 3.4 Máy kiểm tra vải (Trang 56)
Ví dụ: ta có mẫu kiểm tra cho cây vải như hình sau: - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
d ụ: ta có mẫu kiểm tra cho cây vải như hình sau: (Trang 57)
Hình 3.6: Bảng thông tin kệ chứa vải b) Kiểm tra chất lượng phụ liệu trước khi nhập kho - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 3.6 Bảng thông tin kệ chứa vải b) Kiểm tra chất lượng phụ liệu trước khi nhập kho (Trang 58)
Hình 3.7: Khu vực để vải tồn - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 3.7 Khu vực để vải tồn (Trang 61)
Bảng 3.5: Bảng tổng hợp kiểm kê vật tư Nhà máy may 3 năm 2016 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 3.5 Bảng tổng hợp kiểm kê vật tư Nhà máy may 3 năm 2016 (Trang 67)
Bảng 3.7: Hệ số đảm bảo chi tiết phụ liệu quý 4/2016 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 3.7 Hệ số đảm bảo chi tiết phụ liệu quý 4/2016 (Trang 70)
Dưới đây là bảng hệ số đảm bảo chi tiết của nguyên phụ liệu và vải dùng trong quý 4/2016 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
i đây là bảng hệ số đảm bảo chi tiết của nguyên phụ liệu và vải dùng trong quý 4/2016 (Trang 70)
3.2.4.2Phân tích tình hình sử dụng NVL - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
3.2.4.2 Phân tích tình hình sử dụng NVL (Trang 71)
Bảng 3.8: Hệ số đảm bảo vải trong quý 4/2016 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 3.8 Hệ số đảm bảo vải trong quý 4/2016 (Trang 71)
Bảng trên là định mức và cân đối của một số phụ liệu của mã hàng Supreme 63345/SR2779, có thể thấy, mức dự trữ an toàn dao động từ 1% đến 3%, NVL luôn được duy trì ổn định và không xảy ra thiếu hụt - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng tr ên là định mức và cân đối của một số phụ liệu của mã hàng Supreme 63345/SR2779, có thể thấy, mức dự trữ an toàn dao động từ 1% đến 3%, NVL luôn được duy trì ổn định và không xảy ra thiếu hụt (Trang 73)
Bảng 3. 9: Bảng cân đối nguyên phụ liệu mã hàng Supreme 63345/SR2779 - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 3. 9: Bảng cân đối nguyên phụ liệu mã hàng Supreme 63345/SR2779 (Trang 73)
NVL chiếm trong chi phí sản xuất là khá lớn, để đánh giá chung tình hình sử dụng NVL, sử dụng chỉ tiêu hiệu suất sử dụng NVL - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
chi ếm trong chi phí sản xuất là khá lớn, để đánh giá chung tình hình sử dụng NVL, sử dụng chỉ tiêu hiệu suất sử dụng NVL (Trang 74)
Hình 4.1:Giao diện phần mềm BS Silver - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 4.1 Giao diện phần mềm BS Silver (Trang 81)
Hình 4.2: Hình ảnh khác của BS Silver - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 4.2 Hình ảnh khác của BS Silver (Trang 83)
Hình 4.3: Tạo báo cáo bằng BS Silver - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 4.3 Tạo báo cáo bằng BS Silver (Trang 84)
Hình 4.4: Màn hình thiết lập tham số - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Hình 4.4 Màn hình thiết lập tham số (Trang 84)
Bảng 4.1: Nội dung các khoản mục của BS Silver - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
Bảng 4.1 Nội dung các khoản mục của BS Silver (Trang 88)
Bước 4: Bảng/sheet nguồn chọn sheet chứa dữ liệu trong file Excel. Sau đó chọn phương pháp tính giá cho dữ liệu, cuối cùng bấm Chọn để lưu lại - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
c 4: Bảng/sheet nguồn chọn sheet chứa dữ liệu trong file Excel. Sau đó chọn phương pháp tính giá cho dữ liệu, cuối cùng bấm Chọn để lưu lại (Trang 89)
BẢNG TÁC NGHIỆP SƠ ĐỒ - Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy may 3 thuộc công ty CP may việt thắng
BẢNG TÁC NGHIỆP SƠ ĐỒ (Trang 99)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w