Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm hà tây

Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây LỜI MỞ ĐẦU Công ty cổ phần Dược phẩm Hà tây, tiền thân Xí nghiệp liên hiệp Dược Hà Sơn Bình, Công ty đầu ngành thuộc lĩnh vực Y tế Sự đời Công ty nhằm hướng tới phát triển lớn mạnh ngành dược Việt Nam để hồ nhập với khu vực giới xu phát triển thời đại Qua 40 năm hoạt động phát triển cơng ty đóng góp nhiều cơng trình nghiên cứu khoa học sản phẩm hữu ích cho đất nước Các sản phẩm công ty tiêu thụ hầu hết cửa hàng thuốc, bệnh viện,… toàn quốc Bản báo cáo tổng hợp thể cách khái quát công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Bản báo cáo gồm chương: Chương I: Giới thiệu khái quát công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây ChươngII: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây ChươngIII: Phương hướng giải pháp khắc phục mặt tồn công ty thời gian tới Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy mà tiền thõn xí nghiệp liên hiệp dươc phẩm Hà Sơn Bình thành lập ngày 12/6/1965 theo định số 319/YT/TCCB sở y tế Hà Sơn Bình sở hợp sở y tế dược phẩm tỉnh xí nghiệp dược Hà Sơn Bình, cơng ty dược phẩm Hà Sơn Bình, cơng ty dược liệu Hà Sơn Bình Ngày 16/7/1991, xí nghiệp liên hiệp dược phẩm Hà Sơn Bình tách thành xí nghiệp liên hiệp dược Hồ Bình xí nghiệp liên hiệp dược Hà Tõy theo định số 246/QĐ-UB UBND tỉnh Hà Sơn Bình Ngày 29/3/1993 theo định số 114/QĐ-UB UBND tỉnh Hà Tõy, xí nghiệp liên hiệp dược Hà Tõy đổi tên thành công ty dược phẩm Hà Tõy Đến ngày 11/5/2000 theo định số 223/QĐ-UB UBND tỉnh Hà Tõy tiến hành cổ phần hoá thành lập ban quản trị quản lý doanh nghiệp dược phẩm Hà Tõy đẻ phù hợp với xu phát triển kinh tế Ngày 20/12/2000 theo định số 1911/QĐ-UB UBND tỉnh Hà Tõy chuyển đổi công ty dược phẩm Hà Tõy thành công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy với: - Vốn điều lệ 8,4 tỷ đồng - Trụ sở chớnh công ty 80 Quang Trung thị xã Hà Đông tỉnh Hà Tõy - Tên giao dịch : HATAPHAR - Điện thoại : 84-034 824432 - Fax: 84-034 829054 Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Sau 40 năm liên tục phấn đấu phát triển trưởng thành, công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy có tiến vượt bậc mặt Nguồn nhõn lực cơng ty ngày phát triển hồn thiện với đội ngũ cán quản lý có kinh nghiệm, cán kỹ thuật trẻ trung động, công nhõn lao động đào tạo chất lượng sản phẩm cơng ty ngày nõng cao Ngồi cơng ty cũn trọng đến công tác đào tạo cán kỹ thuật trẻ, năm gần đõy công ty thu hút gần 60 dược sỹ ĐH phục vụ lõu dài công ty Hiện công ty cục quản lý dược- y tế cấp giấy phép sản xuất lưu hành 200 mặt hàng với nhiều chủng loại như: Thuốc viên nén, viên nang cứng, viên nang mềm, viên film, viên bao đường, thuốc nước, thuốc bột, thuốc tiêm… Hiện nay, công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy trang bị hệ thống máy móc phục vụ sản xuất nước như: Mỹ, Đức, Đài Loan, Ấn Độ…Đặc biệt đầu năm 2001 công ty có bước đột phá đầu tư dõy chuyền công nghệ sản xuất nhập dõy chuyền sản xuất viên nang mềm Hàn Quốc trị giá hàng tỷ đồng Trong xu phát triển sản xuất công nghiệp dược khu vực giới, để hồ nhập cơng ty đầu tư 50 tỷ đồng để xõy dựng hệ thống nhà xưởng mới, phòng kiểm tra chất lượng đạt tiêu chuẩn mua sắm trang thiết bị Năm 2004 cục quản lý dược- Bộ y tế chớnh thức cấp chứng cho dõy chuyền sản xuất thuốc viên kháng sinh nhúm B- Lactam dõy chuyến sản xuất thuốc viên không chứa nhúm B- Lactam, viên nang đạt tiêu chuẩn GMP- ASEAN lần phòng kiểm tra chất lượng đạt tiêu chuẩn GLPASEAN Hiện công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy tiếp tục đầu tư xõy dựng hệ thống kho đạt tiêu chuẩn thực hành bảo quản tốt(GSP), xưởng sản xuất thuốc viên nhóm Cephalosporin thuốc tiêm kháng sinh bột nhúm Cephalosporin đạt tiêu chuẩn GMP-ASEAN trang bị máy tớnh quản lý đồng tiến tới xõy dựng hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9002 Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Với thành tích đạt trình phát triển cơng ty, cán cơng nhõn viên chức công ty cổ phẩn dược phẩm Hà Tõy vinh dự nhà nước tặng thưởng nhiều huõn huy chương loại nhiều khen ngành cấp: UBND tỉnh tặng khen thành tích sản xuất kinh doanh, giải - việc làm, cải thiện đời sống người lao động năm 2002 Bộ công nghiệp tặng giải “Quả cầu vàng” chất lượng sản phẩm năm - 2004 Bộ khoa học công nghệ tặng “Cúp sen vàng” năm 2004, “Giải thưởng - chất lượng Việt Nam năm 2001” Giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2004 - Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng cờ: “ Đơn vị xuất sắc phong trào thi đưa xanh đẹp, đảm bảo vệ sinh an toàn lao động năm 2004” - Nhà nước trao tặng hũn chương; Hũn chương chiến cơng hạng nhì Hũn chương lao động hạng 1.2 Cơ cấu máy quản lý công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy Từ thành lập Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây không ngừng củng cố phát triển ngày tốt hơn, hồn thiện máy quản lý để tạo điều kiện tốt cho phát triển công ty Là đơn vị sản xuất kinh doanh, Cơng ty xây dùng cho cấu tổ chức điều hành theo mơ hình trực tuyến, người lãnh đạo Công ty trợ giúp trưởng phòng, chuyên viên để chuẩn bị định, hướng dẫn kiểm tra việc thực định Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Sơ đồ 1.1:Sơ đồ tổ chức máy quản trị công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy Hội đồng quản trị Phó giám đốc sản xuất Phân xửơng ống Tổnghiên cứu sản phẩm Chi nhánh hà nội hiệu thuốc trung tâm 14 huyện thị TổMarketing xà hiƯu thc bƯnh viƯn Kho dù¬c phÈm Cơ cấu máy quản trị Tổ chức máy Công ty chia thành ba phận lớn bao gồm: Bộ phận quản lý, Bộ phận sản xuất Bộ phận bán hàng * Bé phận quản lý Công ty - Hội đồng quản trị có quyền lực cao định chung tình hình hoạt động, chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty đứng đầu Chủ tịch hội đồng quản trị - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc thay mặt Hội đồng quản trị, người đại diện trước pháp luật, chịu trách nhiệm tồn hoạt động sản Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây xuất kinh doanh, có trợ giúp Phó Giám đốc Kế tốn trưởng công tác điều hành quản lý, phòng ban làm chức tham mưu thực theo lĩnh vực phân cơng - Phó Giám đốc kinh doanh có nhiệm vụ xây dựng đề xuất với Giám đốc kế hoạch kinh doanh, xuất nhập khẩu, quảng cáo, tiếp thị, điều chỉnh giá thành sản phẩm Quản lý điều hành tổ chức thực kế hoạch kinh doanh, báo cáo thường xuyên, định kỳ tiến độ kinh doanh với Giám đốc (Hiện trống) - Phó Giám đốc kỹ thuật có nhiệm vụ phụ trách sản xuất, kỹ thuật, nghiên cứu khoa học an toàn vệ sinh lao động Là người xây dựng, đề xuất với Giám đốc kế hoạch sản xuất, đổi trang thiết bị công nghệ, giám sát việc thực kế hoạch sản xuất, nhu cầu vật tư hàng hoá cho sản xuất, báo thường xuyên định kỳ với Giám đốc tiến độ sản xuất - Kế toán trưởng: giúp Giám đốc thực pháp lệnh kế tốn thống kê cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng ty - Phịng tổ chức hành thực cơng tác quản lý lao động tiền lương, cơng tác hành chính, lợi * Bé phận sản xuất - Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm: quản lý đổi nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm, nghiên cứu sản phẩm - Các phân xưởng bao gồm hai phân xưởng phân xưởng sản xuất thuốc viên phân xưởng sản xuất thuốc ống thực sản xuất sản phẩm theo kế hoạch giao, đảm bảo chất lượng thời gian giao nhập kho phân xưởng phụ (phân xương khí) làm nhiệm vụ sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị cho phân xưởng * Bé phận kinh doanh - Phòng kế hoạch nghiệp vụ: giúp lãnh đạo Công ty đôn đốc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, tìm kiếm thị trường tiêu thụ tỉnh ngồi tỉnh Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Phịng XNK Cơng ty giao nhiệm vụ XNK thuốc chữa bệnh, hoá - chất dược trang thiết bị y tế 14 hiệu thuốc huyện thị làm chức điều hành phân phối thuốc tồn tỉnh Hiện Cơng ty có hàng 14 huyện tỉnh (cửa hàng dược Hà đơng, Sơn tây, ứng hồ, Thạch thất, Mỹ đức, Đan thượng, Phú xun, Thường tín, Phóc thọ, Ba vì, Hoài đức, Thanh Oai, Chương Mỹ, Quốc Oai ) Đến đầu 2005 máy quản lý cơng ty cú phó giám đốc: phó giám đốc sản xuất, phó giám đốc kinh doanh phó giám đốc kế hoạch Sự thay đổi quản lý giúp giảm bớt công việc quản lý điều hành nhà quản trị cấp cao (giám đốc), giúp máy hoạt động hiệu Bảng 1.1: Cơ cấu nhân viên Cụng tyCơ cấu nhân viên Công ty c phn dược phẩm Hà Tây STT Tên đơn vị Ban giám đốc Phòng TC-HC Phòng KT-TK Phòng KH-NV Phòng kỹ thuật Phòng kiểm nghiệm Bộ phận nghiên cứu Phòng XNK Tổng số nhân viên 1.3 Chức nhiệm vụ công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây mét đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân thực hạch toán kinh doanh độc lập với chức nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh loại thuốc chữa bệnh trang thiÕt bị y tế – Các mặt hàng phép lưu hành nước Bộ y tế Cục quản lý dược trung ương cho phép Trong điều kiện kinh tế thị trường, toàn cầu hoá nay, với mức độ cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành với Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây sản phẩm ngày ác liệt, mặt khác công ty phải đối đầu với cạnh tranh mặt hàng dược phẩm nhập ngoại, điều lại khó khăn điều kiện đất nước ta tâm lý chuộng đồ ngoại phần lớn tầng líp nhân dân có tình trạng phần số loại dược phẩm nhập ngoại có chất lượng hẳn sản phẩm sản xuất nước môt phần ảnh hưởng yếu tố tâm lý khách hàng, Công ty quan tâm đẩy mạnh phát triển sản xuất trọng đặc biệt đến chất lượng nhằm nâng cao uy tín sản phẩm thị trường Cơng ty Cổ phần dược phẩm Hà Tây có chức nhiệm vụ chủ yếu sau: - Sản xuất kinh doanh Dược phẩm, mỹ phẩm, thuốc trang thiết bị y tế - Xuất nhập Dược phẩm, mỹ phẩm, thuốc trang thiết bị y tế… - Kinh doanh nghành nghề khác phạm vi đăng ký kinh doanh phù hợp với quy định pháp luật CHƯƠNG II Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 2.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây hợp từ đơn vị sản xuất kinh doanh thuốc chữa bệnh tồn tỉnh, với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thuốc phục vụ sức khoẻ nhân dân tỉnh ngồi cịn bán cho trung ương tỉnh bạn, việc bán hàng trải rộng phạm vi tỉnh số đại diện tỉnh khác Sản phẩm Cơng ty loại thuốc chữa bệnh như: viên nén, viên bao, viên nang, capsul đóng lọ, vỉ, thuốc tiêm: ống nhọn, ống cổ bồng loại thuốc cao, dầu, thuốc mỡ, thuốc nước khác số mặt hàng thuốc tân dược khác nhập từ nước Kỹ thuật sản xuất loại sản phẩm cần kỹ thuật, dây chuyền công nghệ cao, tức phải đảm bảo tiêu: hàm lượng, khối lượng, thể tích, độ tan rã, độ bóng, u cầu vệ sinh cơng nghiệp đến mức tuyệt đối sản phẩm liên quan trực tiếp đến sức khoẻ người, tác dụng hậu ảnh hưởng sâu rộng đến đời sống nhân dân Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây chia làm giai đoạn: giai đoạn chuẩn bị sản xuất, giai đoạn sản xuất giai đoạn kiểm nghiệm, nhập kho thành phẩm + Giai đoạn chuẩn bị sản xuất: Đây giai đoạn phân loại NVL, tá dược, bao bì, xử lý xay, rây, cân, đong, đo, đếm, bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật trước đưa vào sản xuất + Giai đoạn sản xuất: giai đoạn sau chuẩn bị, phân chia NVL, tá dược, bao bì, theo lơ, mẻ sản xuất đưa vào sản xuất thông qua công đoạn sản xuất Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây + Giai đoạn kiểm nghiệm nhập kho thành phẩm: sau thuốc sản xuất phòng kiểm nghiệm xác định hàm lượng chất lượng lơ hàng đủ tiêu chuẩn nhập kho Do đặc thù riêng sản phẩm Dược loại thuốc có định mức, tiêu chuẩn kỹ thuật riêng biệt thời hạn sử dụng định Cho nên quy trình cơng nghệ sản xuất Dược phẩm sản xuất giản đơn theo kiểu chế biến liên tục, chu kỳ sản xuất ngắn thuộc loại hình sản xuất khối lượng lớn, dây chuyền sản xuất thời điểm định sản xuất loại sản phẩm Cơng ty có hai phân xưởng sản xuất chính: Phân xưởng sản xuất thuốc viên phân xưởng sản xuất thuốc ống, phân xưởng có đặc điểm, quy trình cơng nghệ sản xuất khác 2.1.1 Tại phân xưởng sản xuất thuốc viên Khi hoá chất chuyển đến, phân xưởng tổ chức pha chế: trộn hoá chất với tá dược sau tiến hành tạo hạt - sấy khô - dập viên - bao phin - Ðp vỉ đóng nhộng, đóng gói Các loại thuốc sản xuất chủ yếu phân xưởng thuốc viên loại Vitamin B1, B6, B12, C ,các loại kháng sinh Amoxicillin, Ampicillin, Penixillin loại thuốc viên khác (Xem sơ đồ 2.1) Có hai phận kéo ống tiêm phận dập vỉ Cũng phân xưởng sản xuất thuốc viên, sau hoá chất chuyển đến tiến hành: pha chế đóng hộp - dập vỉ - in nhãn - đóng gói Các loại thuốc sản xuất chủ yếu phân xưởng thuốc ống thuốc tiêm, Vitamin B1, B6, nước cất, thuốc nhỏ mắt Sau thuốc hai phân xưởng hoàn thành đưa vào nhập kho giao trực tiếp cho cửa hàng bán buôn Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Công ty vừa thực hoạt động sản xuất vừa thực nhập mặt hàng thuốc khác từ nước ngoài, mặt hàng nhập công ty chia làm loại: - Mặt hàng tân dược gồm có số loại chủ yếu sau: Thuốc kháng sinh, thuốc bổ, thuốc đau dày, thuốc tim mạch,… - Nguyên liệu, thiết bị y tế nhập phục vụ hoạt động sản xuất công ty Một số loại nguyên liệu như: Paracetamol, Cephalexin, Sulfamethoxazol, Trimethoprim, Sulpaguanidin, Amoxicillin, … Bảng 2.1: Tình hình hoạt động nhập cơng ty cổ phần dược Chỉ tiêu Tổng giá trị nhập A Nhập phục vụ sản xuất B Nhập hàng hoá Nguồn: Phịng xuất nhập cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Vì hoạt động nước ngồi cơng ty chủ yếu nhập nguyên liệu dược sản phẩm thuốc từ nước ngoài, ta thấy hoạt động nhập từ năm 2002 đến 2005 công ty tăng (trư năm 2003), điều chứng tỏ hoạt động sản xuất tiêu thụ công ty thị trường nội địa tốt Thị trường nhập Công ty: Công ty nhập tân dược nguyên liệu sản xuất thuốc từ bạn hàng uy tín lâu năm Đó cơng ty kinh doanh dược phẩm Ấn Độ, Thái Lan, Singapore, Úc , Hàn Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Quốc Ngoài cơng ty thực nhập uỷ thác thị trường nhập bên uỷ thác lùa chọn( phải có đăng ký xuất dược phẩm sang Việt Nam) Ngồi mặt hàng nhập cơng ty kinh doanh nhiều sản phẩm thuốc mà công ty tự sản xuất như: Thuốc cảm cúm, Vitamin loại, … (Xem bảng 2.2) Từ loại hàng hố nêu thấy mặt hàng mà công ty kinh doanh phong phú với xu phát triển chung công ty tớnh đến mở rộng mặt hàng, lĩnh vực kinh doanh nhằm mục đích mở rộng hoạt động kinh doanh, xõy dựng doanh nghiệp ngày phát triển vững mạnh Bảng 2.2: Danh mục hàng hố kinh doanh cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây STT Tên thuốc KH ÁNG SINH AmpiSulcillin 1.5 g (Ampicillin + Sulbac Bulgary AmpiSulcillin 0.75 g(Ampicillin + Sulba 10 Bulgary Cephradin g Inj Yuhan-Korean Cefocent g Inj (Cefotaxim)Samjin -Kor Lincomycin 600 mg/2 ml InjDongWha- K Euclor g (Chloramphenicol) UmedicaQuintor 500 mg (Ciprofloxacin)Torent- In Sporidex 250 mg (Cephalexin)Ranbaxy Sporidex 500 mg (Cephalexin)Ranbaxy Newgendroxil 500 mg (Cephadroxil) NewGenPharma 11 GÂY MÊ 12 13 14 CHỐNG LAO 15 16 Umidox 100 mg (Doxyxillin) Umedica-In Profol 1%10 ml (Propofol) Core- Indian Profol 1%20 ml (Propofol) Core- Indian Profol 1%50 ml (Propofol) Core- Indian Rifampicin 300 mg Korean Streptomycin g Trung Quốc Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 17 Streptomycin g Đức CHỐNG VIÊM -HẠ NHI ỆT- GIẢM ĐAU 18 Dexamethasone mg/1 ml Inj Korean 19 Kinpoin 75 mg/2ml (Diclofenac)Korean 20 Piricam 20 mg (Piroxicam)Candila-Indian 21 Indomethacin 25 mg BankalBungary TIấU HOÁ 22 Cimetidin 200 mg Cadila- Indian 23 Loperamid Umedica - Indian 24 Ocid 20 mg (Omeprazol)Cadila- Indian 25 Omeprazol 20 mg Dolphin - Indian 26 Lanpro 30 mg (Lanzoprazol) Capla -Indian TIM MACH - THẦN KINH 27 28 DỊCH TRUYỀN 29 30 31 32 33 BÔNG BĂNG -DỤNG CỤ 34 35 36 37 38 39 40 41 Ginkgomiran40 mg Sung -Jin Pharma Vertizin 25 mgTorrent - Indian Ringer Lactat 500 mlSung- Jin Pharm Sodium Chloride 0.9%Core - Indian Hestar 200/500 mlCore - Indian Metrid0.5% (Metronidazol) Core - Indian Metronidazol 100 ml (TT) Core - Indian Urgo Syval 2,5 cm x m Urgo- France Urgo Syval 2,5 cm x m Urgo- France Urgo Syval 5cm x m Urgo- France Urgo Elastic 100 MUrgo- France Urgo Elastic 20 MUrgo- France Urgo PlasticWashproof Urgo- France Urgo PlasticAssorted Urgo- France Urgo Transpatent Assorted Urgo- France Nguồn: phịng kinh doanh cơng ty cổ phần dượ Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 2.3 Thị trường công ty Thị trường công ty rộng khắp tồn quốc Cơng ty phân phối sản phẩm tới nhà phân phối trung gian đại lý, cửa hàng thuốc tư nhân, cửa hàng thuốc bệnh viên, công ty kinh doanh thuốc Từ nhà trung gian sản phẩm công ty bán cho người tiêu dùng cuối Thị trường nhập công ty dùa quan hệ quan hệ ăn lâu năm với bạn hàng nước ngồi có uy tín Cơng ty nhập thuốc loại dược liệu để sản xuất thuốc tự số nước nh: Ên Độ, Thái Lan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Autralia - Thị trường tỉnh gồm 14 cửa hàng với 400 đại lý bán lẻ rộng khắp tỉnh, trung tâm y tế huyện, trạm y tế xã , bệnh viện đa khoa, chuyên khoa,… - Thị trường ngồi tỉnh: chi nhánh Hà Nội, quầy bán bn 95Láng Hạ, A5 Giảng Vừ, Đại lý thuốc 14 tỉnh phớa Bắc, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ,… công ty TNHH (Đối với công ty công ty thực sản xuất theo đơn đặt hàng ), bệnh viện đa khoa tỉnh Khách hàng Công ty khách hàng nội địa Do đặc điểm mặt hàng kinh doanh mà thị trường Công ty trải khắp đất nước 14 tỉnh phía Bắc, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ, Quảng Bình, Khách hàng công ty cửa hàng thuốc, công ty trách nhiệm hữu hạn (sản xuất, nhập theo đơn đặt hành), bện viện đa khoa tỉnh Trong tương lai (dài hạn), cơng ty có dự định mở rộng thị trường ngồi nước Hiện nay, cơng ty đem sản phẩm triển lóm Lào Malaisia Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Trên thị trương nay, có nhiều sản phẩm khác đối thủ cạnh tranh loại với sản phẩm mà công ty kinh doanh Các đối thủ bao gồm đối thủ nước Các đối thủ nước nh: xí nghiệp dược phẩn Hà Nội, Cơng ty cổ phần TRAPHACO đối thủ nước nh Pháp, Đức Các sản phẩm công ty tự sản xuất chủ yếu Ngồi ra, cơng ty cịn nhập nguyên liệu phục vụ cho sản xuất từ cơng ty nước ngồi Wockhardt Limied, India; Neo Unicap Co., LTd, Thailanh; Micro Labs Limited, India; Ozia Phẩmceutical PTY Ltd, Singapore; Amoli Enteprises Ltd, India; Binex Co, Ltd, Korea; 2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy với phương chõm “ chất lượng tồn phát triển”, công ty thực tốt nhiệm vụ ngày tạo uy tín tốt thị trường, điều thể cụ thể qua kết kinh doanh sau: Bảng 2.3: KÕt hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây ST T thu bán hàng Chỉ tiêu Tổng doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ Doanh thu Trị giá vốn hàng bán Số tiền lợi nhuận gộp bán hàng Tỉ lệ lợi nhuận gộp so với doanh Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây 10 Doanh thu hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Số tiền chi phí bán hàng Tỉ lệ chi phí bán hàng so với 11 doanh thu Số tiền chi phí quản lý doanh 12 nghiệp Tỉ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp 13 14 so với doanh thu Lợi nhuận trước thuế Tỉ lệ lợi nhuận so với doanh 15 16 17 thu Thuế thu nhập phải nép Lợi nhuận sau thuế Tỉ lệ lợi nhuận sau thuế so với doanh thu Nguồn: phịng kế tốn cơng ty cổ phân dược phẩm Hà Tây Từ bảng kết ta thấy rằng: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty ( thu nhập sau thuế) năm 2004 lớn năm 2003 5546 triệu VND tăng năm 2002 5621 triệu VND Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế so với doanh thu công ty năm 2004 lớn năm 2003 2002nhưng tỷ lệ năm 2003 lại thấp năm 2002 Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây CHƯƠNG III PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC NHỮNG MẶT CÒN TỒN TẠI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 Phương hướng kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây năm tới Để xem xét cách chớnh xác tình hình công ty định hướng thời gian tới trước hết phải đánh giá thuận lợi khó khăn cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây *Những thuận lợi - Thứ nhất: Hiện Nhà nước ta trì sách bảo hộ sản xuất dược nước Điều sở thuận lợi cho hoạt đọng sánuất kinh doanh loại sản phẩm Dược nội công ty chủ trương nươc ta Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây khuyến khích phát triển sản phẩm thuốc nội tạo số ưu cạnh tranh với sản phẩm dược khác sản phẩm dược nước nhập - Thứ hai: Do thị phần thuóc sản xuất nước cong nhỏ hầu hết loại thuốc đeọec nhập từ nước để đáp ứng nhr cầu lớn khách hàng Do nước ta tồn thị trường lớn sản phẩm thuốc tự sản xuất nước ( thuốc nội ) với ưu so với sản phẩm thuốc nhập ngoại số điểm gía tính sẵn có sản phẩm… * Những khó khăn Để tiến hành hoạt động sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP thiết cơng ty phải có đủ điều kiện sơ vật chất nh sau: Có hệ thống kho đạt tiêu chuẩn GSP, phòng kiểm tra đạt tiêu chuẩn GLP Hơn nưa với xu phát triển ngày công ty không cần đạt tiêu chuẩn khu vực mà mục tiêu tương lai khơng xa mở rộng phát triển hoạt đọn kinh doanh thị trương quốc tế công ty cần nhanh chóng nơn gcao tiêu chuẩn GMP đạt khu vực để đạt tiêu chuẩn mang tính quốc tế giới Để đạt tiêu chuẩn địi hỏi cơng ty phải có tiềm lực tài lớn, để có đủ lượng vốn cần thiết để thẹc hoạt đọng đầu tư Với tiềm lực cơng ty gặp nhiều khó khâưn trở ngại để đạt mục tiêu nói cụ thể khó khăn là: - Về thị trường Công ty phải đối mặt với hai đối thủ lớn khó cạnh tranh với họ +Cạnh tranh với doanh nghiệp khơng có tiêu chuẩn GMP chưa hết hạn sản xuất Công ty gặp khó khăn việc cạnh tranh với đối thủ giá chi phí cấu thành sản phẩm khơng cao họ khơng phải bỏ chi phí vốn cho hoạt động đầu tư xây dựng sơ vật chất, kĩ thuật,… Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây +Đối thủ cạnh tranh đáng sợ cạnh tranh với hàng nhập ngoại (thuốc ngoại nhập) -Về chi phí sản xuất Chi phí sản xuất sản phẩm cơng ty ngày tăng loại chi phí phục vụ cho sản xuất giá điện, giá xăng tăng, chế độ lương áp dụng cho người lao động tăng,…điều dẫn đến giá thành sản phẩm tăng ảnh hưởng đến khả canh tranh giá sản phẩm công ty Công ty lại chưa chủ động giá nguyên vật liệu cho sản xuất công ty phải phụ thuộc vào nguyên liệu nhập từ nước ngoài, 70% loại nguyên phụ liệu phải nhập Do tình trạng nhập lớn dẫn đến tình trạng đình trệ sản xuất thiếu nguyên liệu, nguyên liệu chưa kịp nhập xảy việc Ðp gía nguyên liệu từ nhà cung cấp Điều ảnh hưởng khơng nhỏ tới hoạt động doanh nghiệp nói chung hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nói riêng -Về vốn Cơng ty phát triển việc huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty gặp nhiều khó khăn Trên đõy thuận lợi khó khăn mà cơng ty đạt được, gặp phải năm vừa qua Và thời gian tới mục tiêu cơng ty là: Phát huy nội lực, tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, nõng cao khả cạnh tranh sản phẩm để giữ vững mở rộng thị trường nội địa, tạo điều kiện cho hoạt động xuất tương lai Từ mục tiêu chung này, cụ thể hố mục tiêu phấn đấu cơng ty năm 2006 sau: Về sản xuất, công ty phấn đấu đạt được: - - + Gớa trị tổng sản lượng 200 tỷ VND + Giá trị hàng hoá đạt 165 tỷ VND Về hoạt động kinh doanh: Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây + Tổng doanh thu đạt 250 tỷ VND + Nhập đạt 7,5 triệu USD + Lợi tức đạt 20% - Thu nhập bình quõn triệu đồng/người/tháng - Nộp ngõn sách nhà nước khoảng 20 tỷ VND - Công ty ổn định việc làm cho khoảng 900 cán công nhõn viên 3.2 Các giải pháp 3.2.1 Từ phía nhà nước Nhà nước có nhiều biện pháp khác để tạo điều kiện có lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp việc đưa chớnh sách khuyến khích đầu tư, chớnh sách thuế, chớnh sách tỷ giá, … tất chớnh sách ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp Do vậy, vào điều kiện cụ thể nhà nước đề chớnh sách cho hợp ly từ tạo đà cho doanh nghiệp kinh doanh có lói, thu hiệu kinh doanh cao Với tình hình kinh tế, chớnh trị giới có nhiều biến động nay, để bắt nhịp với phát triển kinh tế vũ bóo kinh tế giới khu vực đòi hỏi nhà nước, Đảng, chớnh phủ phải có chớnh sách thơng thống để thúc đẩy tăng trưởng thành phần kinh tế nước Bên cạnh nhà nước cần thực cải cách hệ thống thuế hành ngành thuốc, tránh tình trạng thay đổi biểu thuế kiên tục, tăng thêm loại thuế thường xuyên làm ảnh hưởng tới kế hoạch hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước cần nhanh chóng cải cách thủ tục rươm rà hoạt động nhập nguyên vật liệu y tế, dược phẩm,… Hiệp hội sản xuất kinh doanh dược tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam giao lưu tiếp xúc với doanh nghiệp nước ngồi để tạo tiền đề cho việc xuất thuốc mà công ty sản xuất nước thị trường nước tương lai không xa Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Để tạo điều kiện cho công ty mở rộng hoạt động sản xuất, giảm hạn chế mặt sản xuất, nhà nước cần tạo điều kiện đẻ cơng ty thực dự án mở rộng sản xuất Đây chớnh sách hỗ trợ sản xuất nước, đặc biệt hỗ trợ ngành sản xuõt dược nước nhà nước mang tớnh thực tế cao 3.2.2 Từ phía cơng ty Về cơng tác quản lý, tổ chức cán bộ: Đõy công việc có ý nghĩa quan - trọng định đến kết kinh doanh cơng ty Do đó, cơng ty cần có cấu máy quản lý gon nhẹ, hợp lý với đội ngũ quản lý có trình độ cao, có lực kinh nghiệm quản lý Hơn nữa, cần phải có kết hợp hài hồ việc tổ chức thực nhiệm vụ doanh nghiệp phòng ban, phận, cá nhõn suốt trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngoài ra, cần ý đến việc xếp vị trí cho nhõn viên, tót nên xếp vị trí theo lực trình độ chun mơn Thường xun đào tạo nõng cao trình độ quản lý kỹ kinh doanh, tay nghề cho nhõn viên kỹ thuật đồng thời tạo điều kiện cho họ tự học tập tiếp cận với công nghệ tiên tiến, đại - Về thị trường : Công ty muốn mở rộng thị trường phải đầu tư chiều sõu tăng cường đầu tư vốn cho hoạt động quảng tiếp thị, cho hoạt động đào tạo đội ngũ trình dược viên có đủ trình độ kỹ - Để khuyến khích khách hàng tiêu thụ sản phẩm cơng ty sản xuất tạo điều kiện cho đại lý công ty đẩy mạnh hoạt động bán thu tiền nhanh công ty thực biện pháp sau: + Thực trừ chiết khấu hoá đơn + Cơng ty chi chiết khấu tốn trực tiếp cho đại lý sở số tiền bán hàng đại lý nộp công ty để đại lý tự chủ động chi khuyến khích cho khách hàng - Cơng ty phải chủ động cõn đối kế hoạch sản xuất cho đầy đủ kịp thời Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Để huy động thêm vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - thực việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu - Trong sản xuất, cơng ty phải bố trí cấu lao động hợp lý, định mức sản xuất tăng lên với hệ thống máy móc, thiết bị, cơng nghệ đại; bố trí ca kớp cho cơng nhõn viên hợp lý để hoạt động sản xuất cơng ty có hiệu - Đối với sản phẩm công ty phải tăng cường nghiên cứu sản xuất sản phẩm đặc biệt sản phẩm có nguồn gốc từ dược liệu; tăng cường đổi mẫu mã sản phẩm KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp dù doanh nghiệp tư nhõn, doanh nghiệp nhà nước hay loại hình doanh nghiệp để giữ vững vị thị trường địi hỏi phải khơng ngừng tự hồn thiện Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy doanh nghiệp nhà nước thành lập với nhiệm vụ huy động sử dụng vốn có hiệu việc phát triển sản xuất kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm thuốc, trang thiết bị y tế lĩnh vực khác Bài báo cáo tổng hợp đõy cho biết cách tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Tõy Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây Mặc dù có nhiều cố gắng, song thời gian nghiên cứu trình độ cũn hạn chế báo cáo tổng hợp không tránh khỏi thiếu xót chưa đề cập Em mong nhận góp ý thầy để báo cáo em hoàn thiện Em xin trõn thành cảm ơn thày giáo Ths.Bựi Huy Nhượng tận tình hướng dẫn em hoàn thành báo cáo Nhận xét giáo viên hướng dẫn ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ………… Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây2 1.2 Cơ cấu máy quản lý công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây 1.3 Chức nhiệm vụ công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây .7 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 2.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 2.1.1 Tại phân xưởng sản xuất thuốc viên 10 2.1.2.Phân xưởng sản xuất thuốc ống 11 2.2 Các mặt hàng kinh doanh công ty 12 2.3 Thị trường công ty 16 2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 17 CHƯƠNG III:PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC NHỮNG MẶT CỊN TỒN TẠI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY TRONG THỜI GIAN TỚI 20 3.1 Phương hướng kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây năm tới 20 3.2 Các giải pháp 22 3.2.1 Từ phía nhà nước 22 3.2.2 Từ phía công ty 23 KẾT LUẬN 25 .. .Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Công ty cổ phần dược phẩm. .. nhiệm vụ công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây .7 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 2.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm ... Kinh doanh nghành nghề khác phạm vi đăng ký kinh doanh phù hợp với quy định pháp luật CHƯƠNG II Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC