(Đồ án hcmute) hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1- CƠNG TY CỔ PHẦN ÐẦU TƯ THÁI BÌNH GVHD: LÊ TRƯỜNG DIỄM TRANG SVTH : TRẦN VĂN CƯỜNG MSSV: 14124145 SKL 0 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07/2018 an TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1- CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH SVTH : TRẦN VĂN CƯỜNG MSSV : 14124145 Khóa : 2014 NGÀNH : QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP GVHD : LÊ TRƯỜNG DIỄM TRANG Tp.Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng năm 2018 an TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1- CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH SVTH : TRẦN VĂN CƯỜNG MSSV : 14124145 Khóa : 2014 NGÀNH : QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP GVHD : LÊ TRƯỜNG DIỄM TRANG Tp.Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng năm 2018 an NHIỆM VỤ KHĨA LUẬN Trong q trình thực hồn thành khóa luận giúp tơi hiểu sâu lý thuyết liên quan đến công tác tuyển chọn, tuyển mộ nguồn nhân lực đơn vị hoạt động kinh doanh Nắm rõ quy trình điểm mấu chốt công tác tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực Việc nắm rõ lý thuyết giúp tơi có nhìn tổng quan hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực từ so sánh với điều kiện thực tế cơng ty nhằm tìm điểm thiếu sót cần khắc phục trình tuyển chọn cơng tác cần phải hồn thiện sau tuyển chọn ứng viên phù hợp cho công việc Ngồi q trình thực tập Nhà máy 1Cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình để hồn thành khóa luận, tơi có trải nghiệm định vai trò thực tập sinh làm việc môi trường làm việc chuyên nghiệp- công ty sản xuất kinh doanh thực tế Tham gia vào công việc nằm trình tuyển dụng nhà máy nhằm hiểu rõ quy trình tuyển dụng Với việc kết hợp với lý thuyết giảng dạy trình học tập trường với kiến thức tham khảo cơng tác tuyển dụng q trình thực tập đây, tơi có sở tảng để tìm khuyết điểm trình tuyển dụng kiến nghị giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng Nhà máy 1- Cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình i an LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thậu Thành phố Hồ Chí Minh giúp đỡ em hồn thành chương trình khóa học Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy, cô trực tiếp truyền đạt kiến thức, tảng bổ ích cho em suốt khóa học, làm hành trang giúp em bước vào sống Em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn – Ths Lê Trường Diễm Trang tận tình bảo, hướng dẫn giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám đốc Nhà máy – Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình tạo điều kiện cho em thực tập quý Công ty Xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình anh, chị phịng Quản lý Nhân đóng góp ý kiến cho em suốt thời gian thực tập Lời cuối, em xin chúc quý thầy cô , quý Nhà trường khỏe mạnh thành công bước đường Đào tạo – Giáo dục Chúc toàn thể cán nhân viên Nhà máy – Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình nhiều sức khỏe thành đạt Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Trần Văn Cường ii an MỤC LỤC NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU .x DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ xi PHỤ LỤC 65 CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 1.1 Tóm lược q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.2 Chức lĩnh vực hoạt động .3 1.3 Giới thiệu Nhà máy - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.3.1 Cơ cấu tổ chức Nhà máy 1- Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .6 1.4 Tổ chức quản lý phòng nhân sự- đào tạo 1.4.1 Sơ đồ nhân phòng 1.4.2 Nhiệm vụ vị trí phòng Quản lý nhân 1.5 Thị trường đối thủ cạnh tranh Nhà máy 1- Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình 10 1.5.1 Thị trường kinh doanh 10 1.5.2 Đối thủ cạnh tranh Nhà máy 1- Cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình 10 1.6 Kết sản xuất kinh doanh .12 1.7 Định hướng phát triển mục tiêu Công ty cổ phần đầu tư Thái bình tương lai 13 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 16 iii an 2.1 Những vấn đề tuyển dụng nhân lực 16 2.1.1 Tuyển mộ nhân lực 16 2.1.2 Tuyển chọn nhân lực .16 2.1.3 Mối quan hệ tuyển mộ tuyển chọn nguồn nhân lực 16 2.2 Ý nghĩa công tác tuyển dụng 17 2.2.1 Đối với doanh nghiệp 17 2.2.2 Đối với người lao động 17 2.2.3 Đối với xã hội 18 2.3 Phân loại nguồn tuyển dụng .18 2.3.1 Nguồn nội 18 2.3.2 Nguồn bên 18 2.4 Quy trình tuyển dụng nhân lực 19 2.4.1 Quy trình tuyển mộ nhân lực 19 2.4.2 Quy trình tuyển chọn nhân lực 21 2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng 25 2.5.1 Các yếu tố thuộc thân tổ chức .25 2.5.2 Các yếu tố thuộc bên tổ chức 26 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI NHÀ MÁY – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH .28 3.1 Đặc điểm lao động Nhà máy 1- Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 28 3.1.1 Tình hình biến động lao động 28 3.1.2 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 29 3.1.3 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 29 3.1.4 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 31 3.1.5 Cơ cấu lao động theo giới tính 32 3.2 Thực trạng công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 32 3.2.1 Bình Quy trình tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Thái 32 iv an 3.2.1.1 Quy trình tuyển dụng lao động gián tiếp công ty 32 3.2.1.2 Quy trình tuyển dụng lao động trực tiếp cơng ty 34 3.2.2 Kết tuyển dụng nhân lực công ty qua năm 40 3.2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng nhà máy 41 3.2.3.1 Ưu điểm .41 3.2.3.2 Nhược điểm: .44 CHƯƠNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1- CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 47 4.1 Hoạch định công tác tuyển dụng: 47 4.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực: .47 4.1.2 Bổ sung hình thức trắc nghiệm q trình phịng vấn 50 4.1.3 Xác định chi phí tuyển dụng 52 4.2 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng: 52 4.3 Xây dựng bảng mô tả cho công việc tuyển dụng 55 4.4 Công tác xác minh điều tra nâng cấp phòng y tế 57 4.4.1 Tăng cường công tác xác minh, điều tra hồ sơ .58 4.4.2 Nâng cấp phòng y tế 58 4.5 Đánh giá lực tay nghề sau thử việc 59 Kết luận 63 v an LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mỗi hình thái kinh tế xã hội gắn liền với phương thức sản xuất định, xu hướng quản trị ngày phức tạp với phát triển ngày cao kinh tế xã hội Trên thị trường ngày nay, doanh nghiệp đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu cung cấp sản phẩm dịch vụ Điều địi hỏi phải có quan tâm tới chất lượng sản phẩm dịch vụ, tới phương thức Marketing bán hàng tốt quy trình nội hiệu Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo cân tính chất quán sáng tạo Để đạt mục tiêu này, họ dựa vào số tài sản lớn “nguồn nhân lực” Nhận thấy tầm quan trọng việc quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ lao động thật vững mạnh để giúp doanh nghiệp ngày phát triển bền vững, có đủ sức lực, tiềm lực, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp khác kinh tế tồn cầu Để làm điều đó, doanh nghiệp phải tự vạch cho kế hoạch tuyển dụng nhân thật kỹ lưỡng thông minh Biết cách chọn người, bố trí cơng việc hợp lý, thời điểm Không doanh nghiệp phải không ngừng trang bị kiến thức, công nghệ, thay đổi tư lao động nội doanh nghiệp để doanh nghiệp thích ứng, tồn phát triển với mơi trường cạnh tranh bên ngồi Nhận thức tầm quan trọng việc quản trị công tác tuyển dụng nguồn nhân lực phát triển danh nghiệp Trong khoảng thời gian thực tập Cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình, ngồi mặt tích cực cơng tác quản trị, tuyển dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp tồn khơng hạn chế, khó khăn q trình Vì giúp đỡ tận tình anh chị công ty với giúp đỡ giảng viên cô Lê Trường Diễm Trang, tơi bước tìm hiểu hồn thành “Báo cáo công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Nhà máy I- Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình” Từ đưa kiến nghị nhằm hồn thiện công tác tuyển dụng nhân Nhà máy I, giúp cho Nhà máy ngày hoàn thiện phát triển công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Mục tiêu nghiên cứu Hiểu rõ thực trạng công tác quản lý sử dụng hiệu nguồn nhân lực Nhà máy 1- Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình qua thơng số số lượng lao động, chất lượng nguồn lao động nhà máy vi an Nắm bắt quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực nhà máy từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng góp phần nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân Nhà máy 1- Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình  Phạm vi nghiên cứu Khơng gian: Vì cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình có nhiều nhà máy (20 nhà máy hoạt động khắp nước) nên việc nghiên cứu công tác tuyển dụng quy mơ tồn cơng ty khoảng thời gian 10 tuần khó khăn Vì phạm vi nghiên cứu đề tài giới hạn Nhà máy 1- Cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình Thời gian: Thời gian nghiên cứu thực theo thống kê số liệu từ 2016- 03/2018 Phương pháp nghiên cứu Thu thập thơng tin từ báo chí, Internet, phân tích số liệu thứ cấp từ báo cáo thường niên phòng ban Nhà máy Quan sát thực tế, tham gia vào trình tuyển dụng nhân nhà máy Thu thập số liệu thứ cấp công việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân từ phận Phân tích, so sánh số liệu, số liên quan đến người lao động từ đánh giá cơng tác quản trị nguồn nhân lực Nhận xét hiệu tuyển dụng thông qua sai lệch kế hoạch tuyển dụng thực tế tuyển dụng Quan sát, phân tích tham khảo ý kiến cán hướng dẫn nhằm tìm sai phạm Áp dụng lý thuyết học giảng đường làm sở để đưa giải pháp Cấu trúc đề tài Cấu trúc báo cáo đề tài nghiên cứu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Nhà máy 1- Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình gồm chương: vii an  Khi di chuyển máy móc, thiết bị phải tách nguồn điện máy khỏi lưới điện, khơng móc nối hay tự ý làm thay đổi hệ thống điện lắp đặt  Khi bị chập, cháy nhanh chóng cắt cầu dao tổng cầu dao đầu chuyền 10.Hướng dẫn an tồn hóa chất  Bắt buộc phải mang BHLĐ (Bao tay, trang carbon ,) làm việc với hóa chất  Bắt buộc vị trí sử dụng hóa chất phải treo Bảng MSDS ( hồ sơ an tồn hóa chất)  Hóa chất phải có tem nhãn dấu hiệu nhận biết rõ ràng, phải đựng bình qui định công ty cấp phát  Biện pháp sơ cấp cứu: Tiếp xúc với mắt:Rửa nước chớp mắt liên tục khoảng 15’, đưa tới y tế Tiếp xúc da: Cởi bỏ trang phục dính hóa chất rửa trước sử dụng, rửa nước Nuốt phải: Khơng gây ói, uống 250 ml nước giữ ấm thể, chuyển đến trạm y tế gần 11.Giới thiệu 7s: Định Nghĩa: 7S tảng để thực hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm làm việc mơi trường lành mạnh, đẹp, thống đãng, tiện lợi tinh thần thoải mái hơn, suất lao động cao có điều kiện để việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng hiệu  SÀNG LỌC(seri): Là xem xét, phân loại, chọn lựa loại bỏ thứ không cần thiết nơi làm việc  SẮP XẾP(seiton): Là bố trí, đặt thứ ngăn nắp theo trật tự hợp lý để dễ dàng, nhanh chóng cho việc sử dụng  SẠCH SẼ(seiso): Là giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, máy móc, thiết bị ln  SĂN SĨC(seiketsu): Là trì thường xun việc làm, cải tiến liên tục nơi làm việc để đạt hiệu cao 77 an  SẴN SÀNG(shitsuke): người có ý thức, tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt qui định nơi làm việc  AN TOÀN (safety):Nơi làm việc ln đảm bảo an tồn, cơng cụ, MMTB phải có hướng dẫn sử dụng  TIẾT KIỆM (save):Sử dụng vật tư tiết kiệm Tiết kiệm điện nước chi phí sản xuất Lợi ích 7S  Nơi làm việc trở nên ngăn nắp  Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến  Mọi người làm việc có kỷ luật  Các điều kiện hỗ trợ sẵn sàng cho công việc  Chỗ làm việc trở nên thuận tiện an tồn  Cán cơng nhân viên tự hào nơi làm việc ngăn nắp  Đem lại nhiều hội sản xuất, kinh doanh có hiệu 12 Các hành vi vi phạm kỷ luật lao động hình thức xử lý: Người vi phạm kỷ luật lao động tùy theo mức độ phạm lỗi,bị xử lý theo hình thức sau đây: -Khiển trách văn -Cảnh cáo văn Kéo dài thời hạn nâng lương không sáu tháng cách chức -Sa thải Thời hạn kỷ luật: Người bị khiển trách văn sau tháng, người bị kéo dài thời hạn nâng lương chuyển làm việc khác có mức lương thấp sau tháng kể từ ngày bị xử lý không tái phạm đương nhiên xóa kỷ luật  12.1Người lao động vi phạm lội sau bị khiển trách văn bản: Đi làm trễ sớm lần, lần từ 10 phút trở lên tháng so với thời gian quy định Công ty mà không đồng ý người có thẩm quyền; trường hợp tính chất cơng việc làm muộn phải có đơn phụ trách đơn vị & Phịng QLNS nơi cơng tác chấp thuận; 78 an Làm việc riêng làm việc, Chat lên mạng khơng mục đích cơng việc; Tự ý rời vị trí làm việc làm việc mà khơng có lý đáng; Không tắt tất công tắc điện máy móc, thiết bị hoạt động điện, máy vi tính, máy in … phạm vi quản lý hết làm việc; Nghỉ khơng làm đơn xin phép trước (trừ trường hợp đột xuất, bất khả kháng); Có hành vi gây gổ, xử văn hóa nơi làm việc; Khơng thực đầy đủ thủ tục cần thiết mang tài sản, tài liệu Cơng ty ngồi; Khơng tn thủ quy trình làm việc, tự ý giải cơng việc vượt thẩm quyền giao làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh uy tín Cơng ty; Khơng phối hợp cơng việc với nhân viên/bộ phận có liên quan; Không tuân thủ quy định an tồn lao động vệ sinh lao động; Khơng thực quy định phịng cháy, chữa cháy; Khơng hoàn thành kế hoạch đặt tuần, tháng mà khơng có lý đáng; Cung cấp sử dụng thông tin phạm vi quản lý vào mục đích cá nhân; Làm hư hỏng máy móc, thiết bị gây thiệt hại cho Cơng ty không báo cáo đầy đủ mát, hư hại tài sản Công ty thiếu ý thức trách nhiệm; Che dấu lỗi nhân viên cấp dưới; Có thái độ chống đối, lơi kéo người khác chống đối không tuân theo yêu cầu đắn cấp trên; Đe doạ đồng nghiệp cấp Khiêu khích, xúi giục đánh nhau, cãi nơi làm việc Phát biểu sai có ác ý nhân viên khác, Công ty dịch vụ khác Công ty; Dán, sửa đổi tháo gỡ văn thông báo cho nhân viên mà khơng cho phép người có thẩm quyền 79 an  12.2 Người lao động vi phạm lỗi sau bị xử lý kỷ luật cảnh cáo văn kéo dài thời gian nâng bậc lương chuyển làm công việc khác có mức lương thấp thời gian tháng cách chức - Bị khiển trách văn tái phạm thời gian 03 tháng; Đến làm việc trễ , sớm lần , lần từ 10 phút trở lên tháng nghỉ việc không lý do, cộng dồn 03 ngày tháng; Không chấp hành định cấp việc điều động lao động điều hành sản xuất kinh doanh; Khơng tn thủ quy trình cơng nghệ tự ý thay đổi quy trình cơng nghệ mà thân cho hợp lý chưa cấp thẩm quyền cho phép; Vi phạm chế độ quy định giao nhận vật tư, hàng hóa quản lý kho hàng Vi phạm quy định an toàn, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ chưa gây hậu nghiêm trọng, hai lần tháng; Có hành vi gian dối lao động sản xuất công tác; Mang tài sản Cơng ty, Nhà máy ngồi mà khơng có giấy phép hợp lệ; Tổ chức uống rượu bia làm việc Công ty, Nhà máy; Đánh nơi làm việc; Có hành vi uy hiếp Cán đồng nghiệp, chia rẽ, bè phái gây đoàn kết nội bộ; Lợi dụng chức vụ, quyền hạn bao che cho bạn bè, trù dập cấp gây bất bình, đồn kết nội bộ; Cản trở Cán bộ, nhân viên Bảo vệ làm nhiệm vụ khơng phục tùng kiểm tra, kiểm sốt hợp pháp Cán bộ, nhân viên Bảo vệ; Cán bộ, nhân viên bếp ăn không đảm bảo vệ sinh, an toàn thực phẩm, gây hậu xấu cho sức khỏe người lao động; Nhân viên Y tế không cấp cứu kịp thời gây nguy hại đến sức khỏe người lao động  12.3 Người lao động vi phạm lỗi sau bị buộc việc ( Sa thải) 80 an Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời gian nâng lương chuyển làm cơng việc khác có mức lương thấp cách chức tái phạm thời gian 06 tháng; Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, đánh bạc Sử dụng, trao đổi, mua bán chất ma túy, gây nghiện bị cấm có hành vi dụ dỗ, ép buộc người khác sử dụng chất ma túy, gây nghiện bị cấm nơi làm việc Tiết lộ bí mật kinh doanh, bí mật cơng nghệ, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ người sử dụng lao động, có hành vi gây thiệt hại nghiêm trọng đe doạ gây thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng tài sản, lợi ích người sử dụng lao động; Tự ý nghỉ việc 05 ngày tháng 20 ngày cộng dồn năm mà khơng có lý đáng; Đánh gây thương tích nghiêm trọng, cố ý gây rối, làm trật tự công ty Vi phạm nghiêm trọng quy định an toàn, vệ sinh lao động, phịng chống cháy nổ, bảo vệ mơi trường gây thiệt hại tài sản Cơng ty, Nhà máy; Kích động, xúi dục người khác không làm việc không chấp hành phân công Lãnh đạo Công ty, Nhà máy gây hậu nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất – kinh doanh tài sản Công ty, Nhà máy; Mang vũ khí chất gây nổ, độc hại vào Cơng ty, Nhà máy; Có hành vi phóng hỏa có hành vi gây tổn thất Cơng ty, Nhà máy Có hành vi vi phạm pháp luật, vi phạm quy định khác công ty mà gây thiệt hại tài sản ảnh hưởng đến uy tín cơng ty  Trách nhiệm vật chất: Người lao động làm hư hỏng dụng cụ , thiết bị có có hành vi khác gây thiệt hại tài sản Cơng ty phải bồi thường theo quy định pháp luật Trường hợp người lao động sơ suất gây thiệt hại không nghiêm trọng với giá trị không 10 tháng lương tối thiểu vùng phủ cơng bố áp dụng nơi người lao động làm việc phải bồi thường tháng lương bị khấu trừ 30% lương tháng Người lao động làm dụng cụ ,thiết bị, tài sản Công ty giao cho tiêu hao vật tư định mức cho phép phải bồi thường phần hay toàn 81 an thiệt hại theo thời giá thị trường Trường hợp có hợp đồng trách nhiệm phải bồi thường theo hợp đồng trách nhiệm Trường hợp thiên tai , hỏa hoạn kiện xảy khách quan lường trước khắc phục áp dụng biện pháp cần thiết khả cho phép khơng phải bồi thường Hợp đồng thử việc CƠNG TY CP ĐT THÁI BÌNHCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 748/2018/HĐLĐ Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MST: 111804145 – STT: 60  o0o  HỢP ĐỒNG HỌC VIỆC - THỬ VIỆC Chúng tơi, bên là: Ơng (Bà) TRƯƠNG VIỆT HÒA Quốc tịch: Việt Nam Chức vụ: Giám Đốc Nhân Sự Đại diện cho: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình Địa chỉ: Số 5A, Xa lộ Xuyên Á, P An Bình, TX Dĩ An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: (84-28) 37241241 Và bên là: Ông (Bà) NGUYỄN THỊ NHÃ LINH Quốc tịch: Việt Nam Sinh ngày: 09/10/1999 Tại: Đồng Tháp Nghề nghiệp: Địa thường trú: Xã Tân Long-Huyện Thanh Bình - Đồng Tháp Số CMND: 342047588 Cấp ngày: 22/03/2018 Nơi cấp: Đồng Tháp Sổ lao động (nếu có) Cấp ngày: Tại: Thỏa thuận ký hợp đồng lao động cam kết làm điều khoản sau đây: ĐIỀU 1: THỜI HẠN VÀ CÔNG VIỆC HỢP ĐỒNG - Loại hợp đồng lao động: Học việc - Thử việc (có thời hạn) Từ ngày: 19/04/2018 Đến ngày: 18/05/2018 Địa điểm làm việc: WCT MAY - LEAN 82 an - Chức danh chuyên môn: CN QUÉT KEO DÁN CHI TIẾT Chức vụ (nếu có): Cơng việc phải làm: Thực cơng việc nghiệp vụ chun mơn q trình SXKD cơng ty tùy theo vị trí cơng việc giao ĐIỀU 2: CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC - Thời gian làm việc (6) : Ngày làm việc 08 giờ, tăng ca không 12h/ngày, tuần làm việc 06 ngày, ngày nghỉ không thiết ngày chủ nhật - Được cấp phát dụng cụ làm việc gồm: Phù hợp công việc giao ĐIỀU 3: NGHĨA VỤ VÀ QUYỀN LỢI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 3.1 Quyền lợi - Phương tiện lại làm việc: Tự túc - Mức lương thử việc: Bằng 85% mức lương - Mức lương tiền cơng: Căn cơng việc cụ thể giao thang bảng lương công ty - Các khoản trợ cấp, thưởng: trợ cấp môi trường tùy theo VTCV, thưởng chuyên cần theo quy chế lương cơng ty - Hình thức trả lương: Chuyển khoản - Thời hạn trả lương: Trong thời gian từ ngày 14 đến ngày 15 hàng tháng - Chế độ phúc lợi: Thời gian thử việc tính vào thâm niên làm việc công ty ký HĐLĐ thức sau thời gian thử việc - Được trang bị bảo hộ lao động gồm: Theo quy định ATVSLĐ cơng ty vị trí cơng việc giao - Chế độ nghỉ ngơi: Theo quy định hành Nhà nước - Các khoản BHXH, BHYT, BHTN: Thời gian thử việc không tham gia bảo hiểm 3.2 Nghĩa vụ - Hồn thành cơng việc cam kết hợp đồng lao động 83 an - Chấp hành lệnh điều hành sản xuất – kinh doanh, nội quy kỷ luật lao động, an toàn lao động - Bồi thường vi phạm vật chất (13):  Sau đào tạo mà không làm việc, làm chưa đủ thời gian cam kết bồi thường chi phí đào tạo theo quy chế đào tạo hành Công ty khoản điều 43 Luật LĐ hành  Các trường hợp bồi thường khác thực theo quy chế hành Công Ty điều 130 Luật lao động ĐIỀU 4: NGHĨA VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG 4.1 Nghĩa vụ - Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều cam kết hợp đồng lao động - Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) 4.2 Quyền hạn - Điều hành người lao động hồn thành cơng việc theo hợp đồng (bố trí, điều chuyển theo yêu cầu sản xuất kinh doanh cơng ty …) - Tạm hỗn, chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật người lao động theo quy định pháp luật, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) nội quy lao động doanh nghiệp ĐIỀU 5: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH - Những vấn đề lao động không ghi hợp đồng lao động áp dụng quy định thỏa ước lao động tập thể, trường hợp chưa có thỏa ước lao động tập thể áp dụng quy định pháp luật lao động - Hợp đồng lao động làm thành 02 có giá trị ngang nhau, bên giữ có hiệu lực từ ngày ký Khi hai bên ký kết phụ lục hợp đồng lao động nội dung phụ lục hợp đồng lao động có giá trị nội dung hợp đồng lao động Hợp đồng làm Cơng ty CP ĐT Thái Bình ngày 19/04/2018 NGƯỜI LAO ĐỘNG (Ký, ghi rõ họ tên) NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (Ký tên, đóng dấu) 84 an TRƯƠNG VIỆT HÒA Hợp đồng lao động CƠNG TY CP ĐT THÁI BÌNHCỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 748/2018/HĐLĐ Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MST: 111804145 – STT: 60  o0o  HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG (Ban hành theo thông tư 47/2015/TT-BLĐTBXH ngày 16/11/2015 Bộ LĐTBXH) Chúng tôi, bên là: Ông (Bà) TRƯƠNG VIỆT HÒA Quốc tịch: Việt Nam Chức vụ: Giám Đốc Nhân Sự Đại diện cho: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình Địa chỉ: Số 5A, Xa lộ Xuyên Á, P An Bình, TX Dĩ An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại:(84-28)37241241 Và bên là: Ơng (Bà) NGUYỄN THỊ NHÃ LINH Quốc tịch: Việt Nam Sinh ngày: 09/10/1999 Tại: Đồng Tháp Nghề nghiệp: Địa thường trú: Xã Tân Long - Huyện Thanh Bình - Đồng Tháp Số CMND: 342047588 Cấp ngày: 22/03/2018 Nơi cấp:Đồng Tháp Sổ lao động (nếu có) Cấp ngày: Tại: Thỏa thuận ký hợp đồng lao động cam kết làm điều khoản sau đây: ĐIỀU 1: THỜI HẠN VÀ CÔNG VIỆC HỢP ĐỒNG - Loại hợp đồng lao động: năm Từ ngày: 19/05/2018 Đến ngày : 19/05/2019 Địa điểm làm việc: WCT MAY - LEAN Chức danh chuyên môn: CN QUÉT KEO DÁN CHI TIẾT Chức vụ (nếu có): 85 an - Cơng việc phải làm: Thực công việc nghiệp vụ chuyên môn q trình SXKD cơng ty tùy theo vị trí công việc giao ĐIỀU 2: CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC - Thời gian làm việc (6) : Ngày làm việc 08 giờ, tăng ca không 12h/ngày, tuần làm việc 06 ngày, ngày nghỉ không thiết ngày chủ nhật - Được cấp phát dụng cụ làm việc gồm: Phù hợp công việc giao ĐIỀU 3: NGHĨA VỤ VÀ QUYỀN LỢI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 3.1 Quyền lợi - Phương tiện lại làm việc: Tự túc - Mức lương (hoặc tiền cơng), khoản phụ cấp, trợ cấp:  Mức lương = Mức lương tối thiểu vùng x 1,05 (Hệ số LCB), (Căn công việc cụ thể giao thang bảng lương công ty)  Các khoản phụ cấp: bao gồm PC thâm niên quy định rõ quy chế lương công ty  Các khoản trợ cấp, thưởng: thưởng chuyên cần, thưởng thi đua, trợ cấp nhà ở, trợ cấp nuôi nhỏ, trợ cấp môi trường… Các khoản trợ cấp, thưởng không thường xuyên quy định rõ quy chế lương công ty  Trên thực tế, người lao động trả lương thời gian lương sản phẩm + Phụ cấp + Trợ cấp + Thưởng (nếu có)  Công ty đảm bảo mức lương thực nhận không thấp mức lương + phụ cấp - Hình thức trả lương: Chuyển khoản - Thời hạn trả lương: Trong thời gian từ ngày 14 đến ngày 15 hàng tháng - Chế độ phúc lợi: Được thưởng ngày lễ, tết năm Mức thưởng tùy thuộc kết sản xuất kinh doanh hàng năm - Chế độ nâng lương: Theo quy chế tiền lương công ty - Được trang bị bảo hộ lao động gồm: Theo quy định ATVSLĐ cơng ty vị trí cơng việc giao - Chế độ nghỉ ngơi: Theo quy định hành Nhà nước - Các khoản BHXH, BHYT, BHTN: Theo Luật Bảo hiểm xã hội 2014 86 an  Mức lương đóng BH bao gồm: Lương (Lương chính) + Các khoản phụ cấp  Mức trích đóng: o Người lao động trích đóng 10.5%, BHXH 8%, BHYT 1.5%, BHTN 1% o Cơng ty trích đóng 21,5%, BHXH 17,5%, BHYT 3%, BHTN 1% - Chế độ đào tạo: Được đào tạo chỗ cử đào tạo tùy theo yêu cầu vị trí cơng việc giao Trách nhiệm, nghĩa vụ người đào tạo thực theo quy chế Tuyển dụng – Đào tạo hành C.ty 3.2 Nghĩa vụ - Hồn thành cơng việc cam kết hợp đồng lao động - Chấp hành lệnh điều hành sản xuất – kinh doanh, nội quy kỷ luật lao động, an toàn lao động - Bồi thường vi phạm vật chất (13):  Sau đào tạo mà không làm việc, làm chưa đủ thời gian cam kết bồi thường chi phí đào tạo theo quy chế đào tạo hành Công ty khoản điều 43 Luật LĐ hành  Trường hợp NLĐ đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái pháp luật bồi thường theo khoản 1, khoản điều 43 Luật lao động  Các trường hợp bồi thường khác thực theo quy chế hành Công Ty điều 130 Luật lao động ĐIỀU 4: NGHĨA VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG 4.1 Nghĩa vụ - Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều cam kết hợp đồng lao động - Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) - Trường hợp người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái pháp luật phải bồi thường theo điều 42 Luật lao động 4.2 Quyền hạn - Điều hành người lao động hồn thành cơng việc theo hợp đồng (bố trí, điều chuyển, tạm ngừng việc …) 87 an - Tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động, kỷ luật người lao động theo quy định pháp luật, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) nội quy lao động doanh nghiệp ĐIỀU 5: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH - Những vấn đề lao động không ghi hợp đồng lao động áp dụng quy định thỏa ước lao động tập thể, trường hợp chưa có thỏa ước lao động tập thể áp dụng quy định pháp luật lao động - Hợp đồng lao động làm thành 02 có giá trị ngang nhau, bên giữ có hiệu lực từ ngày ký Khi hai bên ký kết phụ lục hợp đồng lao động nội dung phụ lục hợp đồng lao động có giá trị nội dung hợp đồng lao động Hợp đồng làm Cơng ty CP ĐT Thái Bình ngày 19/05/2018 NGƯỜI LAO ĐỘNG (Ký, ghi rõ họ tên) NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (Ký tên, đóng dấu) TRƯƠNG VIỆT HỊA Phụ lục hợp đồng lao động CÔNG TY CP ĐT THÁI BÌNHCỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 1030/2017/PL-HĐLĐ Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MST: 111602276  o0o  PHỤ LỤC HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG Chúng tơi, bên là: Ơng (Bà) TRƯƠNG VIỆT HỊA Quốc tịch: Việt Nam Chức vụ: Giám Đốc Nhân Sự Đại diện cho: Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình Địa chỉ: Số 5A, Xa lộ Xuyên Á, P An Bình, TX Dĩ An, Tỉnh Bình Dương.Điện thoại: (84-8) 88 an Và bên là: Ông (Bà) NGUYỄN NHƯ HÙNG Quốc tịch: Việt Nam Sinh ngày: 24/06/1997 Tại: Đắk Lắk Nghề nghiệp: Địa thường trú: Xã Cư Ni - Huyện Ea Kar - Đắk Lắk Số CMND: 241592061 Cấp ngày: 16/08/2012 Nơi cấp: Đắk Lắk Sổ lao động (nếu có) Cấp ngày: Tại: Căn Hợp đồng lao động ký ngày 30/03/2016, hai bên thỏa thuận thay đổi số nội dung hợp đồng mà hai bên ký kết sau: I - - - - Nội dung thay đổi: Mức lương chính, khoản phụ cấp, trợ cấp: Mức lương = (Mức lương tối thiểu vùng) 3,750,000 x 1.14 (Hệ số LCB), (Căn công việc cụ thể giao thang bảng lương công ty) Các khoản phụ cấp: bao gồm PC thâm niên quy định rõ quy chế lương công ty Các khoản trợ cấp, thưởng: thưởng chuyên cần, thưởng thi đua, trợ cấp nhà ở, trợ cấp nuôi nhỏ, trợ cấp môi trường… Các khoản trợ cấp, thưởng không thường xuyên quy định rõ quy chế lương công ty Trên thực tế, người lao động trả lương thời gian lương sản phẩm + Phụ cấp + Trợ cấp + Thưởng (nếu có) Cơng ty đảm bảo mức lương thực nhận không thấp mức lương + phụ cấp Các khoản trích đóng BHXH, BHYT, BHTN Mức lương đóng BH bao gồm: Lương (Lương chính) + Các khoản phụ cấp Mức trích đóng:  Người lao động trích đóng 10.5%, BHXH 8%, BHYT 1.5%, BHTN 1%  Cơng ty trích đóng 22%, BHXH 18%, BHYT 3%, BHTN 1% - Nghĩa vụ người lao động: Hồn thành cơng việc cam kết hợp đồng lao động Chấp hành lệnh điều hành sản xuất – kinh doanh, nội quy kỷ luật lao động, an toàn lao động Nghĩa vụ người sử dụng lao động: 89 an II Bảo đảm việc làm thực đầy đủ điều cam kết hợp đồng lao động Thanh toán đầy đủ, thời hạn chế độ quyền lợi cho người lao động theo hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể (nếu có) Trường hợp người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái pháp luật phải bồi thường theo điều 42 Luật lao động Thời hạn hiệu lực: - Phụ lục hợp đồng có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2017 - Phụ lục phận hợp đồng lao động ký ngày 30/03/2016, làm thành hai có giá trị nhau, bên giữ sở để giải có tranh chấp lao động Phụ lục hợp đồng làm Công ty CP ĐT Thái Bình NGƯỜI LAO ĐỘNG NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký tên, đóng dấu) TRƯƠNG VIỆT HỊA 90 an 91 an ... máy - Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Cơ cấu tổ chức Nhà máy 1- Công ty cổ phần đầu tư Thái Bình Nhà máy 1- Cơng ty cổ phần Đầu tư Thái Bình có tiền thân nhà máy sản xuất giày công ty hình thành... TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI NHÀ MÁY – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 3 .1 Đặc điểm lao động Nhà máy 1- Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 3 .1. 1 Tình hình biến động lao động Bảng 3 .1: Tình... động nhà máy 3.2 Thực trạng công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 3.2 .1 Quy trình tuyển dụng nhân lực Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 3.2 .1. 1 Quy trình tuyển dụng lao động gián