Tác động của vốn tâm lý và vốn xã hội đến sự gắn kết công việc của các nhân viên vẽ kỹ thuật tại thành phố hồ chí minh

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA LÊ THỊ LIN TÁC ĐỘNG CỦA VỐN TÂM LÝ VÀ VỐN XÃ HỘI ĐẾN SỰ GẮN KẾT CÔNG VIỆC CỦA CÁC NHÂN VIÊN VẼ KỸ THUẬT TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THE EFFECT OF PSYCHOLOGICAL CAPITAL AND SOCIAL CAPITAL ON WORK ENGAGEMENT OF DRAFTER IN HO CHI MINH CITY Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2022 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA –ĐHQG -HCM Cán hướng dẫn khoa học: Tiến sĩ Nguyễn Vũ Quang Cán chấm nhận xét 1: TS Phạm Xuân Kiên Cán chấm nhận xét 2: TS Nguyễn Văn Dũng Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG TP HCM ngày 02 tháng 12 năm 2022 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: Chủ tịch: PGS.TS Nguyễn Mạnh Tuân Thư ký: TS Nguyễn Văn Tuấn Phản biện 1: TS Phạm Xuân Kiên Phản biện 2: TS Nguyễn Văn Dũng Ủy viên: TS Nguyễn Vũ Quang Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Đề cương LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau Đề cương luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP PGS.TS NGUYỄN MẠNH TUÂN ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Lê Thị Lin Ngày, tháng, năm sinh: 22/01/1988 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh I MSHV: 2070226 Nơi sinh: Quảng Nam Mã số: 8340101 TÊN ĐỀ TÀI: Tác động Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh (The effect of psychological capital and social capital on work engagement of drafter in Ho Chi Minh City) II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG - Nhận dạng yếu tố Vốn tâm lý, Vốn xã hội có tác động đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh - Xác định mức độ tác động yếu tố Vốn tâm lý tổng thể, thành phần Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật - Đề xuất hàm ý quản trị nhằm tăng cường yếu tố Vốn tâm lý, Vốn xã hội gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật III IV V NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 09/05/2022 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 10/10/2022 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS Nguyễn Vũ Quang TP HCM, ngày … tháng … năm 2022 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) TS NGUYỄN VŨ QUANG TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP (Họ tên chữ ký) i LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu khoa học cơng việc khơng địi hỏi người nghiên cứu phải đầu tư nhiều trí tuệ thời gian, mà chứa đựng cịn có tử tế Làm để việc nghiên cứu phải thật khách quan, phản ảnh xác chất vật tượng, cung cấp tri thức cho nhân loại nỗi trăn trở thường trực nhà nghiên cứu Tôi xin cảm ơn thầy cô khoa Quản lý công nghiệp tất thầy cô Đại học Bách khoa Tp Hồ Chí Minh giành tất tế cho nghề nghiên cứu truyền đạt lời giảng chứa đựng tâm huyết đời cho hệ sau Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Tiến sĩ Nguyễn Vũ Quang Thầy cảm thông hỗ trợ, định hướng cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin cảm ơn cô Nguyễn Thị Đức Nguyên, thầy Nguyễn Mạnh Tuân, thầy Nguyễn Minh Chương, Vũ Việt Hằng bạn có góp ý q giá để tơi hồn thiện nghiên cứu Ngồi ra, tơi gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Nguyễn Hậu, thầy dạy môn học Phương pháp nghiên cứu có góp ý kịp thời cho từ ngày suy nghĩ đến việc thực đề tài Tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến TS Trương Thị Lan Anh, cô giáo 10 năm trước khoa Quản lý cơng nghiệp Vào lúc khó khăn nhất, cô động viên, chia ủng hộ tiếp tục đường học tập, nghiên cứu làm việc Bên cạnh đó, gia đình, đồng nghiệp, bạn bè chỗ dựa tinh thần động lực lớn lao ủng hộ suốt q trình học tập Để vẹn tồn vai trò: người mẹ em bé nhỏ, người học trị thầy cơ, người nhân viên chốn công sở, thật điều dễ dàng Nếu khơng có u thương hỗ trợ tất người, khơng thể có ngày hơm Lời cảm ơn đặc biệt xin dành tặng riêng cho người mẹ kính u tơi Sẽ chẳng người đọc dòng chữ hay nghe lời tơi nói Dù khơng cịn đời tư tưởng lời động viên người ii bên cạnh soi sáng tiếp tục bước đường phía trước Cảm ơn người đưa tơi đến giới này, dìu dắt tơi trưởng thành qua sóng gió đời Người cho tơi biết rằng: Học khơng phải đơn giản để có nghề nghiệp chun mơn ni sống thân mình, mà cịn phải học để có tri thức, để khai sáng tâm hồn cao tất để đạt tự tư tưởng Thế hệ sau tiếp nối hệ trước, vừa người người mẹ, người học trò người thầy, người nhân viên đồng thời người quản lý Dù cương vị hay nơi đâu hệ tư tưởng đề cao giá trị tri thức giáo dục kim nam cho hoạt động Thế hệ sau dìu dắt, định hướng đắn hệ trước động lực cho tiến xã hội Một lần nữa, xin gửi lời cảm ơn đến tất cả! Tôi biết ơn sống này, cho gặp người đáng quý Tp Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 10 năm 2022 Tác giả luận văn Lê Thị Lin iii TÓM TẮT LUẬN VĂN Nhân viên vẽ kỹ thuật lực lượng lao động chính, có vai trò quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp ngành gia công vẽ Môi trường làm việc quốc tế với nhiều áp lực khiến cho người lao động rơi vào trạng thái kiệt sức nghỉ việc Chính vậy, vấn đề nâng cao gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật nhận nhiều quan tâm từ nhà quản trị doanh nghiệp ngành Đề tài nghiên cứu “Tác động Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh” thực với mục tiêu chính: (1) Nhận dạng yếu tố Vốn tâm lý Vốn xã hội có tác động đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh, (2) xác định mức độ tác động yếu tố Vốn tâm lý tổng thể, thành phần Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật, (3) đề xuất hàm ý quản trị nhằm tăng cường gắn kết công việc nhân viên thông qua yếu tố Vốn tâm lý, Vốn xã hội Nghiên cứu thực qua giai đoạn: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ thực phương pháp nghiên cứu định tính thơng qua hình thức vấn 10 chuyên gia ngành gia công vẽ để làm rõ nội dung khái niệm nghiên cứu Nghiên cứu thức thực phương pháp định lượng thơng qua hình thức khảo sát bảng câu hỏi định lượng với 231 mẫu khảo sát từ nhân viên vẽ kỹ thuật làm việc công ty gia công vẽ thành phố Hồ Chí Minh, liệu thu thập phân tích phần mềm SPSS 20 AMOS 24 Kết nghiên cứu cho thấy có giả thuyết giả thuyết ủng hộ Cụ thể, hai nguồn vốn bao gồm Vốn xã hội, Vốn tâm lý có tác động tích cực đến gắn kết cơng việc, Vốn tâm lý có tác động mạnh Vốn xã hội Ngoài ra, ba thành phần Vốn tâm lý bao gồm Sự tự tin, Sự hy vọng, Sự lạc quan có tác động tích cực đến gắn kết cơng việc, Sự lạc quan thành phần có tác iv động mạnh Sự kiên cường khơng có tác động có ý nghĩa thống kê đến gắn kết công việc Kết nghiên cứu khơng có vai trị quan trọng việc đóng góp vào lý thuyết quản trị mà cịn cung cấp nhiều thơng tin có ý nghĩa thực tiễn công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp ngành gia công vẽ Dựa kết nghiên cứu đạt được, nhà quản lý xây dựng chương trình tuyển dụng để lựa chọn cá nhân có trạng thái tâm lý tốt để gia nhập vào tổ chức Ngoài ra, nhà quản lý tập trung vào việc xây dựng chương trình đào tạo nâng cao Vốn tâm lý Vốn xã hội để nâng cao gắn kết công việc nhân viên làm việc tổ chức v ABSTRACT Drafters are a main workforce and have an important role in outsource drafting companies The international working environment with a lot of pressure sometimes makes them fall into a state of exhaustion and quit the job Therefore, the topic improving the work engagement of drafter staff has received much attention from the managers The research about “The effect of psychological capital and social capital on work engagement of drafters in Ho Chi Minh city” is aimed to objectives: (1) identifying factors Psychological Capital and Social Capital influence on work engagement of drafters, (2) measure the influence of these factors on work engagement of drafters, (3) proposing managerial implications to improve the work engagement by Psychological Capital and Social Capital Research process includes preliminary research and official research The preliminary research used a qualitative research method with group interviews of 10 experts in the outsource drafting field to clarify the concept research The official research was conducted by quantitative method The data obtained from questionnaires applied to 231 drafters working at many outsource drafting companies in Ho Chi Minh city was evaluated in SPSS 20.0 and Amos 24.0 program According to the findings, there are hypotheses of hypotheses proposed by the research Both Psychological Capital and Social Capital have a positive effect on work engagement Psychological Capital was found to have relatively higher effects on work engagement compared to Social Capital In addition, three elements of Psychological Capital include hope, efficiency, and optimism has also a positive impact on work engagement The optimism element was seen to be the psychological capital component predicting the work engagement best Resilience element was found to have no effect on work engagement statically This research result not only brings useful theoretical contributions, but also provides useful information for the practice of human resources in the outsource drafting field vi The managers can use the result of this study to offer solutions to recruit people with a good mental health to approach the job Beside that, the managers can focus on Psychological Capital and Social Capital to improve work engagement of employees by training programs vii LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Tác động Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh” kết trình tự nghiên cứu thực hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Nguyễn Vũ Quang, không chép từ luận văn khác Các số liệu, kết nghiên cứu dựa kết phân tích thực tế chưa cơng bố đơn vị khác trước Tơi xin cam kết chịu hồn tồn trách nhiệm nội dung nghiên cứu luận văn TP HCM, ngày 05 tháng 10 năm 2022 Tác giả luận văn Lê Thị Lin 141 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY SAU EFA PL6.1 ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO SỰ HY VỌNG SAU EFA Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 781 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted HPC08 8.49 1.129 623 699 HPC09 8.58 1.037 633 688 HPC11 8.63 1.164 601 723 PL6.2 ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO VỐN XÃ HỘI NHẬN THỨC SAU EFA Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 741 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CSC33 7.94 1.666 564 658 CSC34 7.95 1.693 631 585 CSC35 7.80 1.699 510 724 142 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA PL7.1 PHÂN TÍCH CFA LẦN 143 Model Validity Measures CR AVE MSV MaxR(H) OPC RSC HPC VWE OPC 0.805 0.46 0.372 0.834 0.678 RSC 0.819 0.535 0.225 0.84 0.181* 0.732 HPC 0.782 0.544 0.182 0.783 0.316*** 0.224** 0.738 VWE 0.762 0.516 0.4 0.765 0.456*** 0.419*** 0.426*** 0.718 SSC 0.797 0.5 0.255 0.821 0.139† 0.474*** 0.321*** 0.505*** 0.707 RPC 0.806 0.516 0.372 0.836 0.610*** 0.239** 0.408*** 0.341*** 0.07 0.719 CSC 0.75 0.502 0.206 0.762 0.224* 0.391*** 0.138 0.321*** 0.317*** 0.059 0.708 DWE 0.758 0.515 0.182 0.781 0.256** 0.200* 0.426*** 0.331*** 0.134 0.187* 0.223* 0.717 EPC 0.801 0.576 0.196 0.825 0.380*** 0.200* 0.286** 0.337*** 0.135† 0.357*** 0.231** 0.361*** 0.759 AWE 0.729 0.474 0.4 0.736 0.459*** 0.415*** 0.415*** 0.633*** 0.338*** 0.347*** 0.454*** 0.412*** 0.443*** Validity Concerns Convergent Validity: the AVE for OPC is less than 0.50 Try removing OPC19 to improve AVE Convergent Validity: the AVE for SSC is less than 0.50 Try removing SSC27 to improve AVE Convergent Validity: the AVE for AWE is less than 0.50 Try removing AWE44 to improve AVE References Significance of Correlations: † p < 0.100, ** p < 0.010, *** p < 0.001 SSC RPC CSC DWE EPC AWE 0.688 144 PL7.2 PHÂN TÍCH CFA LẦN 145 Model Validity Measures CR AVE MSV MaxR(H) OPC RSC HPC VWE OPC 0.793 0.498 0.359 0.827 0.706 RSC 0.819 0.535 0.225 0.839 0.170* 0.732 HPC 0.782 0.544 0.182 0.783 0.299** 0.224** 0.738 VWE 0.762 0.516 0.395 0.765 0.438*** 0.420*** 0.427*** 0.718 SSC 0.797 0.5 0.255 0.82 0.138† 0.474*** 0.321*** 0.505*** 0.707 RPC 0.806 0.516 0.359 0.837 0.599*** 0.240** 0.408*** 0.341*** 0.069 0.718 CSC 0.75 0.502 0.221 0.764 0.210* 0.390*** 0.137 0.319*** 0.316*** 0.06 0.709 DWE 0.759 0.515 0.181 0.782 0.265** 0.200* 0.426*** 0.331*** 0.134 0.186* 0.221* 0.718 EPC 0.801 0.576 0.184 0.826 0.379*** 0.200* 0.286** 0.336*** 0.135† 0.355*** 0.228** 0.361*** 0.759 AWE 0.701 0.54 0.395 0.701 0.449*** 0.385*** 0.355*** 0.628*** 0.279** 0.296** 0.470*** 0.403*** 0.429*** Validity Concerns Convergent Validity: the AVE for OPC is less than 0.50 Try removing OPC20 to improve AVE Convergent Validity: the AVE for SSC is less than 0.50 Try removing SSC27 to improve AVE References Significance of Correlations: † p < 0.100, * p < 0.050, ** p < 0.010, *** p < 0.001 SSC RPC CSC DWE EPC AWE 0.735 146 PL7.2 PHÂN TÍCH CFA LẦN Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P OPC21 < - OPC OPC22 < - OPC 0.908 0.088 10.308 *** OPC23 < - OPC 1.061 0.095 11.115 *** RSC29 < - RSC RSC30 < - RSC 1.239 0.152 8.16 *** RSC31 < - RSC 1.352 0.161 8.377 *** RSC32 < - RSC 1.188 0.149 7.994 *** HPC08 < - HPC HPC09 < - HPC 1.116 0.119 9.403 *** HPC11 < - HPC 0.964 0.106 9.121 *** VWE37 < - VWE VWE38 < - VWE 0.817 0.089 9.218 *** VWE39 < - VWE 0.866 0.094 9.169 *** SSC25 < - SSC SSC26 < - SSC 1.084 0.114 9.485 *** SSC27 < - SSC 0.925 0.122 7.605 *** RPC14 < - RPC 1.236 0.168 7.343 *** RPC15 < - RPC 1.227 0.164 7.488 *** RPC17 < - RPC 1.088 0.154 7.043 *** CSC33 < - CSC CSC34 < - CSC 1.005 0.119 8.46 *** CSC35 < - CSC 0.884 0.115 7.706 *** DWE40 < - DWE DWE41 < - DWE 0.677 0.085 7.92 *** DWE42 < - DWE 0.927 0.106 8.754 *** EPC01 < - EPC EPC02 < - EPC 0.845 0.095 8.923 *** EPC04 < - EPC 1.094 0.103 10.654 *** AWE43 < - AWE AWE45 < - AWE SSC28 < - SSC 1.187 0.113 10.538 *** RPC13 < - RPC 1 Label 147 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate OPC21 < - OPC 0.809 OPC22 < - OPC 0.71 OPC23 < - OPC 0.778 RSC29 < - RSC 0.569 RSC30 < - RSC 0.772 RSC31 < - RSC 0.82 RSC32 < - RSC 0.742 HPC08 < - HPC 0.735 HPC09 < - HPC 0.761 HPC11 < - HPC 0.717 VWE37 < - VWE 0.757 VWE38 < - VWE 0.701 VWE39 < - VWE 0.696 SSC25 < - SSC 0.731 SSC26 < - SSC 0.701 SSC27 < - SSC 0.555 RPC14 < - RPC 0.782 RPC15 < - RPC 0.83 RPC17 < - RPC 0.711 CSC33 < - CSC 0.72 CSC34 < - CSC 0.778 CSC35 < - CSC 0.619 DWE40 < - DWE 0.812 DWE41 < - DWE 0.609 DWE42 < - DWE 0.717 EPC01 < - EPC 0.792 EPC02 < - EPC 0.626 EPC04 < - EPC 0.842 AWE43 < - AWE 0.742 AWE45 < - AWE 0.727 SSC28 < - SSC 0.817 RPC13 < - RPC 0.51 148 Model Validity Measures OPC RSC HPC VWE SSC RPC CSC DWE EPC AWE CR AVE MSV MaxR(H) OPC RSC HPC VWE SSC RPC CSC DWE EPC AWE 0.81 0.819 0.782 0.762 0.797 0.806 0.75 0.758 0.801 0.701 0.588 0.535 0.544 0.516 0.5 0.516 0.502 0.515 0.576 0.54 0.355 0.225 0.182 0.394 0.255 0.355 0.221 0.181 0.184 0.394 0.816 0.839 0.783 0.764 0.82 0.837 0.764 0.782 0.826 0.701 0.767 0.169* 0.292*** 0.448*** 0.137† 0.596*** 0.215* 0.282** 0.370*** 0.462*** 0.732 0.224** 0.420*** 0.474*** 0.241** 0.390*** 0.200* 0.200* 0.385*** 0.738 0.427*** 0.321*** 0.408*** 0.137 0.426*** 0.286** 0.355*** 0.718 0.505*** 0.340*** 0.319*** 0.331*** 0.336*** 0.628*** 0.707 0.069 0.316*** 0.134 0.135† 0.279** 0.718 0.06 0.186* 0.354*** 0.296** 0.709 0.221* 0.228** 0.470*** 0.717 0.361*** 0.403*** 0.759 0.429*** 0.735 Validity Concerns Convergent Validity: the AVE for SSC is less than 0.50 Try removing SSC27 to improve AVE References Significance of Correlations: † p < 0.100, * p < 0.050, ** p < 0.010, *** p < 0.001 149 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY SAU CFA PL8.1 ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO SỰ HY VỌNG SAU CFA Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 805 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted OPC21 8.65 1.271 714 672 OPC22 8.62 1.340 607 779 OPC23 8.74 1.219 641 748 PL8.2 ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO SỰ SAY MÊ SAU CFA Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 700 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted AWE43 3.72 577 539 AWE45 3.63 565 539 150 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM 1A Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate Estimate VWE39 < - VWE 0.7 WE < - EPC 0.206 VWE38 < - VWE 0.731 WE < - HPC 0.276 VWE37 < - VWE 0.69 WE < - OPC 0.327 SSC25 < - SSC 0.754 WE < - RPC -0.077 SSC26 < - SSC 0.693 WE < - SC 0.552 SSC27 < - SSC 0.608 VWE < - WE 0.728 SSC28 < - SSC 0.761 DWE < - WE 0.632 RPC13 < - RPC 0.574 AWE < - WE 0.697 RPC14 < - RPC 0.759 RSC < - SC 0.674 RPC15 < - RPC 0.804 CSC < - SC 0.643 RPC17 < - RPC 0.743 SSC < - SC 0.599 CSC33 < - CSC 0.711 OPC21 < - OPC 0.807 CSC34 < - CSC 0.766 OPC22 < - OPC 0.748 CSC35 < - CSC 0.676 OPC23 < - OPC 0.743 DWE42 < - DWE 0.711 RSC29 < - RSC 0.648 DWE41 < - DWE 0.743 RSC30 < - RSC 0.764 DWE40 < - DWE 0.756 RSC31 < - RSC 0.768 EPC01 < - EPC 0.794 RSC32 < - RSC 0.745 EPC02 < - EPC 0.697 HPC08 < - HPC 0.748 EPC04 < - EPC 0.796 HPC09 < - HPC 0.715 AWE45 < - AWE 0.711 HPC11 < - HPC 0.744 AWE43 < - AWE 0.723 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate Estimate Estimate Estimate WE 0.866 AWE43 0.523 RPC17 0.551 AWE 0.486 AWE45 0.506 RPC15 0.647 HPC09 0.511 DWE 0.399 EPC02 0.486 RPC14 0.577 HPC08 0.56 CSC 0.414 EPC01 0.63 SSC28 0.579 RSC32 0.556 SSC 0.358 DWE40 0.571 SSC26 0.48 RSC31 0.59 VWE 0.53 DWE41 0.552 SSC25 0.568 RSC30 0.583 RSC 0.454 DWE42 0.506 VWE37 0.476 RSC29 0.42 SSC27 0.369 CSC35 0.456 VWE38 0.534 OPC23 0.553 RPC13 0.329 CSC34 0.587 VWE39 0.491 OPC22 0.56 EPC04 0.634 CSC33 0.505 HPC11 0.553 OPC21 0.652 151 PHỤ LỤC 10 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM 1B Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate Estimate WE < - SC 0.502 VWE39 < - VWE 0.698 WE < - PC 0.629 VWE38 < - VWE 0.73 VWE < - WE 0.735 VWE37 < - VWE 0.686 DWE < - WE 0.628 SSC25 < - SSC 0.755 AWE < - WE 0.699 SSC26 < - SSC 0.693 RSC < - SC 0.675 SSC28 < - SSC 0.762 CSC < - SC 0.644 RPC14 < - RPC 0.755 SSC < - SC 0.597 RPC15 < - RPC 0.799 EPC < - PC 0.601 RPC17 < - RPC 0.74 HPC < - PC 0.646 CSC33 < - CSC 0.71 RPC < - PC 0.636 CSC34 < - CSC 0.766 OPC < - PC 0.626 CSC35 < - CSC 0.675 OPC21 < - OPC 0.805 DWE42 < - DWE 0.713 OPC22 < - OPC 0.735 DWE41 < - DWE 0.746 OPC23 < - OPC 0.726 DWE40 < - DWE 0.758 RSC29 < - RSC 0.648 EPC01 < - EPC 0.798 RSC30 < - RSC 0.763 EPC02 < - EPC 0.703 RSC31 < - RSC 0.768 AWE45 < - AWE 0.712 RSC32 < - RSC 0.745 AWE43 < - AWE 0.723 HPC08 < - HPC 0.759 EPC04 < - EPC 0.801 HPC09 < - HPC 0.724 RPC13 < - RPC 0.572 HPC11 < - HPC 0.757 SSC27 < - SSC 0.609 WE AWE EPC DWE CSC RPC SSC VWE HPC RSC OPC Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate Estimate Estimate 0.926 SSC27 0.37 CSC34 0.586 0.489 RPC13 0.327 CSC33 0.505 HPC11 0.361 EPC04 0.642 RPC17 0.547 HPC09 0.395 AWE43 0.523 RPC15 0.639 HPC08 0.415 AWE45 0.507 RPC14 0.571 RSC32 0.404 EPC02 0.494 SSC28 0.581 RSC31 0.357 EPC01 0.638 SSC26 0.481 RSC30 0.54 DWE40 0.575 SSC25 0.57 RSC29 0.417 DWE41 0.557 VWE37 0.47 OPC23 0.455 DWE42 0.509 VWE38 0.533 OPC22 0.392 CSC35 0.455 VWE39 0.488 OPC21 Estimate 0.572 0.525 0.576 0.555 0.59 0.583 0.42 0.528 0.54 0.647 152 PHỤ LỤC 11 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM 2A, SEM 2B VÀ SEM 2C PL11.1 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM 2A Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate Estimate WE < - EPC 0.258 WE < - HPC 0.28 SSC25 < - SSC 0.754 WE < - RPC 0.091 SSC26 < - SSC 0.693 WE < - SC 0.588 SSC28 < - SSC 0.761 VWE < - WE 0.725 RPC14 < - RPC 0.757 DWE < - WE 0.635 RPC15 < - RPC 0.804 AWE < - WE 0.692 RPC17 < - RPC 0.742 RSC < - SC 0.674 CSC33 < - CSC 0.711 CSC < - SC 0.644 CSC34 < - CSC 0.766 SSC < - SC 0.599 CSC35 < - CSC 0.675 RSC29 < - RSC 0.648 DWE42 < - DWE 0.706 RSC30 < - RSC 0.764 DWE41 < - DWE 0.743 RSC31 < - RSC 0.768 DWE40 < - DWE 0.752 RSC32 < - RSC 0.745 EPC01 < - EPC 0.793 HPC08 < - HPC 0.748 EPC02 < - EPC 0.697 HPC09 < - HPC 0.715 AWE45 < - AWE 0.711 HPC11 < - HPC 0.744 AWE43 < - AWE 0.727 VWE39 < - VWE 0.7 EPC04 < - EPC 0.797 VWE38 < - VWE 0.733 RPC13 < - RPC 0.576 VWE37 < - VWE 0.69 SSC27 < - SSC 0.608 WE AWE DWE CSC SSC VWE RSC SSC27 RPC13 EPC04 AWE43 AWE45 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate Estimate 0.803 EPC02 0.486 SSC26 0.479 EPC01 0.629 SSC25 0.403 DWE40 0.566 VWE37 0.414 DWE41 0.551 VWE38 0.358 DWE42 0.499 VWE39 0.525 CSC35 0.456 HPC11 0.454 CSC34 0.587 HPC09 0.37 CSC33 0.505 HPC08 0.331 RPC17 0.551 RSC32 0.635 RPC15 0.647 RSC31 0.528 RPC14 0.573 RSC30 0.506 SSC28 0.579 RSC29 Estimate 0.48 0.568 0.475 0.537 0.49 0.553 0.511 0.56 0.556 0.59 0.583 0.42 153 PL11.2 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM 2B Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate Estimate SSC26 < - SSC 0.693 WE < - EPC 0.283 SSC28 < - SSC 0.762 WE < - RPC 0.181 RPC14 < - RPC 0.757 WE < - SC 0.66 RPC15 < - RPC 0.801 VWE < - WE 0.731 RPC17 < - RPC 0.745 DWE < - WE 0.628 CSC33 < - CSC 0.71 AWE < - WE 0.704 CSC34 < - CSC 0.765 RSC < - SC 0.674 CSC35 < - CSC 0.674 CSC < - SC 0.645 DWE42 < - DWE 0.712 SSC < - SC 0.597 DWE41 < - DWE 0.748 RSC29 < - RSC 0.648 DWE40 < - DWE 0.759 RSC30 < - RSC 0.763 EPC01 < - EPC 0.794 RSC31 < - RSC 0.768 EPC02 < - EPC 0.697 RSC32 < - RSC 0.745 AWE45 < - AWE 0.708 VWE39 < - VWE 0.7 AWE43 < - AWE 0.722 VWE38 < - VWE 0.732 EPC04 < - EPC 0.797 VWE37 < - VWE 0.688 RPC13 < - RPC 0.574 SSC25 < - SSC 0.755 SSC27 < - SSC 0.609 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) WE AWE DWE CSC SSC VWE RSC SSC27 RPC13 EPC04 AWE43 Estimate 0.743 0.496 0.394 0.416 0.356 0.534 0.455 0.371 0.33 0.635 0.521 AWE45 EPC02 EPC01 DWE40 DWE41 DWE42 CSC35 CSC34 CSC33 RPC17 RPC15 Estimate 0.501 0.486 0.63 0.576 0.559 0.507 0.455 0.586 0.504 0.555 0.642 RPC14 SSC28 SSC26 SSC25 VWE37 VWE38 VWE39 RSC32 RSC31 RSC30 RSC29 Estimate 0.574 0.581 0.481 0.57 0.474 0.535 0.49 0.555 0.59 0.583 0.42 154 PL11.3 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM 2C Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate Estimate SSC25 < - SSC 0.755 0.722 SSC26 < - SSC 0.693 WE < - SC WE < - RPC 0.27 SSC28 < - SSC 0.762 VWE < - WE 0.744 RPC14 < - RPC 0.756 DWE < - WE 0.624 RPC15 < - RPC 0.804 AWE < - WE 0.703 RPC17 < - RPC 0.744 RSC < - SC 0.675 CSC33 < - CSC 0.71 CSC < - SC 0.644 CSC34 < - CSC 0.766 SSC < - SC 0.597 CSC35 < - CSC 0.675 RSC29 < - RSC 0.648 DWE42 < - DWE 0.716 RSC30 < - RSC 0.763 DWE41 < - DWE 0.752 RSC31 < - RSC 0.768 DWE40 < - DWE 0.761 RSC32 < - RSC 0.745 AWE45 < - AWE 0.713 VWE39 < - VWE 0.692 AWE43 < - AWE 0.721 VWE38 < - VWE 0.731 RPC13 < - RPC 0.575 VWE37 < - VWE 0.682 SSC27 < - SSC 0.608 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) WE AWE DWE CSC SSC VWE RSC SSC27 RPC13 AWE43 Estimate 0.677 0.494 0.389 0.415 0.357 0.554 0.455 0.37 0.33 0.52 AWE45 DWE40 DWE41 DWE42 CSC35 CSC34 CSC33 RPC17 RPC15 RPC14 Estimate 0.508 0.579 0.566 0.513 0.455 0.587 0.505 0.554 0.646 0.572 SSC28 SSC26 SSC25 VWE37 VWE38 VWE39 RSC32 RSC31 RSC30 RSC29 Estimate 0.58 0.48 0.57 0.464 0.535 0.479 0.555 0.59 0.583 0.42 155 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Lê Thị Lin Ngày, tháng, năm sinh: 22/01/1988 Nơi sinh: Quảng Nam Địa liên lạc: 324/14 Hoàng Văn Thụ, P.4, Q Tân Bình, TP HCM Q TRÌNH ĐÀO TẠO 2007-2012: Sinh viên khoa Quản lý Công nghiệp, Đại học Bách khoa TP HCM 2020-2022: Học viên Cao học ngành Quản trị kinh doanh, Đại học Bách khoa TP HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC 2020 – Nay: Cơng ty TNHH UNIQ 2015 – 2020: Công ty TNHH Duy Nhất 2012 – 2015: Công ty Cổ phần phát triển Nguồn nhân lực HR24 ... động Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh? ?? thực với mục tiêu chính: (1) Nhận dạng yếu tố Vốn tâm lý Vốn xã hội có tác động đến gắn kết công việc. .. dạng yếu tố Vốn tâm lý Vốn xã hội có tác động đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh (2) Xác định mức độ tác động yếu tố đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật (3)... công việc nhân viên vẽ kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh, (2) xác định mức độ tác động yếu tố Vốn tâm lý tổng thể, thành phần Vốn tâm lý Vốn xã hội đến gắn kết công việc nhân viên vẽ kỹ thuật, (3)