Nhận dạng các tác động đến hiệu quả quản lý và sử dụng máy, thiết bị thi công tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Identifying the impacts of the efficiency of management o[.]
Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 17(1), 116136 Nhận dạng tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Identifying the impacts of the efficiency of management of construction equipment and machinery in construction enterprises in Ho Chi Minh City Nguyễn Lê Minh Long1* Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam * Tác giả liên hệ, Email: long.nlm@ou.edu.vn THÔNG TIN DOI:10.46223/HCMCOUJS tech.vi.17.1.1894.2022 Ngày nhận: 26/05/2021 Ngày nhận lại: 06/07/2021 Duyệt đăng: 08/07/2021 Từ khóa: bảo trì thiết bị; cơng trường xây dựng; hiệu quản lý; huấn luyện an toàn; máy thiết bị thi công; lực quản lý; nghiên cứu định tính; quản lý xây dựng Keywords: equipment maintenance; construction site; management efficiency; safety training; construction machines and TÓM TẮT equipment; management capacity; qualitative research; construction management Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 17(1), 116136 Quản lý sử dụng hiệu máy, thiết bị thi cơng góp phần đem lại hiệu sản xuất doanh nghiệp, giúp q trình thi cơng đảm bảo tiến độ, an toàn lao động, giúp doanh nghiệp xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) nói riêng nước nói chung nâng cao lực, đủ khả đảm nhận thi cơng cơng trình xây dựng lớn, mở hội hợp tác thi công với nhà thầu nước ngồi Do đó, nghiên cứu nhằm nhận dạng tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng địa bàn TP.HCM thơng qua trình bày kết khảo sát phân tích với 139 bảng câu hỏi thu thập Các kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) 05 nhóm nhân tố bao gồm: Triển khai an tồn lao động sử dụng thiết bị thi cơng; Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao; Công tác quản lý thiết bị; Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thiết bị; Quản lý vận hành tính có nhật trình sử dụng máy Các bên liên quan sử dụng kết nghiên cứu để nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy thiết bị thi cơng q trình sản xuất đơn vị ABSTRACT Effective management and use of construction machinery and equipment will contribute to improving the production efficiency of construction companies, helping the construction process to ensure on schedule, safety, helping the construction companies on Ho Chi Minh City (HCMC) and the whole country improve their capacity, capable of undertaking large construction projects, opening up opportunities for construction cooperation with foreign contractors Therefore, this study aims to determine the impacts on the efficiency of management and use of construction machines and equipment at construction companies in HCMC through the presentation of the results Survey results and analysis with 139 questionnaires were collected Exploratory Factor Analysis (EFA) results show that there are 05 main groups of factors including: The implementation of occupational safety in the use of construction equipment; Management capacity and responsibilities of senior managers; Equipment management; Preservation, maintenance, repair and liquidation of equipment; Manage and operate the machine reasonably and have a log of machine use Stakeholders can use the results of this study to improve the efficiency of management and use of construction equipment at the construction sites Giới thiệu Trong lĩnh vực xây dựng ngày nay, giới hóa với thiết bị máy móc đại làm cho thi cơng cơng trình thực nhanh chóng hơn, triển khai điều kiện khó khăn loại cơng trình phức tạp, suất lao động tăng hiệu kinh tế lớn Do việc đầu tư máy, thiết bị thi công đại, ưu việt doanh nghiệp nói chung nhà thầu thi cơng trọng, bên cạnh đó, giải pháp đem lại hiệu quản lý, sử dụng, khai thác tốt máy, thiết bị đáp ứng nhu cầu sản xuất giảm thiểu chi phí nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm, có hệ thống biện pháp quản lý, sử dụng, bảo quản lý thiết bị thi công thực thi Hoạt động xây dựng Việt Nam nói chung TP.HCM nói riêng, có nhiều nhà thầu nước ngồi tham gia xây dựng cơng trình, nhiều nhà thầu phụ nước chưa thích nghi kịp thời với hệ thống quản lý dự án, quản lý an tồn cơng trường nhà thầu nước nên việc quản lý, điều chuyển máy, thiết bị thi công đến công trường gặp trở ngại định, bên cạnh đó, máy móc thiết bị khơng đáp ứng khơng tương thích với tiêu chuẩn an tồn phải nhiều thời gian để sửa chữa, khắc phục thay máy móc thiết bị khác Do vậy, cơng tác quản lý, sử dụng máy thiết bị thi công không hiệu phù hợp với phát triển khoa học kỹ thuật quản lý đại gây chậm trễ tiến độ thi công tăng chi phí làm ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Cơ sở lý thuyết Máy thiết bị xây dựng sản phẩm giới để triển khai thi công, phục vụ cho công tác xây dựng bản: cơng trình cơng nghiệp, dự án dân dụng, cơng trình giao thơng vận tải, cảng thủy lợi, Máy thiết bị thi công đa dạng, nhiều chủng loại, để tiện quản lý, thường phân loại theo tính chất thi cơng cơng dụng Quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công sử dụng đồng biện pháp quản lý đưa vào sử dụng máy, thiết bị từ khâu mua mới, khai thác, bảo dưỡng, bảo trì, sửa chữa, lý nhằm đảm bảo hiệu sản xuất, hiệu kinh tế kỹ thuật (H Nguyen, 2013) Các nhà thầu lớn thường trọng vào chiến lược gia công cho quản lý thiết bị thường xuyên loại bỏ thay thiết bị thiết bị không hiệu trước phát sinh chi phí sửa chữa cao Ngược lại, nhà thầu nhỏ có xu hướng chủ yếu nhấn mạnh vào tài cơng ty ngân sách sẵn có họ thường dựa vào việc mua, đặc biệt mua máy qua sử dụng Nhìn chung, sử dụng thiết bị nhà thầu lớn cho thấy thành công so với nhà thầu nhỏ việc giảm thiểu vấn đề quản lý thiết bị, bao gồm thời gian ngừng hoạt động dài chi phí (Prasertrungruang & Hadikusumo, 2007) Quản lý thiết bị hiệu yếu tố quan trọng công ty xây dựng thành công Các giải pháp quản lý thiết bị không đầy đủ không thực thi có tính hệ thống chun nghiệp dẫn đến cơng ty xây dựng lan kinh tế địa phương toàn kinh tế, chịu tổn thất nặng nề (Tatari & Skibniewski, 2006) Thực trạng nay, nguyên nhân tác động trực tiếp đến chất lượng giá thành sản phẩm, ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp lạc hậu máy thiết bị thi công Để đảm bảo lợi ích mình, doanh nghiệp ln tăng cường cơng tác nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy móc thiết bị, thay thế, đổi máy móc thiết bị theo hướng áp dụng công nghệ tiên tiến, kỹ thuật đại phù hợp với yêu cầu sản xuất tăng sức cạnh tranh, công tác quản lý, đổi máy, thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp (Van, 2017) Trong thi cơng đại, giới hóa giải pháp hiệu nhà thầu áp dụng nhằm nâng cao suất lao động, giải nhẹ tiết kiệm sức lao động, đẩy nhanh tốc độ thi công rút ngắn thời gian xây dựng, nâng cao chất lượng cơng trình (Le, 2002) Khi thi cơng, nhà thầu cần triển khai công tác hiệu từ thiết kế thi cơng đến hồn thiện cơng trình theo phần việc đảm nhận Công tác tổ chức thi công hiệu kèm sử dụng hợp lý hiệu máy, thiết bị giúp nhà thầu nâng cao chất lượng cơng trình, tiết kiệm nhân lực, giá thành giảm, đảm bảo an toàn lao động (H Nguyen, 2011) Xây dựng yếu tố đầu vào (biến độc lập) từ ý tưởng nghiên cứu trước Bảng Danh mục biến đề nghị tác giả tham khảo Nhân tố Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao (Ban Giám đốc/Lãnh đạo phòng, ban/Ban quản lý DA, Ban huy cơng trình) Quản lý thiết bị thi công Tên biến Mã biến Nguồn tác giả tham khảo Phê duyệt kế hoạch đầu tư mua sắm thiết bị đảm bảo cho thi công kịp thời theo tiến CBQL01 độ dự án có đề nghị đơn vị thành viên Tatari Skibniewski (2006) Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo quản, bảo trì, sửa chữa, lý quy CBQL02 định hợp lý với thực tế Van (2017) Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp CBQL03 hiệu Van (2017) Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý CBQL04 Le (2002) Xây dựng tiêu chí an tồn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử CBQL05 dụng thiết bị đầy đủ Le (2002) Công tác kiểm kê, xử lý sau kiểm kê CBQL06 lý H Nguyen (2013) Danh mục quản lý thiết bị thiết lập đầy đủ phân loại theo nhóm công QLTB01 dụng/đơn vị sử dụng Le (2002) Hồ sơ quản lý thiết bị có đầy đủ thơng tin cần thiết (lý lịch thiết bị, tài liệu kỹ thuật, giấy CN QLTB02 kiểm định, giấy đk xe, giấy phép vận hành) H Nguyen (2013) Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu QLTB03 Tatari Skibniewski (2006) Nhân tố An toàn lao động sử dụng thiết bị thi công Sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê Tên biến Mã biến Nguồn tác giả tham khảo Quy trình giao - nhận thiết bị tiến độ đáp ứng yêu cầu QLTB04 H Nguyen (2013) Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất QLTB05 Van (2017) Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt QLTB06 H Nguyen (2013) Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị ATLD01 Le (2002) Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy ATLD02 đủ Le (2002) Nghiêm túc việc phân công người đủ lực đáp ứng quy định pháp luật ATLD03 vận hành thiết bị Le (2002) Máy, thiết bị kiểm tra dán nhãn sử dụng trước ca làm việc ATLD04 mang vào cơng trình Le (2002) Cấm vận hành điều kiện lao động khơng đảm bảo (tình trạng máy, thời tiết, ánh ATLD05 sáng, khu vực nguy hiểm, tải, ) Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Có quy định an tồn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động ATLD06 thực Le (2002) Có trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao (động có dẫn ATLD07 động điện, thiết bị hàn điện, phát điện máy khí nén, cắt gọt kim loại, ) H Nguyen (2013) Có chế độ phân cơng, phân nhiệm bảo quản thiết bị thi cơng BDBQ01 H Nguyen (2013) Có kho, bãi, tủ, đựng, hộp đựng, đảm bảo công tác bảo quản thiết bị BDBQ02 H Nguyen (2013) Công tác kiểm tra, bảo dưỡng thực thi theo pháp luật hướng dẫn sử dụng BDBQ03 thiết bị nhà sản xuất Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị Prasertrungruang Hadikusumo (2007) BDBQ04 Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp BDBQ05 thực quy trình H Nguyen (2013) Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố cơng tác xử lý thực kịp thời không ảnh BDBQ06 hưởng nhiều đến sản xuất (có biện pháp điều động, thay nhanh chóng) Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Công tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị Tatari Skibniewski (2006) Nguồn: Tổng hợp tác giả từ nghiên cứu trước BDBQ07 Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu này, quy trình thực theo cách điển hình nghiên cứu định tính với trình tự sau: Bước 1: Từ nghiên cứu thực trước có đề cập đến quản lý, sử dụng máy, thiết bị thi công hỏi ý kiến người có kinh nghiệm lĩnh vực, nghiên cứu tập hợp nhân tố (được gọi nhân tố sơ bộ) ảnh hưởng nhiều đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công đơn vị thi công địa bàn TP.HCM Bước 2: Căn yếu tố sơ nhận dạng Bước 1, thiết kế bảng hỏi sơ Bước 3: Sử dụng bảng hỏi sơ bước 2, tiến hành thử nghiệm để khảo sát thông qua số chuyên gia lĩnh vực thi cơng có nhiều năm kinh nghiệm Thơng qua pilot test, bổ sung yếu tố bỏ bớt yếu tố để thích hợp với điều kiện địa phương Bước 4: Căn kết pilot test, lại 26 yếu tố đưa vào để tạo bảng câu hỏi thức Bước 5: Triển khai bảng hỏi đến đáp viên thu thập phiếu phản hồi Bước 6: Phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định nhóm nhân tố lại với nhau, từ có nhìn bên quan hệ nhân tố với Bước 7: Phân tích thống kê mô tả để nhận dạng yếu tố quan trọng Đó yếu tố có giá trị mean lớn độ lệch chuẩn thấp Bước 8: Phân tích hồi quy để có phương trình chuẩn hóa dự báo biến phụ thuộc dựa vào giá trị biến độc lập Bước 9: Kiểm tra khác biệt cảm nhận mức hiệu quản lý, sử dụng thiết bị đơn vị nhóm thành phần biến định danh Trong tình nghiên cứu này, phương pháp lấy mẫu thuận tiện sử dụng nên số lượng mẫu tối thiểu phải gấp 05 lần số biến khảo sát (Hoang & Chu, 2008) Như vậy, số lượng mẫu cần thiết 130 bảng câu hỏi (26 * = 130) Sau lọc liệu lại 139 bảng câu hỏi hiệu lực để đưa vào phân tích Kết nghiên cứu 4.1 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Giá trị Cronbach’s Alpha chấp nhận từ 0.7 trở lên, khái niệm nghiên cứu hệ số từ 0.6 trở lên dùng (Hoang & Chu, 2008) Hệ số Cronbach’s Alpha qua kiểm định cho thấy nhóm biến có giá trị thấp 0.814 cao 0.849 Vì thế, thang đo liệu thu thập đáng tin cậy sử dụng để tiến hành dùng phân tích bước 4.2 Kết phân tích EFA Phân tích EFA qua 03 vòng, biến sau bị loại gồm QLTB02, BDBQ03, QLTB01, CBQL06, BDBQ02 (loại 05 biến), từ 26 biến đề nghị ban đầu 21 biến sử dụng (Phân tích nhân tố thích hợp KMO phân tích EFA lần 03 đạt giá trị cao (0.880), 0.5 ≤ KMO ≤ 1) Bartlett’s Test of Sphericity (giá trị Sig Bartlett’s Test of Sphericity = 0.000) thỏa mãn (Hoang & Chu, 2008) Như vậy, liệu thu thập phù hợp với EFA Phương pháp trích Principal Component Analysis với phép quay Varimax Các biến quan sát điều có hệ số Communalities Factor loading > 0.55 nên dừng phân tích Bảng 2, Bảng trình bày kết EFA Bảng Tổng phương sai trích sau thực EFA Tổng phương sai trích giải thích Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Loadings Total Cumulative % of Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 8.044 38.305 38.305 8.044 38.305 38.305 3.029 14.425 14.425 1.635 7.785 46.090 1.635 7.785 46.090 2.889 13.758 28.183 1.396 6.647 52.738 1.396 6.647 52.738 2.702 12.867 41.051 1.299 6.187 58.924 1.299 6.187 58.924 2.477 11.797 52.848 1.143 5.442 64.367 1.143 5.442 64.367 2.419 11.519 64.367 878 4.180 68.547 Extraction Method: Principal Component Analysis Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Bảng Đặt tên cho nhóm nhân tố sau thực EFA Mã NT01 NT02 NT03 Tên nhân tố An toàn lao động sử dụng thiết bị thi công Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao Quản lý thiết bị thi công Tên biến Diễn giả biến ATLD05 Cấm vận hành điều kiện lao động khơng đảm bảo ATLD07 Có trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao ATLD06 Có quy định an toàn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực ATLD04 Máy, thiết bị kiểm tra dán nhãn sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình ATLD03 Nghiêm túc việc phân công người đủ lực đáp ứng quy định pháp luật vận hành thiết bị CBQL02 Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo quản, bảo trì, sửa chữa, lý quy định hợp lý với thực tế CBQL04 Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý CBQL03 Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp hiệu CBQL05 Xây dựng tiêu chí an tồn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử dụng thiết bị đầy đủ CBQL01 Phê duyệt kế hoạch đầu tư mua sắm thiết bị đảm bảo cho thi công kịp thời theo tiến độ dự án có đề nghị đơn vị thành viên QLTB05 Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất Mã NT04 NT05 Tên nhân tố Tên biến Sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê Vận hành thiết bị tính có nhật trình sử dụng Diễn giả biến QLTB03 Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu QLTB04 Quy trình giao - nhận thiết bị tiến độ đáp ứng yêu cầu QLTB06 Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt BDBQ04 Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị BDBQ05 Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp thực quy trình BDBQ06 Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố cơng tác xử lý thực kịp thời không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất BDBQ07 Công tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị ATLD01 Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị ATLD02 Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy đủ BDBQ01 Có chế độ phân cơng, phân nhiệm bảo quản thiết bị thi công Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả 4.3 Kết thống kê mô tả nhân tố theo trị trung bình (mean) Bảng Thống kê mơ tả nhân tố “An toàn lao động sử dụng thiết bị thi công” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Cấm vận hành điều kiện lao động không đảm bảo ATLD05 4.446 0.693 Có trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao ATLD07 4.209 0.727 Có quy định an tồn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực ATLD06 4.396 0.573 Máy, thiết bị kiểm tra dán nhãn sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình ATLD04 4.367 0.744 Nghiêm túc việc phân công người đủ lực đáp ứng quy định pháp luật vận hành thiết bị ATLD03 4.309 0.731 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ kết Bảng cho thấy, đáp viên đồng tình với việc triển khai biện pháp an toàn lao động tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công (mean từ 4.209 đến 4.446) Phản ánh từ kết này gắn với thực tế đảm bảo an toàn lao động nghiêm túc giúp cho việc vận hành thiết bị hiệu quả, không gián đoạn Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo quản, bảo trì, sửa chữa, lý quy định hợp lý với thực tế CBQL02 4.237 0.748 Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý CBQL04 4.158 0.810 Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp hiệu CBQL03 4.230 0.715 Xây dựng tiêu chí an toàn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử dụng thiết bị đầy đủ CBQL05 4.266 0.738 Phê duyệt kế hoạch đầu tư thiết bị đảm bảo sản xuất kịp thời theo kế hoạch sản xuất có đề nghị đơn vị thành viên CBQL01 4.230 0.801 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy, đáp viên đồng tình cao với nhận định ảnh hưởng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công (mean từ 4.158 đến 4.266) Kết cho thấy rằng, hiệu quản lý, sử dụng thiết bị tốt thực triển khai thực thi từ cấp quản lý cao Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Quản lý thiết bị thi công” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất QLTB05 4.165 0.698 Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu QLTB03 4.187 0.666 Quy trình giao - nhận thiết bị tiến độ, đáp ứng yêu cầu QLTB04 4.245 0.690 Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt QLTB06 3.993 0.775 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy, đáp viên đồng tình cao với nhận định việc quản lý thiết bị thi công từ khâu mua mới, giao nhận, kiểm kê, lý, tác động đến hiệu quản lý sử dụng thiết bị (mean từ 3.993 đến 4.245) Kết phản ánh phù hợp thực trình quản lý chặt chẽ hiệu sử dụng cao Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê thiết bị” TT Diễn giả biến Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp thực quy trình Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố công tác xử lý thực kịp thời không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất Công tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị Tên biến Min Max Mean STD BDBQ04 4.252 0.693 BDBQ05 4.381 0.619 BDBQ06 4.259 0.594 BDBQ07 4.058 0.750 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy, đáp viên đồng tình cao với nhận định sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị (mean từ 4.058 đến 4.381) Kết phản ánh thực tế bảo quản, bảo quản tốt, sửa chữa kịp thời, lý quy định tình trạng máy đem lại hiệu sử dụng, đảm bảo cho q trình cơng tác Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng máy” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD ATLD01 4.525 0.629 ATLD02 4.245 0.867 Có chế độ phân cơng, phân nhiệm bảo quản BDBQ01 thiết bị thi công 4.460 0.705 Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy đủ Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy, đáp viên đồng tình cao với nhân tố “Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng máy” họ cho có tác động lớn đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công (mean từ 4.245 đến 4.525), kết phù hợp với thực tế vận hành thiết bị quy định đem lại hiệu cao ngược lại Bảng Thống kê mô tả nhân tố phụ thuộc TT Diễn giả biến Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao thực thi tốt Công tác quản lý thiết bị thi cơng thực tốt An tồn lao động sử dụng thiết bị thi công thực tốt Công tác sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê thực tốt Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Tên biến Min Max Mean STD TACDONG01 3.842 0.735 TACDONG02 3.885 0.743 TACDONG03 3.986 0.602 TACDONG04 3.957 0.751 Từ Bảng cho thấy, đáp viên cho yếu tố an toàn lao động sử dụng thiết bị thi công thực tốt có giá trị trung bình cao (mean = 3.986) Độ lệch chuẩn thấp cho thấy khơng có nhiều phân tán cảm nhận đáp viên 4.4 Phân tích hồi quy 4.4.1 Mơ hình nghiên cứu thức Triển khai an toàn lao động sử dụng thiết bị thi công Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao Công tác quản lý thiết bị thi công H1(+) H2 (+) H 3(+) Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công H4 (+) Sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê thiết bị H5 (+) Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng máy Hình Mơ hình nghiên cứu thức 4.4.2 Giả thuyết nghiên cứu thức Bảng 10 Giả thuyết nghiên cứu thức Giả thuyết Nội dung giả thuyết H1 Thành phần “Triển khai an toàn lao động sử dụng thiết bị thi cơng” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” H2 Thành phần “Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” H3 Thành phần “Công tác quản lý thiết bị thi cơng” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” H4 Thành phần “Sửa chữa, bảo dưỡng, bảo quản lý sau kiểm kê thiết bị” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” H5 Thành phần “Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Phương pháp Enter dùng cho phân tích hồi quy sử dụng Khi đánh giá mơ hình, dùng hệ số R2 để đánh giá phù hợp thể mối quan hệ tương quan tuyến tính biến phụ thuộc với nhân tố độc lập Hệ số R2 chứng minh hàm không giảm theo số biến đưa vào mơ hình mà có tính đồng biến với việc tăng số biến đưa vào mơ hình (L Nguyen & Luu, 2015) Phương trình (hồi quy tuyến tính) nghiên cứu có dạng: 𝑇𝐴𝐶𝐷𝑂𝑁� = �0 + �1 ∗ 𝑁𝑇01 + �2 ∗ 𝑁𝑇02 + �3 ∗ 𝑁𝑇03 + �4 ∗ 𝑁𝑇04 + �5 ∗ 𝑁𝑇05 (1) Bảng 11 Độ phù hợp mơ hình Model Summaryb Model R 663a Adjusted R2 R2 439 Std Error of the Estimate 418 76285853 a Predictors: (Constant), NT03, NT01, NT01 b Dependent Variable: TACDONG Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Ở Bảng 11, hệ số R2 = 0.439 R2 hiệu chỉnh = 0.418, mối quan hệ biến phụ thuộc biến độc lập mức trung bình R hiệu chỉnh < R2, dùng hệ số để đánh giá giá độ phù hợp mơ hình phù hợp khơng thổi phồng mức phù hợp mơ hình R2 hiệu chỉnh = 0.418 cho thấy mơ hình tuyến tính bội xây dựng phù hợp với tập liệu 41.80% hay có nghĩa mơ hình giải thích biến phụ thuộc thay đổi thông qua 05 nhân tố đầu vào 41.80% Bảng 12 Chỉ tiêu đánh giá độ phù hợp mô hình ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square (Hồi quy) Regression 60.600 12.120 (Số dư) Residual 77.400 133 582 Total F 20.826 Sig .000b 138.000 138 a Dependent Variable: TACDONG b Predictors: (Constant), NT05, NT04, NT03, NT02, NT01 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Kiểm định F Bảng 12 phép kiểm định giả thuyết độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính tổng thể Trị số F tính từ R2 sử dụng bảng phân tích phương sai Giả thuyết H0 cho β1=β2=β3= β4=β5= (với hệ số hồi quy β1, β2, β3 , β4, β5) Từ Bảng 12, trị số F = 20.826 với mức ý nghĩa thống kê F ANOVA nhỏ (Sig = 0.000) cho thấy bác bỏ giả thuyết H an toàn Do đó, với liệu nghiên cứu mơ hình hồi quy tuyến tính đưa phù hợp sử dụng Bảng 13 Ý nghĩa hệ số hồi quy riêng phần Coefficientsa Model Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa (Unstandardized Coefficients) (Standardized Coefficients) Độ lệch chuẩn Std Error B (Constant) t Sig .000 1.000 β 2.137E-16 065 NT01 372 065 372 5.728 000 NT02 360 065 360 5.540 000 NT03 203 065 203 3.133 002 NT04 338 065 338 5.211 000 NT05 124 065 124 1.915 048 a Dependent Variable: TACDONG Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Kết Bảng 13 cho thấy, hệ số β chưa chuẩn hóa phản ánh lượng biến thiên biến TACDONG mà 05 biến NT01, NT02, NT03, NT04, NT05 thay đổi, hệ số β chuẩn hóa phản ánh lượng biến thiên độ lệch chuẩn (standard deviation) biến TACDONG 05 biến thay đổi Cụ thể hơn, giải phương trình hồi quy, kết biến độc lập, biến phụ thuộc chuẩn hóa (phương sai = 1) hệ số β chuẩn hóa, cịn biến giữ nguyên giá trị thô hệ số β chưa chuẩn hóa Do đó, để trả lời câu hỏi: biến độc lập có tác động mạnh vào biến phụ thuộc (khi phân tích hồi quy đa biến, mà biến đo lường độc lập có đơn vị đo lường khác nhau) dùng việc chuẩn hóa hệ số β Các biến độc lập có hệ số Sig = 0.000 phân tích hồi quy, biến NT01, NT02, NT03, NT04, NT05 có ý nghĩa mơ hình nghiên cứu có ý nghĩa dương hay cịn gọi ảnh hưởng tích cực đến đáp ứng người học (biến TACDONG) với biến NT01 có β1 = 0.372, biến NT02 có β2 = 0.360, biến NT03 có β3 = 0.203, biến NT04 có β4 = 0.338, biến NT05 có β5 = 0.124 Trị tuyệt đối hệ số β lớn nhân tố ảnh hưởng mạnh đáp người học Vậy phương trình hồi quy biểu diễn mối quan hệ biến: TACDONG = 0.372*NT01+0.360*NT02+0.203*NT03+0.338*NT04+0.124*NT05 (2) Căn vào phương trình (2), ta thấy thứ tự quan trọng biến độc lập có thứ tự: biến NT01 có ảnh hưởng cao biến TACDONG, biến NT02, NT04, NT03, NT05 Bảng 14 Kiểm định giả thuyết tương ứng giả thuyết nêu Bảng 10 Thông số kiểm định Giả thuyết β Sig H1 H2 0.372 000 0.360 000 H3 0.203 002 H4 0.338 000 H5 0.124 048 Kết luận Chấp nhận Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả 4.5 Kiểm tra khác biệt cảm nhận tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị nhóm thành phần biến định danh 4.5.1 Kiểm tra tính đồng phương sai Bảng 15 Thống kê “Kiểm tra tính đồng phương sai” Test of Homogeneity of Variances TACDONG Biến định danh Levene Statistic df1 df2 Sig Kết luận sử dụng kết phân tích ANOVA, Robust Tests Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai 004 nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác nhau) kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 002 nhau) khơng thể kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests TUOI (Độ tuổi) 4.081 135 THAMNIEN (Thâm niên) 4.495 134 TRINHDO (Trình độ) 1.050 134 384 135 Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 019 nhau) khơng thể kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests QMNHANSU (Quy mơ nhân đơn vị) 3.427 Sig > 5%, giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận phân tích ANOVA chấp nhận 10.377 136 Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 000 nhau) kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests THUNHAP (Thu nhập) 2.535 135 060 Sig > 5%, giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận phân tích ANOVA chấp nhận VITRICTAC (Vị trí cơng tác) 2.010 135 116 Sig > 5%, giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận phân tích ANOVA chấp nhận QMDUAN (Quy mô dự án tham gia) Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả 4.5.2 Sử dụng kết phân tích ANOVA để tìm khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thành phần biến định danh * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh TRINHDO: Bảng 16 Bảng thống kê ANOVA phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh TRINHDO ANOVA TACDONG Sum of Squares Between Groups df Mean Square 14.086 3.521 Within Groups 123.914 134 925 Total 138.000 138 F 3.808 Sig .006 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh TRINHDO Từ kết nhận thấy Sig = 0.006 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh TRINHDO Từ biểu đồ Hình cho biết trình độ đào tạo cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị cao * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh THUNHAP: Bảng 17 Bảng thống kê ANOVA phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh THUNHAP ANOVA TACDONG Between Groups Sum of Squares 12.815 df Mean Square 4.272 927 Within Groups 125.185 135 Total 138.000 138 F 4.606 Sig .004 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh THUNHAP Từ kết Sig = 0.004 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thu nhập biến định danh THUNHAP Từ biểu đồ Hình cho thấy xu hướng mức thu nhập cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị thấp * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC: Bảng 18 Bảng thống kê ANOVA phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC ANOVA TACDONG Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 5.461 132.539 138.000 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả df 135 138 Mean Square 1.820 982 F 1.854 Sig .140 Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC Từ kết Sig = 0.140 > 5% cho thấy chưa có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC 4.5.3 Sử dụng kết phân tích Robust Tests để tìm khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thành phần biến định danh: * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm tuổi biến định danh TUOI: Bảng 19 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh TUOI Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch df1 2.387 df2 45.569 a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm tuổi biến định danh TUOI Sig .043 Sig Welch = 0.043 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm tuổi biến định danh TUOI Từ biểu đồ Hình cho thấy xu hướng mức độ tuổi cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị thấp * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thâm niên biến định danh THAMNIEN: Bảng 20 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh THAMNIEN Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch df1 3.429 df2 Sig 34.104 018 a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thâm niên biến định danh THAMNIEN Sig Welch = 0.018 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm THÂM NIÊN biến định danh THAMNIEN Từ biểu đồ Hình cho thấy xu hướng mức thâm niên cơng tác cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị thấp * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ nhân đơn vị công tác biến định danh QMNHANSU: Bảng 21 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh TUOI Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch df1 3.106 df2 Sig 53.103 034 a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mô nhân đơn vị công tác biến định danh QMNHANSU Sig Welch = 0.034 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ nhân đơn vị biến định danh QMNHANSU Từ Hình cho thấy, trừ quy mô nhân nhỏ (dưới 10 nhân sự) từ quy mơ 11 - 50 nhân trở lên quy mơ nhân cao, cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị tăng * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ dự án lớn tham gia biến định danh QMDUAN: Bảng 22 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh QMDUAN Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả df1 783 df2 Sig 70.926 461 Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ dự án lớn tham gia biến định danh QMDUAN Từ kết phân tích Hình có Sig Welch = 0.461 < 5% cho thấy chưa có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ dự án tham gia biến định danh QMDUAN Kết luận, gợi ý 5.1 Kết luận Sử dụng phương pháp khảo sát bảng hỏi, nghiên cứu nhận dạng 05 nhóm nhân tố tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công đơn vị xây dựng địa bàn TP.HCM Các bên liên quan tham khảo kết nghiên cứu để phát triển giải pháp để nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công đơn vị 5.2 Gợi ý biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng Căn kết nghiên cứu bên trên, biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công đề xuất sau: * Triển khai biện pháp đảm bảo sử dụng thiết bị thi cơng an tồn: - Cấm vận hành điều kiện lao động khơng đảm bảo (tình trạng máy, thời tiết, ánh sáng, khu vực nguy hiểm, tải, ); - Chú trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao (động có dẫn động điện, thiết bị hàn điện, phát điện máy khí nén, cắt gọt kim loại, ); - Quy định an toàn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực hiện; - Kiểm tra dán nhãn máy, thiết bị cầm tay sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình; - Nghiêm túc việc phân cơng người có chun mơn đảm bảo theo quy định vận hành thiết bị * Đảm bảo lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao: ... toàn lao động sử dụng thi? ??t bị thi công Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao Công tác quản lý thi? ??t bị thi công H1(+) H2 (+) H 3(+) Hiệu quản lý, sử dụng thi? ??t bị thi công H4 (+) Sửa chữa,... động sử dụng thi? ??t bị thi công; Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao; Công tác quản lý thi? ??t bị; Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thi? ??t bị; Quản lý vận hành tính có nhật trình sử dụng. .. biến với ? ?Hiệu quản lý, sử dụng thi? ??t bị thi công? ?? H3 Thành phần ? ?Công tác quản lý thi? ??t bị thi cơng” có quan hệ đồng biến với ? ?Hiệu quản lý, sử dụng thi? ??t bị thi công? ?? H4 Thành phần “Sửa chữa, bảo