Nhận dạng các tác động đến hiệu quả quản lý và sử dụng máy, thiết bị thi công tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Nghiên cứu này nhằm nhận dạng các tác động đến hiệu quả quản lý và sử dụng máy, thiết bị thi công tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn TP.HCM thông qua trình bày kết quả khảo sát và phân tích với 139 bảng câu hỏi đã được thu thập.

Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Nhận dạng tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Identifying the impacts of the efficiency of management of construction equipment and machinery in construction enterprises in Ho Chi Minh City Nguyễn Lê Minh Long1* Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam * Tác giả liên hệ, Email: long.nlm@ou.edu.vn THƠNG TIN TĨM TẮT Quản lý sử dụng hiệu máy, thiết bị thi cơng góp phần đem lại hiệu sản xuất doanh nghiệp, giúp q trình thi cơng đảm bảo tiến độ, an toàn lao động, giúp doanh nghiệp xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) nói riêng nước nói chung nâng cao lực, đủ khả đảm nhận thi Ngày nhận: 26/05/2021 cơng cơng trình xây dựng lớn, mở hội hợp tác thi công Ngày nhận lại: 06/07/2021 với nhà thầu nước ngồi Do đó, nghiên cứu nhằm nhận Duyệt đăng: 08/07/2021 dạng tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng địa bàn TP.HCM thơng qua trình bày kết khảo sát phân tích với 139 bảng câu hỏi thu thập Các kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) 05 nhóm nhân tố bao gồm: Triển khai an Từ khóa: tồn lao động sử dụng thiết bị thi cơng; Năng lực quản lý bảo trì thiết bị; công trường xây nhiệm điều hành cấp cao; Công tác quản lý thiết bị; Bảo quản, dựng; hiệu quản lý; huấn bảo dưỡng, sửa chữa, lý thiết bị; Quản lý vận hành tính luyện an tồn; máy thiết bị có nhật trình sử dụng máy Các bên liên quan sử thi công; lực quản lý; dụng kết nghiên cứu để nâng cao hiệu quản lý nghiên cứu định tính; quản lý sử dụng máy thiết bị thi cơng q trình sản xuất đơn vị xây dựng DOI:10.46223/HCMCOUJS ABSTRACT Effective management and use of construction machinery and equipment will contribute to improving the production efficiency of construction companies, helping the construction process to ensure on schedule, safety, helping the construction companies on Ho Chi Minh City (HCMC) and the whole country improve their capacity, capable of undertaking large construction projects, opening up opportunities for construction cooperation with foreign contractors Therefore, this study aims to determine the impacts on the efficiency of management and use of construction machines and equipment at construction companies in HCMC through the presentation of the results Survey results and analysis with 139 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Keywords: equipment maintenance; construction site; management efficiency; safety training; construction machines and equipment; management capacity; qualitative research; construction management questionnaires were collected Exploratory Factor Analysis (EFA) results show that there are 05 main groups of factors including: The implementation of occupational safety in the use of construction equipment; Management capacity and responsibilities of senior managers; Equipment management; Preservation, maintenance, repair and liquidation of equipment; Manage and operate the machine reasonably and have a log of machine use Stakeholders can use the results of this study to improve the efficiency of management and use of construction equipment at the construction sites Giới thiệu Trong lĩnh vực xây dựng ngày nay, giới hóa với thiết bị máy móc đại làm cho q trình thi cơng thực nhanh chóng hơn, triển khai điều kiện khó khăn loại cơng trình phức tạp, suất lao động tăng hiệu kinh tế lớn Do việc đầu tư máy, thiết bị thi cơng đại, ưu việt doanh nghiệp nói chung nhà thầu thi công trọng, bên cạnh đó, giải pháp đem lại hiệu quản lý, sử dụng, khai thác tốt máy, thiết bị đáp ứng nhu cầu sản xuất giảm thiểu chi phí nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm, có hệ thống biện pháp quản lý, sử dụng, bảo quản lý thiết bị thi công thực thi Tại Việt Nam nói chung TP.HCM nói riêng, có nhiều nhà thầu nước ngồi tham gia xây dựng cơng trình, nhiều nhà thầu phụ nước chưa thích nghi kịp thời với hệ thống quản lý dự án, quản lý an tồn cơng trường nhà thầu nước nên việc quản lý, điều chuyển máy, thiết bị thi công đến công trường gặp trở ngại định, bên cạnh đó, máy móc thiết bị khơng đáp ứng khơng tương thích với tiêu chuẩn an tồn phải nhiều thời gian để sửa chữa, khắc phục thay máy móc thiết bị khác Do vậy, cơng tác quản lý, sử dụng máy thiết bị thi công không hiệu phù hợp với phát triển khoa học kỹ thuật quản lý đại gây chậm tiến độ thi công phát sinh chi phí làm ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Cơ sở lý thuyết Máy thiết bị xây dựng sản phẩm giới phục vụ cho công tác xây dựng bản: dân dụng, công nghiệp, giao thông vận tải, cảng thủy lợi, Máy thiết bị thi công đa dạng, nhiều chủng loại, để tiên quản lý, thường phân loại theo tính chất thi cơng cơng dụng Quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công sử dụng đồng biện pháp quản lý đưa vào sử dụng máy, thiết bị từ khâu mua mới, khai thác, bảo dưỡng, bảo trì, sửa chữa, lý nhằm đảm bảo hiệu sản xuất, hiệu kinh tế kỹ thuật (H Nguyen, 2013) Các nhà thầu lớn thường trọng vào chiến lược gia công cho quản lý thiết bị thường xuyên loại bỏ thay thiết bị thiết bị khơng hiệu trước phát sinh chi phí sửa chữa cao Ngược lại, nhà thầu nhỏ có xu hướng chủ yếu nhấn mạnh vào tài cơng ty ngân sách sẵn có họ thường dựa vào việc mua, đặc biệt mua máy qua sử dụng Nhìn chung, sử dụng thiết bị nhà thầu lớn cho thấy thành công so với nhà thầu nhỏ việc giảm thiểu vấn đề quản lý thiết bị, bao gồm thời gian ngừng hoạt động dài chi phí (Prasertrungruang & Hadikusumo, 2007) Quản lý thiết bị hiệu yếu tố quan trọng công ty xây dựng thành công Các giải pháp quản lý thiết bị không đầy đủ không thực thi có tính hệ thống chun nghiệp dẫn đến cơng ty xây dựng lan kinh tế đị phương toàn kinh tế, chịu tổn thất nặng nề (Tatari & Skibniewski, 2006) Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Thực trạng nay, nguyên nhân tác động trực tiếp đến chất lượng giá thành sản phẩm, ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp lạc hậu máy thiết bị thi cơng Để đảm bảo lợi ích mình, doanh nghiệp ln tăng cường cơng tác nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy móc thiết bị, thay thế, đổi máy móc thiết bị theo hướng áp dụng công nghệ tiên tiến, kỹ thuật đại phù hợp với yêu cầu sản xuất tăng sức cạnh tranh, công tác quản lý, đổi máy, thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp (Van, 2017) Trong thi cơng đại, giới hóa giải pháp hiệu nhà thầu áp dụng nhằm nâng cao suất lao động, giải nhẹ tiết kiệm sức lao động, đẩy nhanh tốc độ thi công rút ngắn thời gian xây dựng, nâng cao chất lượng cơng trình (Le, 2002) Khi thi cơng, nhà thầu cần triển khai công tác hiệu từ thiết kế thi cơng đến hồn thiện cơng trình theo phần việc đảm nhận Công tác tổ chức thi công hiệu kèm sử dụng hợp lý hiệu máy, thiết bị giúp nhà thầu nâng cao chất lượng cơng trình, tiết kiệm nhân lực, giá thành giảm, đảm bảo an toàn lao động (H Nguyen, 2011) Xây dựng yếu tố đầu vào (biến độc lập) từ ý tưởng nghiên cứu trước Bảng Danh mục biến đề nghị tác giả tham khảo Nhân tố Tên biến Mã biến Nguồn tác giả tham khảo Phê duyệt kế hoạch đầu tư thiết bị đảm bảo sản xuất kịp thời theo kế hoạch sản xuất có đề nghị đơn vị thành viên CBQL01 Tatari Skibniewski (2006) Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo bảo quản, bảo trì, sữa chữa, lý quy định hợp lý với thực tế CBQL02 Van (2017) Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp hiệu CBQL03 Van (2017) Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý CBQL04 Le (2002) Xây dựng tiêu chí an toàn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử dụng thiết bị đầy đủ CBQL05 Le (2002) Công tác kiểm kê, xử lý sau kiểm kê lý CBQL06 H Nguyen (2013) Danh mục quản lý thiết bị thiết lập Quản lý thiết đầy đủ phân loại theo bị thi công nhóm cơng dụng/đơn vị sử dụng QLTB01 Le (2002) Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao (Ban Giám đốc/Lãnh đạo phòng, ban/Ban quản lý DA, Ban huy cơng trình) Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Nhân tố Tên biến Mã biến Nguồn tác giả tham khảo Hồ sơ quản lý thiết bị có đầy đủ thơng tin cần thiết (lý lịch thiết bị, tài liệu kỹ thuật, giấy CN kiểm định, giấy đk xe, giấy phép vận hành) QLTB02 H Nguyen (2013) Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu QLTB03 Tatari Skibniewski (2006) Quy trình giao - nhận thiết bị tiến độ đáp ứng yêu cầu QLTB04 H Nguyen (2013) Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất QLTB05 Van (2017) Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt QLTB06 H Nguyen (2013) Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị ATLD01 Le (2002) Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy đủ ATLD02 Le (2002) ATLD03 Le (2002) ATLD04 Le (2002) Cấm vận hành điều kiện lao động không đảm bảo (tình trang máy, thời tiết, ánh sáng, khu vực nguy hiểm, tải ) ATLD05 Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Có quy định an tồn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực ATLD06 Le (2002) Có trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị đòi hỏi an tồn cao (động có dẫn động điện, thiết bị hàn điện, phát điện máy khí nén, cắt gọt kim loại ) ATLD07 H Nguyen (2013) Bảo quản, bảo Có chế độ phân cơng, phân nhiệm dưỡng, sửa bảo quản thiết bị thi công BDBQ01 H Nguyen (2013) Nghiêm túc việc phân công người An toàn lao đủ lực đáp ứng quy định động sử pháp luật vận hành thiết bị dụng thiết bị thi công Máy, thiết bị kiểm tra dán nhãn sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Nhân tố chữa, lý Tên biến Mã biến Nguồn tác giả tham khảo Có kho, bãi, tủ, đựng, hộp đựng đảm bảo công tác bảo quản thiết bị BDBQ02 H Nguyen (2013) Công tác kiểm tra, bảo dưỡng thực thi theo pháp luật hướng dẫn sử dụng thiết bị nhà sản xuất BDBQ03 Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị BDBQ04 Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp thực quy trình BDBQ05 H Nguyen (2013) Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố công tác xử lý thực kịp thời không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất (có biện pháp điều động, thay nhanh chóng) BDBQ06 Prasertrungruang Hadikusumo (2007) Công tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị BDBQ07 Tatari Skibniewski (2006) Nguồn: Tổng hợp tác giả từ nghiên cứu trước Phương pháp nghiên cứu Trong nghiên cứu này, quy trình thực theo điển hình nghiên cứu định tính Nó gồm bước sau: Bước 1: Từ nghiên cứu thực liên quan đến quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công vấn chuyên gia có kinh nghiệm, nghiên cứu tập hợp nhân tố (được gọi nhân tố sơ bộ) tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng địa bàn TP.HCM Bước 2: Căn yếu tố sơ nhận dạng Bước 1, thiết kế bảng hỏi sơ Bước 3: Sử dụng bảng hỏi sơ Bước 2, tiến hành thử nghiệm để khảo sát thông qua số chun gia lĩnh vực thi cơng có nhiều năm kinh nghiệm Thông qua pilot test, bổ sung yếu tố bỏ bớt yếu tố để thích hợp với điều kiện địa phương Bước 4: Căn kết pilot test, lại 26 yếu tố đưa vào để tạo bảng câu hỏi thức Bước 5: Triển khai bảng hỏi đến đáp viên thu thập phiếu phản hồi Bước 6: Phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định nhóm nhân tố lại với nhau, từ có nhìn bên quan hệ nhân tố với Bước 7: Phân tích thống kê mô tả để nhận dạng yếu tố quan trọng Đó yếu tố có giá trị mean lớn độ lệch chuẩn thấp Bước 8: Phân tích hồi quy để có phương trình chuẩn hóa dự báo biến phụ thuộc dựa vào giá trị biến độc lập Bước 9: Kiểm tra khác biệt cảm nhận mức hiệu quản lý, sử dụng thiết bị Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 10 đơn vị nhóm thành phần biến định danh Nghiên cứu áp dụng cách lấy mẫu thuận tiện nên số lượng mẫu tối thiểu phải gấp 05 lần số biến khảo sát (Hoang & Chu, 2008) Như vậy, số lượng mẫu cần thiết 130 bảng câu hỏi (26*5 = 130) Sau lọc liệu lại 139 bảng câu hỏi hiệu lực để đưa vào phân tích Kết nghiên cứu 4.1 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Giá trị Cronbach’s anpha chấp nhận từ 0.7 trở lên, khái niệm nghiên cứu hệ số từ 0.6 trở lên dùng (Hoang & Chu, 2008) Kết kiểm định cho thấy hệ số Cronbach’s Anpha thang đo nhóm biến có giá trị thấp 0.814 cao 0.849 Vì thế, thang đo liệu thu thập đáng tin cậy sử dụng để tiến hành phân tích 4.2 Kết phân tích EFA Sau 03 lần phân tích EFA, 05 biến bị loại (QLTB02, BDBQ03, QLTB01, CBQL06, BDBQ02) lại 21 biến từ 26 biến đề nghị ban đầu (Kiểm định lần phân tích EFA thứ 03 có KMO đạt giá trị cao (0.880), 0.5 ≤ KMO ≤ cho thấy phân tích nhân tố thích hợp) Bartlett’s Test of Sphericity (giá trị Sig Bartlett’s Test of Sphericity = 0.000) thỏa mãn (Hoang & Chu, 2008) Như vậy, liệu thu thập phù hợp với EFA Phương pháp trích Principal Component Analysis với phép quay Varimax Sau lần thực EFA thứ 03 biến quan sát điều có hệ số Communalities Factor loading > 0.55 nên dừng phân tích Bảng 2, Bảng trình bày kết EFA Bảng Tổng phương sai trích sau thực EFA Tổng phương sai trích giải thích Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Total Variance % % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative Total % % of Variance Cumulative % 8.044 38.305 38.305 8.044 38.305 38.305 3.029 14.425 14.425 1.635 7.785 46.090 1.635 7.785 46.090 2.889 13.758 28.183 1.396 6.647 52.738 1.396 6.647 52.738 2.702 12.867 41.051 1.299 6.187 58.924 1.299 6.187 58.924 2.477 11.797 52.848 1.143 5.442 64.367 1.143 5.442 64.367 2.419 11.519 64.367 878 4.180 68.547 Extraction Method: Principal Component Analysis Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Bảng Đặt tên cho nhóm nhân tố sau thực EFA Mã Tên nhân tố Tên biến Diễn giả biến ATLD05 Cấm vận hành điều kiện lao động không đảm bảo NT01 An toàn lao động sử dụng thiết bị ATLD07 Có trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Mã NT02 NT03 NT04 NT05 Tên nhân tố thi công Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao Quản lý thiết bị thi công Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý Vận hành thiết bị tính có nhật trình sử dụng 11 Tên biến Diễn giả biến ATLD06 Có quy định an tồn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực ATLD04 Máy, thiết bị kiểm tra dán nhãn sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình ATLD03 Nghiêm túc việc phân cơng người đủ lực đáp ứng quy định pháp luật vận hành thiết bị CBQL02 Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo quản, bảo trì, sữa chữa, lý quy định hợp lý với thực tế CBQL04 Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý CBQL03 Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp hiệu CBQL05 Xây dựng tiêu chí an tồn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử dụng thiết bị đầy đủ CBQL01 Phê duyệt kế hoạch đầu tư thiết bị đảm bảo sản xuất kịp thời theo kế hoạch sản xuất có đề nghị đơn vị thành viên QLTB05 Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất QLTB03 Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu QLTB04 Quy trình giao - nhận thiết bị tiến độ đáp ứng yêu cầu QLTB06 Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt BDBQ04 Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị BDBQ05 Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp thực quy trình BDBQ06 Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố cơng tác xử lý thực kịp thời không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất BDBQ07 Công tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị ATLD01 Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị ATLD02 Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy đủ BDBQ01 Có chế độ phân cơng, phân nhiệm bảo quản thiết bị thi công Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả 4.3 Kết Thống kê mô tả nhân tố theo trị trung bình (mean) Bảng Thống kê mơ tả nhân tố “An toàn lao động sử dụng thiết bị thi công” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Cấm vận hành điều kiện lao động ATLD05 4.446 0.693 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 12 TT Diễn giả biến không đảm bảo Tên biến Min Max Mean STD Có trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao ATLD07 4.209 0.727 Có quy định an tồn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực ATLD06 4.396 0.573 Máy, thiết bị kiểm tra dán nhãn sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình ATLD04 4.367 0.744 Nghiêm túc việc phân công người đủ lực đáp ứng quy định pháp luật vận hành thiết bị ATLD03 4.309 0.731 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ kết Bảng cho thấy việc triển khai biện pháp an toàn lao động tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi cơng nhận đồng tình cao từ phía đáp viên (mean từ 4.209 đến 4.446), kết phản ánh thực tế đảm bảo an toàn lao động nghiêm túc giúp cho việc vận hành thiết bị hiệu quả, không gián đoạn Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo quản, bảo trì, sữa chữa, lý quy định hợp lý với thực tế CBQL02 4.237 0.748 Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý CBQL04 4.158 0.810 Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp hiệu CBQL03 4.230 0.715 Xây dựng tiêu chí an toàn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử dụng thiết bị đầy đủ CBQL05 4.266 0.738 Phê duyệt kế hoạch đầu tư thiết bị đảm bảo sản xuất kịp thời theo kế hoạch sản xuất có đề nghị đơn vị thành viên CBQL01 4.230 0.801 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy ảnh hưởng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công nhận đồng tình cao từ phía đáp viên (mean từ 4.158 đến 4.266) Kết cho thấy rằng, hiệu quản lý, sử dụng thiết bị tốt thực triển khai thực thi từ cấp quản lý cao Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 13 Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Quản lý thiết bị thi công” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất QLTB05 4.165 0.698 Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu QLTB03 4.187 0.666 Quy trình giao-nhận thiết bị tiến độ, đáp ứng yêu cầu QLTB04 4.245 0.690 Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt QLTB06 3.993 0.775 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy công tác quản lý thiết bị thi công từ khâu mua mới, giao nhận, kiểm kê, lý, tác động đến hiệu quản lý sử dụng thiết bị ghi nhận đồng tình cao từ đáp viên (mean từ 3.993 đến 4.245) Kết phản ảnh phù hợp thực trình quản lý chặt chẽ hiệu sử dụng cao Bảng Thống kê mô tả nhân tố “Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thiết bị” TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị BDBQ04 4.252 0.693 Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp thực quy trình BDBQ05 4.381 0.619 Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố cơng tác xử lý thực kịp thời không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất BDBQ06 4.259 0.594 Công tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị BDBQ07 4.058 0.750 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị ghi nhận đồng tình cao từ đáp viên (mean từ 4.058 đến 4.381) Kết phản ánh thực tế bảo quản, bảo quản tốt, sữa chữa kịp thời, lý quy định tình trạng máy đem lại hiệu sử dụng, đảm bảo cho q trình cơng tác Bảng Thống kê mơ tả nhân tố “Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng máy” TT Diễn giả biến Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy đủ Có chế độ phân cơng, phân nhiệm bảo quản thiết bị thi công Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Tên biến Min Max Mean STD ATLD01 4.525 0.629 ATLD02 4.245 0.867 BDBQ01 4.460 0.705 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 14 Từ Bảng cho thấy nhân tố “Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng máy” nhận đồng tình cao đáp viên họ cho có tác động lớn đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công (mean từ 4.245 đến 4.525), kết phù hợp với thực tế vận hành thiết bị quy định đem lại hiệu cao ngược lại Bảng Thống kê mô tả nhân tố phụ thuộc TT Diễn giả biến Tên biến Min Max Mean STD Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao thực thi tốt TACDONG01 3.842 0.735 Công tác quản lý thiết bị thi công thực tốt TACDONG02 3.885 0.743 An toàn lao động sử dụng thiết bị thi công thực tốt TACDONG03 3.986 0.602 Công tác Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thực tốt TACDONG04 3.957 0.751 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Từ Bảng cho thấy, đáp viên cho yếu tố an toàn lao động sử dụng thiết bị thi công thực tốt có giá trị trung bình cao (mean = 3.986) Độ lệch chuẩn thấp cho thấy khơng có nhiều phân tán cảm nhận đáp viên 4.4 Phân tích hồi quy 4.4.1 Mơ hình nghiên cứu thức Triển khai an tồn lao động sử dụng thiết bị thi công H1(+) Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao H2(+) Công tác quản lý thiết bị thi công H3(+) Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thiết bị H4(+) Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng máy H5(+) Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi cơng Hình Mơ hình nghiên cứu thức 4.4.2 Giả thuyết nghiên cứu thức Bảng 10 Giả thuyết nghiên cứu thức Giả thuyết H1 H2 Nội dung giả thuyết Thành phần “Triển khai an toàn lao động sử dụng thiết bị thi cơng” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” Thành phần “Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, Giả thuyết 15 Nội dung giả thuyết Thành phần “Công tác quản lý thiết bị thi cơng” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” Thành phần “Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thiết bị” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” Thành phần “Quản lý, vận hành tính có nhật trình sử dụng” có quan hệ đồng biến với “Hiệu quản lý, sử dụng thiết bị thi công” H3 H4 H5 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Phân tích hồi quy nghiên cứu sử dụng phương pháp Enter Khi đánh giá mơ hình, hệ số R2 dùng để đánh giá phù hợp thể mối quan hệ tương quan tuyến tính biến phụ thuộc với nhân tố độc lập Hệ số R2 chứng minh hàm không giảm theo số biến đưa vào mơ hình mà có tính đồng biến với việc tăng số biến đưa vào mơ hình (L Nguyen & Luu, 2015) Giá trị biến độc lập tính trung bình dựa biến quan sát thành phần biến độc lập Phương trình hồi quy tuyến tính nghiên cứu có dạng: 𝑇𝐴𝐶𝐷𝑂𝑁𝐺 = 𝛽0 + 𝛽1 ∗ 𝑁𝑇01 + 𝛽2 ∗ 𝑁𝑇02 + 𝛽3 ∗ 𝑁𝑇03 + 𝛽4 ∗ 𝑁𝑇04 + 𝛽5 ∗ 𝑁𝑇05 (1) Bảng 11 Độ phù hợp mơ hình Model Summaryb Model R 663a R Square Adjusted R Square 439 Std Error of the Estimate 418 76285853 a Predictors: (Constant), NT03, NT01, NT01 b Dependent Variable: TACDONG Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Ở Bảng 11, hệ số R2 = 0.439 R2 hiệu chỉnh = 0.418, mối quan hệ biến phụ thuộc biến độc lập mức trung bình R2 hiệu chỉnh < R2, dùng hệ số để đánh giá giá độ phù hợp mơ hình phù hợp khơng thổi phồng mức phù hợp mơ hình R2 hiệu chỉnh = 0.418 cho thấy mơ hình tuyến tính bội xây dựng phù hợp với tập liệu 41.80% hay có nghĩa mơ hình giải thích 41.80% thay đổi biến phụ thuộc thông qua 05 nhân tố đầu vào Bảng 12 Chỉ tiêu đánh giá độ phù hợp mơ hình ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square (Hồi quy) Regression 60.600 12.120 (Số dư) Residual 77.400 133 582 Total 138.000 138 a Dependent Variable: TACDONG b Predictors: (Constant), NT05, NT04, NT03, NT02, NT01 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả F 20.826 Sig .000b Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 16 Kiểm định F Bảng 12 sử dụng bảng phân tích phương sai phép kiểm định giả thuyết độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính tổng thể Trị số F tính từ R2 Giả thuyết H0 cho β1=β2=β3= β4=β5= (với β1, β2, β3 , β4, β5 hệ số hồi quy) Từ Bảng 12, trị số F = 20.826 với mức ý nghĩa thống kê F ANOVA nhỏ (Sig = 0.000) cho thấy an toàn bác bỏ giả thuyết H0 Do đó, mơ hình hồi quy tuyến tính đưa phù hợp với liệu sử dụng Bảng 13 Ý nghĩa hệ số hồi quy riêng phần Coefficientsa Model Hệ số chưa chuẩn hóa (Unstandardized Coefficients) Độ lệch chuẩn Std Error B (Constant) Hệ số chuẩn hóa (Standardized Coefficients) t Sig β 2.137E-16 065 000 1.000 NT01 372 065 372 5.728 000 NT02 360 065 360 5.540 000 NT03 203 065 203 3.133 002 NT04 338 065 338 5.211 000 NT05 124 065 124 1.915 048 a Dependent Variable: TACDONG Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Kết Bảng 13 cho thấy hệ số B chưa chuẩn hóa phản ánh lượng biến thiên biến TACDONG đơn vị NT01, NT02, NT03, NT04, NT05 thay đổi Trong Hệ số β chuẩn hóa phản ánh lượng biến thiên độ lệch chuẩn (standard deviation) biến TACDONG đơn vị độ lệch chuẩn NT01, NT02, NT03, NT04, NT05 thay đổi Cụ thể hơn, hệ số β chuẩn hóa kết việc giải phương trình hồi quy mà biến độc lập, biến phụ thuộc chuẩn hóa (phương sai = 1) Cịn hệ số B chưa chuẩn hóa kết việc giải phương trình hồi quy mà biến giữ nguyên giá trị thô Việc chuẩn hóa hệ số β thường dùng để trả lời câu hỏi: biến độc lập có tác động mạnh vào biến phụ thuộc phân tích hồi quy đa biến, mà biến đo lường độc lập có đơn vị đo lường khác Kết phân tích hồi quy cho biến độc lập có hệ số Sig = 0.000, biến NT01, NT02, NT03, NT04, NT05 có ý nghĩa mơ hình nghiên cứu có ý nghĩa dương hay cịn gọi ảnh hưởng tích cực đến đáp ứng người học (biến TACDONG) với biến NT01 có β1 = 0.372, biến NT02 có β2 = 0.360, biến NT03 có β3 = 0.203, biến NT04 có β4 = 0.338, biến NT05 có β5 = 0.124 Trị tuyệt đối hệ số β lớn nhân tố ảnh hưởng mạnh đáp người học Vậy phương trình hồi quy biểu diễn mối quan hệ biến: TACDONG=0.372*NT01+0.360*NT02+0.203*NT03+0.338*NT04+0.124*NT05 (2) Căn vào phương trình (2), ta thấy mức độ quan trọng biến độc lập có thứ tự: biến NT01 có ảnh hưởng quan trọng biến TACDONG, biến NT02, NT04, NT03 cuối biến NT05 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 17 Bảng 14 Kiểm định giả thuyết tương ứng giả thuyết nêu Bảng 10 Kết kiểm định Giả thuyết β Sig H1 0.372 000 H2 0.360 000 H3 0.203 002 H4 0.338 000 H5 0.124 048 Kết luận Chấp nhận Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả 4.5 Kiểm tra khác biệt cảm nhận tác động đến hiệu quản lý, sử dụng thiết bị nhóm thành phần biến định danh 4.5.1 Kiểm tra tính đồng phương sai Bảng 15 Thống kê “Kiểm tra tính đồng phương sai” Test of Homogeneity of Variances TACDONG Biến định danh TUOI (Độ tuổi) Levene Statistic 4.081 df1 df2 Sig Kết luận sử dụng kết phân tích ANOVA, Robust Tests Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 135 004 nhau)  kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests THAMNIEN (Thâm niên) 4.495 Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 134 002 nhau)  khơng thể kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests TRINHDO (Trình độ) 1.050 Sig > 5%, giả thuyết H0 (phương sai nhau) 134 384 chấp nhận  phân tích ANOVA chấp nhận Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 135 019 nhau)  kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests 10.377 Sig < 5%, bác bỏ giả thuyết H0 (phương sai nhau) chấp nhận giả thuyết H1 (phương sai khác 136 000 nhau)  kết luận phân tích ANOVA mà sử dụng phân tích Robust Tests THUNHAP (Thu nhập) 2.535 Sig > 5%, giả thuyết H0 (phương sai nhau) 135 060 chấp nhận  phân tích ANOVA chấp nhận VITRICTAC (Vị trí cơng tác) 2.010 Sig > 5%, giả thuyết H0 (phương sai nhau) 135 116 chấp nhận  phân tích ANOVA chấp nhận QMNHANSU (Quy mô nhân đơn vị) QMDUAN (Quy mô dự án tham gia) 3.427 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 18 4.5.2 Sử dụng kết phân tích ANOVA để tìm khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thành phần biến định danh * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh TRINHDO: Bảng 16 Bảng thống kê ANOVA phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh TRINHDO ANOVA TACDONG Sum of Squares Between Groups df Mean Square 14.086 3.521 Within Groups 123.914 134 925 Total 138.000 138 F 3.808 Sig .006 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh TRINHDO Từ kết nhận thấy Sig = 0.006 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh TRINHDO Từ biểu đồ Hình cho biết trình độ đào tạo cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị cao * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh THUNHAP: Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 19 Bảng 17 Bảng thống kê ANOVA phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh THUNHAP ANOVA TACDONG Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 12.815 125.185 138.000 df 135 138 Mean Square 4.272 927 F 4.606 Sig .004 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh THUNHAP Từ kết Sig = 0.004 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thu nhập biến định danh THUNHAP Từ biểu đồ Hình cho thấy xu hướng mức thu nhập cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị thấp * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC: Bảng 18 Bảng thống kê ANOVA phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC ANOVA TACDONG Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 5.461 132.539 138.000 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả df Mean Square 1.820 135 982 138 F 1.854 Sig .140 20 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Cơng nghệ, Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC Từ kết Sig = 0.140 > 5% cho thấy chưa có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm trình độ biến định danh VITRICONGTAC 4.5.3 Sử dụng kết phân tích Robust Tests để tìm khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thành phần biến định danh: * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm tuổi biến định danh TUOI: Bảng 19 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh TUOI Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch a Asymptotically F distributed df1 2.387 df2 45.569 Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm tuổi biến định danh TUOI Sig .043 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 21 Sig Welch = 0.043 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm tuổi biến định danh TUOI Từ biểu đồ Hình cho thấy xu hướng mức độ tuổi cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị thấp * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thâm niên biến định danh THAMNIEN: Bảng 20 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh THAMNIEN Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch df1 3.429 df2 Sig 34.104 018 a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm thâm niên biến định danh THAMNIEN Sig Welch = 0.018 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm THÂM NIÊN biến định danh THAMNIEN Từ biểu đồ Hình cho thấy xu hướng mức thâm niên công tác cao mức cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị thấp * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ nhân đơn vị công tác biến định danh QMNHANSU: Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 22 Bảng 21 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh TUOI Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch df1 3.106 df2 Sig 53.103 034 a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ nhân đơn vị công tác biến định danh QMNHANSU Sig Welch = 0.034 < 5% cho thấy có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ nhân đơn vị biến định danh QMNHANSU Từ Hình cho thấy, trừ quy mơ nhân nhỏ (dưới 10 nhân sự) từ quy mơ 11-50 nhân trở lên quy mô nhân cao, cảm nhận mức độ quản lý sử dụng thiết bị thi công đơn vị tăng * Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ dự án lớn tham gia biến định danh QMDUAN: Bảng 22 Bảng thống kê Robust Tests of Equality of Means phân tích khác biệt trung bình biến TACDONG nhóm trình độ biến định danh QMDUAN Robust Tests of Equality of Means TACDONG Statistica Welch a Asymptotically F distributed Nguồn: Kết xử lý liệu từ điều tra tác giả df1 783 df2 Sig 70.926 461 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Cơng nghệ, 23 Hình Sự khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ dự án lớn tham gia biến định danh QMDUAN Từ kết phân tích Hình có Sig Welch = 0.461 < 5% cho thấy chưa có khác biệt trung bình biến định lượng (TACDONG) nhóm quy mơ dự án tham gia biến định danh QMDUAN Kết luận, gợi ý 5.1 Kết luận Sử dụng phương pháp khảo sát bảng câu hỏi, nghiên cứu nhận dạng 05 nhóm nhân tố tác động đến hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng địa bàn TP.HCM Các bên liên quan sử dụng kết nghiên cứu để phát triển giải pháp để nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công đơn vị 5.2 Gợi ý biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công doanh nghiệp xây dựng Căn kết nghiên cứu bên trên, biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng máy, thiết bị thi công đề xuất sau: * Triển khai án toàn lao động sử dụng thiết bị thi công: - Cấm vận hành điều kiện lao động khơng đảm bảo (tình trang máy, thời tiết, ánh sáng, khu vực nguy hiểm, tải ); - Chú trọng đặc biệt đến vận hành số thiết bị địi hỏi an tồn cao (động có dẫn động điện, thiết bị hàn điện, phát điện máy khí nén, cắt gọt kim loại ); - Quy định an toàn lao động cho việc vận hành thiết bị huấn luyện an toàn lao động thực hiện; - Kiểm tra dán nhãn máy, thiết bị sử dụng trước ca làm việc mang vào cơng trình; - Nghiêm túc việc phân cơng người đủ lực đáp ứng quy định pháp luật vận hành thiết bị * Đảm bảo lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao: - Ban hành quy định quy trình mua sắm, bảo bảo quản, bảo trì, sữa chữa, lý quy định hợp lý với thực tế; 24 Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, - Điều động, luân chuyển thiết bị đơn vị thành viên kịp thời hợp lý; - Có kế hoạch sử dụng thiết bị chế độ phân công quản lý sử dụng cho nhân cấp hiệu quả; - Xây dựng tiêu chí an tồn, kiểm định chất lượng quy định pháp luật, nội quy sử dụng thiết bị đầy đủ; - Phê duyệt kế hoạch đầu tư thiết bị đảm bảo sản xuất kịp thời theo kế hoạch sản xuất có đề nghị đơn vị thành viên * Quản lý thiết bị thi công: - Công tác thu hồi thiết bị thực thi tốt không ảnh hưởng đến sản xuất; - Quy trình mua mới, quy trình luân chuyển thiết lập thực thi hiệu quả; - Quy trình giao - nhận thiết bị tiến độ đáp ứng yêu cầu; - Công tác kiểm kê xử lý sau kiểm kê thực tốt * Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý: - Có quy trình giám sát, kiểm tra cơng tác bảo quản, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị; - Sau ca làm việc công tác vệ sinh, cất xếp thực quy trình; - Khi thiết bị hỏng hóc, gặp cố cơng tác xử lý thực kịp thời không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất (có biện pháp điều động, thay nhanh chóng); - Cơng tác lý tài sản đảm bảo theo quy định pháp luật đơn vị * Phân quyền quản lý, sử dụng thiết bị tính nhật trình sử dụng máy: - Người vận hành thiết bị quy định vận hành, tính kỹ thuật thiết bị; - Nhật trình sử dụng xe máy ghi chép đầy đủ; - Có chế độ phân cơng, phân nhiệm bảo quản thiết bị thi công Tài liệu tham khảo Bollen, K A (1989) Structural equations with latent variables Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc Hair, J., Black, W., Babin, B., & Anderson, R (2009) Multivariate data analysis (7th ed.) Hoboken, NJ: Prentice Hall Hoang, T., & Chu, N N M (2008) Thống kê ứng dụng kinh tế- xã hội [Applied Statistics for Economics and Social sciences] Ho Chi Minh, Vietnam: NXB Thống kê Le, K (2002) Máy xây dựng [Construction machinery] Ho Chi Minh, Vietnam: NXB Đại học Quốc gia TP.HCM Nguyen, H (2011) Tổ chức thi công [Project Planning & Scheduling] Hanoi, Vietnam: NXB Xây dựng Nguyen, H (2013) Máy thiết bị xây dựng [Construction machinery and equipment] Hanoi, Vietnam: NXB Xây dựng Nguyen, L., & Luu, V (2015) Nhận dạng yếu tố ảnh hưởng đến việc chấp hành an tồn lao động cơng trình dân dụng TP.HCM [Identifying factors affecting the observance of Nguyễn Lê Minh Long HCMCOUJS-Kỹ thuật Công nghệ, 25 occupational safety at civil works in Ho Chi Minh City] Tạp chí Xây dựng, 9, 97-99 Prasertrungruang, T., & Hadikusumo, B H W (2007) Heavy equipment management practices and problems in Thai highway contractors Engineering, Construction and Architectural Management, 14(3), 228-241 Tatari, O., & Skibniewski, M J (2006) Integrated agent‐based construction equipment management: Conceptual design Journal of Civil Engineering and Management, 12(3), 231236 Tran, T H (2009) Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc thực an tồn lao động cơng nhân xây dựng [Analysis of factors affecting the safety performance of construction workers] Tạp chí khoa học Đại học Cần Thơ, 12, 162-170 Tu, P (2014) Quản lý dự án [Project management] Hanoi, Vietnam: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Van, H (2017) Đánh giá thực trạng giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị máy móc thiết bị xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Hồng Lam [Assessment of the current situation and solutions to improve the management of machinery and equipment at Hong Lam construction material factory] (Master’s thesis in Business Administration, Hanoi University of Science and Technology, Hanoi, Vietnam) Retrieved April 25, 2021, from https://dlib.hust.edu.vn/handle/HUST/9817 Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License  ... với ? ?Hiệu quản lý, sử dụng thi? ??t bị thi công? ?? Thành phần “Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thi? ??t bị? ?? có quan hệ đồng biến với ? ?Hiệu quản lý, sử dụng thi? ??t bị thi công? ?? Thành phần ? ?Quản lý, vận... lao động sử dụng thi? ??t bị thi công H1(+) Năng lực quản lý trách nhiệm điều hành cấp cao H2(+) Công tác quản lý thi? ??t bị thi công H3(+) Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, lý thi? ??t bị H4(+) Quản lý, ... chủng loại, để tiên quản lý, thường phân loại theo tính chất thi cơng cơng dụng Quản lý sử dụng máy, thi? ??t bị thi công sử dụng đồng biện pháp quản lý đưa vào sử dụng máy, thi? ??t bị từ khâu mua mới,