Nhận dạng các nhân tố rủi ro và đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro trong đầu tư xây dựng các dự án giao thông tại Việt Nam

Bài viết Nhận dạng các nhân tố rủi ro và đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro trong đầu tư xây dựng các dự án giao thông tại Việt Nam đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro trong quá trình đầu tư xây dựng các dự án giao thông tại Việt Nam, tạo điều kiện cho các dự án được phát triển bền vững trong điều kiện môi trường không chắc chắn hiện nay.

NGHIÊN CỨU KHOA HỌC nNgày nhận bài: 10/3/2022 nNgày sửa bài: 04/4/2022 nNgày chấp nhận đăng: 17/4/2022 Nhận dạng nhân tố rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam Identification of the risk factors and offer the risk reduction solution in the construction investment of transport projects in Vietam > TS PHẠM THỊ TRANG Trường Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng Email:pttrang@dut.udn.vn 100 TÓM TẮT: Hiện nay, nhu cầu đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng nước tăng nhanh quy mô phạm vi với tham gia rộng rãi toàn xã hội Những tác động không ổn định môi trường xung quanh điều chỉnh bên dự án dẫn đến nhiều thay đổi hoạch định ban đầu làm thay đổi hiệu dự án Đó tồn rủi ro dự án giao thông Việt Nam Quản lý hiệu rủi ro dự án vấn đề mấu chốt định thành công dự án Trên sở nhận dạng rủi ro xảy dự án giao thông Việt Nam theo môi trường tác động, báo đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro trình đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam, tạo điều kiện cho dự án phát triển bền vững điều kiện môi trường khơng chắn Từ khóa: Dự án giao thông; rủi ro; quản lý rủi ro; giải pháp giảm thiểu rủi ro; giải pháp quản lý rủi ro ABSTRACT: Nowadays, The demand for investment in the construction of transport in Viet Nam is increasing in scale and scope with the wide participation of the whole society The unstable effects of the surrounding environment and the internal adjustment of the project lead to many fundamental changes that were initially planned and changed the effectiveness of the project This is the existence of a risk for the construction of transport project in Viet Nam Effective management of project risks is key to project success Based on the identifying risks occurring in traffic projects in Vietnam that according to the impact environment, the article has proposed solutions to minimize risks in the process of investment and construction of traffic projects in Vietnam, that is creating conditions for projects to be sustainably in the current uncertain environmental conditions Keywords: Transport project; risk; Risk management; risk Mitigation; risk management Solutions GIỚI THIỆU Rủi ro gây nhiều tổn thất mà dự án phải nhiều thời gian chi phí để sửa chữa Việc sớm nhận dạng rủi ro có giải pháp giảm thiểu rủi ro thực cần thiết nhằm hạn chế tác động tiêu cực q trình đầu tư xây dựng dự án giao thông Tuy nhiên, công tác quản lý rủi ro nhằm hạn chế tác động tiêu cực dự án sở hạ tầng giao thông chưa quan tâm mức, nhiều dự án triển khai lại quản lý rủi ro cách thụ động Vấn đề khiến nhiều dự án sở hạ tầng giao thông chưa triển khai hiệu chưa đạt hiệu mong đợi Xuất phát từ thực trạng này, việc nhận dạng nhân tố rủi ro nghiên cứu đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thơng Việt Nam cần thiết nhằm góp phần nâng cao hiệu cho trình triển khai thực dự án, hỗ trợ phát triển bền vững cho dự án giao thông 6.2022 ISSN 2734-9888 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ NHẬN DẠNG RỦI RO VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN GIAO THÔNG Ở VIỆT NAM VÀ CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI 2.1 Tổng quan nghiên cứu nhận dạng rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông nước giới Danh mục đầy đủ rủi ro công cụ để giúp cho chủ thể có liên quan dự án đầu tư xây dựng sở hạ tầng giao thơng có giải pháp để kiểm sốt ứng phó với rủi ro Bảng 1.1 Bảng thống kê cơng trình nghiên cứu nhận dạng đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông nước giới RR Giải pháp Nhóm Lãnh thổ/Quốc Tài liệu tham Loại tác TT Tên tác giả Năm nhận giảm thiểu nước gia khảo phẩm dạng rủi ro Anh Li et al 2005b 2005 46 X [6] Bài báo Châu Âu Michel Barnier 2003 16 [7] Sách Pháp OECD 2008 22 [11] Sách Nước Bồ Đào Nha Lemos, et al, 2004 23 [5] Bài báo phát Hoa kỳ Cristina Jonathan 2007 27 [1] Bài báo triển Úc Loosemore, M 2006 27 [9] Bài báo Thế giới Philippe Burger 2009 15 X [12] Bài báo Thế giới Carbonara et al 2015 33 X [10] Đề tài Ke at al Trung Quốc 2010 55 [4] Bài báo (2010b) X Nước Trung Quốc Wang, et al 2000 40 [15] Bài báo Trung Quốc Ke Wang (2010a) 2010 36 X [3] Bài báo phát Trung Quốc Sachs cộng 2007 13 X [13] Đề tài triển Châu Á Nigeria Moham- med cộng 2012 39 [8] Bài báo   nhằm giảm nhẹ hậu rủi ro mang lại đồng thời góp phần nâng cao hiệu dự án sở hạ tầng giao thông Trên sở xem xét tài liệu, cơng trình nghiên cứu nhận dạng rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro dự án đầu tư xây dựng sở hạ tầng giao thông quốc gia phát triển, quốc gia phát triển, nghiên cứu chung nhiều quốc gia giới, phương diện lý luận thực tiễn, tiêu biểu có nghiên cứu điển hình tổng hợp Bảng 1.1 sau: Tổng quan nghiên cứu cho thấy, nhiều rủi ro có điểm thống chung quốc gia phát triển phát triển Tuy nhiên, bên cạnh số rủi ro lại xuất quốc gia phát triển như: - Rủi ro xuất quốc gia phát triển nói chung: + Giai đoạn 1997 - 2009: xuất rủi ro trình định cơng yếu kém; RR can thiệp Chính phủ; rủi ro tham nhũng quan chức phủ; rủi ro luật quốc gia không đầy đủ, rõ ràng, phù hợp + Giai đoạn 2010 - 2017: xuất rủi ro thời kỳ chuyển nhượng dự án; rủi ro thiếu cơng cụ tài phù hợp; rủi ro đảm bảo xây dựng sở hạ tầng xung quanh, rủi ro lựa chọn dự án không phù hợp; rủi ro thay đổi nhà đầu tư tư nhân, nhà thầu cung ứng; rủi ro cạnh tranh, độc quyền - Bên cạnh đó, rủi ro xuất quốc gia phát triển như: Giai đoạn 1997 - 2009 xuất rủi ro: rủi ro độ tin cậy bên thứ ba; rủi ro thiếu cơng cụ tài phù hợp; rủi ro thời kỳ chuyển nhượng dự án; rủi ro lựa chọn dự án không phù hợp Như vậy, tác giả nhận thấy có chuyển dịch rủi ro từ nước phát triển giai đoạn 1997 - 2009 sang nước phát triển giai đoạn sau 2010 - 2017 Điều thể tương đồng công tác quản lý rủi ro nước phát triển giai đoạn sau với nước phát triển giai đoạn trước, đồng thời chứng tỏ phát triển ngày hoàn thiện công tác quản lý rủi ro nước phát triển Tất rủi ro khác biệt khác biệt mơi trường, sách nước Do vậy, cần nghiên cứu nhận dạng rủi ro phù hợp quốc gia để có giải pháp kiểm sốt quản lý phù hợp 2.2 Tổng quan nghiên cứu nhận dạng rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam Tại Việt Nam, nhận dạng rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro dự án sở hạ tầng giao thông Chính phủ Việt Nam quan tâm Tuy nhiên, kết nghiên cứu hạn chế Rất nghiên cứu rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro Điển hình có Nguyễn Hồng Thái nghiên cứu quy trình quản lý rủi ro đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng giao thông [15]; Thân Thanh Sơn nghiên cứu nhận dạng, phân bổ rủi ro qua đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro cho dự án thực theo hình thức đối tác cơng tư phát triển sở hạ tầng đường Việt Nam [14] Đỗ Tiến Sỹ cộng xác định 33 rủi ro dự án giao thông theo hình thức PPP Việt Nam đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro cho dự án đó[2] Vấn đề nhận dạng rủi ro qua đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro dự án sở hạ tầng giao thơng nhà nghiên cứu quan tâm nghiên cứu Mặt khác, giải pháp giảm thiểu rủi ro dự án đầu tư sở hạ tầng giao thông đơn giản chép từ nước sang nước khác, từ khu vực sang khu vực khác nước khác nhau, khu vực khác có thực hành sách văn hóa khác Vì vậy, cần có nghiên cứu điển hình cụ thể cho Việt Nam Do vậy, việc nghiên cứu nhận dạng nhân tố rủi ro đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam thực cần thiết, nhằm làm tăng hiệu dự án góp phần thực hóa dự án giao thông Việt Nam CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ VẤN ĐỀ RỦI RO, NHẬN DẠNG RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN GIAO THÔNG 3.1 Khái niệm rủi ro ISSN 2734-9888 6.2022 101 NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Rủi ro xuất yếu tố ngẫu nhiên (bất trắc), xuất biến cố (các rủi ro) không chắn, làm thay đổi kết đầu dự án theo hướng tiêu cực hội khơng chắn (ngẫu nhiên) đo lường đo lường lý thuyết xác suất 3.2 Nhận dạng nhân tố rủi ro Bảng 4.1 Bảng tổng hợp nhân tố rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam TT I I.1 Loại rủi ro Tên rủi ro Rủi ro môi trường bên dự án gây Rủi ro nội dự án mà bên gây cho Quốc hữu hóa xung cơng Q trình định cơng cịn yếu Can thiệp phủ Tham nhũng quan chức phủ 10 Rủi ro nhà nước gây Rủi ro tỷ giá hối đoái chuyển đổi ngoại tệ: Doanh thu đồng nội tệ, trả nợ bàng ngoại tệ Kiểm tốn tài khơng đầy đủ Canh tranh, độc quyền Rủi ro phê duyệt cấp giấy phép dự án Rủi ro việc đảm bảo xây dựng sở hạ tầng xung quanh dự án PPP TT II 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 Đấu thầu không cạnh tranh 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 I.2 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Rủi ro Nhà đầu tư gây Thất bại chậm trễ thu hồi đất Lựa chọn dự án không phù hợp Năng lực công ty dự án, chủ đầu tư Giảm khả cung cấp vốn Lựa chọn nhà thầu, tư vấn giám sát không phù hợp Thay đổi nhà đầu tư tư nhân, nhà thầu cung ứng Rủi ro toán Vượt q chi phí vận hành Chi phí bảo trì cao dự kiến Tần suất bảo trì lớn dự kiến Trình độ quản lý, vận hành dự án 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Loại rủi ro Tên rủi ro Rủi ro môi trường bên dự án gây Rủi ro Rủi ro độ tin cậy phủ pháp lý Xung đột trị, tranh chấp Rủi ro thay đổi khuôn khổ pháp luật Thay đổi quy định thuế Quản lý hợp đồng yếu, tranh chấp hợp đồng Độ tin cậy bên thứ ba (trách nhiệm pháp lý bên thứ ba) Rủi ro lạm phát Rủi ro tỷ lệ lãi xuất Rủi ro Biến động kinh tế kinh tế Biến động giá xã hội Rủi ro bất khả kháng Rủi ro Nhà thầu gây nên Rủi ro nhân dân địa phương gây Bất khả kháng -Bất khả kháng thiên tai -Bất khả kháng trị Rủi ro thiết kế lập dự tốn Rủi ro kỹ thuật, cơng nghệ Khảo sát địa hình, địa chất sai sót Chậm trễ thi cơng Rủi ro chất lượng Vượt q chi phí xây dựng Kéo dài thời gian xây dựng Rủi ro an toàn lao động Rủi ro lượng cầu (bên mua không thực hợp đồng) Rủi ro mức phí (giá dịch vụ) Sự đồng thuận quyền nhân dân địa phương Thiếu cam kết từ hai đối tác Rủi ro tổ chức điều phối Rủi ro đặc thù nội dự án mà bên gây nội dự án Khả thu hút tài dự án Thiếu cơng cụ tài phù hợp Thời gian chuyển nhượng dự án Thay đổi quy mô dự án Rủi ro giá trị lại Chia rủi ro khu vực nhà nước tư nhân không phù hợp Cơ cấu nguồn vốn Nhà nước Nhà đầu tư không phù hợp Hợp đồng thay đổi nhiều lần Thay đổi tổ chức nhân doanh nghiệp dự án (Kết khảo sát phân loại xử lý từ phần mềm SPSS.16) 102 6.2022 ISSN 2734-9888 Bảng 5.1 Tổng hợp nhóm giải pháp giảm thiểu rủi ro cho bên có liên quan đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam TT Loại rủi ro Giải pháp I Rủi ro môi trường bên dự án gây I.1 Rủi ro nội dự án mà bên gây cho Rủi ro nhà Giải pháp Nhà nước nước gây + Cần nâng cao lực quản lý, đào tạo nghiệp vụ nhiều cho cán triển khai dự án + Cần hoàn thiện hệ thống pháp luật quy định rõ ràng mức độ can thiệp phủ vào dự án + Cần phải cơng khai hóa thơng tin dự án, đảm bảo kiểm toán minh bạch + Cần xây dựng quy trình phê duyệt cấp giấy phép dự án chi tiết, cụ thể để hướng dẫn sử dụng hiệu Nhà nước cần có cam kết việc xử lý cách thích hợp thủ tục hành + Nhà nước cần tăng cường quản lý siết chặt công tác tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, thực nghiêm chế tài quan có thẩm quyền trường hợp thẩm định sai lực nhà đầu tư cố tình ưu cho nhà đầu tư khơng đủ lực thực dự án + Thực quy chế dân chủ quy trình giải phóng mặt thu hồi đất đảm bảo công khai, công bằng, minh bạch Xây dựng hồn thiện chế sách bồi thường hỗ trợ tái định cư phù hợp thực tế + Xây dựng tiêu chí cụ thể để đánh giá, lựa chọn dự án phù hợp + Xây dựng ứng dụng cơng cụ phân tích thứ bậc AHP để chọn mơ hình thực có hiệu Giải pháp Nhà đầu tư : + Yêu cầu Nhà nước cần có cam kết đảm bảo xây dựng sở hạ tầng xung quanh thực dự án khu vực Nhà nước tư nhân Rủi ro Nhà đầu Giải pháp Nhà đầu tư: + Nhà đầu tư cần cân nhắc thõa thuận đàm phán cấu trúc cấp vốn dự án phù hợp tư gây + Nhà đầu tư cần có sách huy động vốn theo kế hoạch tiến độ + Nhà đầu tư cần tổ chức đấu thầu cơng khai, cơng bằng, minh bạch, xác + Nhà đầu tư cần xây dựng hợp đồng chặt chẽ đảm bảo yêu cầu thời gian, chi phí chất lượng tạo chế tài chặt chẽ + Nhà đầu tư cần nâng cao lực thực dự án quy định Nhà nước hoàn thành nghĩa vụ toán + Nghiên cứu triển khai xúc tiến dự án cần đầu tư kỹ lưỡng, cần thuê tư vấn độc lập đánh giá + Cần có hỗ trở bảo lãnh Nhà nước + Nâng cao lực đội ngũ cán vận hành, bảo trì dự án + Lập kế hoạch vận hành, bảo trì cách cụ thể, xác + Xây dựng quy trình ISO cơng tác quản lý vận hành bảo trì dự án + Nhà đầu tư cần đề xuất phương án giảm thiểu mức độ tác động dự án đến môi trường xung quanh cách đầy đủ, hợp lý, xác nhằm giúp Bên cho vay nghiên cứu đánh giá tác động môi trường thực đầy đủ trước triển khai dự án + Nhà đầu tư cần có hợp đồng dịch vụ đổ bỏ chất thải an toàn Giải pháp Nhà nước: + Quy định chặt chẽ ràng buộc khu vực tư nhân giai đoạn I.2 Rủi ro đặc thù Giải pháp Nhà nước: + Cân lợi nhuận mà nhà đầu tư thu từ dự án với mục đích xã hội dự án nội dự + Chính phủ cần có hệ thống quản lý minh bạch đơn giản để cải thiện tính khả thi tài chính, cần án mà bên có hệ thống quy định thủ tục toàn diện, rõ ràng để điều chỉnh hoạt động khu vực tư nhân, có gây giao dịch mẫu để xây dựng niềm tin khu vực tư nhân vào hệ thống Tạo môi trường đầu tư ổn nội dự định, hiệu án + Sử dụng hợp lý, hiệu Quỹ phát triển dự án Quỹ bù đắp tài để bù đắp thiếu hụt tài chính, để dự án nâng cao khả thu hồi vốn, đảm bảo cho Nhà đầu tư có mức lợi nhuận hợp lý tham gia dự án + Nghiên cứu cho phép Nhà đầu tư sử dụng cơng tài phù hợp để huy động vốn cho dự án dự án gặp khó khăn mặt tài + Nhà nước nên đánh giá cụ thể nhu cầu vốn tín dụng cho dự án giai đoạn tới, đề xuất giải pháp sử dụng cơng cụ tài phù hợp, khả thi để thu xếp vốn cho dự án + Cần nâng cao vai trò quản lý, kiểm sốt dự án Nhà nước cơng tác tra, kiểm toán, toán dự án ISSN 2734-9888 6.2022 103 NGHIÊN CỨU KHOA HỌC II 104 + Lập danh mục rủi ro cụ thể chia sẻ rủi ro hợp lý cho bên có liên quan + Nên dự kiến rủi ro phát sinh đàm phán hợp đồng, thống phương án phân bổ làm sở pháp lý thực + Ngay từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư nên xác định trước rủi ro, định lượng rủi ro đề xuất giải pháp dự phòng + Vốn nhà nước phần tham gia Nhà nước phải rõ ràng không nên bao gồm hỗ trợ tiền mặt bảo lãnh quyền nổ lực khác + Xây dựng công cụ hổ trợ mô rủi ro, an tồn tài có xét đến tỷ trọng nguồn vốn + Cần quy định rõ trách nhiệm quan quản lý nhà nước lựa chọn nhà đầu tư không đủ lực thực dự án; trách nhiệm nhà đầu tư việc đảm bảo thực dự án; trách nhiệm nhà đầu tư việc đảm bảo thực đầy đủ quyền nghĩa vụ theo hợp đồng dự án + Quy định chế tài xử phạt nghiêm minh vận hành dự án hiệu Giải pháp Nhà đầu tư + Tư nhân nên đề xuất phương án khả thi mặt tài + Nhà đầu tư nên gánh chịu rủi ro chia sẻ với Nhà nước để chuyển nhượng dự án thời điểm + Xây dựng cơng cụ ứng dụng mơ hình Win - Win để thõa thuận thời gian chuyển nhượng phù hợp Rủi ro mơi trường bên ngồi dự án gây Rủi ro pháp lý Giải pháp Nhà nước: + Chính phủ cần có cam kết bảo lãnh doanh thu tối thiểu toán cho việc cung cấp dịch vụ + Nhà nước cần bảo đảm tránh dự án cạnh tranh + Nhà nước cần có sách bảo lãnh cam kết rủi ro như: đền bù thiệt hại, điều chỉnh hợp đồng, kéo dài thời gian vận hành, thoát khỏi hợp đồng nhờ chấm dứt hợp đồng + Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật đầy đủ, rõ ràng, phù hợp + Cần ban hành công cụ giám sát quản lý hợp đồng phù hợp với ngành, lĩnh vực để hỗ trợ quan nhà nước có thẩm quyền Rủi ro kinh tế - xã Giải pháp Nhà đầu tư: hội + Cần phân tích dự báo mức độ ảnh hưởng lạm phát đến hiệu dự án để có kế hoạch dự phịng kịp thời có lạm phát xảy + Xây dựng mơ hình mơ rủi ro dự án có lạm phát + Phòng ngừa để giảm thiểu rủi ro cách: hoán đổi lãi suất, chuyển lãi suất “thả nổi” sang cố định sở cung cấp công cụ hốn đổi với khoản phí + Đề xuất hỗ trở bảo lãnh Nhà nước + Xây dựng mơ hình mơ rủi ro dự án có thay đổi lãi suất + Yêu cầu hợp đồng cung cấp dài hạn vật liệu trình thi cơng + Có bảo lãnh mức đầu vào tối thiểu + Lập kế hoạch dự trữ hợp lý Rủi ro bất khả + Đánh giá rủi ro khu vực có liên quan, mua bảo hiểm với mức phí hợp lý kháng + Rủi ro cần chia cho bên định dựa đàm phán cụ thể cho trường hợp Khu vực Nhà nước phải chịu chi phí mà bảo hiểm không bảo vệ + Rủi ro loạn cơng khủng bố quyền phải kiểm soát để Nhà đầu tư tham gia dự án cách ổn định + Đối với thiên tai xảy thường xuyên Nhà đầu tư phải chịu rủi ro + Nhà nước Nhà đầu tư cần thống trước kết phân tích Nếu xuất vấn đề kết thống nhất, Nhà nước phải bồi thường chi phí phát sinh thơng qua việc cho phép điều chỉnh giá bán nước Rủi ro Nhà Giải pháp Nhà thầu tư vấn thiết kế: thầu gây nên + Có quy định chặt chẽ lập đề cương thiết kế, dự toán, quy định chặt chẽ giải pháp kỹ thuật công nghệ phù hợp dự án + Kiểm soát chặt chẽ thay đổi thiết kế, kỹ thuật, công nghệ và, yêu cầu khác làm thay đổi quy mô dự án, thay đổi giá trị lại dự án + Nhà thầu tư vấn thiết kế cần nghiên cứu, đề xuất giải pháp kỹ thuật, công nghệ phù hợp với dự án + Nhà thầu tư vấn thiết kế cần nghiên cứu, đề xuất giải pháp kỹ thuật, công nghệ phù hợp với dự án + Có quy định chặt chẽ lập đề cương khảo sát + Xây dựng quy trình giám sát trình khảo sát xây dựng chặt chẽ 6.2022 ISSN 2734-9888   Rủi ro nhân dân địa phương gây Giải pháp Nhà thầu thi công: + Yêu cầu hợp đồng cung cấp dài hạn, xây dựng kế hoạch cung ứng cụ thể + Có bảo lãnh mức đầu vào tối thiểu + Chọn thị trường cung ứng độc lập, chủ động cung ứng vật tư, máy móc thiết bị + Nâng cao lực đội ngũ quản lý chất lượng, tiến độ, chi phí, an tồn lao động thi cơng xây dựng + Xây dựng hợp đồng chặt với tư vấn giám sát, phận quản lý chi phí để quản lý chất lượng, tiến độ, chi phí, an tồn lao động hiệu + Cần phối hợp chặt chẽ với Nhà nước công tác giám sát quản lý chất lượng, tiến độ, chi phí, an tồn lao động dự án +Xây dựng quy trình quản lý chất lượng, tiến độ, chi phí, an tồn lao động theo tiêu chuẩn ISO Giải pháp Nhà đầu tư: + Nhà nước Nhà đầu tư cần thống trước kết phân tích Nếu xuất vấn đề kết thống nhất, Nhà nước phải bồi thường chi phí phát sinh thơng qua việc cho phép điều chỉnh giá bán nước Giải pháp Nhà nước: + Nhà nước nên có sách cho phép thay đổi linh hoạt mức phí sử dụng dịch vụ + Nhà nước phải cung cấp bảo lãnh doanh thu tối thiểu để bù đắp cho thiếu hụt nhu cầu Cần có hỗ trở bảo lãnh Nhà nước + Giá dịch vụ phải quyền kiểm sốt (giá cấp nước, giá thu phí đường bộ,) để bảo vệ sống cho người sử dụng + Nhà nước cần bảo đảm toán cho việc cung cấp dịch vụ cho dự án mà doanh thu khơng đủ để chi trả cho chi phí bỏ + Xây dựng công cụ mô rủi ro tài dự án có thay đổi mức phí dịch vụ để quản lý dự án hiệu + Quy hoạch dự án xây dựng sách, chế bồi thường, hỗ trợ tái định cư hợp lý + Mỗi phương tiện qua trạm thu phí khơng kể chiều dài có mức thu phí Điều khó khăn cho người dân doanh nghiệp địa phương nơi đặt trạm thu phí hàng ngày phải di chuyển qua trạm thu phí, với quãng đường ngắn lại trả phí cao Do cần quy định mức thu phí người dân địa phương nơi đặt trạm thu phí + Xây dựng mức phí, giá dịch vụ dự án hợp lý, thỏa mãn nhu cầu người dân Nhận dạng rủi ro việc tìm, phát hiện, xác định, đánh giá ý nghĩa ban đầu cách có hệ thống liên tục rủi ro ảnh hưởng đến dự án ghi nhận đặc trưng nhằm mục đích ngăn chặn yếu tố gây sai lầm dẫn dự án đến an toàn 3.3 Giải pháp giảm thiểu rủi ro: Là hoạt động hợp lý để chuyển dịch rủi ro cho có lợi cho thành công dự án giảm thiểu tác động tiêu cực mối đe dọa lên mục tiêu dự án Q trình nhằm mục đích xác định hành động ứng phó hiệu phù hợp với dự án Ngồi ra, có thái độ rủi ro bên liên quan thỏa thuận quy định kế hoạch quản lý rủi ro Khi hoạt động phản ứng áp dụng, chúng ảnh hưởng đến mục tiêu dự án bổ sung thêm rủi ro Để đối phó với rủi ro, sử dụng kết hợp giải pháp sau: * Giảm thiểu: làm giảm khả giảm tác động mối đe dọa rủi ro đến ngưỡng chấp nhận Nó tiêu tốn tài nguyên thời gian đại diện cho cân mục tiêu với thứ khác Phương pháp sử dụng rộng rãi chiến lược nên áp dụng * Né tránh: Né tránh rủi ro liên quan đến việc thay đổi kế hoạch dự án để loại bỏ rủi ro bảo vệ mục tiêu dự án từ tác động Khi tổ chức, cá nhân bên từ chối chấp nhận rủi ro, điều có nghĩa phải nghĩ đến giải pháp né tránh rủi ro * Chuyển dịch: Là chiến lược để chuyển rủi ro cho đối tác bên thứ ba giải tốt mối đe dọa cụ thể Ví dụ, chuyển giao tác động rủi ro tài cho cơng ty bảo hiểm Cơng cụ chuyển nhượng đa dạng, không giới hạn việc sử dụng: bảo hiểm, trái phiếu, bảo đảm, bảo lãnh, điều khoản khuyến khích khơng khuyến khích… * Chấp nhận: chiến lược áp dụng phương pháp khác không khả thi Trong phương pháp này, lợi ích đạt từ việc chấp nhận rủi ro cần phải cân hình phạt Chấp nhận địi hỏi việc khơng hành động trừ rủi ro thực xảy Trong trường hợp này, kế hoạch dự phịng phát triển trước thời hạn 3.4 Phương pháp nghiên cứu Trên sở nghiên cứu sử dụng số công cụ hổ trợ động não, xem xét tài liệu nghiên cứu có liên quan; dựa vào kiến thức chuyên gia; vấn chuyên gia; xây dựng bảng câu hỏi liệt kê, tác giả nhận dạng nhân tố rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thơng Việt Nam Qua đề xuất giải pháp giảm thiểu tác động rủi ro đến đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam NHẬN DẠNG CÁC NHÂN TỐ RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN GIAO THÔNG Ở VIỆT NAM Để nhận dạng nhân tố rủi ro dự án sở hạ tầng giao thông Việt Nam, tác giả sử dụng phương pháp động não kết ISSN 2734-9888 6.2022 105 NGHIÊN CỨU KHOA HỌC hợp nghiên cứu tài liệu có liên quan nhiều nước thể giới, sau xây dựng bảng câu hỏi liệt kê rủi ro thông qua ý kiến chuyên gia Việt Nam, với 31 phiếu điều tra thu nghiên cứu đề xuất nhận dạng 54 nhân tố rủi ro phân loại thành nhóm rủi ro tổng hợp thơng qua Bảng 4.1 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN GIAO THÔNG Ở VIỆT NAM 5.1 Định hướng mục tiêu chung giải pháp Giải pháp phải thỏa mãn tiêu chí sau: Thứ nhất, phải đáp ứng cân lợi ích cho bên liên quan khống chế kiểm soát rủi ro Thứ hai, phải rõ ràng, minh bạch, khả thi có hiệu cao theo mục tiêu dự án Giải pháp bên cạnh góp phần giảm thiểu rủi ro theo hướng chiến lược, mang tính tổng thể, khái qt cịn góp phần đề xuất giải pháp theo hướng chi tiết, cụ thể hóa sở vào nguyên nhân gây nên rủi ro nhân tố gây nên rủi ro Trên sở phân tích thực trạng, nguyên nhân gây nên rủi ro, tác giả đề xuất nhóm giải pháp giảm thiểu rủi ro cho bên có liên quan gốc độ chủ thể tổng hợp thông qua Bảng 5.1 5.2 Giải pháp chi tiết nhằm giảm thiểu rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam Trên sở rủi ro nhận dạng, tác giả tiến hành phân tích, đánh giá, xếp hạng rủi ro, sau đề xuất nhóm giải pháp phù hợp cho bên có liên quan, tổng hợp thông qua Bảng 5.1   KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận Trên sở sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính tổng hợp từ tài liệu có liên quan Việt Nam nước giới, kết hợp nghiên cứu định lượng qua điều tra khảo sát chuyên gia Việt Nam, tác giả nhận dạng nhóm rủi ro xảy đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam Như vậy, số nhân tố rủi ro có điểm thống chung quốc gia phát triển phát triển Tuy nhiên, bên cạnh số nhân tố rủi ro lại xuất quốc gia phát triển thiếu đồng không đầy đủ luật Quốc gia, tình trạng tham nhũng cịn tồn tại, tình trạng chậm trễ cấp giấy phép xây dựng, rủi ro quốc hữu hóa xung cơng, Đó khác biệt mơi trường, sách nước Do vậy, cần nghiên cứu nhận diện rủi ro phù hợp quốc gia nói riêng để có giải pháp kiểm sốt quản lý phù hợp thực cần thiết Danh mục đầy đủ yếu tố rủi ro công cụ để giúp chủ thể có liên quan có giải pháp để kiểm sốt ứng phó với rủi ro nhằm giảm nhẹ hậu rủi ro mang lại đồng thời góp phần nâng cao hiệu đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam 6.2 Kiến nghị Rủi ro yếu tố không xảy đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam, Nhà nước, nhà đầu tư tổ chức tín dụng cho vay bên liên quan cần phải quan tâm nhiều tích cực nghiên cứu vấn đề rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thơng Việt Nam, qua đề xuất nhóm giải pháp giảm thiểu rủi ro phù hợp nhằm làm tăng hiệu dự án, thúc đẩy nhu cầu đầu tư giúp thực hóa dự án giao thông giai đoạn Lời cám ơn Bài báo trình bày nghiên cứu thuộc đề tài Khoa học Công nghệ cấp Cơ sở tiến hành có tiêu đề " 106 6.2022 ISSN 2734-9888 Nghiên cứu đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro trình đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam” Bài báo tài trợ Trường Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng, với đề tài có mã số T2022 - 02 - 19 Tác giả xin chân thành cảm ơn Quỹ phát triển Khoa học công nghệ Trường Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Cristina Checherita Jonathan Gifford (2007), Risk Sharing in Public- Private Partnerships: General Considerations and an Evaluation of the U.S Practice in Road Transportation, 11th World Conference on Transportation Research (WCTR), to be held in University of California, Berkeley, June 24-28, 2007 [2] Do Tien Sy, Veerasak Likhitruangsilp, Masamitsu Onishi, and Phong Thanh Nguyen (2016) “Impacts of Risk factors on the performance of Public – Private Partnership transportation projects in Vietnam”, ASEAN Engineering Journal Part C, Vol.6 No 1, ISSN 2286-8150 p.7 [3] Ke Yongjian Wang Shouqing (2010a), Understanding the risks in China’s PPP projects: ranking of their probability and consequence, Engineering, Construction and Architectural Management, tr 481-93 [4] Ke Yongjian, Wang Shouqing, Chan Albert Lam Patrick (2010b), “Preferred risk allocation in China’s public-private partnership (PPP) projects” International Journal of Project Management, 28 (5), tr 482-92 [5] Lemos T., Eaton D., Betts M, Almeida L T (2004), “Risk management in the Lusoponte concession- a case study of the two bridges in Lisbon, Portugal”, International Journal of Project Management 22 pp 63-73; [6] Li Bing, Akintoye Akintola, Edwards P.J., Hardcastle Cliff (2005b), “The allocation of risk in PPP/PFI construction projects in the UK”, International Journal of Project Management 23 (2005), tr 25–35 [7]Michel Barnier (2003), Guidelines for successful Public Private partnerships,http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docgener/guides/PP Pguide.htm [8] Mohammed I.Y., Bala K., Kunya S.U (2012), “Risk allocation preference in Public-Private partnership infrastructure projects in Nigeria”, Journal of Engineering and Applied Science, Volume 4, September 2012 [9] Ng, A., and Loosemore, M (2007) Risk allocation in the private provision of public infrastructure International Journal of Project Management 25 (1), 66–76 [10] Nunzia Carbonara, Nicola Costantino, Louis Gunnigan and Roberta Pellegrino (2015), Risk Management in PPP projects: an empirical study on the motorway sector [11] OECD (2008), Public-Private Partnerships: In Pursuit of Risk Sharing and Value for Money, Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development Publishing, tr 125140 [12] Philippe Burger, Justin Tyson, Izabela Karpowicz, Maria Delgado Coelh (2009), The Effects of the Financial Crisis on Public-Private Partnerships, IMF, © 2009 International Monetary Fund, tr 3-22 [13] Sachs Tillmann, Tiong Robert Wang Shouqing (2007), Analysis of political risks and opportunities in public private partnerships in China and selected Asian countries, Chin Manage Stud., 1(2), tr 126–48 [14] Thân Thân Sơn, Nghiên cứu phân bổ rủi ro hình thức hợp tác cơng tư phát triển sở hạ tầng giao thông đường Việt Nam, Luận án tiến sỹ, Trường Đại học Giao thông Vận tải Hà Nội, 2016 [15] Nguyễn Hồng Thái (2007), Hợp tác công tư đầu tư phát triển sở hạ tầng giao thông, Hội thảo quốc tế, Hà Nội - Việt Nam [16] Wang Shouqing, Robert Tiong, L.K., et al (2000), “Evaluation and management of foreign Exchange and revenue risks in China’s BOT projects”, Construction Management and Economics 18, tr 197-207  ... rủi ro đến đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam NHẬN DẠNG CÁC NHÂN TỐ RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN GIAO THÔNG Ở VIỆT NAM Để nhận dạng nhân tố rủi ro dự án sở hạ tầng giao thông Việt Nam, ... hóa dự án giao thông Việt Nam CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ VẤN ĐỀ RỦI RO, NHẬN DẠNG RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN GIAO THÔNG 3.1 Khái niệm rủi ro. .. 3.2 Nhận dạng nhân tố rủi ro Bảng 4.1 Bảng tổng hợp nhân tố rủi ro đầu tư xây dựng dự án giao thông Việt Nam TT I I.1 Loại rủi ro Tên rủi ro Rủi ro môi trường bên dự án gây Rủi ro nội dự án mà