Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
121 KB
Nội dung
Lời mở đầu
Các ứng viên đã tốn rất nhiều thời gian và công sức để chuẩn bị cho CV và
những lá đơn xin việc. Họ đã tạo được ấn tượng với nhà tyển dụng, hồ sơ của họ đã
được chuyển lên vòng tiếp theo đó là vòng phỏng vấn
Phỏng vấn là một bước quan trọng trong quá trình xin việc, nó có thể là rào cản
cuối cùng cho ứng viên trong quá trình xinviệc và nó cũng được xem là một cơ hội
cho các ứng viên thể hiện bản than trước nhà tuyển dụng
Qua phỏng vấn, nhà tuyển dụng có thể lựa chọn các ứng viên phù hợp với tính
chất công việc của công ty và vị trí tuyển dụng
Đây là một phần ghi điểm của các ứng viên, có các yếu tố quyết định đến việc
ứng viên đó có được lựa chọn hay không. Vì vậy nhận thấy được sự cần thiết và
quan trọng của việcphỏngvấn , nhóm chúng tôi qua một tuần nỗ lực làm việc
nghiêm túc, đã tìm hiểu được những vấn đề chung nhất và những yếu tố cơ bản để
có một cuộc phỏngvấn hiệu quả muốn được chia sẻ cùng với các bạn.
I. Những vấn đề chung vềphỏng vấn
1. Khái niệm
Phỏngvẩn ( Interview): Là một phương pháp thu thập thông tin xã hội học
thông qua việc tác động tâm lý xã hội trực tiếp giữa người đi phỏngvấn và người
được phỏngvấn trên cơ sở mục tiêu của đề tài nghiên cứu
Hoặc đơn giản có thể hiều nó là phương thức hỏi đáp trong hội thoại nhằm thu
nhận trực tiếp thông tin từ một đối tượng
2. Mục đích
Phỏng vấn là cơ hội để nhà tuyển dụng và các ứng viên có thể gặp gỡ và tìm
hiểu nhau một cách trực tiếp qua đó đạt được mục đích riêng của mỗi người
Đối với nhà tuyển dụng thì đây là cơ hội để nhà tuyển dụng có thể thu thập
thông tin về ứng viên xinviệc một cách rõ ràng hơn, đánh giá trực tiếp tài năng,
tính cách thông qua các câu trả lời của ứng cử viên, như cách ăn mặc, nói năng , đi
đứng khả năng giao tiếp cũng như thái độ tác phong của ứng cử viên.
Với các ưng viên thì đây là cơ hội để họ có thể làm rõ thêm về khả năng của
mình, thuyết phục nhà tuyển dụng lựa chọn mình. Đồng thời cũng là cơ hội để các
ứn viên tìm hiểu thêm về tình hình tổ chức, lương bổng, các cơ hội đề bạt và phát
triển, điều kiện làm việc vũng như thách thức của tổ chức và của chính mình nếu
như được lựa chọn.
3. Phân loại phỏng vấn
a. Phỏngvấn gián tiếp
• Phỏngvấn qua điện thoại
Hiện nay phỏngvấn qua điện thoại là cách phổ biến nhằm sàn lọc các ứng viên
trước cuộc phỏngvấn đầu tiên. Cuộc phỏngvấn này có thể hẹn trước hoặc không.
Nếu ở thời điểm đó không thuận tiện có ứng viên thể cho người ta biết và sắp xếp
một cuộc hẹn vào lúc khác
Ưu điểm của loại hình phỏngvấn này là giảm được các loại chi phí cho cả ứng
viên và công ty tuyển dụng, đồng thời giữa ứng viên và nhà tuyển dụng cũng dễ
tiếp xúc và trò chuyện với nhau hơn
Tuy nhiên loại hình phỏngvấn này cũng tồn tại một số hạn chế đó là thời gian
phỏng vấn sẽ ngắn, nhà tuyển dụng sẽ không đánh giá hết được tác phong của các
ứng viên, và các ứng viên cũng sẽ có it cơ hội thể hiện kỹ năng của mình, đó là
chưa kể đến việc cuộc phỏngvấn có thể bị gián đoạn do các yếu tố khách quan
• Phỏngvấn trực tuyến
Hiện nay trên thế giới, đặc biệt là trong kinh doanh, nhà tuyển dụng thường hay
sử dụng phương thức phỏngvấn trực tuyến qua Skype. Có thể bạn nghĩ phỏng vấn
qua Skype sẽ dễ dàng hơn là gặp trực tiếp vì bạn không cần tốn thời gian đi ra
ngoài, không bị áp lực về tâm lý nhưng trên thực tế, hình thức phỏngvấn như vậy
cũng rất quan trọng và cần sự chuẩn bị chu đáo về mọi mặt
b. Phỏngvấn trực tiếp
• Phỏngvấn theo mẫu
Đây là hình thức phỏngvấn có sử dụng bản câu hỏi mẫu trong quá trình phỏng
vấn ứng viên, các câu hỏi thường được thiết kế trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng và
các yêu cầu của công việc, tiêu chuẩn cần có của ứng viên và thường bao trùm lên
tất cả những vấn đề quan trọng nhất cần tìm hiểu về ứng viên: Động cơ, thái độ,
năng lực, khả năng giao tiếp,v.v… để nâng cao hiệu quả của phỏngvấn đối với
từng câu hỏi sẽ có các hướng dẫn cần tìm hiểu hoặc các thông tin cần biết về ứng
viên
Nhà tuyển dụng có thể chuẩn bị sẵn một danh sách các câu hỏi mẫu như là:
Hãy tự giới thiệu về anh chị?, Điểm mạnh hay giới hạn của anh chị? Mức lương
mong muốn của anh, chị? Hay là câu hỏi cho các ứng viên đặt câu hỏi như Anh,
chị muốn biết điều gì về công ty…
• Phỏngvấn theo tình huống
Đây là hình thức phỏngvấn trong đó người phỏngvấn đưa ra những tình huống
giống như trong thực tế người thực hiện công việc thường gặp, và yêu cầu ứng
viên phải trình bày cách thức giải quyết vấn đề. Các tình huống được xây dựng căn
cứ vào quyền hạn, trách nhiệm, điều kiệm làm việc, các mối quan hệ trong công
việc thực tế. Ví dụ, tình huống đặt ra đối với ứng viên vào công việc tiếp viên hàng
không có thể là:
Anh chị sẽ làm gì nếu trong lúc phục vụ khách hàng trên tuyến bay, một
khách hàng sơ ý làm đổ một ly nước trên tay anh/chị và một hành khách khác.
Anh/ chị sẽ nói gì khi khách hàng phàn nàn về chuyến bay quốc tế bị chậm
tới 3 giờ.?
Công việc càng đòi hỏi trách nhiệm và có tính thử thách cao, điều kiện làm
việc càng đa dạng thì các tình huống trong phỏngvấn càng phong phú. Đặc biệt do
tính chất thử thách, phức tạp trong công việc của nhà quản trị, ứng viên vào chức
vụ giám đốc thường được yêu cầu giải quyết rất nhiều tình huống nan giải trong
điều kiện rất hạn hẹp về thời gian.
• Phỏngvấn hội đồng
Trong hình thức phỏngvấn nhóm, hội đồng phỏngvấn hoặc nhóm phỏng vấn
viên ng hỏi ứng viên, cách thức thực hiện giống như một cuộc họp báo. Trong
phỏng vấn nhóm thường sẽ có nhiều câu hỏi sắc sảo, về nhiều vấn đề khác nhau.
Mỗi phỏngvấn viên đều nghe được câu trả lời của ứng viên đối với các phỏng vấn
viên khác, do đó, các phỏngvấn viên có điều kiện tìm hiểu và đánh giá về ứng viên
chính xác hơn
Vì nhóm phỏngvấn viên thường có nhiều quan điểm khác nhau trong việc
đánh giá, giải quyết các vấn đề, do đó phỏngvấn nhóm thường khách quan hơn
Tuy nhiên hình thức này có thể gây ra tâm lý căng thẳng thái quá ở ứng viên.
Khi đó, hội đồng phỏngvấn sẽ đặt câu hỏi và quan sát cách thức từng ứng viên
tham gia thực hiện các câu trả lời.
• Phỏngvấn nhóm
Đây là hình thức một phỏngvấn viên phỏngvấn một lúc nhiều ứng viên xin
việc. theo hình thức này nhà tuyển dụng có thể so sánh được các ứng viên trong
cuộc phỏngvấn đồng thời tránh được một câu hỏi phải hỏi nhiều lần trùng lặp.
Tuy nhiên các ứng viên có thể kế thừa các ý tưởng của nhau nên độ chính xác
của thông tin không cao. Còn đối với các ứng viên thì họ sẽ không chỉ phải gây ấn
tượng tốt với người phỏngvấn mà họ còn phải nổi bật hơn các ứng viên đầy cạnh
tranh khác
• Phỏngvấn không chỉ dẫn
Hình thức phỏngvấn không chỉ dẫn là hình thức phỏngvấn kiểu nói chuyện,
không có bản câu hỏi kèm theo. Sau khi nghiên cứu bản mô tả công việc, bản tiêu
chuẩn công việc và hồ sơ của ứng viên, người phỏngvấn sẽ ghi lại những điểm
mạnh, điểm yếu của ứng viên và những điểm chưa rõ, cần được làm sáng tỏ trong
phỏng vấn. Phỏngvấn viên có thể hỏi những câu chung như: “Hãy nói cho tôi biết
về kinh nghiệm của anh chị trong công việc cũ”, “Hãy kể cho tôi nghe về những
đồng nghiệp của anh chị trong công việc cũ”
Ứng viên được phép trình bày tự do, hầu như không bị gián đoạn, ngắt quãng,
phỏng vấn viên thường lắng nghe chăm chú, không tranh luận, ít thay đổi đề tài
một cách đột ngột và thường kích thích ứng viên nói thêm bằng những câu hỏi
như: “thực ra sự việc như thế nào?” , “thế anh, chị nghĩ gì vềvấn đề đó?”,v.v…
Người phỏngvấn thường căn cứ vào câu trả lời trước của ứng viên để đặt câu hỏi
tiếp theo, nên nội dung các câu hỏi có thể thay đổi theo nhiều hướng khác nhau.
Phỏng vấn viên có thể đặt ra những câu hỏi hoàn toàn khác nhau cho những ứng
viên khác nhau của cùng một công việc
Tuy nhiên hình thức phỏngvấn này thường tốn nhiều thời gian, mức độ tin cậy
và chính xác không cao, do chịu ảnh hưởng tính chủ quan của người phỏngvấn và
thường áp dụng để phỏngvấn các ứng viên vào chức vụ cao trong tổ chức, doanh
nghiệp.
• Phỏngvấn căng thẳng
Phỏngvấn căng thẳng là hình thức phỏngvấn làm cho ứng viên cảm thấy
không được thoải mái, bị căng thẳng về tâm lý vì những câu hỏi xoáy mạnh vào
những điểm yếu của ứng viên. Loại phỏngvấn này được sử dụng nhằm đánh giá
mức độ nhạy cảm tâm lý, lòng độ lượng khoan dung, cách thức phản ứng, giải
quyết vấn đề của ứng viên khi bị căng thẳng trong công việc.
Tuy nhiên, nếu thực hiện hình thức phỏngvấn này không khéo có thể dẫn đến
tình trạng xúc phạm ứng viên quá đáng hoặc gây ra những sự giận dữ, xung đột
không kiểm soát được. Do đó, chỉ trong những trường hợp thật cần thiết theo yêu
cầu của công việc.và phỏngvấn viên phải có nhiều kinh nghiệm mới nên thực hiện
hình thức phỏngvấn này.
c. Phỏngvấn bằng tiếng anh
Hiện nay ngoài bằng cấp và kinh nghiệm thì tiếng Anh đã trở thành tiêu chí
tuyển dụng của một số doanh nghiệp dành cho ứng viên, ngoài ra cho dù không bắt
buộc thì cũng có sự ưu tiên nhất định dành cho những ứng viên có vốn tiếng Anh
tốt hơn so với những người còn lại. Vì vậy việcphỏngvấn bằng tiếng anh ngày
càng trở nên phổ biến và được áp dụng nhiều trong rất nhiều công ty đặc biệt là các
công ty có vốn đầu tư nước ngoài.
II. Nội dung
1. Quá trình phỏng vấn
Nhà tuyển dụng Ứng viên
Trước
Phỏng
Vấn
-Xác định hình thức phỏng vấn
-Chuẩn bị nhân sự, thành lập hội
đồng phỏng vấn
- Duyệt qua hồ sơ xinviệc
-Tìm hiểu về công ty và vị trí
tuyển dụng
- Luyện tập cho buổi phỏng vấn
- Chuẩn bị trang phục phù hợp
- Lựa chọn và thông báo cho các
ứng viên về thời gian và địa điểm
phỏng vấn
- Chuẩn bị nội dung phỏng vấn
- Đến buổi phỏngvấn đúng giờ,
tốt nhất là đến sớm 10-15 phut
để chuẩn bị
Trong
Quá
Trình
Phỏng
Vấn
- Gọi ứng viên vào phỏng vấn
- Chào hỏi và làm quen với các
ứng viên
- Đặt câu hỏi cho các ứng viên
- Lắng nghe, quan sát ghi chép
câu trả lời của ứng viên
- Phúc đáp thắc mắc của ứng viên
nếu có
- Bắt tay và chào hỏi nhà tuyển
dụng
- Tập trung, lắng nghe và trả lời
câu hỏi của nhà tuyển dụng
- Thể hiện khả năng, trình độ và
các kỹ năng cần thuyết với nhà
tuyển dụng
- Bày tỏ những mong muốn bản
thân nếu được tuyển dụng
- Tác phong chuyên nghiệp trong
buổi phỏng vấn
Sau
Phỏng
Vấn
-Tổng hợp kết quả chọn ứng viên
thích hợp với vị trí tuyển dụng
- Thông báo kết quả hoặc hẹn lịch
thông báo cho các ứng viên
- Lập danh sách, đề xuất lãnh đạo
tuyển dụng ứng viên
- Chào tạm biệt và nói lời cảm
ơn với các nhà tuyển dụng
- Gửi email hoặc thư để cảm ơn
NTD vì buổi phỏng vấn
- Chủ động gọi điện để hỏi kết
quả cuộc phỏng vấn
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến buổi phỏng vấn
Trong bối cảnh của cuộc phỏng vấn, những đặc điểm của ứng cử viên ảnh
hưởng đến sự chú ý và ấn tượng của người phỏng vấn. Sự chuyển giọng nói, cử
chỉ, tư thế, nỗi lo lắng của người được phỏngvấn và những đặc điểm có thể nhìn
thấy như giới tính, trọng lượng, dân tộc và đặc điểm lôi quấn của cơ thể nằm trong
số những nhân tố có thể ảnh hưởng đến phán đoán của nhà tuyển dụng về các ứng
viên
Những đặc điểm cá nhân của nhà tuyển dụng cũng có thể ảnh hưởng đến quyết
định của người đó về ứng cử viên xin việc. Một yếu tố về nhận thức do những đặc
điểm cá nhân của nhà tuyển dụng ảnh hưởng đến phỏngvấn là thẩm quyền ”tương
tự như tôi”
Những tâm lý căng thẳng, tiếng ồn ở phía sau, những can thiệp, sức ép thời
gian, sức ép công việc, trách nhiệm giải trình về quyết định và những điều kiện
khác xung quanh nơi phỏngvấn cũng có thể ảnh hưởng đến chất lượng và quyết
định của cuộc phỏng vấn. Một số nhân tố quan trọng nữa là số lượng thoogn tin mà
người phỏngvấn ưu tiên trong cuộc phỏng vấn. Tình trạng ít thông tin về công việc
có thể gây ra sự không chính xác trong việc đưa ra các quyết định khi phỏng vấn.
sự thiếu thông tin có thể khiên cho người phỏngvấn tin tưởng vào nhìn nhận của
mình về yêu cầu của công việc.
Chúng ta có thể tổng kết các yếu tố ảnh hưởng đến phỏngvấn như sau:
Ứng cửu viên Hoàn cảnh phỏngvấn Người phỏng vấm
-Tuổi, giới tính
-Học vấn và kiến thức
- Hình thức, diện mạo
- Tâm lý
-Hiểu biết về tổ chức và
các kỹ năng phỏng vấn
-Ngôn ngữ, hành vi, giọng
nói
- Khung cảnh nơi phỏng
vấn
-Tỷ lệ lựa chọn
- Số người trong hội đồng
phỏng vấn
- Áp lực về quyết định
của phỏng vấn
-Tuổi, giới tính diện mạo
và kinh nghiệm công tác
- Học vấn và kiến thức
-Hiểu biết về kỹ năng
phỏng vấn
- Đặc điểm tâm lý
- Ngôn ngữ, hành vi
3. Một số lưu ý khi phỏngvấn trực tiếp
Trong quy trình tuyển dụng của các tổ chức, phỏngvấn tuyển dụng được xem
là khâu quan trọng nhất để đánh giá ứng viên có thật sự phù hợp với vị trí cần
tuyển hay không. Một cuộc phỏngvấn được xem là thành công khi cả hai bên (nhà
tuyển dụng và ứng viên) đều thu nhận được những thông tin mình cần ở cuối cuộc
phỏng vấn. Đối với nhà tuyển dụng , đó là sự hiểu biết về công việc; sự nhiệt tình;
điểm mạnh, điểm yếu … của ứng viên. Còn với ứng viên, đó là lương bổng, điều
kiện làm việc, cơ hội thăng tiến … tại tổ chức.Muốn đạt được điều này, hai bên
đều phải diễn tròn vai của mình. Tuy nhiên, để phỏngvấn thất bại thì chỉ cần một
bên mắc sai sót là đủ! Sai sót của ứng viên đã được bàn nhiều. Thế còn sai sót của
nhà tuyển dụng ? Dưới đây là các sai sót nhà tuyển dụng thường mắc phải và giải
pháp hạn chế chúng
a. Sai lầm của các nhà tuyển dụng trong quá trình phỏng vấn
• Không đọc hồ sơ ứng viên trước buổi phỏng vấn
Đọc hồ sơ của ứng viên trước khi phỏngvấn là một trong những việc quan
trọng nhất mà nhà tuyển dụng phải làm.Tuy nhiên, đáng tiếc là một số nhà tuyển
dụng lại lơ là việc này.
Có nhân viên kinh doanh của một công ty thương mại điện tửcho biết nhớ mãi
lần mình đi phỏngvấn ở công ty X. Lần đó, chị cảm thấy phật ý khi nhà tuyển
dụng hỏi chị “Bạn đã làm nhân viên kinh doanh bao giờ chưa?” mặc dù chị đã ghi
rõ trong hồ sơ là mình đã có hai năm kinh nghiệm làm nghề này!
Những câu hỏi như thế sẽ dễ khiến ứng viên có nhận xét bạn không xem trọng
buổi phỏngvấn này và thiếu tôn trọng họ nên mới không chịu đầu tư thời gian để
chuẩn bị.Vì thế, dù bận rộn đến đâu cũng nên dành tối thiểu 5 phút để đọc hồ sơ
trước khi gặp ứng viên.
• Nói quá nhiều
Thay vì tạo điều kiện để ứng viên trình bày, bạn lại dành phần lớn thời gian để
“thao thao bất tuyệt” về bản thân và những thành tích mình đã đạt được. Hậu quả
là cuối buổi phỏng vấn, bạn vẫn không biết gì hơn về ứng viên so với lúc đầu,
trong khi anh ấy hay cô ấy lại biết rất rõ về bạn! Các nhà tuyển dụng, hãy biết tự
kiềm chế mình! Bạn cần lắng nghe ứng viên thì mới xác định được họ có đúng là
người doanh nghiệp đang cần hay không.
• Hù dọa, khiêu khích ứng viên
Khá nhiều nhà tuyển dụng thường hù dọa hay khiêu khích ứng viên bằng
những câu dạng như: “Công ty chúng tôi đòi hỏi cao lắm. Nếu anh/chị không đạt
chỉ tiêu doanh số hai tháng liên tiếp là sẽ bị cho thôi việc ngay” hay “Anh/chị
muốn làm công việc này chẳng qua là vì tiền phải không?”. Đây có thể xem là một
dạng phỏngvấn căng thẳng (stress interview).Loại phỏngvấn này được sử dụng
nhằm đánh giá mức độ nhạy cảm tâm lý, cách thức phản ứng và giải quyết vấn đề
của ứng viên khi bị căng thẳng trong công việc.Tuy nhiên, nếu thực hiện không
khéo, hình thức phỏngvấn này có thể xúc phạm ứng viên và gây ra những sự tức
giận không kiểm soát được. Do đó, chỉ khi nhà tuyển dụng có nhiều kinh nghiệm
và trong những trường hợp thật cần thiết theo yêu cầu của công việc mới nên thực
hiện hình thức phỏngvấn này.
• Tìm kiếm ứng viên giống mình
Nếu các thành viên trong tập thể quá giống nhau về tính cách, ý kiến, quan
điểm … họ dễ đưa ra những cách thức giải quyết vấn đề tương đồng nhau nên sẽ
[...]... đề về lương bổng chắc chắc sẽ được bàn tới, theo sự dẫn dắt của người phỏngvấn nhà tuyển dụng thường bàn bạc về chủ đề này vào cuối buổi phỏngvấn • Không cảm ơn người phỏngvấn sau cuộc phỏngvấn Điều đó có nghĩa là: "Tôi ứng xử kém" Lời khuyên cho bạn: Quên cảm ơn người phỏngvấn sau khi phỏngvấn là điều rất tệ hại Nó sẽ lấy đi của bạn phép lịch sự tối thiểu.Và tất nhiên, dù bạn có một cuộc phỏng. .. liệu liên quan như tài liệu về công việc, CV mà bạn đã gửi cho nhà tuyển dụng, tài liệu tham khảo Bắt đầu cuộc phỏngvấn bạn nên xác nhận lại tên và chức vụ của người phỏng vấn, nhớ rằng phải ghi chú lại Thông tin này giúp bạn không làm phật lòng người phỏngvấn khi bạn không có sự nhầm lẫn trong quá trình phỏng vấn, mặc khác cũng để sử dụng khi viết thư cảm ơn sau cuộc phỏngvấn Vì thời gian ít nên bạn... Kết luận Phỏngvấn quả là một bước quan trọng và không thể thiếu đối với quá trình xinviệc Thông qua bản thuyết trình này, nhóm chúng tôi mong rằng đã mang đến được cho các bạn những thông tin cơ bản nhất về cuộc phỏngvấn và những điều lưu ý có thể giúp cho cuộc phỏngvấn đạt hiệu quả, nhất là đối với những sinh viên sắp ra trường như chúng ta hi vọng chũng tôi cũng đã đem đến một phần kiến thức về. .. tin, nói xin lỗi và trong trường hợp xấu nhất, xin một cuộc hẹn khác Nếu nhầm lẫn sản phẩm của công ty với một đối thủ cạnh tranh khác, hãy nhanh chóng xoay chuyển tình thế "Xin lỗi.Dĩ nhiên là tôi biết ABC là sản phẩm của công ty mình", sau đó tiếp tục chia sẻ hiểu biết của bạn về thị trường • Tập trung quá nhiều vào tiền bạc Đừng đề cập quá sớm đến vấn đề tiền bạc trong cuộc phỏng vấnxin việc. Việc này... cuộc phỏngvấn hoàn hảo thì chỉ cần một sơ suất nhỏ đó bạn cũng sẽ không được tuyển dụng 4 a Một số lưu ý khi phỏngvấn gián tiếp Phỏngvấn qua điện thoại Trong lúc phỏngvấn qua điện thoại bạn có thể bị out ngay nếu trả lời ấp úng hay không khớp với CV mà bạn đã gửi Nếu bạn có chất giọng hay hoặc phản xạ nhanh trong cách trả lời sẽ dễ dàng ghi điểm đối với nhà tuyển dụng Nếu cuộc phỏngvấn đã được... Cuộc phỏngvấn bao giờ cũng là một cuộc đối thoại giữa hai bên với hai mục đích: Thứ nhất, nhà tuyển dụng xem khả năng của bạn có phù hợp với vị trí công việc hay không Thứ hai để bạn xét khả năng của mình có đáp ứng yêu cầu tuyển dung của công ty hay không Vì vậy, hãy coi cuộc phỏngvấn là lúc để bạn có được những thông tin chính xác về vị trí của mình Nhiều ứng viên cho rằng, khi đi phỏng vấn, cứ... việc khi ngay cả trong một buổi phỏngvấn bạn cũng không thể tập trung được.Nếu bạn cảm thấy mình chưa tập trung thì nên hít thở sâu, lấy lại bình tĩnh trước khi vào phỏngvấn Có những ứng viên khác lại chỉ chú tâm vào chuyện tiền bạc, còn những việc khác thì hoàn toàn không nhiệt tình Nhiều nhà tuyển dụng còn cho biết họ đã gặp những ứng viên hầu như không có một chút quan tâm nào đến cuộc phỏng vấn, ... một cuộc phỏngvấn thử qua Skype • Cài đặt đúng chế độ Bạn cần phải chắc chắn rằng người phỏng vấn sẽ sẽ nhìn thấy mình một cách rõ ràng mà không bị mờ, không có tiếng ồn, vật làm xao nhãng Rosenthal lưu ý: “ Bạn không nên để đèn phía đằng sau chỗ ngồi của mình bởi nó có thể làm tối khuôn mặt của bạn” • Ngăn chặn sự ngắt quãng Hãy tắt điện thoại di động khi phỏngvấn qua Skype.Nếu bạn phỏngvấn ở nhà,... khi phỏngvấn qua màn hình máy tính.Nhìn chằm chằm vào màn hình thay vì nhìn vào camera sẽ khiến bạn có vẻ không thành thật.Nhưng bạn cũng không nên nhìn không chớp mắt vào camera bởi như vậy trông thật kì quái “ Giống như phỏngvấn trực tiếp, ấn tượng đầu tiên có vai trò rất quan trọng Do đó, dù bạn phỏngvấn tại nhà, hãy ăn mặc gọn gàng và chuyên nghiệp Nếu có thể, bạn nên mặc như khi đi phỏng vấn. .. quá trình phỏngvấn Và đặc biệt chú ý nên tắt mắt trước khi bước vào quá trình phỏngvấn • Mỉm cười một cách thân thiện Một ứng viên có thái độ thân thiện trong buổi phỏngvấn sẽ lấy được cảm tình của nhà tuyển dụng vì điều đó chứng tỏ cô ấy/ anh ấy cũng sẽ thận thiện với các đồng nghiệp Đó là những điểm có thể giúp cho các ứng viên ghi điểm trước mắt nhà tuyển dụng trong quá trình phỏngvấn và đơc . trong
điều kiện rất hạn hẹp về thời gian.
• Phỏng vấn hội đồng
Trong hình thức phỏng vấn nhóm, hội đồng phỏng vấn hoặc nhóm phỏng vấn
viên ng hỏi ứng viên,. trình phỏng vấn
Nhà tuyển dụng Ứng viên
Trước
Phỏng
Vấn
-Xác định hình thức phỏng vấn
-Chuẩn bị nhân sự, thành lập hội
đồng phỏng vấn
- Duyệt qua hồ sơ xin