Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần giày bình định

Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Cổ Phần Giày Bình Định 1: Quá trình hình thành phát triển Cơng Ty Cổ Phần Giày Bình Định 1.1: Thông tin chung Công ty Cổ Phần Giày Bình Định: - Tên cơng ty : Cơng Ty Cổ Phần Giày Bình Định - Tên viết tắt : BDFC - Tên giao dịch :BinhdinhFootwear Joint–Stock Company - Địa : 40 Tháp Đơi – Quy Nhơn – Bình Định - Cơ sở trực thuộc : Khu công nghiệp Phú Tài - Điện thoại : 0563 941071 – 0563 941065 - Fax : 0563 841292 - Email : bdr@.dng.vnn.vn - Website : www.bdfc.com.vn - Văn phòng đại diện : 131/17/9 Nguyễn Cữu Đàm, Phường Tân Sơn Nhì, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh - Số điện thoại : 086 2673346 1.2: Quá trình hình thành phát triển: Qua 45 năm kể từ thức thành lập (1976 – 2021), Cơng ty Cổ Phần Giày Bình Định trải qua nhiều thăng trầm để có chỗ đứng thị trường ngày hôm Xuất phát từ xưởng đắp lốp ô tô Kim Ngọc, sở tư nhân trước Sau ngày giải phóng, tháng 06/1976 thi hành Quyết định số 204 UBND tỉnh Nghĩa Bình, xưởng đắp lốp thức tiếp thu cải tạo vào hoạt động hợp doanh Đến năm 1984 nhận thức sách Nhà nước, chủ cũ tình nguyện viết đơn trình bày từ trở thành doanh nghiệp quốc doanh Ngày 15/05/1984 theo định số 765/QĐ-UB UBND tỉnh Nghĩa Bình đổi tên thành Nhà máy Cao su Quy Nhơn doanh nghiệp quốc doanh, đủ tư cách pháp Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com nhân, có nhiệm vụ sản xuất mặt hàng cao su phục vụ sản xuất tiêu dùng nước Ngày 25/08/1988 để phù hợp với quy mô phát triển doanh nghiệp, UBND tỉnh Nghĩa Bình định số 1492/QĐ-UB đổi tên doanh nghiệp thành Xí nghiệp liên hợp cao su Bình Định, bao gồm đơn vị trực thuộc:  Nhà máy Cao Su Quy Nhơn: Có trụ sở 40 Tháp Đơi – Quy Nhơn – Bình Định Nhà máy thành lập ngày 17/01/1976, thực hoạch tốn kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân đầy đủ Nhiệm vụ sản xuất mặt hàng cao su phục vụ nhu cầu tiêu dùng nước  Xí nghiệp Cao Su Nghĩa Bình – Ratanakiri (Campuchia): Được thành lập năm 1985 theo hiệp định ký kết tỉnh Bình Định Katanakiri, Nhà nước Việt Nam Campuchia phê chuẩn với thời hạn 10 năm Đây thành viên hạch toán kinh tế nội có tư cách pháp nhân đầy đủ Nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp chế biến cao su mủ cốm  Xí nghiệp khai thác mủ cao su Nghĩa Bình – Katanakiri: Được thành lập năm 1988 với nhiệm vụ khai thác mủ cao su nhằm phục vụ cho nhu cầu chế biến ngày tăng Đây thành viên hạch toán kinh tế nội có tư cách pháp nhân đầy đủ Thực Nghị số 388/HĐBT ban hành ngày 20/11/1991 Nghị định sửa đổi bổ sung 150/HĐBT ngày 07/05/1992 Ngày 31/12/1992 UBND tỉnh Bình Định Quyết định số 2697/QĐ-UB thành lập lại Xí nghiệp cao su thành doanh nghiệp nhà nước với tổng số vốn ban đầu thành lập 2.540.591.000 đồng Trong đó: Vốn cố định : 1.623.759.000 đồng Vốn lưu động : 764.816.000 đồng Vốn đầu tư XDCB : 152.016.000 đồng Đi lên từ sở đắp lốp ô tô tư nhân, với mặt ban đầu nhỏ hẹp với 240 m2, giá trị tài sản đưa vào hợp doanh ỏi 171.109,33 đồng lực lượng lao động thủ cơng có 12 người, nên trình phấn đấu cho tồn phát triển Cơng Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com ty gặp khơng khó khăn, thách thức Tuy nhiên Cơng ty khơng chịu dừng lại số sản phẩm đắp lốp loại, đắp lốp xe đạp…với số thiết bị cũ kỹ lạc hậu, khơng đồng mà cịn mạnh dạn đầu tư để mở rộng lực sản xuất, mở rộng nhà xưởng, trang bị hệ thống máy móc đại, nhiều sản phẩm liên tục đời như: lợp cao su, cao su mủ cốm…Đặc biệt chuyển hướng sang mặt hàng giày, dép xuất Đây mặt hàng mà nước giới có nhu cầu sử dụng lớn, giải việc làm cho nhiều lao động Với số vốn tích lũy qua năm Cơng ty tiến hành nhập hai dây chuyền máy may công nghiệp Nhật Bản từ mặt hàng giày dép Cơng ty có mặt thị trường nước  Giai đoạn từ năm 1986 đến 1995 Đây giai đoạn đầu tư mở rộng, phát triển từ sở ban đầu 240m đến doanh nghiệp có hai sở khang trang, bề thế:  Cở sở Tháp Đôi – Quy Nhơn với diện tích 6.000m2  Cơ sở Khu Cơng nghiệp Phú Tài với diện tích khoảng 25.000m2 Cũng giai đoạn Cơng ty nhận thức tình hình kinh tế thị trường sau chuyển đổi từ chế bao cấp với mặt hàng truyền thống đắp lốp cao su khơng cịn phù hợp, xăm lốp xe đạp không đủ sức cạnh tranh với sản phẩm loại sản xuất nhà máy có máy móc thiết bị cơng nghệ như: Sao Vàng, Hooc Môn… Đồng thời đến năm 1993-1994 Công ty hết thời hạn liên doanh với tỉnh bạn RatanakiriCampuchia  Giai đoạn từ năm 1996 đến nay: Giai đoạn Công ty tập trung đầu tư máy móc thiết bị đồng bộ, chuyên dùng cho phân xưởng nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất giày dép xuất sang thị trường EU, với lực sản xuất triệu sản phẩm giày dép loại 300.000 giày nữ cao cấp, lực lượng lao động gần 1.500 CB CNV Để phù hợp với mơ hình sản xuất quản lý đặc điểm ngành hàng kinh doanh, ngày 05/06/2002 theo Quyết định số 1919/QĐ-UB UBND tỉnh Bình Định Xí nghiệp liên hiệp cao su Bình Định đổi tên thành Cơng ty Giày Bình Định Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Khơng nằm ngồi sách cổ phần hóa Nhà nước, vào ngày 03/08/2005 theo Quyết định số 1919/QĐ-UB UBND tỉnh Bình Định, Cơng ty Giày Bình Định đổi tên thành Cơng ty Cổ Phần Giày Bình Định thức vào hoạt động ngày 01/01/2006 2: Đặc điểm cấu tổ chức máy Công ty: 2.1: Cơ cấu tổ chức máy Công ty Cổ Phần Giày Bình Định:  Tổng số lao động tồn cơng ty : 1.460 người Trong đó: - Hội đồng quản trị : 06 người + Ban kiểm soát : 03 người + Ban giám đốc : 03 người - Các phòng chức : 40 người - Các phận trực thuộc : 1.414 người Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Sơ đồ 1.1: Cơ cấu máy Công ty Cổ Phần Giày Bình Định: ĐHĐCĐ ĐHĐCĐ HĐQT HĐQT Ban Bankiểm kiểmsoát soát GIÁM GIÁMĐỐC ĐỐC P.GIÁM P.GIÁMĐỐC ĐỐC P.Kinh P.Kinh doanh doanh P.Thiết P.Thiết kếkếmẫu mẫu P.Kỹ P.Kỹ thuật thuật P.Kế P.Kếtốn tốn Tài vụ Tài vụ Phịng Phịng TCHC TCHC Bộ Bộphận phận phục phụcvụ vụ Các Cácbộ bộphận phậnsản sảnxuất xuất Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức : Quan hệ kiểm soát 2.2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý: Hiện tồn nhiều mơ hình tổ chức máy quản lý cho doanh nghiệp, ứng với mơ hình có hạn chế lợi riêng Để phù hợp với trình độ lao động, cơng nhân viên chức, đảm bảo tính rõ ràng Cơng ty áp dụng theo mơ hình trực tuyến chức năng, mơ hình mà hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam sử dụng Từ mơ hình ta thấy Cơng ty có hai cấp quản lý: Cấp cao cấp trung gian Các phó giám đốc phịng ban chức có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc hướng dẫn cho cấp thực định Tương tự người đứng đầu phịng Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com ban có quyền đạo cơng việc phịng ban, với việc thực mơ hình hoạt động Công ty không bị chồng chéo sử dụng tối đa lực cán công nhân viên  Đại hội đồng cổ đông: Là quan có thẩm quyền định cao thực chức năng, nhiệm vụ thơng qua họp đại hội cổ đông  Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Cơng ty có tồn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty trừ vấn đề thuộc đại hội đồng cổ đơng  Ban kiểm sốt: Là tổ chức thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động quản trị kinh doanh điều hành Cơng ty có nhiệm vụ quyền hạn sau: Giám sát hoạt động Công ty, kiểm tra sổ sách tài chính, tốn tài báo cáo với đại hội đồng cổ đơng cách xác, trung thực chịu hồn tồn trách nhiệm đánh giá kết luận  Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân Công ty giao dịch, người quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Công ty Hiện giám đốc Cơng ty Ơng Võ Ngọc Thủy có nhiệm vụ quyền hạn định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đơng  Phó giám đốc: Tham mưu cho giám đốc, người giúp cho giám đốc điều hành Công ty tổ chức điều hành cấp nghiêm chỉnh thực chế độ báo cáo độc quyền văn đối nội, đối ngoại lĩnh vực cơng tác phụ trách Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc công việc phân công điều hành Công ty theo phân công ủy quyền giám đốc vắng trực tiếp điều hành phòng ban trực thuộc quản lý 2.3: Chức nhiệm vụ phòng ban:  Phòng tổ chức hành chính: Có chức tham mưu cho lãnh đạo mặt quản lý nhân sự, đào tạo, tuyển dụng lao động, tiền lương, hành thực chế độ sách cho người lao động Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com  Phịng kế tốn – tài vụ: Kiểm sốt tồn hoạt động kinh tế phát sinh Công ty, tham mưu cho lãnh đạo quản lý tài chính, bảo tồn vốn sử dụng vốn có hiệu quả, thực đầy đủ đảm bảo nguyên tắc quản lý tài theo điều lệ  Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, lập kế hoạch thu mua vật tư kỹ thuật cho mã hàng, theo dõi nhập xuất vật tư, xây dựng kế hoạch giá thành cho mã hàng, tham mưu cho giám đốc mức giá dự kiến  Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho lãnh đạo điều hành lĩnh vực kỹ thuật tồn Cơng ty, thiết lập yêu cầu kỹ thuật sản phẩm, ban hành giám sát thực phân xưởng sản xuất nhằm đạt yêu cầu đề  Phòng thiết kế mẫu: thiết kế mẫu theo hợp đồng, tính tốn chi tiết xây dựng định mức để phịng kinh doanh tính tốn nhu cầu vật tư xây dựng giá bán 3: Cơ cấu tổ chức sản xuất Công ty: Các phân xưởng sản xuất: có nhiệm vụ tổ chức thực kế hoạch sản xuất mà lãnh đạo cấp cao giao, quy trình kỹ thuật thời gian, hồn thành sản phẩm hoàn chỉnh, chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất phạm vi phân xưởng phụ trách Ngoài cịn có nhiệm vụ quản lý, theo dõi điều phối lao động phận mình, tránh việc sử dụng lãng phí lao động, ảnh hưởng đến thu nhập cơng nhân Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức sản xuất phân xưởng Công ty Công Công ty ty Phân Phân xưởng xưởng quai quai Phân Phân xưởng xưởng đế đế Phân Phân xưởng xưởng may may dép dép Phân Phân xưởng xưởng may may giày giày Phân Phân xưởng xưởng gò gò Tổ Tổ in in Tổ Tổ SX SX Tổ Tổ SX SX Tổ Tổ SX SX Tổ Tổ SX SX Tổ Tổ SX SX Tổ Tổ SX SX  Chức năng, nhiệm vụ phân xưởng: Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Tổ Tổ thêu thêu Tổ Tổ SX SX Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com  Phân xưởng chuẩn bị: Trong trình sản xuất sản phẩm phân xưởng thực công việc theo lệnh sản xuất ban điều độ phân xưởng trực tiếp nhận nguyên liệu kho gồm: vật tư làm quai, làm đế… + Phân xưởng chuẩn bị quai: Nhận vật tư làm quai, mũ giao cho tổ phun theo cán tráng Được thực cán tráng phun qua lớp keo sau nhập kho bán thành phẩm + Phân xưởng chuẩn bị đế: Nhận vật tư làm đế trực tiếp giao cho tổ chặt tiến hành chặt theo kích cỡ có sẵn dao, vật tư làm đế giày quai phải trải qua công đoạn cán luyện tiến hành cắt đế, cắt lún sau tiến hành nhập kho bán thành phẩm  Phân xưởng may dép: Nhiệm vụ phân xưởng nhận chi tiết dép từ phân xưởng chuẩn bị, sau thực cơng việc dán lại hai lớp nhiều lớp tùy theo yêu cầu mã hàng tiến hành công đoạn may, hoàn thành phần quai dép mặt dép để phận KCS kiểm tra nhập kho thành phẩm  Phân xưởng may giày: Nhận chi tiết phần mũ giày từ phân xưởng chuẩn bị, sau thực công việc dán may chi tiết lại để thành mã giày hoàn chỉnh, may xong chuyển sang đột tán ôzê, cuối phận KCS kiểm tra nhập kho bán thành phẩm  Phân xưởng gị: + Phân xưởng gị dép: (gị, ghép, hồn thành sản phẩm) Nhận quai dép, mặt đế đế dép kho bán thành phẩm Tiến hành bôi keo lên quai chân mặt đế sau bỏ qua băng tải cho chạy vào buồng sấy để chóng khơ dùng phom để dán quai vào mặt đế, dùng máy đập để kết dính hai phần lại với chuyển sang phận KCS để kiểm tra Tổ bao bì tiếp nhận loại tem nhãn, bao bì kho vật tư Công ty để tiếp tục công việc cịn lại phải hồn thành, sau sản phẩm phận KCS kiểm tra sản phẩm đựng vào bì nilơng để đóng vào thùng carton + Phân xưởng gị giày nữ: (gị ghép hồn thành sản phẩm) Trực tiếp nhận đế mũ giày kho bán thành phẩm Đầu tiên bôi keo, sấy khơ chuyển sang dùng máy để gị Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com phần mũ giày, chuyển sang phần gị gót, gị hông lại bôi keo, sấy khô để tiến hành ghép đế dán bán đưa vào lưu hóa Sau lưu hóa xong phận KCS tiến hành kiểm tra để chuyển sang phận bao bì, dán tem nhãn, đóng thùng nhập kho + Phân xưởng gị giày vải: Nhận đế mũ giày kho bán thành phẩm sau bơi keo, sấy khơ để tiến hành ghép dán bán cuối đưa vào lưu hóa, phận KCS tiến hành kiểm tra chuyển sang phận bao bì dán tem, nhãn đóng thùng nhập kho thành phẩm  Tổ thêu: Thêu văn hoa lên sản phẩm  Tổ in: Có nhiệm vụ in bao bì nhãn mác 4: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Trong năm gần đây, với phát triển kinh tế nước ta nói chung ngành cơng nghiệp nói riêng, Cơng ty Cổ Phần Giày Bình Định đạt nhiều thành tựu đáng kể, đóng góp vào phát triển đất nước ngân sách Nhà nước Điều thực thông qua bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ 2018 đến 2020 Bảng 1.1: Kết hoạt động công ty năm 2018-2020 Đơn vị tính: triệu đồng , % Nội dung Doanh thu Chi phí Lợi nhuận 2018 2019 2020 78.569.96 172.564.9 181.629.0 2.413 35.101 56.959 75.607.53 168.094.01 170.112.0 0.869 1.851 59.320 2.962.431 11.516.99 4.470.923 250 544 639 2019/2018 Tương Tuyệt đối đối % 93.994 119,63 972.688 % 92.486 122,32 480.982 % 2020/2019 Tuyệt Tương đối đối % 9.064.12 5,25% 1.858 2.018.04 1,20% 7.469 1.508 491.706 7.046.07 4.389 50,92% 157,59 % (Nguồn: Phịng kế tốn)  Doanh thu: Tổng doanh thu doanh nghiệp hình thành từ ba loại: doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài thu nhập khác Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Sự chuyển đổi sang hình thức cơng ty cổ phần ngày chứng tỏ hướng đắn, doanh thu tăng dần theo năm, tốc độ tăng doanh thu đều, mức tăng tương đối cao Năm 2018, tổng doanh thu đạt 78.569.962.413 đồng Năm 2019, tổng doanh thu: 172.564.935.101 đồng tăng 119,63% so với năm 2018 Năm 2020, doanh thu đạt 181.629.056.959 đồng tăng 5,25% so với năm 2019 Nhìn chung, doanh thu doanh nghiệp tăng qua năm nhờ tăng trưởng đặn doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài thu nhập khác chiếm tỷ lệ nhỏ  Chi phí: Tổng chi phí doanh nghiệp qua năm tương đối lớn tăng cao Qua bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh ta thấy tất khoản mục hình thành nên tổng chi phí tăng, giá vốn hàng bán, chi phí tài chi phí quản lý doanh nghiệp tăng tương đối cao Chỉ có chi phí bán hàng giảm mức giảm không đáng kể Năm 2018, tổng chi phí: 75.607.530.869 đồng, doanh thu 78.569.962.413 đồng Như chi phí chiếm tỷ lệ cao doanh thu Đây yếu tố ảnh hưởng lớn đến kết sản xuất kinh doanh Cơng ty Năm 2020, tốc độ chi phí tăng chi phí cao gấp hai lần giai đoạn Công ty tăng cường đầu tư mở rộng sản xuất, đặc biệt ảnh hưởng tình hình kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng làm cho tổng chi phí doanh nghiệp tăng cao Mặc dù tổng chi phí tăng cao qua năm tốc độ tăng chi phí thấp tốc độ tăng doanh thu Điều cho thấy Công ty lựa chọn hướng đắn, chứng tỏ doanh nghiệp thực ngày có hiệu biện pháp tiết kiệm chi phí hạ thấp giá thành sản phẩm Tuy nhiên mức chênh lệch doanh thu chi phí khơng cao Cơng ty cần phải có biện pháp tích cực nhằm giảm chi phí để gia tăng lợi nhuận  Lợi nhuận Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Trong suốt trình hoạt động Cơng ty Cổ Phần Giày Bình Định có bước tiến mạnh mẽ Lợi nhuận Cơng ty qua năm có xu hướng tăng lên với tỷ lệ cao Năm 2018, lợi nhuận 2.962.431.544 đồng Năm 2019, lợi nhuận đạt 4.470.923.250 đồng tăng 50,92% so với năm 2018 Năm 2020 lợi nhuận 11.516.997.639 đồng, tăng 157,59% tăng trưởng vượt bậc Sự gia tăng liên tục lợi nhuận chứng tỏ Công ty kinh doanh có hiệu quả, đặn tạo thu nhập cho người lao động Cơng ty làm ăn có lãi tạo động lực lớn cho toàn nhân viên Công ty, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư đổi cơng nghệ, máy móc dây chuyền đại, nâng cấp nhà xưởng, mở rộng quy mô sản xuất, đồng thời đầu tư phát triển thêm ngành nghề Ở nội dung tóm tắt sơ lược hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Giày Bình Định, tình hình hoạt động Cơng ty năm gần Là công ty sản xuất phân phối giày Việt Nam khu vực miền Trung Cơng ty Cổ phần Giày Bình Định tạo niềm tin, uy tín nhiều đối tác lớn tin tưởng đội ngũ nhân viên trẻ, động, dày dặn kinh nghiệm hoàn thành tốt cơng việc tình xảy Nguồn nhân lực tuyển chọn người có kinh nghiệm tay nghề tầm trung Được đào tạo chuyên nghiệp từ đến nâng cao theo nhiệm vụ phòng ban Đem đến cho khách hàng sản phẩm dịch vụ tốt Bên cạnh thành công công ty thiếu công sức, công lao to lớn Giám đốc Trần Văn Khiêm Với lãnh đạo dẫn dắt tài tình ơng đưa Công ty vươn xa ngành sản xuất phân phối da-giày không nước mà cịn quốc tế Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com ... thành phát triển Cơng ty Cổ phần Giày Bình Định, tình hình hoạt động Cơng ty năm gần Là công ty sản xuất phân phối giày Việt Nam khu vực miền Trung Công ty Cổ phần Giày Bình Định tạo niềm tin, uy... Khơng nằm ngồi sách cổ phần hóa Nhà nước, vào ngày 03/08/2005 theo Quyết định số 1919/QĐ-UB UBND tỉnh Bình Định, Cơng ty Giày Bình Định đổi tên thành Cơng ty Cổ Phần Giày Bình Định thức vào hoạt... động ngày 01/01/2006 2: Đặc điểm cấu tổ chức máy Công ty: 2.1: Cơ cấu tổ chức máy Cơng ty Cổ Phần Giày Bình Định:  Tổng số lao động tồn cơng ty : 1.460 người Trong đó: - Hội đồng quản trị :