Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 49 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
49
Dung lượng
1,3 MB
Nội dung
CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH NỘI DUNG Phân tích mơi trường chiến lược kinh doanh Phân tích khái quát KQKD Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận DN I PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG & CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Môi trường kinh doanh Phân tích ngành kinh doanh Phân loại ngành Cơng ty cổ phần FPT Việc phân ngành cho công ty kinh doanh đa ngànhdựa tiêu chí nào? PHÂN TÍCH NGÀNH KINH DOANH Ngành kinh doanh • Khả sinh lời ngành? Mơ hình “5 lực lượng” (5 forces) Mơ hình lực lượng Micheal Porter 10 Đe dọa từ đối thủ Đe dọa sản phẩm thay Cạnh tranh doanh nghiệp có Mức độ cạnh tranh tiềm BÁO CÁO SO SÁNH DỌC (ĐỒNG QUY MƠ) Tính % qui mơ chung % qui mơ chung = Giá trị phân tích Giá trị gốc × Báo Báocáo cáotài tàichính Bảng Bảngcân cânđối đốikế kếtoán toán Giá Giátrị trịgốc gốc Tổng Tổngtài tàisản sản Báo Báocáo cáokết kếtquả quảKD KD Báo Báocáo cáolưu lưuchuyển chuyểntiền tiền Doanh Doanhthu thu Tổng TổngLCT LCTthuần thuầntrong trongkì kì 100 35 So sánh theo hàng dọc Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 DTT từ BH & CC DV 100% 100% 100% 100% GVHB 77,67% 75,73% 73,97% 68,35% LN gộp từ BH &CC DV 22,33% 24,27% 26,03% 31,65% Chi phí bán hàng 11,6% 13,59% 13,22% 12,82% CP QLDN 1,43% 1,71% 3,12% 3,63% 36 III PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU TRÊN BCKQKD • Chỉ tiêu chủ yếu: DTT, GVHB • Phương pháp phân tích? Phương pháp so sánh Phương pháp chi tiết Phương pháp loại trừ 37 PHÂN TÍCH DOANH THU THUẦN • Phương pháp phân tích: – Phương pháp So sánh – Phương pháp Chi tiết: • Theo mặt hàng hay nhóm hàng kinh doanh • Theo khu vực địa lý – Phương pháp loại trừ: Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố: giá cả, sản lượng 38 PHÂN TÍCH DOANH THU THUẦN Cần đánh giá • Sự thay đổi DTT số tuyệt đối, tương đối tỷ trọng • Chi tiết thay đổi • Sự thay đổi nhân tố tác động? • Mức độ tác động nhân tố đến thay đổi Phương pháp phân tích Phương pháp so sánh Phương pháp chi tiết Phương pháp loại trừ 39 PHÂN TÍCH DOANH THU THUẦN DTT = Số lượng sản phẩm tiêu thụ * giá bán đơn vị Ký hiệu: R: DTT qt : Số lượng SP tiêu thụ p: giá bán đơn vị R = qt x p R = ∑ qti x pi 40 Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Phương pháp số: IR = Iqt x Ip Ý nghĩa: - IR: Chỉ số phản ánh thay đổi DTT -Iqt: Chỉ số phản ánh thay đổi Số lượng SP tiêu thụ (cho thấy thay đổi DTT tác động thay đổi số lượng SP) - Ip: Chỉ số giá (cho thấy thay đổi DTT tác động thay đổi giá cả) 41 Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố ∑ qti1 x pi1 ∑ qti0 x pi0 = ∑ qti1 x pi0 ∑ qti0 x pi0 x ∑ qti1 x pi1 ∑ qti1 x pi0 42 Phương pháp thay liên hồn • ảnh hưởng nhân tố số lượng SP tiêu thụ: ∆qt = ∑ qti1 x pi0 - ∑ qti0 x pi0 • ảnh hưởng nhân tố giá bán SP tiêu thụ: ∆p = ∑ qti1 x pi1 - ∑ qti1 x pi0 • Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố: ∆R = ∆qt + ∆p => Nhận xét phân tích từ KQ tính tốn 43 Bước 3: Nhận xét phân tích • Nhân tố sản lượng tiêu thụ • Nhân tố giá bán 44 Ảnh hưởng sản lượng tiêu thụ • Q = Qđk + Qsx - Qck => Phân tích mqh tiêu thụ DN với dự trữ sản xuất 45 Nguyên nhân NN chủ quan NN khách quan • Khâu sản xuất • Khâu tiêu thụ 46 Phân tích ảnh hưởng nhân tố giá bán Chủ quan Giá tăn g • Nâng cao chất lượng SP • DN thay đổi sách Khách quan • Nguyên nhân từ phía thị trường (quan hệ cung cầu, lạm phát…) 47 Phân tích ảnh hưởng nhân tố giá vốn hàng bán • • • • • GVHB = SL SPTT x GV đơn vị COGS = ∑ qi x zi i: -> n Đánh giá hệt phân tích DTT Phân tích số: ICOGS = Iqt x Iz I 48 Giá vốn đơn vị hàng bán tăng NN KHÁCH QUAN • Giá yếu tố đầu vào NN CHỦ QUAN • Quản lý chi phí • Thay đổi chất lượng SP • Thay đổi sách kế tốn 49