Nâng cao hiệu quả công tác an toàn vệ sinh lao

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐOÀN LÊ DIÊN HỊA NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HZO VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP Mã số: 8340417 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ VĂN THÚ HÀ NỘI, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Nâng cao hiệu cơng tác an tồn, vệ sinh lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn HZO Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả thực hướng dẫn TS Vũ Văn Thú Luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tác giả xin chịu trách nhiệm toàn nội dung luận văn thạc sĩ Tác giả luận văn Lê Diên Hoà LỜI CẢM ƠN Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc em xin trân trọng cảm ơn: Ban giám hiệu tồn thể thầy, giáo Trường Đại học Cơng đồn tận tình giảng dạy, tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ em suốt thời gian học tập rèn luyện trường Em xin cảm ơn lãnh đạo thầy cô giáo khoa Sau đại học khoa An toàn lao động sức khoẻ nghề nghiệp giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình học tập, thực tập làm luận văn tốt nghiệp Em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới: Thầy giáo TS Vũ Văn Thú cho em ý tưởng làm luận văn thầy ln tận tình hướng dẫn, động viên em suốt q trình hồn thành luận văn Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới: Lãnh đạo công ty TNHH HZO Việt Nam Cùng toàn thể cán công nhân viên Công ty tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian tìm hiểu hồn thành luận văn Cơng ty Trân trọng! MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, hình, sơ đồ MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3 Mục đích Nội dung nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chƣơng TỔNG QUAN 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 An toàn, vệ sinh lao động 1.1.2 Điều kiện lao động 1.1.3 Các yếu tố nguy hiểm có hại 1.1.4 Tai nạn lao động 1.1.5 Bệnh nghề nghiệp 1.1.6 Quản lý an toàn vệ sinh lao động 1.2 Lý thuyết hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động 10 1.2.1 Chính sách mục tiêu 11 1.2.2 Tổ chức 11 1.2.3 Lập kế hoạch tổ chức thực 12 1.2.4 Đánh giá 15 1.2.5 Các hoạt động nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động 18 1.3 Một số hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động giới 19 1.3.1 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động ILO 19 1.3.2 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Nhật Bản 20 1.3.3 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Malaysia 21 1.3.4 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Tại Anh 22 1.4 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Việt Nam 24 1.5 Một số nghiên cứu nƣớc c liên quan tới đề tài 28 Tiểu kết chƣơng 30 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HZO VIỆT NAM 31 2.1 Giới thiệu công ty Trách nhiệm hữu hạn HZO Việt Nam 31 2.2 Về tổ chức máy thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động 31 2.3 Quy trình sản xuất 32 2.4 Thực trạng cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn HZO Việt Nam 32 2.4.1 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn HZO Việt Nam 33 2.4.2 Chính sách HSE 34 2.4.3 Bộ máy tổ chức trách nhiệm HSE 39 2.4.4 Kế hoạch an toàn vệ sinh lao động 45 Tiểu kết chƣơng 58 Chƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HZO VIỆT NAM 59 3.1 Quy trình đánh giá rủi ro 59 3.2 Kế hoạch an toàn vệ sinh lao động 66 3.2.1 Quy định quản lý công việc nghiêm ngặt 66 3.2.2 Quy định quản lý 5s (An toàn cho người làm việc tham gia giao thông) 76 3.2.3 Đánh giá tuân thủ an tồn vệ sinh lao động mơi trường 83 3.2.4 Huấn luyện an toàn vệ sinh lao động 83 3.2.5 Tự kiểm tra cơng tác thực an tồn vệ sinh lao động 84 3.2.6 Diễn tập ứng phó cố khẩn cấp 84 3.2.7 Tuyên truyền 84 3.2.8 Tiến hành đánh giá nội 84 3.3 Các chƣơng trình hành động 85 3.3.1 Đánh giá rủi ro 85 3.3.2 Kiểm sốt cơng việc có u cầu nghiêm ngặt an toàn vệ sinh lao động 85 3.3.3 Quản lý 5S nhà máy 85 3.3.4 Các chương trình an tồn 86 3.3.5 Đánh giá hiệu 89 Tiểu kết chƣơng 91 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ATSKMT : An toàn – Sức khỏe – Mơi trường ATVSLĐ : An tồn – Vệ sinh lao đông BBS Behavior Based Safety – Hành vi an toàn BNN : Bệnh nghề nghiệp JISHA : Japan Industrial Safety and Health Association - Hiệp hội An toàn Sức khỏe Công nghiệp Nhật Bản HTATVSLĐ : Hệ thống quản lý an toàn – vệ sinh lao động HSE : Health – Safety – Environment- An toàn – Sức khỏe – Môi trường ILO : International Labour Organization – Tổ chức Lao động Quốc tế LĐTBXH : Lao động – Thương binh Xã hội MS : Management Systems – Hệ thống quản lý NSDLĐ : Người sử dụng lao động NLĐ : Người lao động OSHMS : Occupational Safety and Health Management Systems – Hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động OSH : Occupational Safety and Health – An toàn – vệ sinh lao động DANH MỤC BẢNG, BIỂU Bảng Bảng 3.1 Khả xảy cố - Probability (P) 62 Bảng 3.2 Hậu - Consequences (C) 62 Bảng 3.3 Ma trận phân loại mức độ rủi ro 63 Bảng 3.4 Kế hoạch hành động 64 Biểu đồ Biểu đồ 2.1 Kết khảo sát xây dựng sách mục tiêu an toàn vệ sinh lao động 37 Biểu đồ 2.2 Kết khảo sát cam kết lãnh đạo an toàn vệ sinh lao động 38 Biểu đồ 2.3 Kết khảo sát tổ chức máy thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động 42 Biểu đồ 2.4 Kết khảo sát tần suất tham gia buổi họp an toàn 50 Biểu đồ 2.5 Kết khảo sát huấn luyện an toàn vệ sinh lao động 51 Biểu đồ 2.6 Kết khảo sát thực giấy phép làm việc 53 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Nội dung hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động theo ILO – OSH 2001 10 Hình 1.2 Mơ hình hệ thống ILO-OSH 2001’’ 20 Hình 1.3 Mơ hình hệ thống quản lý an tồn vệ sinh lao động MS 1722:2011 21 Hình 1.4 Mơ hình hệ thống quản lý an tồn vệ sinh lao động HSG 65 22 Hình 1.5 Mơ hình hệ thống an tồn vệ sinh lao động ISO 45001:2018 24 Hình 1.6 Sơ đồ hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Việt Nam 26 Hình 2.1 Quá trình thành lập 31 Hình 2.2 Sơ đồ thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động 31 Hình 2.3 Quy trình sản xuất 32 Hình 2.4 Các thành phần xây dựng hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động33 Hình 3.1 Thứ tự ưu tiên biện pháp kiểm soát rủi ro 64 Hình 3.2 Nguyên lý Domino Heinrich 87 Hình 3.3 Tỉ lệ phát sinh tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Heinrich 87 Hình 3.4 Phiếu đánh giá hành vi an toàn 88 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tình hình giới bị ảnh hưởng nặng nề đại dịch covid 19 từ năm 2019 Covid 19 gây đình trệ phát triển xã hội, hậu khó lường người sức khỏe người ảnh hưởng sâu sắc đến kinh tế, văn hóa, xã hội Việt nam nước bị ảnh hưởng lớn người kinh tế - xã hội đại dịch covid 19 Đến năm 2022 với tâm phục hồi phát triển kinh tế, tạo đà để hoàn thành mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn 2021-2025 đề ra, ngày 08/01/2022 Chính phủ ban hành Nghị số 01/NQ-CP nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu thực kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội dự toán ngân sách nhà nước năm 2022; ngày 30/01/2022 ban hành Nghị 11/NQ-CP Chương trình phục hồi phát triển kinh tế – xã hội triển khai Nghị số 43/2022/QH15 Quốc hội sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ chương trình Triển khai thực Nghị trên, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Bộ, ngành, địa phương nỗ lực, liệt triển khai nhiệm vụ, giải pháp Nghị quyết, từ tạo tin tưởng, ủng hộ Nhân dân cộng đồng doanh nghiệp Dịch Covid-19 kiểm soát, hoạt động sản xuất kinh doanh trở lại trạng thái bình thường trước xảy dịch Covid-19 Chỉ số sản xuất công nghiệp tháng đầu năm 2022 tăng 8,7% so với kỳ năm trước (quý I tăng 6,8%; quý II tăng 10,8%) Nhiều ngành công nghiệp trọng điểm tăng trưởng cao so kỳ năm trước như: Sản xuất trang phục tăng 23,3%; sản xuất thiết bị điện tăng 22,2%; sản xuất thuốc, hóa dược dược liệu tăng 17,5%; sản xuất da sản phẩm có liên quan tăng 13,1%; sản xuất sản phẩm từ kim loại đúc sẵn (trừ máy móc, thiết bị) tăng 11,4%; khai thác quặng kim loại, sản xuất sản phẩm điện tử, máy vi tính sản phẩm quang học tăng 11,2% (Tổng cục Thống kê) 81 Nguyên liệu sản xuất (Xanh dương) Kiểm tra chất lượng (Cam) Giữ khoảng trống – vận hành (Đen/trắng) Thành phẩm (Xanh lá) Phế liệu/Làm lại (Đỏ) Giữ khoảng trống – an toàn (Đỏ/trắng) 82 Yêu cầu: Các gian lối • Đánh dấu gian lối cố định • Gian nơi có sử dụng thiết bị xử lý học phải đủ rộng • Giữa gian phải có vạch đánh dấu dạng đường xác định không gian lối • Các đường kẻ phải rộng từ đến 15 cm (2 đến inch) • Lối khu cơng nghiệp phải rộng 1,2 mét (4 feet) rộng mét (3 feet) so với thiết bị lớn phải qua lối Đánh dấu • Lên kế hoạch chi tiết cho vị trí đánh dấu sàn trước đặt miếng băng dính • Khơng chọn màu sắc kiểu màu q gần với dấu có điều khiến cơng nhân nhầm lẫn Những mối nguy hiểm đặc biệt • Các vật liệu nguy hiểm phải bảo đảm an toàn, bảo vệ khỏi tiếp xúc ngẫu nhiên từ xe nâng phương tiện khác dán nhãn thích hợp • Các khu vực nguy hiểm (Ví dụ: Khu vực có chứa chất cháy nổ) phải bảo vệ dán nhãn cách 83  Tải trọng cho phép phải đánh dấu biển báo dán nơi dễ thấy Tuyệt đối không vượt tải trọng cho phép 3.2.2.2 Tri n hai theo quy trình 3.2.3 Đánh giá tn thủ an tồn vệ sinh lao động môi trường - Hàng năm công ty tổ chức đánh giá tuân thủ luật pháp Việt Nam cơng tác an tồn vệ sinh, mơi trường từ phát cải tiến cơng tác quản lý - Vấn đề nhiều công sức tiền nhiên việc thực mang lại nhiều lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp, phòng ngừa giảm thiểu rủi ro hành chính, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp tạo tin tưởng từ đối tác, khách hàng 3.2.4 Huấn luyện an toàn vệ sinh lao động - Dựa vào yêu cầu luật pháp (Nghị định 44/2016/NĐ-CP ; Nghị định 113/2017/NĐ-CP ; Thông tư 19/2016/TT-BYT ; Thông tư 05/2021/TTBCT ; Nghị định 136/2020/NĐ-CP ; Thông tư 29/2021/TT-BYT) Từ phân loại nhóm đối tượng cần huấn luyện - Công ty kết hợp huấn luyện nội huấn luyện tuân thủ để đạt hiệu cao nhất, với mục tiêu thay đổi nhận thức nâng cao chất lượng cơng tác an tồn vệ sinh lao động môi trường công ty tập trung nhiều vào đào tạo nội Đào tạo quy trình giấy phép làm việc, quản lý 5S cho người lao động cho đối tượng kiểm sốt 84 3.2.5 Tự kiểm tra cơng tác thực an tồn vệ sinh lao động - Cơng tác tự kiểm tra thực liên tục thời gian làm việc, cấp quản lý an toàn vệ sinh viên giao nhiệm vụ giám sát kiểm tra an toàn vệ sinh lao động thường xuyên phát sinh - Dựa vào quy chế làm việc, quy trình cơng việc nhân thực việc tự kiểm tra cách nghiêm túc đặc biệt công việc yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động - Các nhân quản lý an toàn thực việc kiểm tra đột xuất ngày nhằm nâng cao tính tự giác cá nhân - Nhân cấp cao cam kết tự kiểm tra an toàn vệ sinh lao động tháng/1 lần - Nội dung đánh giá: Bao gồm hồ sơ thực trường 3.2.6 Diễn tập ứng phó cố khẩn cấp - Hàng năm thực diễn tập:  Ứng phó cố cháy nổ - đổ sập: 02 lần/ năm  Ứng phó cố hóa chất: 04 lần/ năm  Ứng phó cố tai nạn lao động: 02 lần/ năm - Ngoài thực theo quy định hành luật pháp Việt Nam 3.2.7 Tuyên truyền - Thiết kế treo pano, áp phích, biểu ngữ cổ động treo vị trí đào vào đầu công ty - Thiết lập tranh hướng dẫn - cổ động thực 5S - Các tin an tồn/ Biên điều tra TNLĐ/ Tình hình TNLĐ/ Các điểm tốt, chưa tốt phổ biến cứng mềm theo nguyên tắc 80/20 khen 80 phê bình 20, phần mềm zalo, email, bảng tin… - Tổ chức hội thi an toàn hàng năm 3.2.8 Tiến hành đánh giá nội Việc đánh giá phải tập trung vào vấn đề cam kết lãnh đạo, việc tổ chức máy, lực thành viên máy, công việc đào tạo 85 nội bộ, hồ sơ ATVSLĐ Kết đánh giá nội sở quan trọng để lãnh đạo xem xét để hoàn thiện hệ thống nhà máy Lãnh đạo phải tham gia sâu vào hoạt động đánh giá nhằm nắm bắt thực trạng công tác QLATVSLĐ nhà máy, để có định kịp thời nhằm nâng cao hiệu thực 3.3 Các chƣơng trình hành động 3.3.1 Đánh giá rủi ro - Tiến hành đào tạo quy trình đánh giá rủi ro cho tồn cấp, thực đánh giá rủi ro công việc có yêu cầu phận tuân thủ quy trình đánh giá rủi ro - Yêu cầu đánh giá rủi ro với tất công việc phát sinh nhằm giảm thiểu TNLĐ BNN - Phải đảm bảo giải pháp kiểm soát phải thực sau đánh giá rủi ro trước thực công việc - Thống kê đánh giá định kỳ hàng tháng 3.3.2 Kiểm soát cơng việc có u cầu nghiêm ngặt an tồn vệ sinh lao động - Tập trung nâng cao kỹ chuyên môn kỹ giám sát nhân viên an tồn nhằm thực kiểm sốt giấy phép làm việc nhà thầu - Tăng cường công tác tuyên truyền, huấn luyện nhằm nâng cao nhận thức cá nhân công ty nhà thầu, khách hàng đảm bảo an toàn vệ sinh lao động - Triển khai quy trình đến tồn nhà thầu hợp tác với công ty TNHH HZO Việt nàm kiểm tra kết đạt qua sát hạch người tham gia thực công việc nhà thầu - Thực chế xử lý xử phạt có hành vi vi phạm 3.3.3 Quản lý 5S nhà máy - Vấn đề 5S khơng thực thỏa đáng dẫn đến tai nạn lao động BNN nghiêm trọng 86 - Cần nắm rõ lại kế hoạch sản xuất để đưa phương hướng thực công tác 5S - Tiến hành đánh giá cải tiến lại sơ đồ mặt lối lại, nơi để vật tư vật liệu, bố trí nơi làm việc, bố trí nơi nghỉ ngơi, phân luồng giao thông cho xe giới người lao động tránh xung đột giao thông theo tiêu chuẩn có - Thực phân tách khu vực kho hàng sản xuất, loại bỏ vị trí làm việc khó khăn Lên kế hoạch xếp vật tư vật liệu gọn gàng tránh tai nạn trơn trượt, vấp ngã - Tuyên truyền động viên người nhà máy thực hành 5S, đẩy mạnh phong trào thi đua 5S nhằm tăng suất giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp 3.3.4 Các chương trình an toàn Họp an toàn: - Họp hàng ngày: Trước thực công việc tổ trưởng sản xuất thường xun họp cơng việc an tồn với người lao động để nhắc nhở cơng tác an tồn vệ sinh lao động - Thường xuyên tổ chức họp an toàn đầu tuần để nhắc nhở triển khai công việc tồn đọng tuần, đưa kế hoạch tuần chương trình an tồn tuần - Họp hàng tháng: Hàng tháng tổ chức họp tổng kết kết đạt tháng điểm đạt điểm cần cải tiến Chƣơng trình theo dõi hành vi (BBS) - Áp dụng lý thuyết Heinrich 87 Theo nguyên lý Domino Heinrich Hình 3.2 Nguyên lý Domino Heinrich [18, tr.9]  Tỉ lệ phát sinh tai nạn lao động theo Heinrich Hình 3.3 Tỉ lệ phát sinh tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Heinrich [18, tr.9] - Theo thống kê Heinrich thì: Cứ 300 Tai nạn hụt xuất - 29 tai nạn - Tai nạn lao động nặng Các nguyên nhân trực Heinrich [18, tr.8]  Hành vi an tồn: 88%  Mơi trường an tồn: 10%  Thiên tai: 2% 88 - Dựa lý thuyết Heinrich hành vi an tồn chiếm 88% nguyên nhân trực tiếp dẫn đến tai nạn lao động BNN - Và việc loại bỏ hành vi an tồn mơi trường an toàn giảm thiểu tai nạn lao động BNN - Do cơng ty áp dụng chương trình theo dõi hành vi an toàn dựa phương thức theo dõi thống kê Hình 3.4 Phiếu đánh giá hành vi an toàn Nguồn: Th o õi hành vi an toàn HZO - Các phiếu đánh giá hành vi triển khai hàng ngày cho người lãnh đạo người quản lý khách hàng nhân viên - Các phiếu đánh giá hành vi tổng hợp theo tháng, năm để tổng hợp thống kê nhàm dự báo tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp - Từ phát hành vi khơng chuẩn mực từ đưa đối sách kịp thời - Với việc triển khai BBS công ty thay đổi hành vi người lao động nhằm giảm thiểu tối đa tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp - Đây chương trình thay đổi hành vi hiệu tiết kiệm, giúp doanh nghiệp dự báo tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp 89 3.3.5 Đánh giá hiệu - Công ty sử dụng hai số đầu đuôi để đo quan sát việc thực HSE bao gồm: + Báo cáo tháng thống kê HSE bao gồm công làm, LTI (thời gian thất thoát chấn thương), thất thoát, tai nạn, cố.v.v + Thống kê BBS hành vi khơng an tồn + Tiến độ thực kế hoạch HSE + Đánh giá khách hàng * Chỉ số thực Chỉ số thực tương ứng lập báo cáo yêu cầu - Tổng công - TRIR (Tỉ lệ chấn thương ghi nhận tổng cộng) - [TRIR=(FAT+LTI+MTC+RWDC) X 200,000 / Tổng công] + FAT (Tử vong) + LTI (Thời gian thất thoát thời gian chấn thương) + RWDC (Trường hợp ngày công bị hạn chế) + MTC (Trường hợp xử lý y tế) + Trường hợp cấp cứu - LTIR (LOST TIME INJURY RATE – tỉ lệ thời gian thất thoát chất thương) - [LTIR=(FAT+LTI) X 200,000 / tổng công] - Thông tin tai nạn giao thông - Thông tin khiếu nại - Tình hình đào tạo - Khác (KPI khác, phụ thuộc tình hình thực tế KPI cần thiết cho việc giáo sát hoạt động HSE) Việc xem xét chương trình quản lý đánh giá sách, quy trình, thực kiểm sốt nhằm xác định cần thiết phải cải tiến hệ thống HSE hay ko để trì việc chấp hành xác nhận thủ tục vận 90 hành tuân thủ theo quy định nói Nó đánh giá lịch sử thực nhằm xác định yêu cầu pháp lý có liên quan đề cập đến Các điều sau phần việc xem xét: - Kiểm tra nội HSE tổ chức tháng lần để xem xét kết quả, thống kê việc thực liên quan đến Hệ thống quản lý HSE nhằm đảm bảo tính liên tục, hiệu Việc xem xét tiến hành Hội đồng an toàn vệ sinh lao động - Việc xem xét yêu cầu đến khả thay đổi sách HSE, quy trình, mục tiêu phần khác Hệ thống quản lý HSE nhằm mục đích cải thiện liên tục - Việc xem xét lưu giữ thông tin đến thành viên hội đồng HSE người có trách nhiệm cho phần việc họ HSE nhằm có hành động phù hợp * Xem xét lãnh đạo - Hệ thống quản lý xem xét hàng năm giám đốc nhà máy - Các điều kiện khác theo nguyên tắc sau yêu cầu việc hiệu chỉnh, bao gồm: + Việc xảy ảnh hưởng vật chất khơng đốn + Ảnh hưởng vật chất xảy kết biện pháp giảm nhẹ không hiệu +Thay đổi không mong muốn vật chất - Giám đốc người định phải đạo việc tiến hành xem xét quản lý hàng năm - Dựa vào việc xem xét quản lý, hệ thống quản lý phát triển để làm cho hệ thống thêm có hiệu lực và hệ thống dễ dàng vận hành 91 Tiểu kết chƣơng Vấn đề công tác kiểm sốt cơng việc u cầu nghiêm ngặt cơng tác 5S nêu chương tác giả nhận diện quy trình đánh giá rủi ro từ xây dựng tiêu chuẩn nội để kiểm soát tiếp tục đưa kế hoạch chương trình hành động để triển khai đồng hiệu Việc kiểm sốt hiệu quy trình, kế hoạch an toàn, kế hoạch hành động tác giả thể qua số tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp tham gia cam kết lãnh đạo cải thiện điều kiện lao động nâng cao sức khỏe người lao động 92 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận Sau thời gian nghiên cứu thực học viên nghiên cứu tổng quan hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động doanh nghiệp nước Đã đánh giá thực trạng doanh nghiệp qua phương pháp nghiên cứu Phù h p: Doanh nghiệp thực hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động định hướng ISO 45001, thực tuân thủ luật pháp tương đối tốt, đảm bảo yêu cầu từ khách hàng Đã có sách mục tiêu ngun tác an toàn vệ sinh lao động Đảm bảo máy tổ chức, nhân thực giám sát an toàn vệ sinh lao động, thực chương trình chăm sóc sức khỏe người lao động, quản lý đầy đủ thiết bị yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động Chưa phù h p: Các chương trình đánh giá rủi ro chưa thực cách nghiêm túc, chưa có biện pháp kiểm sốt cơng việc u cầu nghiêm ngặt, chưa đảm bảo 5s sản xuất di chuyển người lao động, chưa có kế hoạch thực cơng tác ATVSLĐ, chưa có kế hoạch hành động Việc đánh giá hiệu công tác an toàn chưa đề cập Khuyến nghị Nhằm cải thiện hệ thống quản lý an tồn Cơng ty TNHH HZO Việt Nam tác giả kiến nghị với Công ty TNHH HZO Việt Nam sau: Tiếp tục thực giải pháp chương bao gồm: áp dụng quy trình thực đánh giá rủi ro, áp dụng thực 5S, thực kế hoạch chương trình hành động tác giả 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Lao động – Thương binh – Xã hội, ILO (2011), ổ tay hư ng ẫn áp ng hệ th ng quản lý an toàn vệ sinh lao động, Dự án RAS/08/07M/JPN Bộ Công an (2020), Ngh đ nh 136/2020 Quy đ nh chi tiết s u iện pháp thi hành luật ph ng cháy chữa cháy luật sửa đổi, ổ sung s u luật ph ng cháy chữa cháy Bộ lao động Thương binh Xã hội, Bộ Y tế, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2013, 2014, 2015), áo cáo Hội ngh mạng thông tin qu c gia v An toàn - vệ sinh lao động Bộ Lao động Thương binh Xã hội - Văn phòng Lao động quốc tế Giơ Ne Vơ (2002), Hư ng ẫn Hệ th ng quản lý TV Bộ Lao động Thương binh I O - OHS), Hà Nội Xã hội - Tổ chức lao động Quốc tế (2011), Sổ tay hướng dẫn áp dụng hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động (Dự án RAS/08/07M/JPN) Bộ Lao động Thương binh Xã hội (2012), Tài liệu hu n luyện v an toàn vệ sinh lao động cho cán ộ làm cơng tác an tồn vệ sinh lao động, Nhà xuất Lao động, Hà Nội Bộ Y tế (2011), Thông tư s : 19/2016/TT - YT, ngày 30 tháng năm 2016, Hư ng ẫn quản lý vệ sinh lao động s c hỏ ngư i lao động Chính phủ (2016), Ngh đ nh 44/2016/N -CP Quy đ nh chi tiết s u luật an toàn, vệ sinh lao động v hoạt động i m đ nh ỹ thuật an toàn lao động, hu n luyện an toàn, vệ sinh lao động quan trắc môi trư ng lao động Phạm Anh Hào (2018), đ u t áp ánh giá thực trạng công tác quản lý TV ng hệ th ng O H 18001 cho công ty i măng VIC Hoàng Thạch, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Cơng đồn, Hà Nội 10 Nguyễn An Lương (2012), ảo hộ lao động, Nhà xuất Lao động, Hà Nội 94 11 Dương Văn Ngọc (2019), Nghi n c u đ u t áp ng hệ th ng I O 45001 vào cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao động Công ty Cổ ph n qu hàn điện Việt c, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Cơng đồn, Hà Nội 12 Quốc hội (2015), uật n toàn, vệ sinh lao động 13 Hà Tất Thắng (2015), Quản lý nhà nư c v an toàn vệ sinh lao động oanh nghiệp hai thác đá ây ựng Việt Nam, Luận án tiến sỹ, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 14 Nguyễn Anh Tuấn (2013), Quản lý n toàn, ài giảng sau ại h c, Trường Đại học Cơng đồn Hà Nội 15 Lê Vân Trình (2013), Giáo tr nh Quản lý an toàn vệ sinh lao động, Bài giảng sau Đại học, Trường Đại học Cơng đồn, Hà Nội 16 Lê Vân Trình (2000), ”Nghiên cứu hồn thiện tiêu xây dựng hồ sơ quản lý công tác ATVSLĐ Việt Nam”, Báo cáo tổng ết đ tài c p ộ 201/17/T , Hà Nội 17 Lê Vân Trình (2010), Quản lý T , NXB Lao động, Hà Nội 18 Tài liệu từ Cơ quan An toàn sức khỏe nghề nghiệp Hàn quốc (KOSHA) 19 Tiêu chuẩn quốc tế (2018), I O 45001: 2018 Hệ th ng quản lý an toàn s c hỏ ngh nghiệp 20 Tiêu chuẩn quốc tế (2015), I O 14001: 2015 Hệ th ng ti u chuẩn quản lý môi trư ng Tiếng Anh 21 ANSI Z535.1-2011 Safety colors 22 British Standard Institute (2007), BS OHSAS 18001:2007 Occupational Health and Safety Management system: requirement 23 Charles D.Reese, James Verron Eidons (2006), Handbook of OSHA Construction Safety and health 24 ILO (2001), Guidelines on occupational health and safety management system ILO – OHS 2001 95 25 OSHA CFR 29.1910, Health and safety in Industry Wiliam G Eich (1996), Safety practives of large construction firms 26 https://www.jsm.gov.my/ 27 https://www.hse.gov.uk/ 28 http://vnniosh.vn/ ... an toàn vệ sinh lao động Nhật Bản 20 1.3.3 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Malaysia 21 1.3.4 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Tại Anh 22 1.4 Hệ thống quản lý an toàn. .. hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động giới 1.3.1 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động ILO An toàn - vệ sinh lao động (ATVSLĐ) người lao động trình lao động sản xuất Tổ chức Lao động... pháp luật an toàn - vệ sinh lao động (2) Xây dựng tổ chức thực chương trình quốc gia an tồn vệ sinh lao động (3) Quyết định sách an toàn lao động, vệ sinh lao động chế độ an toàn, vệ sinh lao động