Báo cáo thực tập tại CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại và DỊCH vụ ELEGANT LUXURY VIỆT NAM

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ 1- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGANT LUXURY VIỆT NAM - Tên Cơng ty: CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGANT LUXURY - VIỆT NAM Trụ sở giao dịch chính: Số 484 Đường Láng - Phường Láng Hạ - Quận Đống Đa -Thành - phố Hà Nội Mã số thuế : 0106197557 Trang web Công ty: https://bepelegant.vn/ Số điện thoại: 0976 873 029 1.1 Chức Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Elegent Luxury Việt Nam chuyên phân phối sản phẩm thiết bị nhà bếp từ thương hiệu tiếng Châu Âu dành cho hộ gia đình, khu nghỉ mát khách sạn lớn, chung cư, đại lý bán buôn, … đảm bảo cam kết nguồn gốc xuất xứ, đáp ứng theo tiêu chuẩn chất lượng Châu Âu, thiết kế tinh tế, sang trọng thẩm mỹ khách hàng với dịch vụ lắp đặt, bảo hành hỗ trợ tốt 1.2 Nhiệm vụ Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Elegent Luxury Việt Nam hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp nhà nước Thực đầy đủ nghĩa vụ phí, thuế theo quy định pháp luật Cơng ty đăng kí kinh doanh nghành nghề, khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn doanh nghiệp, tự tạo thêm nguồn vốn để đảm bảo cho việc thực mở rộng tăng trưởng hoạt động kinh doanh Công ty Thực nghĩa vụ người lao động theo quy định luật lao động 1.3 Cơ cấu tổ chức máy Giám đốc: người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm toàn diện điều hành toàn hoạt động cơng ty Phó giám đốc: quản lý hoạt động phòng marketing phòng kinh doanh Hỗ trợ công tác quản trị doanh nghiệp Giám đốc Phó giám đốc Phịng kế tốn Phịng kinh doanh Phịng marketing Phịng kỹ thuật Phịng hành nhân (Nguồn: Phịng hành Cơng ty) Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức máy Công ty Phịng kinh doanh: Tổ chức phân phối, tìm kiếm khách hàng, thực chế độ ghi chép ban đầu, thông tin báo cáo, tiếp thị cung ứng trực tiếp hàng hóa cho đối tượng Lập báo cáo bán hàng, kế hoạch bán hàng xác định nhu cầu mua hàng, quản lý tiền, hàng sở vật chất Cơng ty giao Phịng kế tốn: Ghi chép phản ánh toàn hoạt động kinh doanh đơn vị Giám sát tình hình tài Công ty việc chấp hành chế độ hạch tốn, tiêu kinh tế tài theo quy định pháp luật Lập báo cáo tổng hợp, xác định kết tiêu thụ, kết tài hiệu kinh doanh Cơng ty Phịng hành nhân sự: Tham mưu cho giám đốc việc xếp, bố trí cán bộ, đào tạo phân loại lao động để bố trí người, ngành nghề cơng việc Thanh, tốn chế độ cho người lao động theo sách, chế độ nhà nước quy chế Cơng ty Phịng marketing: Phụ trách mảng truyền thơng giới thiệu hình ảnh sản phẩm đến với khách hàng thông qua việc xây dựng website, chạy quảng cáo, tham gia hội chợ triển lãm…lên kế hoạch chi tiết tổ chức hoạt động quảng bá hình ảnh Công ty giai đoạn đạo phó giám đốc Phịng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm mảng kỹ thuật Công ty vận chuyển, lắp đặt, hướng dẫn sử dụng, bảo trì phụ trách đào tạo chuyển giao kỹ thuật cho nhân đại lý phân phối lớn doanh nghiệp 1.4 Cơ sở vật chất kĩ thuật mạng lưới kinh doanh doanh nghiệp 1.4.1 Cơ sở vật chất kĩ thuật Do đặc thù Công ty hoạt động thương mại dịch vụ nên sở vật chất Cơng ty gồm trụ sở showroom Hà Nội Hạ Long, Hồ Chí Minh Trụ sở đặt Đống Đa – Hà Nội trang bị hệ thống máy tính, máy in, scan, điện thoại cố định, điện thoại di động nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh quản lý Công ty Bảng 1: Trang thiết bị Cơng ty năm 2020 Trang thiết bị Máy tính Máy in chuyên dụng Máy fax, máy in văn phòng Xe tải Số lượng 37 (Nguồn: Phòng hành Cơng ty) 1.4.2 Mạng lưới kinh doanh Mạng lưới kinh doanh: Cơng ty có hệ thống bán lẻ dịch vụ chăm sóc tư vấn vấn cho khách hàng Hơn nữa Cơng ty cịn có phần mềm hệ thống thông tin đại, liên kết trực tiếp với hệ thống bưu điện nhà nước, thuận tiện cho việc giao hàng đến tận tay người tiêu dùng đảm bảo chất lượng sản phẩm không bị tráo đổi đến tay người tiêu dùng Các dịch vụ hàng hóa Cơng ty có vị định cố gắng đem sản phẩm đến người cách tốt 2- CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ TRONG CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGENT LUXURY VIỆT NAM 2.1 Chế độ sách Cơng ty • Cơng ty trả lường gồm có: lương cứng + thưởng + phụ cấp Lương tối thiểu 4.300.000 • đồng, tùy vị trí mà trả lương theo bảng lương Công ty Chế độ nghỉ phép, nghỉ lễ Công ty cho nhân viên nghỉ ngày lễ theo quy định chung nhà nước Nhân viên muốn nghỉ phép cần báo trước với cấp ngày Công ty thực việc trả lương cho người lao động lần tháng vào ngày mùng hàng tháng sau trừ khoản khấu trừ vào lương như: ứng trước, BHYT, BHXH Ngoài nhân viên hưởng nhiều ưu đãi từ kết kinh doanh hưởng hoa hồng từ việc kinh doanh, thưởng tháng, thưởng quý nhân viên xuất sắc, hỗ trợ tiền điện thoại tư vấn, hỗ trợ tiền tiếp khách, đối tác Bên cạnh nhân viên cịn hưởng phúc lợi khác sinh nhật, cưới, ốm đau gia đình có đám hiếu Cơng ty sẽ xử phạt những nhân viên phá hủy hợp đồng, nhân viên làm việc không quy định điều luật mà Cơng ty đưa 2.2 Cơ chế sách phương pháp quản lý nguồn lực Công ty 2.2.1 Nguồn nhân lực Cơng ty có những sách quản lý, tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực cách hiệu để nâng cao suất lao động Công ty Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2019 - Về trình độ lao động: Năm 2019, số lao động có trình độ từ đại học trở lên chiếm 79,6%, lao động có trình độ cao đẳng chiếm 13% sau đại học chiếm 7,4%, chủ yếu trình độ đại học những người có chun mơn lĩnh vực kinh doanh tư vấn, marketing thu hút khách hàng, có chiến lược kinh doanh phù hợp Theo báo cáo tổng hợp phịng hành nhân sự, nhân viên Cơng ty chủ yếu những người trẻ có độ tuổi từ 20-35 tuổi Đây lực lượng lao động Cơng ty với trình độ chun mơn cao, sáng tạo, nhiệt huyết sức khỏe để hoàn thành công việc - Chế độ đãi ngộ: + Chế độ lương: Công ty thực việc chi trả lương theo quy định Luật lao động thang bảng lương Cơng ty + Chế độ thưởng: Ngồi tiền lương, nhân viên Công ty thưởng thêm tháng lương thứ 13 trích khen thưởng từ quỹ lương Công ty theo suất mà người lao động đóng góp vào việc hồn thành kế hoạch năm Nếu vượt qua doanh số quy định nhân viên sẽ thưởng + Bảo hiểm phúc lợi: Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm bắt buộc cho tất nhân viên theo quy định Nhà Nước Nhân viên Cơng ty gặp khó khăn đột xuất, ma chay, hiếu hỉ hay đau ốm, thành hôn … quan tâm thăm hỏi giúp đỡ Đồng thời Công ty thường xuyên tổ chức hoạt động trời, hoạt động nâng cao kĩ giao tiếp, bán hàng nhân viên + Công ty cung cấp, hỗ trợ tiền lại cho nhân viên, tiền tiếp khách 2.2.2 Nguồn tài Bảng 2: Cơ cấu vốn kinh doanh Công ty năm 2017-2019 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Vốn lưu động Vốn cố định Tổng Năm 2019 11,08 5,76 16,84 (Nguồn: Phịng kế tốn) Qua bảng ta thấy rằng vốn lưu động vốn cố định qua năm tăng lên Vốn lưu động năm 2017 8,52 tỷ đến năm 2019 11,08 tỷ tăng lên 2,56 tỷ Vốn cố định sau năm tăng lên 4,48 tỷ cho thấy Công ty đầu tư mở rộng để ngày phát triển Cơng tác quản lí kinh tế - tài xem những nhiệm vụ quan trọng đơn vị hoạt động kinh doanh Do suốt những năm qua Công ty quan tâm đạo máy thực chế độ quản lí tài - kế tốn chặt chẽ, từ chế độ mở sổ sách, ghi chép những chứng từ phát sinh, theo dõi phát sinh công nợ đến công tác hạch toán kế toán theo chế độ Nhà nước quy định Hàng tháng, hàng quý kết thúc năm kế hoạch toán kịp thời phản ánh trung thực với thực tế kết kinh doanh Cơng ty, khơng để thất đến tiền vốn Cơng ty, tài sản hàng hóa bảo vệ an toàn, đảm bảo chất lượng, sử dụng tiền vốn có hiệu quả, thực chi trả cổ tức trích lập quỹ doanh nghiệp bước đầu đảm bảo quyền lợi chung cho doanh nghiệp - Thực tốt việc nắm bắt thông tin thị trường để có những định đắn kinh doanh, đảm bảo lợi ích doanh nghiệp người sử dụng sản phẩm doanh nghiệp Quan tâm phát triển tới hoạt động trụ sở showroom, ln khơng ngừng nâng cao uy tín doanh nghiệp, tuyệt đối không kinh doanh hàng giả, hàng chất lượng những mặt hàng nhà nước cấm kinh doanh Nguồn tài thu chi cần rõ ràng, khơng sai sót, quản lý nguồn tài cần những người có đạo đức nghề nghiệp nhanh nhẹn lượng vốn Công ty lớn 2.2.3 Nguồn lực sở vật chất kĩ thuật Như số liệu nêu bảng 1, Cơng ty thường xun có những kiểm tra tồn trang thiết bị định kì, có hỏng hóc phận, phịng ban, nhân viên cần báo lên Công ty để khắc phục bổ sung cách kịp thời phục vụ hoạt động kinh doanh Đồng thời, có những sách phạt những người có hành vi phá hoại tài sản cơng khơng có ý thức bảo vệ tài sản chung Năm 2017 8,52 3,84 12,36 Năm 2018 9,16 4,82 13,98 2.3 Chiến lược sách kinh doanh Công ty 2.3.1 Chiến lược kinh doanh Công ty a, Chiến lược xúc tiến bán hàng Công ty đưa chiến lược marketing thời điểm khác nhằm xúc tiến bán sản phẩm bằng cách: Có chương trình khách hàng thân thiết nhà phân phối ký hợp đồng lâu dài Công ty sẽ chiết khấu từ 20-30% so với giá bán thơng thường Chương trình khuyến mại: Cơng ty có những tháng khuyến mại, khuyến mại bằng sẳn phẩm khuyến mại bằng hình thức giảm giá (ví dụ: những ngày lễ, sinh nhật khách hàng, giá trị hàng hóa người tiêu dùng lơn 50.000.000 sẽ giảm 10%) Gần đến những ngày lễ dịp cuối năm Cơng ty sẽ có những chương trình giảm giá vừa nhằm thúc đẩy sản lượng vừa tăng giá trị với khách hàng, thông báo thông tin giảm giá qua tin nhắn với khách hàng thân quen, qua trụ sở showroom, trang web Cơng ty,… b, Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty đưa chiến lược đa dạng hóa sản phẩm bằng cách thêm vào mặt hàng Công ty ngày phong phú cập nhật đầy đủ với sản phẩm phục vụ nhu cầu khách hàng với yêu cầu ngày cao khách hàng: máy rửa bát, lị nướng, lị vi sóng, phụ kiện nhà bếp,… Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm giúp doanh thu tăng lên sức cạnh tranh Công ty tăng lên cách đáng kể c, Chiến lược cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh giá: để cạnh tranh với Công ty khác thị trường Elegant Luxury có những chiến lược cạnh tranh giá, Cơng ty có những chiến lược giảm giá để tăng sức cạnh tranh thị trường Chiến lược tập trung đánh vào phân khúc thị trường những khách hàng có thu nhập cao, họ người mua hàng quan tâm trọng đến chất lượng Vì Cơng ty chun kinh doanh sản phẩm nhập Châu Âu nên giá cao sản phẩm cùng loại mang thương hiệu khác nên họ quan tâm đến lượng khách hàng có khả tiềm mua Do chính sách Cơng ty thành cơng, thu hút nhiều khách hàng cao cấp Công ty cải thiện đội ngũ cán quản lý nhân viên bán hàng, nhân viên việc nhập hàng để đảm bảo chất lượng hàng hóa có chất lượng tốt, tìm kiếm những đối tác chất lượng tin cậy, những khách hàng trung thành, tiềm năng, lâu dài 2.3.2 Chính sách kinh doanh Cơng ty a, Chính sách sản phẩm “Chất lượng tồn phát triển” mục tiêu phấn đấu Công ty Chất lượng sản phẩm chất lượng dịch vụ đưa lên hàng đầu ý thức thường trực nhân viên Là hàng nhập có xuất xứ từ nước Châu Âu cần tạo cho khách hàng niềm tin tuyệt đối tránh trà trộn sản phẩm hàng nhái hàng chất lượng, đánh niềm tin khách hàng, cần có đội ngũ kiểm định chất lượng trực Elegant Luxury cam kết đưa sách dịch vụ như: Chính sách bán lẻ rẻ bán bn, sách lắp đặt, bảo hành hãng cam kết nguồn gốc xuất xứ… với mong muốn mang lại quyền lợi cao cho khách hàng nhanh chóng trở thành 10 nhà cung cấp thiết bị nhà bếp hàng đầu khu vực miền Bắc tương lai Với chất lượng sản phẩm uy tín ngành, Cơng ty khẳng định vị với nhiều khách hàng trải dài từ Bắc vào Nam b, Chính sách quảng cáo Thường xuyên thay đổi băng rơn, áp phích cửa hàng tạo mẻ, đồng thời cách trí trụ sở mang phong cách Châu Âu để thu hút khách Thường xuyên cập nhật những sản phẩm thông tin sản phẩm giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, dễ dàng tìm kiếm sản phẩm Ngồi quảng cáo phương tiện thơng tin đại chúng như: báo, tivi, trang mạng,… c, Chính sách phát triển nguồn nhân lực Công ty hướng đến việc đa dạng hóa ứng viên tham gia vào máy Cơng ty nguồn lực quan trọng để phát triển Công ty, hướng đến người có kinh nghiệm khả giao tiếp tốt, thái độ phục vụ xử lý vấn đề cách nhanh nhạy Thường xuyên đào tạo kiểm tra trình độ nhân viên – THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA ELEGENT LUXYRY TRONG THỜI GIAN QUA 3.1 Thực trạng hoạt động mua hàng Công ty Trong những năm qua, Công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Elegent Luxury Việt Nam bước đẩy mạnh công tác tổ chức tiêu thụ hàng hóa điều thể việc lượng sản lượng tăng qua năm Bảng : Hoạt động mua, bán hàng Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxyry Việt Nam giai đoạn 2017-2019 % sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm tiêu Sản phẩm tồn tiêu thụ / sản Năm nhập vào thụ kho phẩm nhập vào 2017 4867 4726 141 97 2018 6852 6577 275 96 2019 9296 9214 78 99 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh năm 2017 – 2019) Tổng sản phẩm nhập vào Công ty tăng từ năm 2017 4687 nghìn sản phẩm, năm 2018 6852 nghìn sản phẩm đến năm 2019 tăng lên số lượng 9296 nghìn sản phẩm cho thấy số lượng hàng nhập vào Công ty ngày tăng, đồng thời lượng vốn bỏ nhiều Công ty sẽ thu mức lợi nhuận ngày cao Nhưng sản phẩm Công ty tồn sản phẩm nhập nên đơi đội ngũ nhân viên khó kiểm tra chất lượng sản phẩm có thực tốt quảng cáo hay không? Hay đường nhập hàng hóa sẽ có nhiều thủ tục hải quan tùy vào nước mà Công ty nhập hàng Và tình hình ngày phức tạp đại dịch Covid-19 việc nhập hàng hóa gặp nhiều khó khăn 3.2 Thực trạng hoạt động bán hàng Công ty Hoạt động bán hàng Công ty ngày khởi sắc với lượng hàng hóa bán ngày nhiều lợi nhuận tăng lên qua năm Bảng 4: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxyry Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 (Đơn vị tính: VNĐ) Năm Chỉ tiêu 2017 Chênh lệch (%) 2018 2019 Tổng doanh thu 45.639.874.995 48.567.890.111 55.412.310.921 Tổng chi phí 45.234.108.638 48.568.894.134 54.552.787.306 405.766.357 553.863.276 324.613.086 443.090.621 Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuân sau thuế 2018/2017 2019/2018 106,42 114,09 107,37 112,32 859.533.615 136,49 155,19 687.626.892 136,5 155,19 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh Công ty năm 2016 – 2018) 10 Qua bảng số liệu kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxyry Việt Nam giai đoạn 2017 - 2019, nhận thấy: Doanh thu Công ty tăng liên tục qua năm Năm 2017, tổng doanh thu đạt 45.639.874.995 Năm 2018 doanh thu Công ty tăng trưởng nhanh, đạt mức 48.567.890.111, tăng 2.928.015.116 so với năm 2017 Năm 2019 tổng doanh thu đạt mốc 55.412.310.921, tăng 6.844.420.810 so với năm 2018 Tốc độ tăng doanh thu năm 2018/2017 6,42% , năm 2019/2018 tăng 14,09% Về chi phí Cơng ty, thấy, chi phí nhập tăng, chi phí kinh doanh tăng phụ thuộc vào sản phẩm nhập tình hình kinh tế Tốc độ tăng năm 2018/2017 7,37%, năm 2019/2018 11,32% Tốc độ tăng chi phí giai đoạn nhỏ tốc độ tăng doanh thu dẫn đến tốc độ tăng lợi nhuận tăng Tuy nhiên, Công ty cần trọng đến việc tiết kiệm để giảm chi phí tốt để mang lại lợi nhuận cao những năm rong những năm tới, hạn chế những chi phí phát sinh để tránh dẫn đến tình trạng chi phí cao Lợi nhuận sau thuế qua năm tăng: năm 2017 đạt 324.613.086 Năm 2018 đạt 443.090.621 tăng 118.477.535 Năm 2019 đạt 687.626.892 tăng 244.536.271 Tốc độ tăng năm 2018/2017 36,5%, năm 2019/2018 55,19% Có thể thấy rằng, tiêu kết hoạt động kinh doanh Công ty có những bước tiến đáng kể Kết có Công ty thay đổi chiến lược kinh doanh khác phù hợp với thời điểm đối tượng khách hàng Tuy nhiên, Công ty cần cố gắng, nỗ lực nữa để phát triển ổn định, bền vững, khẳng định vị trí thị trường vươn xa tầm quốc tế đồng thời cố gắng để khoản chi phí khơng q lớn Bên cạnh Cơng ty cịn những hạn chế như: Khách hàng cao cấp những người khó tình họ sẵn sàng chi số tiền lớn để sử dụng sản phẩm sản phẩm phải thực tốt, chất lượng phục vụ cần mực niềm nở, nhiên đội ngũ nhân viên có những thiếu sót phục vụ khách hàng Công ty đa phần hướng đến đối tượng khách hàng cao cấp khó khăn cho người có mức thu nhập muốn sử dụng sản phẩm nhập ngoại, nên Công ty chưa thể tiếp cận đối tượng khách hàng Công ty có sản phẩm với mức giá thấp Trong lúc tư vấn khách hàng Cơng ty chưa xếp nhiều nơi để tiếp khách bàn trà, phòng riêng, hay đồ ăn vặt để khách hàng không cảm thấy trống rỗng tham khảo sản phẩm Hiện Cơng ty có showroom thành phố lớn là: Hà Nội, Hồ Chí Minh, Quảng Ninh công ty chưa mở rộng thêm thị trường kinh doanh thành phố 11 lớn khác: Đà Nẵng, Hải Phòng, Nha Trang,…để mở rộng thị trường, tăng tính cạnh tranh, tăng lợi nhuận mang sản phẩm đến người 3.3 Hoạt động dự trữ Công ty Phương thức bán hàng Công ty bán lẻ Hàng hóa sau nhập vào Cơng ty phân chia trụ sở showroom tùy theo tình hình kinh doanh Sản phẩm Công ty những sản phẩm thiết yếu, người tiêu dùng cần lúc không kể thời gian mùa vụ nên Công ty ln có lượng dự trữ phù hợp đảm bảo chất lượng luôn tốt - TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGANT LUXURY VIỆT NAM 4.1 Chính sách lãi suất Cơng ty Elegant Luxury công ty kinh doanh với lượng vốn lớn Nên q trình kinh doanh Cơng ty phải vay vốn ngân hàng nhằm đảm bảo trình kinh doanh hiệu thơng suốt Chính lãi suất ngân hàng biến động sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vay vốn, có Cơng ty Elegant Luxury Trong giai đoạn gần chất lượng tín dụng tăng cao, góp phần tăng trưởng kinh tế Khi vay tiền ngân hàng để kinh doanh Cơng ty sẽ có lượng vốn lớn để đầu tư để vận hành Công ty, tình trạng Cơng ty kinh doanh thua lỗ lãi suất sẽ cản trở lớn với Công ty, phải trả lãi suất lỗ Vây nên Cơng ty cần tính tốn kinh doanh cho hợp lý tránh tình trạng thua lỗ Hay đợt Covid 19 vừa qua sách lãi suất có những thay đổi để giúp Cơng ty nói chung Elegant Luxury nói riêng vực dậy sau khó khăn Dù có sách nhà nước ln quan tâm tới hoạt động doanh nghiệp nguồn đóng góp to lớn với quốc gia 4.2 Tác động sách thuế thu nhập doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Công ty Thuế thu nhập doanh nghiệp thuế tính thu nhập chịu thuế doanh nghiệp thời tính thuế Cơng ty Elegant Luxury Việt Nam đơn vị kinh doanh nộp thuế thu nhập doanh nghiệp định kỳ cho nhà nước Trong xu hướng chung hầu hết quốc gia, thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp ngày giảm Đặc biệt quốc gia phát triển Việt Nam Năm 2014 có điều chỉnh thuế suất hạ thuế suất từ 25% tương ứng với mức thuế Công ty phải nộp giảm Doanh nghiệp nhỏ vừa áp dụng mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 22% từ ngày 1/1/2016, thuế suất thuế TNDN sẽ giảm 20% Thuế thu nhập doanh nghiệp giảm giúp cho Công ty tăng thêm lợi nhuận sau thuế Điều giúp Cơng ty tăng tích lũy để tái đầu tư, phát triển 12 sản xuất kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh, đồng thời tạo nguồn thu ổn định cho ngân sách Nhà nước Đồng thời có thêm những khoản quỹ để thường xuyên tổ chức hoạt động trời, hoạt động để cải thiện, nâng cao khả giao tiếp, thuyết phục khách hàng nhân viên Bên cạnh những tích cực thuế thu nhập doanh nghiệp giảm, tồn tiêu cực.bản chất thuế thu nhập doanh nghiệp nhà nước sử dụng Công cụ thuế thu nhập doanh nghiệp để điều tiết chủ thể có thu nhập cao nên với mức doanh thu Công ty 55 tỷ (năm 2019) mức thuế mà Cơng ty phải bỏ khoảng 11 tỷ, ảnh hưởng nhiều đến doanh thu Công ty 4.3 Tác động sách tiền lương bảo hiểm hoạt động kinh doanh Công ty Mức lương tối thiểu vùng áp dụng người lao động làm việc doanh nghiệp từ ngày 1/1/2018 sau: Vùng I: 3.980.000 đồng/tháng; vùng II: 3.530.000 đồng/tháng; vùng III: 3.090.000 đồng/tháng; vùng IV: 2.760.000 đồng/tháng ( Nghị định số 141/2017/NÐ-CP quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động ) Đối với Công ty Elegant Luxury nay, mức lương mà Công ty trả cho nhân viên dao động từ khoảng 4.300.000 đồng – 15.000.000 đồng/người/tháng cao nhiều so với mức lương tối thiểu vùng theo quy định, đáp ứng tối thiểu người lao động Ngồi ra, Cơng ty cịn dodnsg bảo hiểm cho nhân viên theo quy định nhà nước, có sách khen thưởng dịp lễ Tết, thưởng theo doanh số bán hàng, làm thêm giờ, hỗ trợ lại trình vận chuyển lắp đặt sản phẩm, khoản thăm bệnh,… từ tạo niềm tin cho nhân viên, giúp họ an tâm làm việc, công hiến lâu dài cho Cơng ty Chính sách tiền lương bảo hiểm có tác động lớn hoạt động kinh doanh Cơng ty liên quan đến nguồn lực nhân viên Cơng ty Vậy nên với sách tiền lương Cơng ty giúp cho nhân viên tích cực hoạt động cống hiến cho Công ty n tâm làm việc Ngồi việc Cơng ty có mức lương ổn định sách bảo hiểm Cơng ty cịn nhiều hạn chế việc chi trả chậm khoản bảo hiểm cho nhân viên, thủ tục phức tạp Mức lương Công ty chưa thực cao với công sức bỏ nhân viên, bảo hiểm thường xuyên chi trả chậm trễ cho nhân viên, Công ty cần thực đầy đủ nghĩa vụ trách nhiệm sách để đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho nhân viên – NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Sau tìm hiểu Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam em thấy có số vấn đề cần giải sau: Công ty chưa hướng đến đối tượng có mức thu nhập khá, chưa có những sản phẩm với mức giá tầm trung, nên chưa đáp ứng nhu cầu tất người Và thị trường hoạt động Công ty cịn nhiều hạn chế có showroom tỉnh thành, 13 đáp ứng nhu cầu người Giá hàng bán Công ty cao nên chưa có sức cạnh tranh với mặt hàng nước giá Dù mạng lưới kinh doanh lớn với trụ sở showroom, sản phẩm đa dạng, Công ty chưa phát huy hết mạnh cạnh tranh Thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh, có sản phẩm giả nhãn mác Công ty tung thị trường, khó kiểm sốt Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh Công ty bằng chiến lược marketing nâng cao chất lượng sản phẩm trọng nhiều nhiên hiệu chưa cao Chất lượng sản phẩm người tiêu dùng đánh giá cao hoạt động maketing chưa mạnh, Công ty chưa quảng cáo nhiều tivi, đài báo nhiều mà chủ yếu quảng cáo qua web, chưa sử dụng mạng xã hội để quảng cáo, giới thiệu sản phẩm trực tiếp qua nhân viên kinh doanh người tiêu dùng biết đến Hơn nữa dịch vụ chăm sóc khách hàng đơi chưa tốt số nhân viên chưa thực để ý vào công việc Thị trường Công ty chủ yếu cung cấp Hà Nội, Hạ Long thành phố Hồ Chí Minh Cơng ty cần có những sách, xúc tiến thương mại để mở rộng thị trường sang nhiều khu vực nữa để phủ sóng sản phẩm tồn quốc Cơng tác quản lý nguồn nhân lực chưa tốt Mặc dù Công ty đầu tư nhiều vào hoạt động đào tạo, những chương trình ngoại khóa để nâng cao kĩ mềm, kỹ giao tiếp thu hút khách hàng hiệu đạt chưa tốt Có nhiều người đánh giá 1, website Cơng ty Trong tình hình Covid nay, kinh tế trì trệ nếu, khơi phục phần Công ty tiếp tục đầu tư q nhiều mà khơng có tận dụng nguồn chi phí cách triệt để dễ dẫn đến thiệt hại Quản lý hàng tồn kho, khoản phải thu, khoản đến hạn hạn để kịp thời có biện pháp khắc phụ, tránh tình trạng vốn Cơng ty bị chiếm dụng q lâu Duy trì cấu kinh tế lành mạnh phù hợp với tình hình tài đảm bảo kinh doanh Cơng ty nên huy động vốn từ nguồn lực nhân viên Công ty để huy động vốn cách hiệu giảm bớt nhiều chi phí – ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Em xin đề xuất đề tài khóa luận sau: Đề tài 1: “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam so với công ty kinh doanh mặt hàng sản xuất nước” – Bộ môn Quản lý kinh tế Đề tài 2: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam” – Bộ môn Kinh tế doanh nghiệp 14 ... 1- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGANT LUXURY VIỆT NAM - Tên Công ty: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGANT LUXURY - VIỆT NAM Trụ sở giao dịch chính: Số 484 Đường... tranh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam so với công ty kinh doanh mặt hàng sản xuất nước” – Bộ môn Quản lý kinh tế Đề tài 2: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại. .. CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ELEGANT LUXURY VIỆT NAM 4.1 Chính sách lãi suất Công ty Elegant Luxury công ty kinh doanh với lượng vốn lớn Nên trình kinh doanh Công ty phải vay vốn ngân