Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc
Môc lôcLỜI MỞ ĐẦU 3 Chương 1: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 6 1. L ch s hình th nhà . 6 1.1. Khái quát v công ty . 6 1.2. Quá trình phát tri n c a công ty 7 2. C c u t ch c s n xu t 8 2.1. S b máy t ch c c a công ty . 8 2.2. Nhi m v c a các phòng, n v tr c thu c doanh nghi p 9 2.2.1. Phòng k ho ch th tr ng . 9 2.2.2. Phòng t i chính k toánà . 9 2.2.3. Phòng t ch c cán b - lao ng ti n l ng 10 2.2.4. Phòng k thu t may . 11 2.2.5.Phòng h nh chínhà . 11 2.2.6. Phòng ph c v s n xu t . 12 2.2.7. Phòng d ch v kho v n 12 2.2.8. Phòng qu n lý xây d ng c b n . 13 2.2.9. Xí nghi p xây d ng c b n . 13 3. Các k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh 14 3.1. Doanh thu . 14 3.2. L i nhu n 15 3.3. Tình hình n p ngân sách . 16 Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc . 17 1. Các nhân t nh h ng t i ho t ng xu t kh u 17 1.1. Ch t l ng s n ph m 17 1.2. Giá c 19 1.3. Qui trình xu t kh u 20 1.4. Th tr ng xu t kh u . 23 2. Th c tr ng ho t ng xu t kh u c a công ty 25 2.1. K t qu ho t ng kinh doanh xu t kh u . 25 2.2.1. H ng may m c Trung Qu cà 28 2.2.2. H ng may m c n à !" . 30 2.2.3. H ng may m c t các n c khácà # $% . 32 2.2.4. H ng may m c trong n cà $% 32 2.3. Th c tr ng ho t ng xu t kh u c a công ty . 33 T b ng s li u trên ta th y: s n ph m xu t kh u chính c a công ty& v n l qu n v áo s mi n , các m t h ng khác chi m t l r t nh .à à à' ( ) * + , - . 1 N m 2004 qu n chi m 64.3%, áo s mi n chi m 32.4% . Con s n yà/ ( ) * ã t ng lên áng k trong các n m ti p theo, t l t ng tr ng bình 0 0 1 0 quân l 54%, ây l m t con s khá cao th hi n s t ng tr ng khôngà à2 " 3 , 4 / $5 ng ng trong ho t ng xu t kh u c a công ty trong nh ng n m g n& 6 0 7 ây. . 35 2.3.2. Xu t kh u theo th tr ng 35 2.3.1.1. Th tr ng M 35 2.3.1.2. Th tr ng EU . 38 2.3.1.3. Th tr ng khác 40 3. ánh giá th c tr ng ho t ng xu t kh u c a công ty8 . 41 3.1. u i m9 41 3.2. H n ch 43 3.3. Nguyên nhân c a h n ch . 45 Chương 3: Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc. . 46 1. nh h ng phát tri n c a công ty8 . 46 1.1. nh h ng chung8 46 1.2. nh h ng c th nh m y m nh ho t ng xu t kh u c a công8 : ty . 47 2. Gi i pháp nh m y m nh ho t ng xu t kh u h ng may m c t ià; < 2= > > 2" - = > công ty . 49 2.1. a d ng hóa v nâng cao ch t l ng s n ph m xu t kh uà! > - $? ; = - = 49 2.2. y m nh ho t ng nghiên c u v phát tri n th tr ngà!= > > 2" @ 3 $A . 51 2.3. i m i công ngh , nâng cao n ng l c s n xu t8 0 53 2.4. u t cho công tác o t o cán b v nâng cao tay ngh cho côngà à!( $ 2 > " B nhân 55 2.5. Áp d ng th ng m i i n t trong vi c tìm ki m v m r ng thàC $) > 2 , , 5 " tr ng . 57 3. Ki n ngh v i nh n cà % $% 59 KẾT LUẬN 60 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 612 LỜI MỞ ĐẦUHiện nay, toàn cầu hóa kinh tế là một xu hướng nổi trội và do đó đã trở thành môi trường của các cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các nước trên phạm vi toàn thế giới. Vấn đề đặt ra cho các quốc gia là làm thế nào để theo kịp xu thế chung của thế giới, nâng cao vị thế của mình trên trường quốc tế và đưa nền kinh tế hội nhập với nền kinh tế toàn cầu. Không nằm ngoài vòng xoáy khốc liệt ấy, Việt Nam đang từng bước chuyển mình và đi theo xu hường hội nhập quốc tế. Đặc biệt khi Việt Nam đã trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới thì chúng ta lại càng có nhiều cơ hội để bắt kịp với nền kinh tế thế giới. Một trong những ngành có tốc độ bứt phá bất ngờ phải kể đến đó là ngành dệt may. Đối với hoạt động xuất khẩu hàng may mặc thì dệt may Việt Nam đã vượt qua dầu khí, trở thành ngành dẫn đầu về kim ngạch xuất khẩu với tốc độ tăng trưởng 30%/năm. Vai trò của ngành dệt may đặc biệt to lớn đối với nền kinh tế của nước ta trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, xuất khẩu hàng dệt may đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn để mua máy móc thiết bị, hiện đại hóa sản xuất, làm cơ sở cho nền kinh tế cất cánh. Từ khi đổi mới ngành công nghiệp dệt may đã không ngừng phát triển cả về quy mô, số lượng và chất lượng sản phẩm, mở rộng được thị trường ra nhiều nước trên thế giới. Là một trong những doanh nghiệp cũng đang cùng sát cánh với ngành dệt may trong con đường hội nhập, công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc( TEXTACO) tiền thân là doanh nghiệp Nhà nước thuộc 3 Bộ Thương Mại chuyên ngành sản xuất kinh doanh vải sợi may mặc cũng không ngừng vươn lên để bắt kịp với xu hướng của thời đại. Qua gần nửa thế kỷ phát triển Công ty đã thực hiện tốt nhiệm vụ hậu cần cung cấp sản phẩm may mặc cho cuộc kháng chiến chống Mỹ và đạt được những thành tựu to lớn trong sản xuất kinh doanh thời kỳ đổi mới, tạo được thương hiệu lớn trên thị trường nội địa và quốc tế. Chính vì những lý do trên mà em đã chọn đề tài “ Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý doanh nghiệp sau quá trình nghiên cứu các môn học về kinh tế nói chung và chuyên ngành quản trị nói riêng tại khoa Quản trị Kinh doanh tổng hợp Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, trong đề tài này em xin trình bày 3 nội dung chủ yếu:Chương 1: Giới thiệu chung về công ty cổ phần vải sợi may mặc miền BắcChương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần vải sợi may mặc miền BắcChương 3: Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty4 5 Chương 1: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty1. Lịch sử hình thành1.1. Khái quát về công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc tiền thân là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại được thành lập theo quyết định số 107 TM/TCCB ngày 22/3/1995 của Bộ Thương Mại.- Tên gọi: Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc.- Tên giao dịch đối ngoại: Northern textiles and garments joint stock company. Viết tắt: TEXTACO- Địa chỉ trụ sở: 79 phố Lạc Trung, phường Vĩnh Tuy, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội- Số điện thoại: 04.6363647- Fax: 04.6363642- Email: textaco@fpt.vn- Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần.- Ngành nghề kinh doanh+ Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu hàng dệt, may, bông, vải, sợi, thuốc nhuộm, hóa chất ( trừ hóa chất nhà nước cấm), các sản phẩm ngành da, cao su, các sản phẩm giả da, hàng điện máy, nguyên liệu, phụ liệu, máy móc thiết bị, nông lâm sản, thực phẩm, thủy sản, vật liệu xây dựng, giấy và văn phòng phẩm.+ Xây dựng kinh doanh dịch vụ kho, nhà xưởng, văn phòng làm việc.+ Xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng Nhà nước không cấm.Tiền thân công ty là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, được mở tài khoản tiền Việt 6 Nam và ngoại tệ tại ngân hàng, được sử dụng con dấu theo quy định Nhà nước.1.2. Quá trình phát triển của công tyCông ty Cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc (TEXTACO) tiền thân là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Thương Mại chuyên ngành sản xuất kinh doanh vải sợi may mặc. Qua gần nửa thế kỷ phát triển Công ty đã thực hiện tốt nhiệm vụ hậu cần cung cấp sản phẩm may mặc cho cuộc kháng chiến chống Mỹ và đạt được những thành tựu to lớn trong sản xuất kinh doanh thời kỳ đổi mới. Hiện nay Công ty đã chuyển sang là doanh nghiệp cổ phần, việc cổ phần hóa trong điều kiện hội nhập chắc chắn Công ty sẽ đạt được những thành tựu mới trong điều kiện mới.- Công ty được thành lập ngày 22/3/1995 theo quyết định số 107 TM/TCCB của Bộ Thương Mại với tên gọi là công ty vải sợi may mặc miền Bắc.- Căn cứ Quyết định số 3076/QĐ-BTM ngày 16/12/2005, công ty vải sợi may mặc miền Bắc chính thức chuyển thành công ty công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc ngày 30/06/2005.Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc được thành lập dưới hình thức chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần, được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp do Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa 10 thông qua ngày 12/06/1999.Sau khi cổ phần hóa doanh nghiệp đã làm ăn rất có hiệu quả, liên tục gặt hái được những thành công lớn trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế.7 2. Cơ cấu tổ chức sản xuất2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của cơng tySơ đồ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝCƠNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮCNguồn: Báo cáo tổng quan về cơng ty cổ phần vải sợi may mặc miền BắcMơ hình tổ chức của cơng ty được bố trí theo cơ cấu trực tuyến. Sơ đồ cho thấy hệ thống thứ bậc các cấp quản trị, từ chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc đến các phòng ban, đây là hệ thống thứ bậc theo chiều dọc.Mơ 8ĐẠI HỘICỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNGQUẢN TRỊBAN KIỂM SỐTTỔNG GIÁM ĐỐCPhòngTCCB-LĐTLPhòng hành chínhPhòng kế tốn tài Phòng kỹ thuật mayPhòng phục vụ sxPhòng kế hoạch TTPhòng dịch vụ kho vậnPhòng QLXDCBPhòng XNXDCác phân xưởng may, cắt, hồn Các đơn vị kinh doanh, chi nhánh, cửa hàng, trung hình này có thể giúp cho việc nâng cao sự phát triển và huấn luyện chuyên môn trong bộ phận. Tuy nhiên mô hình này có thể khiến các quản trị gia cấp trên có thể mất khá nhiều thời gian , sức lực để phối hợp các hoạt động của các thành viên thuộc các bộ phận khác.2.2. Nhiệm vụ của các phòng, đơn vị trực thuộc doanh nghiệp2.2.1. Phòng kế hoạch thị trường- Nghiên cứu, thu thập các thông tin về thị trường giá cả và thị hiếu của người tiêu dùng trong và ngoài nước về mặt hàng công ty kinh doanh.- Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh hàng năm, kế hoạch sản xuất cụ thể từng đơn hàng, từng tháng đến phân xưởng sản xuất.- Thống kê tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch toàn công ty phục vụ kịp thời cho việc quản lý điều hành.- Tổ chức quản lý các hợp đồng kinh tế.- Làm thủ tục xuất nhập khẩu, hải quan.- Phối hợp với phòng phục vụ sản xuất thực hiện giám định số lượng chất lượng vật tư, nguyên vật liệu để cân đối nguyên phụ liệu, thực hiện thủ tục xuất nhập thiết bị, nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất.- Theo dõi tiến độ sản xuất may mặc hàng ngày với các đơn hàng. Thực hiện điều độ sản xuất.- Xây dựng phương án, kinh doanh hàng sản xuất từ nguyên liêu tiết kiệm.- Xây dựng chương trình quảng cáo.2.2.2. Phòng tài chính kế toán- Tổ chức quản lý điều hành hệ thống kế toán toàn công ty- Tổ chức ghi chép tính toán phản ánh trung thực tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và thực hiện các nghiệp vụ tài chính, hạch toán.9 - Nghiên cứu xây dựng quy chế quản lý tài chính.- Tổng hợp các số liệu để phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phục vụ cho công tác quản lý.- Lưu trữ chứng từ kế toán theo qui định của nhà nước.- Thực hiện kiểm kê định kỳ hoặc đột xuất, đảm bảo đúng yêu cầu về chất lượng và thời gian.- Lập báo cáo tài chính định kỳ và đột xuất- Theo dõi quản lý vốn góp vào các công ty cổ phần, công ty liên doanh2.2.3. Phòng tổ chức cán bộ - lao động tiền lương- Thực hiện giúp việc tổng giám đốc để quyết định tổ chức bộ máy, sắp xếp cán bộ theo yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và sử dụng lao động, tổ chức thực hiện kế hoạch đã duyệt.- Nghiên cứu xây dựng các qui chế khen thưởng, kỷ luật, quản lý lao động tiền lương.- Thực hiện các chế độ, quyền lợi đối với người lao động như BHXH, BHYT, hưu trí, mất sức lao động.- Lập kế hoạch trang bị bảo hộ lao động cho công nhân phù hợp với điều kiện lao động của công ty trên cơ sở các qui định của nhà nước.- Quản lý hồ sơ, diễn biến nhân sự của cán bộ công nhân viên để thực hiện chế độ chính sách.- Theo dõi phong trào thi đua khen thưởng, kỷ luật của công ty.- Theo dõi và thực hiện chế độ nâng bậc lương, thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên.- Thực hiện nhiệm vụ thanh tra bảo vệ, xây dựng và thực hiện các phương án PCCC, PCBL, trực tiếp quản lý lực lượng bảo vệ.10 [...]... phần vải sợi may mặc miên Bắc Như vậy thị trường xuất khẩu là yếu tố có vai trò quyết định đầu ra cho sản phẩm Vì thế việc nghiên cứu thị trường để phát hiện nhu cầu và mở rộng thị trường xuất khẩu là nhiệm vụ quan trọng luôn được công ty chú ý đến 2 Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu Công ty cổ phần vải sợi may mặc may mặc miền Bắc có tỷ trọng xuất khẩu. .. quy chế về quản lý hàng xuất khẩu đó ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động xuất khẩu hàng hóa của công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc Công ty cũng gặp không ít khó khăn trong việc hoàn tất các thủ tục hải quan, điều này làm giảm tiến độ của qui trình xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty 1.4 Thị trường xuất khẩu Thị trường xuất khẩu là nơi quyết định đầu ra cho sản phẩm của công ty Nếu các quốc gia... sản phẩm Nếu công ty làm được điều này thì có thể giúp công ty mở rộng được thị trường xuất khẩu của mình sang nhiều nước khác trên thế giới 1.3 Qui trình xuất khẩu Qui trình xuất khẩu có ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động xuất khẩu của công ty Công ty xuất khẩu hàng may mặc theo hình thức ra công Qui trình nghiệp vụ xuất khẩu của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2: QUI TRÌNH XUẤT KHẨU Tiếp nhận... đảm bảo chất lượng sản phẩm Giá của công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc được đánh giá ở mức độ trung bình so với giá cả các mặt hàng may mặc tại Việt Nam So với một số công ty lớn của Việt Nam như công ty may 10, may Việt Tiến hay tập đoàn Vinatex thì giá cả của công ty ở mức thấp Tuy nhiên nếu so sánh với hàng may mặc của Trung Quốc hay Ấn Độ thì giá công ty đưa ra vẫn còn cao, chưa thể cạnh... Nguồn: Phương án cổ phần hóa công ty vải sợi may mặc miền Bắc Với mặt hàng chủ đạo của công ty là sản xuất hàng dệt may xuất khẩu nên doanh thu sản xuất xuất khẩu chiếm tỷ lệ lớn, chủ yếu nguồn thu cho công ty là các hợp đồng lớn từ nước ngoài Ngoài ra công ty cũng mở rộng 14 lĩnh vực kinh doanh của mình ra các loại hình dịch vụ như cho thuê nhà xưởng, kho bãi,… nên doanh thu từ các hoạt động này cũng... ngạch xuất khẩu Hiệp hội xuất khẩu và sản xuất quần áo nước này tính rằng một phần ba trong số các nhà máy của ngành phải đóng cửa và sa thải từ 200.000 đến 300.000 lao động Điều này cũng làm cho ngành công nghiệp dệt may của các nước có nhiều cơ hội để phát triển hơn 2.2.4 Hàng may mặc trong nước Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc không chỉ phải cạnh tranh với hàng may mặc của các đối thủ rất mạnh. .. Nguồn: Báo cáo hoạt động xuất khẩu hàng hóa 26 Tổng giá trị xuất khẩu của công ty ngày càng tăng qua các năm cả về chất và lượng Điều đó chứng tỏ công ty đã tìm kiếm được nhiều đơn đặt hàng hơn và sản phẩm của công ty đã được đón nhận ở nhiều nước trên thế giới hơn Tổng giá trị xuất khẩu hàng hóa hàng năm tăng khoảng 20% Đây là một tín hiệu đáng mừng cho hoạt động xuất khẩu của công ty và có thể coi... nhỏ đối với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cũng như công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc khi tham gia vào hội nhập kinh tế quốc tế 31 2.2.3 Hàng may mặc từ các nước khác Nền công nghiệp hàng may mặc luôn là ngành có đóng góp nhiều cho xuất khẩu tại các nước đang phát triển như ở Cam pu chia dệt may là nguồn thu ngoại tệ lớn nhất, chiếm tới 80% tổng kim ngạch xuất khẩu với giá trị 1,4 tỷ USD/năm... động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc 1 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu 1.1 Chất lượng sản phẩm `Chất lượng sản phẩm là tổng thể các chỉ tiêu, những đặc trưng của nó, thể hiện sự thoả mãn nhu cầu trong những biểu hiện tiêu dùng xác định , phù hợp với công dụng của sản phẩm mà người tiêu dùng mong muốn(“giáo trình quản trị kinh doanh”) Trong hoạt động xuất. .. 15 hiệu đáng mừng cho công ty chứng tỏ cổ phần hóa là hướng đi đúng đắn cho công ty 3.3 Tình hình nộp ngân sách Nộp thuế là nghĩa vụ của bất kỳ một công ty nào để đảm bảo trách nhiệm đối với nhà nước Hàng năm công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc nộp một khối lượng khá lớn ngân sách nhà nước: Thuế giá trị gia tăng, thuế xuất nhập khẩu, thuế thu nhập doanh nghiệp,…Trước khi cổ phần hóa các khoản nộp . chung về công ty cổ phần vải sợi may mặc miền BắcChương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần vải sợi may mặc miền BắcChương. công ty vải sợi may mặc miền Bắc chính thức chuyển thành công ty công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc ngày 30/06/2005 .Công ty cổ phần vải sợi may mặc
