Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation ĐẠO ĐỨC VÀ VĂN HÓA TRONG KINH DOANH GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ThS BÙI VĂN DANH Thuyết trình bởi nhóm 6 CHƯƠNG 6 CÁC YẾU TỐ CẢ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ẢNH HƯỞNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP.
Thuyết trình nhóm ĐẠO ĐỨC VÀ VĂN HĨA TRONG KINH DOANH CHƯƠNG 6: CÁC YẾU TỐ CẢ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ẢNH HƯỞNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS BÙI VĂN DANH Nội dung: I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA VĂN HĨA DOANH NGHIỆP II ẢNH HƯỞNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM - Văn hóa doanh nghiệp: Là tồn giá trị văn hóa gầy dựng suốt q trình tồn phát triển doanh nghiệp I VAI TRÒ - Giúp nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp - Góp phần tạo sắc riêng cho doanh nghiệp - Tạo nên giá trị tinh thần cho doanh nghiệp - Tạo sức hút cho doanh nghiệp - Quyết định trường tồn doanh nghiệp II ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP Mơi trường kinh doanh Việt Nam Sự tồn cầu hóa, quốc tế hóa Sự thay đổi sách luật lệ Sự tiến công nghệ quản lý Sự lãnh đạo nhà quản trị Đặc điểm ngành nghề Quan niệm kinh doanh 1.Môi trường kinh doanh Việt Nam: • Mơi trường kinh doanh VN ngày cải thiện theo thời gian • Các doanh nghiệp ngày quan tâm đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp 2 Q trình tồn cầu hóa • Nền kinh tế tồn cầu làm cho môi trường kinh doanh biến đổi nhanh nâng chuẩn mực văn hóa lên cao • Địi hỏi doanh nghiệp phải có tính thích nghi • Tiến trình tồn cầu hóa khiến cho hoạt động kinh doanh Việt Nam phát triển mạnh mẽ, nhiều loại hình kinh doanh đời Ảnh hưởng trình tồn cầu hóa, quốc tế hóa Chia làm mặt tích cực tiêu cực Tích cực Nhiều doanh nghiệp thay đổi văn hóa kinh doanh Nhiều doanh nghiệp hoạt động hiệu nhờ Nhiều doanh nghiệp tạo lịng tin uy tín nắm bắt thơng tin thị trường đối tác ngồi nước Ảnh hưởng q trình tồn cầu hóa, quốc tế hóa Chia làm mặt tích cực tiêu cực Tiêu cực Một số doanh nghiệp có tư tưởng cạnh tranh thiếu Chưa khai thác cụ thể yếu tố văn hóa Vì lợi nhuận mà làm trái văn hóa, bất chấp đạo lý lành mạnh cho hoạt động kinh doanh có hiệu kỷ cương 3 Sự thay đổi sách luật lệ Các sách luật lệ thay đổi cần đảm bảo định hướng sau • Hồn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tạo mơi trường kinh doanh lành mạnh • Hồn thiện thể chế pháp luật, giữ kỷ cương xã hội => Từ việc thực tốt điều trên, tạo nên ảnh hưởng tích cực đến văn hóa doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo môi trường làm việc phù hợp, tiến phong cách lãnh đạo quản lý với chuẩn mực đạo đức 4 Sự tiến cơng nghệ quản lý • Sự tiến cơng nghệ phương diện hoạt động thị trường • Sự quản lý định hướng đảm bảo cho trình diễn theo mục đích đặt doanh nghiệp Ảnh hưởng tiến công nghệ, quản lý Phá vỡ “rào cản”, phá bỏ tường nhân viên nhà quản lý Hỗ trợ phát triển chuyên môn, đào tạo nhân Nâng cao tinh thần hợp tác, đoàn kết lúc nơi Ảnh hưởng tiến công nghệ, quản lý Cân công việc sống bị Tạo nên mơi trường làm việc an tồn, lành mạnh, ảnh hưởng cơng nghệ cải thiện văn hóa doanh nghiệp Giúp cá nhân hóa phúc lợi cho nhân viên 5 Sự lãnh đạo nhà quản trị Sự lãnh đạo nhà quản trị có ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp? • Lãnh đạo khơng người xây dựng nên doanh nghiệp mà linh hồn, thủ lĩnh tinh thần doanh nghiệp • Quá trình quản lý doanh nghiệp, triết lý sống, nhân sinh quan lãnh đạo phản chiếu lên văn hóa doanh nghiệp => Do đó, thân người lãnh đạo phải gương thực hàng giá trị văn hóa cốt lõi, tạo dựng niềm tin cảm hứng cho nhân viên 6 Đặc điểm ngành nghề Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa Có tác động lớn đến doanh nghiệp, đặc thù ngành nghề hình thành Những đặc trưng trở thành biểu đặc trưng giúp nhân hiểu nét đặc trung văn hóa doanh tượng doanh nghiệp, khiến người rõ tầm nhìn, sứ mệnh doanh nghiệp nhớ đến nghiệp 7 Quan niệm kinh doanh Quan niệm truyền thống • Doanh nghiệp Việt Nam thường có xu hướng kinh doanh theo văn hóa “cha truyền nối” Người trước làm truyền lại cho người sau => Văn hóa khơng phải điều xấu, nhiên thời đại không ngừng đổi này, khơng phải quan niệm truyền thống mang lại hiệu tốt Quan niệm đại • Nền cơng nghiệp 4.0 ảnh hưởng nhiều đến tư tưởng đổi văn hóa doanh nghiệp, bỏ cũ, tiếp thu mới, sẵn sàng nhướng “ngai” lại cho người có lực => Sẽ hoạt động sáng tạo linh hoạt Áp dụng đồng thời cách quản lý cũ quản lý góp phần tạo nên phong phú cho văn hóa doanh nghiệp khiến việc điều hành nội trở nên dễ dàng Từ khiến nhân viên có hứng thú với cơng việc Kết luận • Các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp với vai trị khác có tác động lớn đến hình thành văn hóa tổ chức Hiểu yếu tố giúp chủ doanh nghiệp tạo văn hóa doanh nghiệp xác đem lại hiệu cao cho thân doanh nghiệp • Các yếu tố mơi trường ảnh hưởng lớn đến văn hóa doanh nghiệp, đóng vai trị quan trọng tồn phát triển tổ chức Người lãnh đạo trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy kinh doanh, phát huy lực nội nguồn lực tập thể, từ đó, đưa doanh nghiệp phát triển lâu bền Cảm ơn thầy bạn lắng nghe! ... TRÒ CỦA VĂN HĨA DOANH NGHIỆP II ẢNH HƯỞNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM - Văn hóa doanh nghiệp: Là tồn giá trị văn hóa gầy dựng suốt q trình tồn phát triển doanh. .. doanh nghiệp - Góp phần tạo sắc riêng cho doanh nghiệp - Tạo nên giá trị tinh thần cho doanh nghiệp - Tạo sức hút cho doanh nghiệp - Quyết định trường tồn doanh nghiệp II ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG... nghề Quan niệm kinh doanh 1 .Môi trường kinh doanh Việt Nam: • Mơi trường kinh doanh VN ngày cải thiện theo thời gian • Các doanh nghiệp ngày quan tâm đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp 2