tính cách ảnh hưởng hvtc

5 6 0
tính cách ảnh hưởng hvtc

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài tập về nhà theo nhóm tìm hiểu 6 tính cách ảnh hưởng đến hành vi tổ chức Đề Tìm hiểu về từng tính cách và cho biết ảnh hưởng của tính cách đến các biến năng suất la.

Bài tập về nhà theo nhóm: tìm hiểu tính cách ảnh hưởng đến hành vi tổ chức Đề: Tìm hiểu về từng tính cách và cho biết ảnh hưởng của tính cách đến các biến suất lao động, sự vắng mặt, sự thuyên chuyển,sự hài lòng hoặc giao công việc nào phù hợp với các tính cách  tính cách ảnh hưởng đến hành vi tổ chức:  Tự chủ  Định hướng thành tựu  Độc đoán  Thực tế  Chấp nhận rủi ro  Tự điều chỉnh *Cụ thể: Tính cách tự chủ: Là làm chủ được bản thân, ý thức được mình làm gì, làm chủ được suy nghĩ, hành vi, tình cảm, cảm xúc của mình hoàn cảnh, điều kiện sống Sự ảnh hưởng:  - Năng suất lao động: + Tự chủ tốt giúp cho bản thân làm việc hiệu quả, suất lao động cao + Tự chủ không tốt, ít hài lòng với công việc, không toàn tâm toàn ý vào công việc, làm việc không được hiệu quả, suất lao động không cao - Sự vắng mặt: + Tự chủ tốt: ít vắng mặt hơn, toàn tâm toàn ý vào công việc, không bị lãng với hành động hay lời nói của người khác, khơng bị tác đợng bởi người khác + Tự chủ không tốt vắng mặt nơi làm việc nhiều, dễ dàng bị tác động bởi bạn bè, người thân , không làm chủ được hành động của mình - Sự thuyên chuyển: + Tự chủ tốt: dễ từ bỏ công việc nếu cảm thấy không phù hợp với bản thân + Tự chủ không tốt: ít thay đổi thay đổi nơi làm việc bởi làm việc theo lời người khác, không làm theo suy nghĩ của mình - Sự hài lòng với công việc: + Tự chủ tốt mức độ hài lòng cao vì làm công việc mình thích và tập trung vào nhiều + Tự chủ không tốt ít hài lòng về công việc  Nghề nghiệp phù hợp: nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, hiệu trưởng, Tính cách định hướng thành tựu: Luôn theo đuổi việc giải quyết công việc để đạt kết quả tốt Thành công hay thất bại phụ thuộc hoàn toàn vào kết quả của hành động Sự ảnh hưởng:  - Năng suất lao động: Định hướng thành tựu ảnh hưởng đến suất lao động vì thành tựu của họ càng cao thì họ có nhiều đợng lực để làm việc hăng say tạo nhiều thành tựu - Sự vắng mặt: Định hướng thành tựu đối với sự vắng mặt tỷ lệ vắng mặt thấp - Sự thuyên chuyển: Định hướng thành tựu không ảnh hưởng đến sự thuyên chuyển - Sự hài lòng với công việc: Sự hài lòng công việc cao Vì họ muốn vượt qua các khó khăn, trở ngại Họ muốn cảm thấy thành công hay thất bại của họ là kết quả của hành động mà họ làm  Nghề nghiệp phù hợp: Định hướng thành tựu cao thì phù hợp với công việc trưởng phòng giám đốc kỹ sư Định hướng thành tựu thấp thì họ làm công việc nhân viên công nhân, nhân viên bán thời gian… Tính cách độc đoán: Là kiểu quản lý theo mệnh lệnh độc đoán được biểu hiện đặc trưng việc quyền lực tổ chức đều tập trung vào tay một người quản lý, người lãnh đạo Họ quản lý tổ chức, doanh nghiệp ý chí của mình, trấn áp, bác bỏ ý chí và sáng kiến của thành viên tập thể Sự ảnh hưởng:  - Năng suất lao động: Mức ảnh hưởng rất cao vì là người quyết định tất cả các phương pháp và quy trình làm việc một cách nhanh chóng và dứt khoát tránh tình trạng tồn đợng cơng việc và quản lý vấn đề buộc người phải thực hiện nhiệm vụ được giao thời hạn quy định - Sự thuyên chuyển: Mức ảnh hưởng rất thấp vì họ thường bảo thủ và độc đoán công việc và thường họ giữ chức vụ cao nên lương thưởng họ cao nên ít thay đổi công việc mới - Sự vắng mặt: Mức ảnh hưởng rất thấp Vì họ thường là lãnh đạo của công ty hay là của bộ phận nào nên phải xử lý và điều hành cơng việc, quản lý nhân viên Nếu họ vắng mặt thì khơng có thể xử lý cơng việc thay họ được Trừ trường hợp sức khỏe hạn chế vắng mặt - Sự hài lòng: Mức ảnh hưởng rất cao Vì họ đưa quyết định theo ý của mình và thành công thì họ rất hài lòng và luôn tìm tòi học hỏi để trau dồi cho bản thân mình thật nhiều kiến thức kĩ để có thể quyết định đắn  Nghề nghiệp phù hợp: lãnh đạo cấp cao, giám đốc, CEO, bợ trưởng, Tính cách thực tế: Người có tính cách thực tế là người hay tự phát và thẳng thắn nên nhiều bị xem là thô lỗ, không nhạy cảm hoặc thiếu thận trọng Người thực tế không thích các cuộc tranh luận lý thuyết hoặc suy nghĩ về tương lai mà chỉ quan tâm đến thời điểm hiện và tập trung tất cả nỗ lực vào điều mình có thể thực hiện Sự ảnh hưởng:  - Năng śt lao đợng: + Người có tính thực tế cao Không quan tâm nhiều đến các quy tắc Tạo nhiều rủi ro Thường làm chính lựa của mình + Người có tính thực tế thấp làm theo sự chỉ đạo của người khác, thường dựa dẫm vào người khác để thăng tiến cơng việc - Sự vắng mặt: + Người có tính thực tế cao tập trung tối thiểu vào công việc của họ nên ít vắng mặt + Người có tính thực tế thấp họ dễ bị lung lay bởi mối quan hệ xung quanh nên vắng mặt nhiều - Sự Thuyên Chuyển: + Người có tính thực tế cao ít có sự thuyên chuyển công việc bởi vì công việc của họ là họ nổ lực hết mình để làm và khơng dễ dàng từ bỏ + Người có tính cách thực tế thấp chọn cho mình cảm giác mới, môi trường mới để thử thách bản thân - Sự hài lòng: + Người có tính thực tế cao cảm thấy kết quả của công việc mình làm rất tuyệt vời Và họ có thế mạnh việc hoàn thành tốt cơng việc và vượt qua khó khăn + Người có tính thực tế thấp họ cảm thấy ít hài lòng vì họ không thật sự tập trung vào công việc của họ  Nghề nghiệp phù hợp: lãnh đạo quân đội, cảnh sát, thám tử, quan tòa, nhân viên kế toán, quản lý, bán hàng, nhà giáo, các ngành nghề lĩnh vực thể thao Tính cách chấp nhận rủi ro: Là hình thức chấp nhận chịu đựng tổn thất theo hậu quả tài chính trực tiếp Mức độ chấp nhận rủi ro cao hay thấp, thể hiện ở việc quyết định nhanh hay chậm, sử dụng lượng thông tin nhiều hay ít cho việc quyết định Sự ảnh hưởng:  - Năng suất lao động: tính chấp nhận rủi ro nên suất làm việc thường thấp - Sự vắng mặt: mức độ vắng mặt cao - Sự Thuyên Chuyển: ở mức cao - Sự hài lòng: thường ở mức thấp  Nghề nghiệp phù hợp: môi giới, chứng khoán, buôn bán bất động sản,… Tính cách tự điều chỉnh: Là khả điều chỉnh hành vi cá nhân của mình thích ứng với các yếu tố, tình bên ngoài Người có khả điều chỉnh cao thường biết cách điều chỉnh hành vi của bản thân để phù hợp với tình và hoàn cảnh, có thể hành động khác tình khác Sự ảnh hưởng:  - Năng suất lao động: + Tính tự điều chỉnh ảnh hưởng cao tới śt lao đợng + Người có tính cách này ln biết điều chỉnh bản thân và cuộc sống cho phù hợp với cơng việc Khi gặp khó khăn công việc họ không than vãn mà tìm cách để giải quyết Do người có tính tự điều chỉnh càng cao thì suất lao động của họ càng cao - Sự vắng mặt: + Tính điều chỉnh ảnh hưởng thấp tới sự vắng mặt + Người có tính tự điều chỉnh ln biết cách điều chỉnh hành vi cá nhân của mình để thích ứng với các yếu tố và các tình bất ngờ Do vậy họ biết cách sắp xếp cuộc sống của mình để không ảnh hưởng đến công việc - Sự hài lòng: + Tính tự điều chỉnh ảnh hưởng cao tới sự hài lòng + Tính tự điều chỉnh giúp cơng việc của người sở hữu trở nên dễ dàng và thuận lợi Họ dễ dàng thăng tiến công việc và sự hài lòng công việc của họ khá ổn - Sự Thuyên Chuyển: + Tính tự điều chỉnh ảnh hưởng thấp với sự thuyên chuyển + Vì người có tính tự điều chỉnh biết cách hài lòng với cơng việc của mình Họ có nhiều khả thăng tiến công việc Họ ở lại công ty và tổ chức để hưởng đãi ngộ của mình  Nghề nghiệp phù hợp: giám đốc, trưởng phóng, các lãnh đạo cấp cao, quản lý

Ngày đăng: 17/12/2022, 22:29

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan