CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT – GEMBA KAIZEN

34 1 0
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT – GEMBA KAIZEN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT – GEMBA KAIZEN MODULE CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN P&Q SOLUTIONS CO., LTD LEADING SOLUTIONS FOR LEADING PEOPLE ! TẠI SAO cần công việc tiêu chuẩn – Nhắc lại Dịng chảy Cân cơng đoạn Takt time Takt time Giảm thiểu lãng phí Takt time KẾT NỐI CƠNG ĐOẠN - DỊNG CHẢY LIÊN TỤC I Cơng đoạn I Cơng đoạn Cơng đoạn I TỐI ƯU HĨA CƠNG ĐOẠN THẾ NÀO I Takt time Khơng sai lỗi ? TẠI SAO cần công việc tiêu chuẩn – u cầu với cơng đoạn Giảm thiểu lãng phí Cycle time = Takt time Khơng sai lỗi CƠNG ĐOẠN (Thợ vận hành / Thiết bị / Nguyên liệu Phối hợp công việc Mặt thao tác Chỉ dẫn trọng điểm Cơng việc tiêu chuẩn Năng lực thao tác Trình tự thao tác Trọng điểm chất lượng Khái niệm CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN kết hợp cách hiệu yếu tố Nguyên liệu – Thiết bị - Con người M1 M2 M4 CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN M3 Các yếu tố công việc tiêu chuẩn (4) Chỉ dẫn cơng việc – Work Instruction (2) Trình tự thao tác – Work Sequence A (1) Nhịp YCKH– Takt time B C D (3) Tồn kho tiêu chuẩn bán thành phẩm – Standard WIP Các loại công việc tiêu chuẩn VĂN PHỊNG LOẠI I CƠNG VIỆC TIÊU CHUẨN LOẠI III LOẠI II Công việc tiêu chuẩn loại I Trọng điểm Takt time xác định xác Đối tượng Cơng đoạn mà cơng việc tiêu chuẩn thực lặp lặp lại sử dụng yếu tố; Takt time, trình tự cơng việc tồn kho tiêu chuẩn Takt time = Cycle time mục tiêu CƠNG VIỆC TIÊU CHUẨN LOẠI I Các cơng cụ thiết lập 1) Bảng lực công đoạn 2) Bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn 3) Bảng công việc tiêu chuẩn 4) Hướng dẫn yếu tố công việc Trường hợp Phần lớn trường hợp thực tế sản suất với công việc lặp lặp lại Công việc tiêu chuẩn : Loại I [1] Công việc tiêu chuẩn loại Dùng cho công đoạn mà yếu tố sử dụng cho công việc tiêu chuẩn lặp lặp lại [2]Loại : Làm công việc tiêu chuẩn Bảng lực công đoạn Bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn Bảng công việc tiêu chuẩn Công việc tiêu chuẩn loại – người Vs nhiều máy KHI NÀO? Người vận hành máy có cơng đoạn máy chạy tự động mà khơng cần người thao tác TẠI SAO? Khi máy chạy tự động tạo lãng phí chờ đợi người vận hành nên cần bố trí vận hành nhiều máy THẾ NÀO? Tính lực cơng đoạn Tính nhịp yêu cầu khách hàng Phối hợp công việc Lập Bảng công việc tiêu chuẩn; Lập Chỉ dẫn công việc/thao tác Định nghĩa vai trò bảng lực công đoạn Xác định Nhịp yêu cầu khách hàng – Takt time Phối hợp công việc/Cân thao tác Yamazumi XÁC ĐỊNH SỐ VỊ TRÍ LÀM VIỆC 115” 02 Số vị trí = Tổng thời gian thao tác/Cycle time mục tiêu 30” Cycle time mục tiêu 01 Cycle time mục tiêu 55” 17 16 15 14 13 12 11 10 01 21 02 03 04 Nhân Phối hợp công việc/Cân thao tác Yamazumi Khi thời gian thao tác lớn takt time mà không chia nhỏ cần bố trí vị trí làm việc song song Hệ số cân chuyền = Tổng cycle time riêng/(cycle time cơng đoạn X số vị trí) 22 Bảng công việc tiêu chuẩn 23 THẢO LUẬN 04 - 02 Chia nhóm, thực hành thiết lập cơng việc tiêu chuẩn người kết hợp với người cho công việc lắp bút bi khách hàng yêu cầu tatk time giây Các công đoạn lắp bút bi dẫn phía Thời gian: • Thảo luận ghi nhận nội dung: 20 phút, • Báo cáo: phút/nhóm Bước Nội dung Lồng lị xo vào ruột bút Cho ruột bút lò xo vào vỏ Lắp lẫy bút Kiểm tra hoạt động lẫy u cầu Có loại lị xo Lẫy hoạt động chức 24 Công việc tiêu chuẩn loại - người & vị trí KHI NÀO? Một người thực nhiều thao tác thủ công sản phẩm vận hành máy mà máy không chạy tự động TẠI SAO? Khi thiếu điều kiện cho nhịp tiêu chuẩn thao tác, Tatk time không đảm bảo THẾ NÀO? Đo thời gian thao tác Tính lực sản xuất Lập Bảng cơng việc tiêu chuẩn Khi ln tìm cách chuyển sang mơ hình người Vs người người25Vs nhiều máy Đo lường thời gian thao tác Bổ sung thêm thời gian thay dụng cụ kiểm tra cần thiết 26 Bảng công việc tiêu chuẩn 27 CƠNG VIỆC TIÊU CHUẨN Vs ECRS Combine Eliminate Cơng việc tiêu chuẩn Rearrange Simplify Không Tiêu chuẩn hóa 28 Chu trình quản lý Cơng việc tiêu chuẩn Xác định & Thiết lập công việc tiêu chuẩn Đảm bảo người hiểu & cam kết với công việc tiêu chuẩn Xác nhận phù hợp công việc tiêu chuẩn Cải tiến công việc tiêu chuẩn Điều kiện tiên cho Công việc tiêu chuẩn SỰ ỔN ĐỊNH CỦA QUÁ TRÌNH VÀ 3M Điều kiện tiên cho Công việc tiêu chuẩn Cam kết cải tiến tiêu chuẩn Văn hóa khơng đổ lỗi SỰ LÃNH ĐẠO & VĂN HÓA TỔ CHỨC Trực quan – Hiện trường Phản ứng nhanh/Andon Duy trì cải tiến tiêu chuẩn THẢO LUẬN 04 Thực hành thiết lập công việc tiêu chuẩn cho hoạt động lắp ráp bút bi người thực Thời gian: • Thảo luận ghi nhận nội dung: 20 phút, • Báo cáo: phút/nhóm 33 Cơng việc tiêu chuẩn, 5S & Tiếp vận (1) Các vị trí tuân thủ theo Cycle time tiêu chuẩn để đảm bảo không ùn ứ công đoạn & trì 3Đ/5S; (2) Cơng cụ/dụng cụ vật tư/ngun liệu, thành phẩm tuân thủ theo 3Đ/5S tạo thao tác chuẩn giúp trì Cycle time tiêu chuẩn; (3) Duy trì tồn đầu & cuối chuyền theo số lượng tiêu chuẩn để đảm bảo 3Đ/5S sở hệ thống tiếp vận với nhịp tiêu chuẩn (Siêu thị & Nhện nước); 34

Ngày đăng: 07/12/2022, 20:02

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan