1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên huế

102 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn thiện Kênh Phân Phối Dịch Vụ Thuê Bao Vinaphone Trả Trước Tại Trung Tâm Kinh Doanh VNPT Thừa Thiên - Huế
Tác giả Hoàng Thị Minh Thư
Người hướng dẫn TS. Hồ Thị Hương Lan
Trường học Đại học Kinh tế Huế
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Thể loại Khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2018
Thành phố Huế
Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 780,52 KB

Cấu trúc

  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ (12)
    • 1. Lí do chọn đề tài (12)
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu (13)
      • 2.1. Mục tiêu chung (13)
      • 2.2. Mục tiêu cụ thể (13)
    • 3. Câu hỏi nghiên cứu (14)
    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (14)
      • 4.1. Đối tượng nghiên cứu (14)
      • 4.2. Phạm vi nghiên cứu (14)
    • 5. Phương pháp nghiên cứu (14)
      • 5.1. Phương pháp thu thập số liệu và thông tin (14)
      • 5.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu (16)
    • 6. Kết cấu của đề tài (18)
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU (18)
    • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ VIỄN THÔNG (19)
      • 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông (19)
        • 1.1.1. Dịch vụ viễn thông (19)
          • 1.1.1.2. Dịch vụ viễn thông và đặc điểm dịch vụ viễn thông (20)
        • 1.1.2. Kênh phân phối sản phẩm, dịch vụ (22)
          • 1.1.2.1. Khái niệm kênh phân phối (22)
          • 1.1.2.2. Vai trò của kênh phân phối (24)
          • 1.1.2.3. Chức năng của kênh phân phối (25)
          • 1.1.2.4. Cấu trúc kênh phân phối (26)
          • 1.1.2.5. Các dòng chảy của kênh phân phối (28)
          • 1.1.2.6. Các hình thức tổ chức kênh phân phối (30)
        • 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kênh phân phối (31)
        • 1.1.4. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt đông kênh phân phối (33)
      • 1.2. Kinh nghiệm về phát triển kênh phân phối ở một số doanh nghiệp điển hình (33)
        • 1.2.1. Hệ thống phân phối của Unilever (33)
        • 1.2.2. Hệ thống phân phối của Thế giới di động (34)
      • 1.3. Tổng quan về các nghiên cứu liên quan đến phát triển kênh phân phối (35)
      • 1.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất và giả thuyết nghiên cứu (36)
        • 1.4.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất (36)
        • 1.4.2. Giả thuyết nghiên cứu (37)
    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI DỊCH VỤ THUÊ BAO (39)
      • 2.1. Tổng quan về Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế (39)
        • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (39)
        • 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý (41)
          • 2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy (41)
          • 2.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ (43)
        • 2.1.3. Nguồn nhân lực của Trung tâm Kinh doanh VNPT Thừa Thiên – Huế (44)
        • 2.1.4. Sản phẩm, dịch vụ của Trung tâm Kinh doanh VNPT Thừa Thiên – Huế (46)
        • 2.1.5. Tình hình doanh thu của Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế (48)
        • 2.2.1. Giới thiệu về dịch vụ thuê bao Vinaphone trả trước của Trung tâm Kinh doanh (50)
        • 2.2.2. Cấu trúc kênh phân phối của Trung tâm Kinh doanh VNPT Thừa Thiên – Huế (50)
        • 2.2.3. Các thành viên trong kênh phân phối của Trung tâm (53)
        • 2.2.4. Đánh giá chung về các kênh phân phối (54)
          • 2.2.4.1. Điểm mạnh của kênh phân phối (54)
          • 2.2.4.2. Điểm yếu của kênh phân phối (55)
        • 2.2.5. Các chính sách phân phối mà Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế đã thực hiện đễ hỗ trợ phân phối đối với dịch vụ thuê bao Vinaphone trả trước (55)
      • 2.3. Đánh giá kết quả phân phối và tiêu thụ đối với dịch vụ thuê bao Vinaphone trả trước (57)
        • 2.3.1. Tình hình phát triển thuê bao trả trước theo kênh phân phối (57)
        • 2.3.2. Tình hình phát triển thẻ trả trước theo kênh phân phối (58)
        • 2.3.3. Đánh giá kết quả phát triển mạng lưới phân phối (59)
          • 2.3.3.1. Mật độ dân số trên một điểm phân phối (59)
          • 2.3.3.2. Mật độ phân bố điểm phân phối (59)
      • 2.4. Đánh giá của các đại lý và điểm bán lẻ về chính sách phân phối của Trung tâm kinh (60)
        • 2.4.1. Đặc điểm của mẫu khảo sát (60)
        • 2.4.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha (62)
        • 2.4.3. Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố EFA (65)
        • 2.4.4. Phân tích mô hình hồi quy các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của đại lý, điểm bán lẻ...................................................................................................................................58 2.4.5. Kiểm định giá trị trung bình với các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của các đại (69)
      • 3.1. Định hướng mục tiêu phát triển và hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ thuê (75)
      • 3.2. Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ thuê bao Vinaphone trả trước tại Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế (76)
        • 3.2.1. Giải pháp về chính sách bán hàng (76)
        • 3.2.2. Giải pháp về cung cấp hàng hóa (77)
        • 3.2.3. Giải pháp về nghiệp vụ bán hàng (78)
        • 3.2.4. Giải pháp về cơ sở vật chất, trang thiết bị (79)
        • 3.2.5. Giải pháp về chính sách quan hệ cá nhân (79)
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ (18)
    • 1. Kết luận (81)
    • 2. Kiến nghị (83)
      • 2.1. Đối với Tổng công ty dịch vụ Vinaphone (83)
      • 2.2. Đối với Trung tâm Kinh doanh VNPT TT – Huế (83)
      • 2.3. Đối với đại lý, điểm bán lẻ (83)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (84)

Nội dung

NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ VIỄN THÔNG

1.1 Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông

1.1.1.1 Khái niệm và đặc điểm dịch vụ

- Dịch vụ là những hoạt động bao gồm các nhân tố không hiện hữu, giải quyết các mối quan hệ giữa khách hàng hoặc tài sản mà khách hàng sở hữu với người cung cấp mà không có chuyển giao quyền sở hữu (Fitzsimmons 2014).

- Dịch vụ là những hành vi, quá trình, cách thức thực hiện một công việc nào đó nhằm tạo ra giá trị sử dụng cho khách hàng, làm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng (Zeithaml and Bitnet, 2000).

Có rất nhiều khái niệm khác nhau về dịch vụ, song mỗi quan niệm sẽ hướng doanh nghiệp đưa ra những chiến lược khác nhau về cách thức tổ chức chuỗi cung ứng, các chính sách chăm sóc khách hàng đề đạt hiệu quả tối ưu Tuy nhiên, ta có thể hiểu theo một cách tổng quan rằng, dịch vụ tương tự như hàng hóa nhưng là phi vật chất Nó là cả một quá trình gắn liền với khách hàng, bắt đầu từ khi họ mua hàng đến khi có những cảm nhận đầu tiên để tạo ra sự hài lòng hay không hài lòng với hình ảnh của một doanh nghiệp

Dịch vụ là một loại hàng hóa đặc biệt, nó có những nét nổi bật riêng biệt mà các sản phẩm hữu hình không có Điều này được thể hiện qua bốn đặc điểm dưới đây:

- Tính vô hình: Đây là đặc điểm cơ bản của dịch vụ để phân biệt với các sản phẩm hữu hình khác Đặc điểm này của dịch vụ làm khách hàng gặp nhiều khó khăn trong việc nhận biết, kiểm chứng chất lượng của dich vụ Tính vô hình cũng tạo ra không ít khó khăn trong việc quản lí hoạt động sản xuất dịch vụ và cả những hoạt động marketing để giới thiệu dịch vụ đến khách hàng.

- Tính không đồng nhất: Sản phẩm dịch vụ thường không tiêu chuẩn hóa được bởi quá trình cung cấp dịch vụ phụ thuộc nhiều vào con người bao gồm cả nhân viên của doanh nghiệp và khách hàng sử dụng dịch vụ Trong quá trình cung cấp dịch vụ, những nhân viên khác nhau có thể tạo ra cùng một dịch vụ với chất lượng khác nhau. Chất lượng dịch vụ được tạo ra không chỉ bị ảnh hưởng bởi yếu tố chuyên môn mà còn bị ảnh hưởng bởi các yếu tố môi trường xung quanh như không gian, thời gian, trạng thái tâm lý của nhân viên Bên cạnh đó, bản thân mỗi khách hàng cũng sẽ có những cảm nhận khác nhau về dịch vụ mình được nhận.

- Tính không thể tách rời giữa sản xuất và cung ứng: Sự khác biệt rõ nét giữa sản phẩm và dịch vụ chính là tính không thể tách rời Đối với dịch vụ, khách hàng tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất và tiêu dùng, chỉ khi có khách hàng thì dịch vụ mới được cung cấp.

- Tính không lưu giữ được: Dịch vụ không thể tồn kho, không được sản xuất đồng loạt để lưu giữ và vận chuyển từ nơi này sang nơi khác Dịch vụ chỉ được tạo ra chỉ khi có khách hàng tham gia vào để tạo ra nó.

1.1.1.2 Dịch vụ viễn thông và đặc điểm dịch vụ viễn thông

Theo Luật Viễn thông số 41/2009/QH12 của QuốcHội khóa 12 thì:

“Viễn thông là việc gửi, truyền, nhận và xử lý ký hiệu, tín hiệu, số liệu, chữ viết, hình ảnh, âm thanh hoặc dạng thông tin khác bằng đường cáp, sóng vô tuyến điện, phương tiện quang học và phương tiện điện từ khác”.

“Dịch vụ viễn thông là dịch vụ gửi, truyền, nhận và xử lý thông tin giữa hai hoặc một nhóm người sử dụng dịch vụ viễn thông, bao gồm dịch vụ cơ bản và dịch vụ giá trị gia tăng”.

Dịch vụ viễn thông nói chung là một tập hợp các hoạt động bao gồm các nhân tố không hiện hữu, tạo ra chuỗi giá trị và mang lại lợi ích tổng hợp Do đó, thực thể dịch vụ

- Dịch vụ cơ bản: Là dịch vụ chủ yếu của doanh nghiệp cung cấp cho thị trường. Dịch vụ cơ bản quyết định bản chất của dịch vụ, nó gắn liền với công nghệ, hệ thống sản xuất và cung ứng dịch vụ Nói một cách cụ thể dịch vụ viễn thông cơ bản là dịch vụ để kết nối và truyền tín hiệu số giữa các thiết bị đầu cuối Các dịch vụ cơ bản của viễn thông bao gồm dịch vụ thoại và dịch vụ truyền số liệu Dịch vụ thoại bao gồm dịch vụ điện thoại cố định, di động; dịch vụ truyền số liệu gồm: dịch vụ thuê kênh riêng, dịch vụ truyền dẫn tín hiệu truyền hình…

- Dịch vụ giá trị gia tăng (VAS): Là những dịch vụ bổ sung, tạo ra những giá trị phụ trội thêm cho khách hàng, làm cho khách hàng có sự cảm nhận tốt hơn về dịch vụ cơ bản Dịch vụ giá trị gia tăng của dịch vụ viễn thông bao gồm các dịch vụ gia tăng trên nền thoại đó là: Dịch vụ hiển thị số gọi đến, dịch vụ di chuyển cuộc gọi tạm thời, dịch vụ báo thức, dịch vụ điện thoại hội nghị dành cho nhiều người, dịch vụ nhắn tin… Các dịch vụ tăng trên nền số liệu như: Dịch vụ truyền âm thanh, hình ảnh, tin nhắn đa phương tiện GPRS.

 Đặc điểm của dịch vụ viễn thông

- Thứ nhất: Dịch vụ viễn thông rất khác với các sản phẩm công nghiệp, nó không phải là một sản phẩm vật chất chế tạo mới, không phải là hàng hóa cụ thể, mà là kết quả có ích cuối cùng của quá trình truyền đưa tin dưới dạng dịch vụ.

- Thứ hai: Đó là sự tách rời của quá trình tiêu dùng và sản xuất dịch vụ viễn thông Trong viễn thông, kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất không thể cất giữ được trong kho, không dự trữ được, không thể thu hồi sản phẩm cho vào vòng quay tái sản xuất Để sử dụng dịch vụ viễn thông người sử dụng phải có mặt ở những vị trí, địa điểm xác định của nhà cung cấp dịch vụ hoặc nơi có sự bố trí thiết bị của nhà cung cấp dịch vụ.

Ngày đăng: 02/12/2022, 13:36

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.1.2.6. Các hình thức tổ chức kênhphânphối - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
1.1.2.6. Các hình thức tổ chức kênhphânphối (Trang 30)
Bảng 1.1 Thangđo cácyếutố nghiêncứu - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 1.1 Thangđo cácyếutố nghiêncứu (Trang 38)
Hình 1. Logo của TTKD VNPT TT-Huế - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Hình 1. Logo của TTKD VNPT TT-Huế (Trang 41)
Bảng 2.1 Tình hình lao động của Trung tâmKinh doanh VNPT Thừa Thiên – Huế giai đoạn 2015 – 2017 - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.1 Tình hình lao động của Trung tâmKinh doanh VNPT Thừa Thiên – Huế giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 45)
Hình 2. Nhãn hiệu hàng hóa các sảnphẩm dịch vụ của TTKD VNPT TT-Huế  Điện thoại cố định: Dịch vụ điện thoại nội hạt; Dịch vụ điện thoại liên tỉnh, di động, doanh nghiệp khác; Dịch vụ điện thoại Quốc tế; Dịch vụ giá trị gia tăng điện thoai cố định. - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Hình 2. Nhãn hiệu hàng hóa các sảnphẩm dịch vụ của TTKD VNPT TT-Huế  Điện thoại cố định: Dịch vụ điện thoại nội hạt; Dịch vụ điện thoại liên tỉnh, di động, doanh nghiệp khác; Dịch vụ điện thoại Quốc tế; Dịch vụ giá trị gia tăng điện thoai cố định (Trang 46)
Hình 3. Nhãn hiệu hàng hóa các dịch vụ Vinaphonetrảtrước - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Hình 3. Nhãn hiệu hàng hóa các dịch vụ Vinaphonetrảtrước (Trang 48)
Bảng 2.2 Tình hình doanh thu của Trung tâmKinh doanh VNPT TT-Huế giai đoạn 2015 -2017 - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.2 Tình hình doanh thu của Trung tâmKinh doanh VNPT TT-Huế giai đoạn 2015 -2017 (Trang 49)
Sơ đồ 2.2 Mô hình kênh bán hàngcủa Trung tâmKinh doanh VNPT TT-Huế - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Sơ đồ 2.2 Mô hình kênh bán hàngcủa Trung tâmKinh doanh VNPT TT-Huế (Trang 51)
Hình 4. Phân bố đại lý, điểm bánlẻ của TTKD VNPT TT-Huế trên địa bàn năm 2017 - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Hình 4. Phân bố đại lý, điểm bánlẻ của TTKD VNPT TT-Huế trên địa bàn năm 2017 (Trang 52)
Bảng 2.3Thống kê số lượng các điểm phânphối theo kênhcủa Trung tâmKinh doanh VNPT TT- Huế trên địa bàn - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.3 Thống kê số lượng các điểm phânphối theo kênhcủa Trung tâmKinh doanh VNPT TT- Huế trên địa bàn (Trang 54)
+ Xây dựng các điểm bán bằng việc trang bị chocác đại lý, điểm bán các bảng hiệu Vinaphone nhằm định vị thương hiệu trong lòng khách hàng. - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
y dựng các điểm bán bằng việc trang bị chocác đại lý, điểm bán các bảng hiệu Vinaphone nhằm định vị thương hiệu trong lòng khách hàng (Trang 56)
Bảng 2.5 Chínhsách chăm sóc định kỳ cácthànhviênkênh phânphốicủa Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.5 Chínhsách chăm sóc định kỳ cácthànhviênkênh phânphốicủa Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế (Trang 57)
Bảng 2.6 Số lượng thuê baoVinaphone trảtrước được bán ra theo cáckênh phân phối của Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.6 Số lượng thuê baoVinaphone trảtrước được bán ra theo cáckênh phân phối của Trung tâm Kinh doanh VNPT TT- Huế (Trang 58)
Bảng 2.8 Số dân bình quân được phụcvụ bởi một điểm phânphối - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.8 Số dân bình quân được phụcvụ bởi một điểm phânphối (Trang 59)
Bảng 2.10 Đặcđiểm mẫu khảo sát - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.10 Đặcđiểm mẫu khảo sát (Trang 60)
Bảng 2.11 Kiểmđịnh thangđo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.11 Kiểmđịnh thangđo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha (Trang 64)
Bảng 2.12Kiểm định hệ số tin cậy của thangđo sự hài lịng - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.12 Kiểm định hệ số tin cậy của thangđo sự hài lịng (Trang 65)
Bảng 2.14 Kết quả phântích EFA - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.14 Kết quả phântích EFA (Trang 67)
Mơ hình hồi quy: HL = 0 + 1A + 2B + 3C+ 4D + 5E - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
h ình hồi quy: HL = 0 + 1A + 2B + 3C+ 4D + 5E (Trang 70)
 Kiểmđịnh độ phù hợpcủa mơ hình hồi quy tuyến tính bội - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
i ểmđịnh độ phù hợpcủa mơ hình hồi quy tuyến tính bội (Trang 71)
Bảng 2.18 Kết quả phântích hồi quy - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.18 Kết quả phântích hồi quy (Trang 72)
Bảng 2.19 Kết quả kiểmđịnh One Sample T– test đối với từng nhântố với giá trị kiểm định bằng 3 - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
Bảng 2.19 Kết quả kiểmđịnh One Sample T– test đối với từng nhântố với giá trị kiểm định bằng 3 (Trang 73)
Được hỗtrợ hình ảnh bên ngồi, trang trí bảng hiệu - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
c hỗtrợ hình ảnh bên ngồi, trang trí bảng hiệu (Trang 88)
III. Nghiệp vụ bán hàng - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
ghi ệp vụ bán hàng (Trang 88)
1.4 Mua sim, thẻ Vinaphone của TTKD VNPT TT-Huế bằng hình thức nào? C4:mua sim the cua TTKD duoi hinh thuc naoC4:mua sim the cua TTKD duoi hinh thuc nao - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
1.4 Mua sim, thẻ Vinaphone của TTKD VNPT TT-Huế bằng hình thức nào? C4:mua sim the cua TTKD duoi hinh thuc naoC4:mua sim the cua TTKD duoi hinh thuc nao (Trang 91)
1.3 Hoạtđộng thích nhất khi kháchhàng đến sửdụng dịch vụ Vinaphone - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
1.3 Hoạtđộng thích nhất khi kháchhàng đến sửdụng dịch vụ Vinaphone (Trang 91)
4. Kết quả phântích hồi quy - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
4. Kết quả phântích hồi quy (Trang 100)
4.1 Hệ số tươngquan Person mơ hình sự hài lòng củanhà bánlẻ CorrelationsCorrelations - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
4.1 Hệ số tươngquan Person mơ hình sự hài lòng củanhà bánlẻ CorrelationsCorrelations (Trang 100)
4.2 Mơ hình hồi quy giá trị hài lịng Model Summary bModel Summaryb - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
4.2 Mơ hình hồi quy giá trị hài lịng Model Summary bModel Summaryb (Trang 101)
4.2 Mơ hình hồi quy giá trị hài lịng Model Summary bModel Summaryb - Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện kênh phân phối dịch vụ thuê bao vinaphone trả trước tại trung tâm kinh doanh VNPT thừa thiên   huế
4.2 Mơ hình hồi quy giá trị hài lịng Model Summary bModel Summaryb (Trang 101)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w